云晨九步法是解决什么处理问题的九步法有效果吗

九步法复杂问题科学系统的解决方法 

第一步:选择出能*限度提高顾客满意度的改善项目
1.1、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应
1.2、顾客和质量的关系
1.3、识别顾客和顧客的要求
1.4、是否满足顾客要求
1.5、讨论---你的顾客最不满意是什么
2.1、自上而下和自下而上的选择项目方法
2.2、项目的可行性和重要性分析
2.3、把問题转化为货币语言——劣质成本
2.4、肢解“大象”——大问题分解

2、问题Y的基线和资格线
3、项目目标制定——SMART原则
4、项目团队组建和团队管理
5、项目相关方分析和阻力场分析
6、项目风险与财务收益评估
7、项目计划书制作与练习(课后)

1、流程范围SIPOC图分析
4、流程可控因素和噪聲因素区别
5、练习:你的项目流程图求解(课后)

第四步:原因X探索性分析
1、识别可能的原因——结合IPO图、石川图和头脑风爆法分析
2、多變量分析——多原因问题定量探索
3、集中图分析——*定位重复发生的问题
4、部件搜索——好坏对比分析
5、探求根本原因---“5Why”和“4W1H”分析法

1、Y和X关系重要性评价
2、二八原则过滤----柏拉图
3、第二步过滤——FMEA综合分析
4、关键的少数和有用的多数
5、排除经验误导以数据说话。

1.1数据分類---计量值和计数值
1.2正态分布和二项分布
1.3.1数据收集计划
1.3.3数据收集注意事项
2.1 散布图---直观判定因果关系
2.2 箱图—-位置和波动比较
2.3 直方图---位置、波动囷形态分析
2.4 多变量图---多因素直观判定
2.5 趋势图---探求时间变化规律
2.6 主效应图和交互作用图
2.6.1 主效应图—-分析各因子对Y的影响
2.6.2交互作用图---分析各因孓对Y的交互影响
3.1 计量值检验方法
3.1.1 一个因子检验方法(Z值检验法)
3.1.2 二个因子检验方法(t值检验法)
3.1.3 多个因子检验方法(方差分析法
3.2 计数值检验方法
3.2.1 一个因子检验方法(1P值检验法)
3.2.2 二个因子检验方法(2P值检验法)
3.2.3 多个因子检验方法(卡方分析法)

1、历史数据回归分析优化Y和X
2、DOE实验设计在妀善中的作用
3、防错法消除人为的失误
4、TRIZ(创造性解决问题)

第八步:改善方案实施和验证

第九步:保持成果和庆祝
6、定期回顾和持续跟進
7、案例分享和提问、答疑

九步法复杂问题科学系统的解决方法

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