物资仓库物资管理,存放材料,混乱,怎样进行整改

  今年以来公司高度重视仓庫物资管理物资管理工作,在常务副总刘全阳、机电副总白耀亮主抓下供应科、大仓库物资管理、各车间材料管理人员全力以赴,认真貫彻落实公司《材料备件节能降耗管理措施》要求积极开展了仓库物资管理整改工作。从3月份开始历时近5个月,通过规范物资台账、減少物资库存积压加强废旧物资管理和狠抓现场文明生产,仓库物资管理管理较先前有了很大改观库容库貌焕然一新:区域规划合理、货架摆放整齐、物资台账清楚明了、配件标签整齐划一、物品摆放错落有致,环境卫生干净整洁库管员出、入、退库业务操作也得到囿效规范,仓库物资管理管理工作已初见成效

每周二的材料成本分析会,供应科、各车间材料员、办公室人员参加

大仓库物资管理物资擺放齐整标签整齐划一

车间小仓库物资管理物资摆放分门别类、卡片标签清晰明了

车间小仓库物资管理物资摆放分门别类、卡片标签清晰明了

各车间小仓库物资管理台账全部按照标准设立

室外物资摆放有序,现场环境干净整洁

对主井周边原来存放的物资进行了集中清理

每個车间划分了废旧物资存放区域

车间废旧物资存放点标识牌

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机电工程助理工程师 | 总评分 3.4 |

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