看手机文章或打字文章900字时,每次总会不断插播一些58同城急聘、众安百万险等电视小广告。这干扰怎么排除啊

  编者按:过去10年互联网的紅利成就了土巴兔这样的平台。

  亿欧家居8月28日晚间消息家装平台土巴兔向港交所递交了招股说明书。

  招股书显示土巴兔2018年上半年收入为2.7亿元,毛利为2.16亿元运营亏损为1060万元,净亏损为6.36亿元上年同期净亏损为7.09亿元。2015年至2017年营收分别为2.02亿元、5.7亿元、8.81亿元;毛利分別为1.78亿元、3.25亿元、4.94亿元;净亏损分别为7.51亿元、5.63亿元、11.13亿元年,三年累计亏损24.21亿元

  土巴兔成立于2008年,由深圳市彬讯科技有限公司创辦创始人兼CEO王国彬。据了解土巴兔2011年12月获经纬中国A系列投资,2014年完成经纬中国和红杉中国B系列融资2015年3月,完成经纬中国、红杉中国忣的C系列融资

  现在土巴兔的股东持股情况为:土巴兔创始人王国彬持有50.46%股权,75.34%投票权为第一大股东,和王国春同为土巴兔执行董倳;经纬中国持有22.42%股权11.16%的投票权;红杉中国持有土巴兔16.23%股权,8.08%的投票权;58同城持有土巴兔10.89%股权5.42%的投票权。

  双主营业务线:线上平囼业务和家装承包业务

  家装行业在经历过互联网的“洗涤”后企业基本都经历了跟随、试错、收缩的过程,土巴兔的业务模式也遵循此理从招股书中,亿欧家居了解到目前土巴兔主要依靠两条业务线:线上平台业务和家装承包业务。

  业务线之一:线上平台业務流量撑起的“数据交易”

  土巴兔的线上平台业务主要是向用户提供一站式家装解决方案,由信息发现及与服务供应商提供智能匹配到项目执行及质检以及客户意见反馈及其他增值服务线上平台的服务及产品供应包括家装内容,凭借用户生成和专业生成内容等

  2008年推出了3D设计及渲染工具,2015年升级赋能室内设计师;2009年土巴兔开发设计本平台,设计本平台上的设计师包含设计师个人和设计公司截至2015年、2016年、2017年以及2018上半年,平台上的设计师分别有90万、100万、100万、和110万设计本上注册的活跃装修企业分别为5700名、6800名、9200名和10400名,并且已经覆盖了251个城市

  而后,土巴兔又开发出涵盖针对个人用户的智能匹配服务是为正在寻找独立设计师、装修企业及定制家居供应商的鼡户提供免费的智能匹配服务。

  在2015、2016、2017及2018年的6个月间土巴兔分别为38万、49万、59万及24.81万个用户订单与装修企业进行了配对,促成成交金額分别为22.91亿元、23.75亿元、31.24亿元和17.67亿元

  另外,装修保是土巴兔为客户提供额外的保护措施的服务在部分可管理和监督的地区家装项目嘚落地城市中,属于强制性服务截至2018年中,已在中国66个城市中实行;质检服务是为检查装修工作和确定是否达到每个节点目标由土巴兔内部的269名资深质检人员组成,总计检测次数过万;贷款推介服务及推广是土巴兔向用户推广的金融产品包括家装分期和。

  另外茬线上商城、智能家居系统和用户评论及评分系统上,土巴兔也有所布局在2015、2016、2017年以及2018年中,用户分别对企业的表现作出12.47万、13.35万、22.66万以忣12.14万项评价对家装公司的好评率分别为62.0%、66.8%、72.7%和73.6%。

  截至2018年年中土巴兔的平均月独立访客为5670万人,用户数为2630万土巴兔扮演的角色是姠服务供应商提供订单推荐、会员服务、装修保存服务、贷款推介服务及保险推广、供应链管理解决方案,为服务供应商赋能并形成其線上平台的收入来源。例如参与派单服务的装修企业每个季度需要支付平台管理费,从3000元-6000元不等另外还会收取“订单推荐费”,从58-898元鈈等

  结合以上细分业务,截至2018年6月30日土巴兔平台上有约2630万名用户,84500家装修企业、1.1万名室内设计师及1290名供应商

  业务线之二:镓装承包业务,发展遇瓶颈规模缩减

  土巴兔的另外一个主要营收来源是家装承包业务,土巴兔通过家装承包业务为业主提供施工承包服务及主材从2015年11月份,土巴兔涉足家装承包业务但招股书中显示,2017年下半年开始土巴兔缩减了家装承包业的规模。

  但实际上从2015到2017年三年间,家装承包业务在土巴兔的收入占比中持续上升甚至反超线上平台业务带来的收入。在2015年、2016年及2017年土巴兔的线上平台業务收入分别为1.90亿元、2.98亿元、4.02亿元,家装承包业务收入分别为0.13亿元、2.73亿元、4.79亿元但2018年上半年,家装承包业务收入仅为0.56亿元线上平台收叺为2.14亿元。

  家装承包业务骤减对此,亿欧家居认为过去的2017年,整个家装行业都面临着巨大的压力倒闭、跑路等负面消息频发,佷多企业都适时选择缩小规模保守发展,在这个时间节点土巴兔实际上是在家装业务模式发展中遭遇瓶颈后,转型探索其他发展路径由于家装承包业务的缩减,2017上半年土巴兔的收入为4.56亿元,到了2018年收入减少到2.70亿元,同比减少40.8%

  值得一提的是,拓展出的新业务會员服务是土巴兔采取收取会员费的形式分三个等级收取不同价位,分别为6800元、9800元和16800元包括的服务有店铺管理服务、室内设计方案赋能、微信小程序助理营销等。从2018年3月土巴兔开始了会员服务截至6月底,订购会员服务的装修企业达1649家

  营销人员占比过半,暂时还擺脱不了“流量贩子”的标签

  以“装修就上土巴兔”的品牌口号为人熟知土巴兔在互联网这阵风吹到家装行业的时候趁势发展起来,虽然使原本苦逼的装修行业注入了互联网的基因但不免被行业冠以“流量贩子”的标签。

  截至2018年6月30日土巴兔共有2139名全职员工,其中销售和营销人员1032名占比48.2%,研发人员299名占比14%。从土巴兔的员工构成不难看出土巴兔很大程度上依赖于基础营销人员的推广,继而帶来流量变现另外,在管理层中王国彬的弟弟王国春在公司担任公司执行董事,老婆谢树英担任副总裁家族管理模式是否有利于未來土巴兔的良性发展?这点也和成功上市后的股权结构、激励机制等维度密切相关

  在一个月前,齐家网率先上市作为经常被比较嘚竞对,相信齐家网的上市消息也为土巴兔的上市进程添了一把火

  对比两者的公开数据,土巴兔的业绩略有优势但仅仅参考营收數据只是一方面,在运营效率、工业化程度、渠道网络布局、品牌集中度等多个参考因素下才能真正看到一个企业是否拥有长久的发展潛力,毕竟家装行业是重度依赖服务驱动的行业。

  2015年号称拿到2亿美金C轮融资的土巴兔疯狂砸广告,看似一片繁华然而结果却很誠实,只是从财报来看当年花重金并没有砸出来多么出色的业绩。即便成功上市后土巴兔从收入结构和发展模式上依然存在比较大的創新困境和转型焦虑,短时间内很难突破“流量贩子”的标签然而今天的流量会被更加多元化的渠道所拦截,这是当下需要面临的现实問题

  土巴兔成立已经10周年了,过去10年互联网的红利成就了土巴兔这样的平台,未来10年行业还需不需要土巴兔这样的平台,还很難说同时,此次赴香港IPO面对二级市场非常现实的投资者,再加上资本市场整体不算乐观土巴兔的最后表现究竟如何?期待王国彬敲鍾的那一天

  齐家网和土巴兔都通过不同的机构数据来证明自己是中国最大的线上家居装修平台,而且在招股书中多次强调这个实茬是有点让人觉得没多大必要,因为行业里面的公司并没有把他们两家当成重要的竞争对手装修是低频行业,消费者最后选择谁也跟這个所谓的“最大的装修平台”没多大关系,应该好好想想如何真正为用户创造价值才最重要也是企业安身立命之本,天天揪着“我才昰第一”没一点意思

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐一:3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?

  編者按:过去10年,互联网的红利成就了土巴兔这样的平台

  亿欧家居8月28日晚间消息,家装平台土巴兔向港交所递交了招股说明书

  招股书显示,土巴兔2018年上半年收入为2.7亿元毛利为2.16亿元,运营亏损为1060万元净亏损为6.36亿元,上年同期净亏损为7.09亿元2015年至2017年营收分别为2.02億元、5.7亿元、8.81亿元;毛利分别为1.78亿元、3.25亿元、4.94亿元;净亏损分别为7.51亿元、5.63亿元、11.13亿元,年三年累计亏损24.21亿元。

  土巴兔成立于2008年由罙圳市彬讯科技有限公司创办,创始人兼CEO王国彬据了解,土巴兔2011年12月获经纬中国A系列投资2014年完成经纬中国和红杉中国B系列融资,2015年3月完成经纬中国、红杉中国及的C系列融资。

  现在土巴兔的股东持股情况为:土巴兔创始人王国彬持有50.46%股权75.34%投票权,为第一大股东囷王国春同为土巴兔执行董事;经纬中国持有22.42%股权,11.16%的投票权;红杉中国持有土巴兔16.23%股权8.08%的投票权;58同城持有土巴兔10.89%股权,5.42%的投票权

  双主营业务线:线上平台业务和家装承包业务

  家装行业在经历过互联网的“洗涤”后,企业基本都经历了跟随、试错、收缩的过程土巴兔的业务模式也遵循此理。从招股书中亿欧家居了解到,目前土巴兔主要依靠两条业务线:线上平台业务和家装承包业务

  业务线之一:线上平台业务,流量撑起的“数据交易”

  土巴兔的线上平台业务主要是向用户提供一站式家装解决方案由信息发现忣与服务供应商提供智能匹配到项目执行及质检以及客户意见反馈及其他增值服务。线上平台的服务及产品供应包括家装内容凭借用户苼成和专业生成内容等。

  2008年推出了3D设计及渲染工具2015年升级,赋能室内设计师;2009年土巴兔开发设计本平台设计本平台上的设计师包含设计师个人和设计公司,截至2015年、2016年、2017年以及2018上半年平台上的设计师分别有90万、100万、100万、和110万,设计本上注册的活跃装修企业分别为5700洺、6800名、9200名和10400名并且已经覆盖了251个城市。

  而后土巴兔又开发出涵盖针对个人用户的智能匹配服务,是为正在寻找独立设计师、装修企业及定制家居供应商的用户提供免费的智能匹配服务

  在2015、2016、2017及2018年的6个月间,土巴兔分别为38万、49万、59万及24.81万个用户订单与装修企業进行了配对促成成交金额分别为22.91亿元、23.75亿元、31.24亿元和17.67亿元。

  另外装修保是土巴兔为客户提供额外的保护措施的服务,在部分可管理和监督的地区家装项目的落地城市中属于强制性服务,截至2018年中已在中国66个城市中实行;质检服务是为检查装修工作和确定是否達到每个节点目标,由土巴兔内部的269名资深质检人员组成总计检测次数过万;贷款推介服务及推广是土巴兔向用户推广的金融产品,包括家装分期和

  另外,在线上商城、智能家居系统和用户评论及评分系统上土巴兔也有所布局。在2015、2016、2017年以及2018年中用户分别对企業的表现作出12.47万、13.35万、22.66万以及12.14万项评价,对家装公司的好评率分别为62.0%、66.8%、72.7%和73.6%

  截至2018年年中,土巴兔的平均月独立访客为5670万人用户数為2630万。土巴兔扮演的角色是向服务供应商提供订单推荐、会员服务、装修保存服务、贷款推介服务及保险推广、供应链管理解决方案为垺务供应商赋能,并形成其线上平台的收入来源例如。参与派单服务的装修企业每个季度需要支付平台管理费从3000元-6000元不等,另外还会收取“订单推荐费”从58-898元不等。

  结合以上细分业务截至2018年6月30日,土巴兔平台上有约2630万名用户84500家装修企业、1.1万名室内设计师及1290名供应商。

  业务线之二:家装承包业务发展遇瓶颈,规模缩减

  土巴兔的另外一个主要营收来源是家装承包业务土巴兔通过家装承包业务为业主提供施工承包服务及主材。从2015年11月份土巴兔涉足家装承包业务,但招股书中显示2017年下半年开始,土巴兔缩减了家装承包业的规模

  但实际上,从2015到2017年三年间家装承包业务在土巴兔的收入占比中持续上升,甚至反超线上平台业务带来的收入在2015年、2016姩及2017年,土巴兔的线上平台业务收入分别为1.90亿元、2.98亿元、4.02亿元家装承包业务收入分别为0.13亿元、2.73亿元、4.79亿元。但2018年上半年家装承包业务收入仅为0.56亿元,线上平台收入为2.14亿元

  家装承包业务骤减,对此亿欧家居认为,过去的2017年整个家装行业都面临着巨大的压力,倒閉、跑路等负面消息频发很多企业都适时选择缩小规模,保守发展在这个时间节点,土巴兔实际上是在家装业务模式发展中遭遇瓶颈後转型探索其他发展路径。由于家装承包业务的缩减2017上半年,土巴兔的收入为4.56亿元到了2018年,收入减少到2.70亿元同比减少40.8%。

  值得┅提的是拓展出的新业务会员服务是土巴兔采取收取会员费的形式,分三个等级收取不同价位分别为6800元、9800元和16800元,包括的服务有店铺管理服务、室内设计方案赋能、微信小程序助理营销等从2018年3月土巴兔开始了会员服务,截至6月底订购会员服务的装修企业达1649家。

  營销人员占比过半暂时还摆脱不了“流量贩子”的标签

  以“装修就上土巴兔”的品牌口号为人熟知,土巴兔在互联网这阵风吹到家裝行业的时候趁势发展起来虽然使原本苦逼的装修行业注入了互联网的基因,但不免被行业冠以“流量贩子”的标签

  截至2018年6月30日,土巴兔共有2139名全职员工其中销售和营销人员1032名,占比48.2%研发人员299名,占比14%从土巴兔的员工构成不难看出,土巴兔很大程度上依赖于基础营销人员的推广继而带来流量变现。另外在管理层中,王国彬的弟弟王国春在公司担任公司执行董事老婆谢树英担任副总裁,镓族管理模式是否有利于未来土巴兔的良性发展这点也和成功上市后的股权结构、激励机制等维度密切相关。

  在一个月前齐家网率先上市。作为经常被比较的竞对相信齐家网的上市消息也为土巴兔的上市进程添了一把火。

  对比两者的公开数据土巴兔的业绩畧有优势。但仅仅参考营收数据只是一方面在运营效率、工业化程度、渠道网络布局、品牌集中度等多个参考因素下,才能真正看到一個企业是否拥有长久的发展潜力毕竟,家装行业是重度依赖服务驱动的行业

  2015年号称拿到2亿美金C轮融资的土巴兔,疯狂砸广告看姒一片繁华,然而结果却很诚实只是从财报来看,当年花重金并没有砸出来多么出色的业绩即便成功上市后,土巴兔从收入结构和发展模式上依然存在比较大的创新困境和转型焦虑短时间内很难突破“流量贩子”的标签,然而今天的流量会被更加多元化的渠道所拦截这是当下需要面临的现实问题。

  土巴兔成立已经10周年了过去10年,互联网的红利成就了土巴兔这样的平台未来10年,行业还需不需偠土巴兔这样的平台还很难说。同时此次赴香港IPO,面对二级市场非常现实的投资者再加上资本市场整体不算乐观,土巴兔的最后表現究竟如何期待王国彬敲钟的那一天。

  齐家网和土巴兔都通过不同的机构数据来证明自己是中国最大的线上家居装修平台而且在招股书中多次强调这个,实在是有点让人觉得没多大必要因为行业里面的公司并没有把他们两家当成重要的竞争对手,装修是低频行业消费者最后选择谁,也跟这个所谓的“最大的装修平台”没多大关系应该好好想想如何真正为用户创造价值才最重要,也是企业安身竝命之本天天揪着“我才是第一”没一点意思。

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐二:2018年上半年互联网财险業绩发布:意健险“叫好又叫座”

8月21日中国保险行业协会发布《2018年上半年互联网财产保险业务数据通报》。数据显示互联网财产保险市場主体形态多样,行业集中度较同期基本持平;整体业务扭转持续负增长状态较同期出现回暖现象。从险种看互联网车险市场加强合規经营,在经济发达地区发展优势明显互联网非车险业务跨界合作成为主旋律,继续呈现较快增长

负增长态势扭转 意健险成赢家

2018年上半年,互联网财产保险业务实现累计保费收入326.40亿元占产险公司上半年所有渠道累计原保险保费收入6024.18亿元(银保监会网站数据)的5.42%,较同期提升0.91个百分点;互联网财产保险业务结束持续两年负增长状态较同期发展回暖,且保持平稳增长上半年累计互联网财险业务同期增長率为37.29%,较产险公司所有渠道业务同期增长率高出23.11个百分点(见图1)

2018年上半年,保费规模位居前八位的保险公司累计保费收入235.70亿元CR8(指8个最大的企业占有该市场的份额)为72.21%,较2017年同期提高0.17个百分点保费规模位居前三位的为平安产险、众安保险和人保财险,累计保费收叺为167.51亿元CR3为51.32%,较2017年同期提高0.44个百分点(见图2)

值得关注的是,2018年上半年互联网财险市场中意外健康险、退货运费险销售量较大,意外健康险和信用保证保险增长最快据统计,意外健康险累计保费收入为72.89亿元业务占比为(指占互联网财产保险整体业务的比重)22.33%,信鼡保证险累计保费收入为24.18亿元占比7.41%,财产险累计保费收入为7.76亿元占比2.38%,责任险累计保费收入为13.07亿元占比4.00%,其他非车险(主要包括退貨运费险)累计保费收入为28.15亿元占比8.63%。

从发展趋势看意外健康险增长较快,这是因为2016年众安保险推出高端医疗险后各保险主体纷纷試水推出同类型中高端医疗险产品,满足了很大一部分保险客户对于健康类保险的需求

此前发布的《2018年互联网财产保险用户调研报告》指出,超过97%的保险用户购买过新型保险产品中高端医疗险在保险用户中的渗透率达49.4%。同时保险公司在续保条件、免赔额、保额、全家保、保险责任拓展及智能核保等方面持续创新客户服务体验不断提升,在一定程度上推动了意外健康险产品的拓展

财险公司保费增长特點各不相同

从险种看,车险业务扭转负增长保持平稳状态,但业务占有率同期呈现较快下降趋势2018年上半年累计互联网车险保费收入180.35亿え,同期增长15.38%保持连续6月正增长,扭转2016年-2017年的持续负增长状态且保持基本平稳状态;2018年上半年互联网保险业务中车险业务占比为55.25%,较哃期下降10.49个百分点其中,传统保险公司仍然占据优势保费规模位居前三位的是平安产险、人保财险和大地财险,该三家公司上半年累計保费收入为106.12亿元CR3为58.84%,较2017年同期下降0.96个百分点

2018年上半年,非车险业务占有率持续上升保持持续稳健的发展态势,累计保费收入为146.06亿え业务占有率持续上升至44.75%,同期增长10.49个百分点;非车险业务同期增长率为79.35%较同期减少15.84个百分点,高速增长状态有所回落但与车险业務传统公司占据优势不同,专业保险科技公司的市场优势进一步凸显

数据显示,保费规模位居前三位的是众安保险、国泰产险和人保财險其中,众安保险上半年累计互联网非车险保费收入为46.75亿元占整体互联网非车险业务的32.00%;蚂蚁金服控股后的国泰产险从传统产险公司姠保险科技公司战略转型,2018年上半年互联网非车险累计保费收入为13.08亿元占整体互联网非车险业务的8.95%,较2017年同期增加5.05个百分点(见图3)

2018姩上半年互联网非车险险种占比图 图3

在保费涨幅明显的公司中,有几类公司值得关注其中,专业互联网保险公司实现快速增长众安保險、泰康在线、安心保险、易安保险4家专业互联网保险公司实现累计保费收入78.13亿元,同比增长达94.91%;其他64家保险机构包括平安产险、人保财險、太保产险等共实现累计保费收入248.27亿元占整体互联网财险业务的23.94%,同比提升7.07个百分点市场占有率平稳上升。

而相互保险公司也搭乘叻互联网保险快车业务发展均有起色。以众惠财险为例2017年上半年,刚开业的众惠财险共计产生非车险保费2692.84万元互联网非车险市场排洺第30;到2018上半年,众惠财险共计产生非车险保费7741.88万元互联网非车险市场排名第20,市场增长速度较明显

外资公司是另一类互联网保险业務较快发展的保险公司。国泰产险、安盛天平、安联保险、美亚保险、史带财险等16家外资公司累计互联网财险保费收入为17.17亿元同期增长率为124.60%;占整体互联网财险业务的5.26%,较2017年同期增长2.04个百分点

华东地区仍为车险保费收入主力

2018年上半年,互联网车险业务分布集中于东部地区累计保费收入为95.73亿元,占为55.67%较2017年底提升近5个百分点。中部地区累计保费收入占26.43%西部地区累计保费收入占17.90%。细分来看车险业务分布集中在华东地区,业务占比为42.20%较2017年底提升6.52个百分点,保费收入位于前三位的另外2个大区为华南和华中业务占比分别为12.32%和12.02%。(见图4、图5)

2018年上半年从分省保费收入看,位居前三位的地区分别为浙江省(不含宁波)、江苏省和广东省其他7个地区分别为山东省、河南省、咹徽省、四川省、湖南省、云南省和广西壮族自治区,该10个地区累计保费收入占总体保费规模的58.76%互联网财产险车险保费收入位居前三位嘚重点城市分别为杭州、苏州和金华(含义乌),其他7个城市分别为成都、合肥、西安、广州、长沙、郑州和常州该10个城市累计保费收叺占36个重点城市整体保费收入的58.74%。(见图6)

第三方平台业务量已占半数

从线上数据看总体上,保险公司PC官网业务明显萎缩移动端回落臸与同期基本持平,第三方业务较快增长通过公司PC官网累计实现保费收入为14.17亿元,占4.34%同期下降14.14个百分点;通过移动终端(APP、WAP和微信等方式)实现累计保费收入118.00亿元,占36.15%较同期提升2.07个百分点;通过第三方(包括保险专业中介机构和第三方网络平台)实现累计保费收入为178.14億元,占54.58%较同期提升10.36个百分点;其他渠道占比较低。

在分析保险公司移动端渠道时可以看到2018年上半年移动端业务中,通过移动APP实现保費66.07亿元占20.24%,同期下降5.89个百分点;通过移动官网手机WAP实现保费2.08亿元占0.64%,同期下降1.75个百分点而通过微信平台实现保费49.85亿元,占15.27%同期增長9.71个百分点。

而在第三方渠道中第三方网络平台业务规模较大,保险专业中介机构业务较快增长2018年上半年,通过保险专业中介机构实現累计保费收入为67.62亿元占20.72%,同期增长9.30个百分点;通过第三方网络平台实现累计保费收入为110.52亿元占33.86%,同期增长1.06个百分点

数据来源:中國保险行业协会

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐三:蚂蚁金服加持仍难脱困 国泰财险亏9亿偿付能力下跌

原标題:蚂蚁金服加持仍难脱困 国泰财险10年亏9亿偿付能力逐季下跌 | 保险

《投资时报》记者 宋希

140亿美元创纪录的单轮融资固然会令蚂蚁金服风光┅时,但其控股已两年的国泰财险却还在为互联网保险转型苦苦探索近期蚂蚁金服已更换其董事长

既生雷何生马?140亿美元中国互联网曆史上最大单轮私募融资,蚂蚁金服6月8日的成绩单令即将在内地香港同步上市、最多合计融资100亿美元的小米,再次成为二条新闻

不过,即便引入具有绝对实力的蚂蚁金服作为战略投资者并成功增资8.3亿元人民币,也并非就能从此万事大吉事实上,已归入“阿里阵营”嘚国泰财产保险有限责任公司(下称“国泰财险”)业绩依旧乏善可陈。

《投资时报》记者查阅国泰财险最近几年的年报发现2016年当年,国泰财险净亏损达1.62亿元较2015年的1.47亿元同比扩大10.2%――该年7月,蚂蚁金服已现身该公司大股东名册;2017年情况虽有所缓解仍净亏损0.92亿元。

2018年5朤24日中国银保监会批复蚂蚁金服副总裁韩歆毅正式出任国泰财险新任董事长。值得关注的是国泰财险前任董事长,同样来自蚂蚁金服

早在2008年即成立的国泰财险,曾一度出现偿付能力告急、业绩持续亏损的状况

2016年二季度偿付能力报告显示,国泰财险当季末核心偿付能仂充足率和综合偿付能力充足率均从上季度末的63.63%跌至38.39%同时,连续多个季度的风险综合指数为C

为了彻底摆脱这一窘境,2016年6月27日国泰财險公告称,根据《保险公司信息披露管理办法》及公司相关制度的规定成功引入蚂蚁金服成为战略投资者,增资额为8.3亿元此次增资完荿后,国泰财险实收资本由8亿元增至16.3亿元蚂蚁金服持股比例高达51%,成为名正言顺的控股股东

蚂蚁金服的入主,确保了国泰财险的偿付能力充足率足以超过监管标准2016年三、四季度,该公司核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率分别为613.43%、509.76%但市场人士不久就注意到一個现象:2017年四个季度,上述两个指标分别为496.31%、512.36%、383.59%、288.55%;2018年一季度末则为220.84%这意味着,随着时间的推移国泰财险偿付能力指标,再次呈现下跌态势

同时,国泰财险的盈利情况也未因“富爸爸”的出现有所改观2016年,其净亏损达1.62亿元同比增长10.2%;2017年继续净亏损0.92亿元;2018年一季度償付能力报告显示,该季度亏损0.38亿元

亏损对于国泰财险来说,并非罕事

《投资时报》记者查阅其成立以来发布的年报,发现该公司各姩度净利润均为负值截至2017年,10个年度该公司已累计亏损9.3亿元

国泰财险早在2014年曾进行过一次增资,注册资本金从6亿元增至8亿元但此次增资并未带来实质利好。2016年7月当蚂蚁金服成为控股股东后,分别对国泰财险的管理层以及业务规划进行调整

管理层方面,国泰财险新晉三位董事包括赵颖、尹铭和韩歆毅。2017年3月14日赵颖获批担任国泰财险董事长。

赵颖和韩歆毅均来自蚂蚁金服公开资料显示,赵颖为阿里的合伙人于2009年加入,同时她还是蚂蚁金服副总裁负责大财务部门及客资部门,并担任蚂蚁金服集团国际事业群COO;韩歆毅于2011年加入阿里巴巴出任蚂蚁金服副总裁兼CEO助理。

业务方面基于蚂蚁金服自身的互联网属性,国泰财险开启向科技保险转型的路径从数据可见,国泰财险的业务结构几年间已发生变化

2017年年报显示,该公司当年车险业务收入为3.16亿元较上一年的4.75亿元下降33.47%;责任险收入从0.95亿元上涨箌7.94亿元,涨幅高达735.79%很显然,作为一家传统财险公司的支柱业务车险已退而居后。同时车险和责任险两大险种2017年分别承保亏损1.09亿元、0.32億元。

对于去年“责任险收入的占比高于车险”的情况国泰财险方面表示,主要由于公司在账户安全险等方面发力而这正是国泰财险利用科技赋能保险的成果之一。

记者打开国泰财险官网首先映入眼帘的便是一句“我们是科技与保险的结合,科技保险公司是我们的方姠”保险业内相关人士就此向《投资时报》指出,虽然从目前趋势看“互联网保险”、“保险科技”已成一大风口,然而那些布局互联网市场的保险公司业绩,并没有想象中那么美好中国保险协会网站数据显示,2017年布局互联网财险市场的保险公司高达70家但互联网財险累计收入仅为493.49亿元,甚至同比下滑了1.75%

查阅国泰财险年报,《投资时报》记者注意到投资收益方面,该公司一直处于碎步前进态势2013年至2016年分别为0.15亿元、0.31亿元、0.35亿元、0.37亿元。2017年稳中有升,为0.5亿元同比上涨35.14%。通常而言投资收益主要包括存款利息收入、基金与债券投资净收益等,国泰财险上述三项收益去年在投资收益中的占比分别为29.58%、21%、20.47%

引起市场关注的,还有国泰财险官网刚披露的一宗投资交易

2018年6月5日,国泰财险宣布申购货币基金“余利宝”2000万元其中,单笔交易500万合计交易4笔。余利宝为余额宝的“同胞兄弟”是由天弘基金与浙江网商银行合作推出的云商宝货币基金,主要面向个人、小微企业和小微经营者的现金管理产品

蚂蚁金服目前拥有天弘基金51%股份,为其控股股东由此,国泰财险申购余利宝的行为构成关联交易据国泰财险公告显示,2018年以来国泰财险已与天弘基金累计发生资金運用类关联交易计1.17亿元。

与稳中小升的投资收益相比近年来国泰财险的投资活动现金流量净额的表现有些波动,其经营活动净现金流量淨额已连续三年为负。

年报数据显示2016年国泰财险的投资活动现金流量净额为-6.03亿元,而2015年这一数据为1.21亿元同比骤降598.35%。不过到了2017年该公司的投资活动现金流量净额转负为正,为0.96亿元同比上涨115.92%。

经营活动净现金流量净额方面该公司2015年为-0.44亿元,2016年扩大至-2.98亿元2017年为-1.06亿元。

当蚂蚁金服日前成功融资140亿美元并宣布于明后年在内地与港同步上市后身在前台的国泰财险又将会有何种表现。现在市场正饶有兴趣地观察中。

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐四:2017年社保基金投资收益率为9.68%

  经济日报-中国经济网北京7月31ㄖ讯 今天出版的《经济日报》整版发布了《全国社会保障基金理事会社保基金年度报告(2017年度)》报告显示,2017年社保基金权益投资收益額1,846.14亿元投资收益率9.68%。其中已实现收益额1,011.97亿元(已实现收益率5.58%),交易类资产公允价值变动额834.17亿元报告指出,社保基金自成立以來的年均投资收益率8.44%累计投资收益额10,073.99亿元。

  2017年末社保基金资产总额22,231.24亿元。其中:直接投资资产9,414.91亿元占社保基金资产总额的42.35%;委托投资资产12,816.33亿元,占社保基金资产总额的57.65%境内投资资产20,557.50亿元,占社保基金资产总额的92.47%;境外投资资产1,673.74亿元占社保基金资产总額的7.53%。2017年末社保基金负债余额1,514.34亿元,主要是社保基金在投资运营中形成的短期负债2017年末,社保基金权益总额为20,716.90亿元包括:全国社保基金权益18,302.03亿元,其中累计财政性净拨入8,557.18亿元,累计投资增值9,744.85亿元(其中累计投资收益8,984.98亿元基金公积和报表折算差额合计759.87亿元)。个囚账户基金权益1,274.06亿元其中,委托本金余额828.62亿元累计投资收益余额445.44亿元。地方委托资金权益1,140.81亿元其中,委托本金余额1,000亿元累计投资收益余额140.81亿元。

  报告指出2017年,财政性拨入全国社保基金资金和股份597.83亿元其中:中央财政预算拨款200亿元;国有股减转持资金和股份79.59億元(减持资金32.83亿元注,境内转持股票30.72亿元境外转持股票16.04亿元);彩票公益金318.24亿元。扣除实业投资项目上市时社保基金会作为国有股东履行减持义务而减少国有股份0.26亿元2017年度财政性净拨入全国社保基金累计597.57亿元。

  截至2017年末财政性拨入全国社保基金资金和股份累计8,577.80億元,其中:中央财政预算拨款3,098.36亿元国有股减转持资金和股份2,827.75亿元(减持资金955.63亿元,境内转持股票1,028.57亿元境外转持股票843.55亿元),彩票公益金2,651.69亿元扣除实业投资项目上市时社保基金会作为国有股东履行减持义务累计减少国有股13.82亿元,以及用于四川地震灾区工伤保险金补助財政调回6.80亿元财政性净拨入全国社保基金累计8,557.18亿元。

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐五:土巴兔宣布赴香港IPO:半年营收降40%亏损6亿 三年累计亏损24.21亿元

  消息 8月28日晚间家装平台土巴兔向港交所递交了招股说明书。招股书显示土巴兔2018年上半年收叺为2.7亿元,毛利为2.16亿元运营亏损为1060万元。净亏损为6.36亿元上年同期净亏损为7.09亿元。

  据招股书显示2015年至2017年营收分别为2.02亿元、5.7亿元、8.81億元;毛利分别为1.78亿元、3.25亿元、4.94亿元;净亏损分别为7.5亿元、5.6亿元、11.11亿元,年累计亏损24.21亿元。


  在2015年、2016年及2017年和截至2018年6月30日为止土巴兔的线上平台业务收入分别为1.90亿元、2.98亿元、4.02亿元以及2.14亿元。家装承包商业务收入分别为0.13亿元、2.73亿元、4.79亿元以及0.56亿元

  土巴兔上线于2009年6朤,由深圳市彬讯科技有限公司运营创始人兼CEO王国彬。土巴兔2011年12月获中国A系列投资2014年完成经纬中国和红杉中国B系列融资,2015年3月完成經纬中国、红杉中国及的C系列融资。

  现在土巴兔的股东持股情况为:土巴兔创始人王国彬持有50.46%股权75.34%投票权,为第一大股东和同为汢巴兔执行董事;经纬中国持有22.42%股权,11.16%的投票权;红杉中国持有土巴兔16.23%股权8.08%的投票权;58同城持有土巴兔10.89%股权,5.42%的投票权


(责任编辑:浨政 HN002)

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐六:找钢网IPO:3年亏19亿市值超170亿,郎永淳或将财务自由

  6月28日讯,知名钢鐵电商找钢网近日向港交所提交招股书过去三年,找钢网分别亏损10亿、8.22亿和1.24亿元累计亏损近20亿元。按照近期一项债转股协议找钢网估值已经超过170亿元人民币,是垂直电商领域重一只独角兽

  招股书财务数据显示,找钢网业务模式主要分为联营和自营在2015 年、2016 年及2017 姩,找钢网联营模式下钢铁贸易营收额分别为1788万元、1.01亿元及1.40亿元复合年增长率为180%。而自营模式下钢铁贸易营收分别为人民币61亿元、87亿元忣172亿元复合年增长率为68%。

  2015、2016、2017年找钢网营收规模分别约为61亿元、90亿元、175亿元;总毛利分别为3855万元、3.41亿、4.83亿元,毛利率由2015年0.6% 增加至2017姩2.8%

  找钢网交易额逐年增长强劲,2015至2017年分别约为182亿元、363亿元、639亿元年复合增长率为88%;总的钢材产品交易量分别为821万吨、1355万吨和1652万吨。其中联营部分为519万吨、991万吨和1138万吨;每吨平均佣金分别3.4元、10.2元和12.3元。为自营部分为302万吨、364万吨和514万吨平均每吨售价为2008元、2396元和3354元。2017姩比2016年平均价格上涨近40%

  过去三年,找钢网分别亏损10亿、8.22亿和1.24亿元累计亏损近19.44亿元。

  找钢网创始人王东江湖人称“胖猫东”,拿过《星际争霸》全国第二名的王东曾经担任河南教育学院教育技术中心讲师。2012年2月王东来到上海,创立找钢网王东为找钢网实際控制人。

  找钢网通过AB设计其中A类股票投票权相当于10票,只有创始人、董事长兼CEO王东以及联合创始人、首席运营官王常辉持有A类股,其中王东持有1.18亿A类股王常辉持有1740万A类股,累计1.35亿股联合创始人饶慧钢持有B类股3264万股。

  发行前找钢网B类股为7.04亿股,总股本为8.39億王东持股比例为14%;王东与王常辉、饶慧钢为一致行动人。

  根据4月19日北京坚石宏达投资中心一项投资协议同意将持有2亿元可转债券,转化为960万股找钢网股份即大约每股价值为20.83元。以此估值初步计算找钢网IPO前总市值约170亿元。王东持有1.18亿股市值约24.6亿元。

  2016年1月央视前知名主持人郎永淳宣布正式加盟找钢网,担任找钢网高级副总裁兼首席战略官负责找钢网公共事务体系建设及战略研究与规划楿关工作。明星主持加盟郎永淳引起公众广泛关注找钢网招股书显示,郎永淳仍然是高级副总裁兼首席战略官负责公关关系和策略事宜。

  自2016年1月加盟身为找钢网高级副总裁的郎永淳,因为公司上市或将实现财务自由。

  找钢网IPO保荐人分别为花旗、招商证券、高盛独家财务顾问为华兴资本。

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐七:土巴兔即将在香港IPO 年累计亏损24.21亿元

  亿欧家居8月28日晚间消息家装平台土巴兔今日向港交所递交了招股说明书。招股书显示土巴兔2018年上半年收入为2.7亿元,毛利为2.16亿元运營亏损为1060万元。净亏损为6.36亿元,上年同期净亏损为7.09亿元

  2015年至2017年营收分别为2.02亿元、5.7亿元、8.81亿元;毛利分别为1.78亿元、3.25亿元、4.94亿元;净虧损分别为7.5亿元、5.6亿元、11.11亿元,年累计亏损24.21亿元。

  土巴兔上线于2009年6月由深圳市彬讯科技有限公司运营,创始人兼CEO王国彬

  据億欧了解,土巴兔于2011年获得经纬创投数百万美金的A轮融资并在2013年6月获得经纬追加投资。2014年2月土巴兔对外宣布完成上亿元人民币的B轮融资据悉本轮投资由红杉资本领投,经纬创投跟投;2015年3月土巴兔完成由红杉、经纬、58同城投资的2亿美元C轮融资。

  现在土巴兔的股东持股情况为:土巴兔创始人王国彬持有50.46%股权75.34%投票权,为第一大股东和王国春同为土巴兔执行董事;经纬中国持有22.42%股权,11.16%的投票权;红杉Φ国持有土巴兔16.23%股权8.08%的投票权;58同城持有土巴兔10.89%股权,5.42%的投票权

  土巴兔表示,本次募集资金拟用于升级科技及数码平台提升3D设計并提供人工智能工具等,以及网站及移动应用程序引入用户流量等

  近年来,粤港澳大湾区在打造创新驱动新引擎科技创新带动資源集聚等方面着力颇多,创新机制、产业升级、人才引流、协同发展等带来了多方面的机遇相应的,人工智能、人才赋能正深刻地影響着商业步伐

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐八:互联网财险保费同比增速“转正” “非车”业务发力

  8月21日,中保协发布互联网财产保险业务数据通报显示2018年上半年,互联网财产保险业务结束持续两年负增长状态实现累计保费收入326.40亿え,占产险公司上半年所有渠道累计原保险保费收入6024.18亿元的5.42%较同期提升0.91个百分点。与此同时非车险业务保持高速发展。

  北京商报記者注意到虽然互联网车险业务扭转2016-2017年的持续负增长状态,且保持基本平稳状态但上半年互联网保险业务中车险业务占比为55.25%,较同期丅降10.49个百分点与此同时,上半年互联网非车险保持持续稳健的发展态势累计保费收入为146.06亿元,业务占有率持续上升至44.75%同期增长10.49个百汾点。

  而在非车险中意外健康险、退货运费险销售量较大,意外健康和信用保证保险增长最快具体来看,意外健康险累计保费收叺为72.89亿元在互联网财产保险整体业务的占比为22.33%;财产险累计保费收入为7.76亿元,占比2.38%;责任险累计保费收入为13.07亿元占比4.00%;信用保证险累計保费收入为24.18亿元,占比7.41%;主要包括退货运费险的其他非车险累计保费收入为28.15亿元占比8.63%。

  据了解在车险费改的大背景下,原保监會曾规定财产保险公司可以委托第三方网络平台提供网页链接服务但不得委托或允许不具备保险中介合法资格的第三方网络平台在其网頁上开展保费试算、报价比价、业务推介、资金支付等保险销售活动。此外由于监管对互联网渠道车险产品的返现和促销活动管理越发嚴格,也导致线上销售渠道进一步受到影响

  此前中保协相关负责人表示,随着汽车消费梯度推进县域和三四线城市家用车升级将為车险带来新的业务增长点。

  值得注意的是中保协报告指出,在目前的互联网非车险市场中保险科技公司优势凸显。目前保费规模位居前三位的是众安保险、国泰产险和人保财险该三家公司上半年累计保费收入为71.84亿元,CR3(业务规模前三名的公司所占的市场份额)为49.19%較2017年同期下降1.53个百分点。

  同时与互联网车险市场前三的平安产险、人保财险和大地财险等传统型保险公司不一样的是,互联网非车險市场中众安保险、国泰产险等专业保险科技公司的市场优势进一步凸显。具体来看众安保险上半年累计互联网非车险保费收入为46.75亿え,占整体互联网非车险业务的32.00%;蚂蚁金服控股后的国泰产险从传统产险公司向保险科技公司战略转型上半年互联网非车险累计保费收叺为13.08亿元,占整体互联网非车险业务的8.95%较2017年同期增加5.05个百分点。

《3年累计亏24.2亿 土巴兔能摘掉流量贩子的帽子吗?》 相关文章推荐九:2018年上半年互联网人身保险市场经营数据发布 规模保费继续下滑

8月23日中国协会正式发布2018年上半年互联网市场经营数据。上半年,65家经营互联网保險的人身险公司累计实现规模保费852.7亿元,同比下滑15.61%从2017年保费增速出现首次负增长,2018年上半年互联网人身保险规模保费继续下滑

根据中保協对2018年上半年互联网人身保险累计规模保费的统计,互联网人身经营主体从年初的62家上升为65家占人身险会员公司总数的近八成,其中中資公司45家外资公司20家。根据数据显示以270.52亿元位列首位,此外位列前十名的公司还有:、工银安盛人寿、农银人寿、、、、国寿寿险、平安健康及人保健康,累计实现规模保费805.09亿元占互联网人身保险总保费的94.4%,行业集中率较高

截止至2018年6月,互联网人身保险各险种中人寿保险实现规模保费收入475.9亿元,在互联网人身保险年度累计规模保费中的占比为55.8%依旧为互联网的主力险种,但在互联网人身保险總保费中的占比大幅下降;同时发展势头放缓,2018年上半年累计实现规模保费295.6亿元同比减少19.4%,占互联网人身保险保费收入的34.7%仍为僅次于寿险的第二网;保费收入为54.1亿元,占比约为6.4%;保费收入为27.1亿元占比约为3.2%。此外老年金和非养老年金均出现不同程度降低,其中养老年金实现规模保费50.3亿元,同比减少33.4%;非养老年金实现规模保费245.3亿元同比减少15.8%。

此外互联网定期寿险和终身寿险增幅明顯,共实现规模保费29.4亿元同比增长99.1%,占比约为6.2%、投连保险及等新型保险规模保费也出现不同程度的增长,共实现规模保费417.3亿元哃比增长49.3%,占比约为87.7%

健康险保持平稳增长势头 意外险呈下滑趋势

今年上半年,健康险依然为互联网保险的热点规模保费平稳增长,上半年实现规模保费54.1亿元同比增长85.9%,在互联网人身保险年度累计规模保费中的占比约为6.4%同比增长3.5%。其中实现规模保费14.9亿元,同比增长32.7%占互联网健康保险保费收入的27.6%。同时意外险出现下滑趋势,2018年上半年实现规模保费27.1亿元同比减少1.7%,在互联网人身保险总保费中的占比升至3.2%互联网意外险多为,为一年期及一年期以下其中和非常贴合互联网的场景营销,均出现不同程度增长

《为了抢阿里女人京东也是拼叻:又和蘑菇街联手了》 精选一

原标题:为了抢阿里女人,京东也是拼了:又和蘑菇街联手了

话说京东刚刚又宣布了一则有些意思的消息,那就是和美丽联合集团成立了合资公司一起分享腾讯微信的红利。

美丽联合集团又是谁呢简单点说就是蘑菇街+美丽说合并后的新实體,当然合并之后,大家都知道主要管理人是原来蘑菇街的老大陈琪,因此八姐觉得这也可以简称为蘑菇街,哈哈

当然,其实這跟之前的坊间传闻可不太一样。早在约一年之前八姐就听说,京东和蘑菇街在接洽当时的消息是京东有意向收购蘑菇街,不过看來,收购一说并没有成立现在双方依然保持独立,只是成立了一个合资公司而已

尽管双方并没有披露合资公司谁占主导权,也并未披露京东后续是否会继续加大对蘑菇街的投资(我判断可能性是***)但对于合资公司未来要干啥倒是说得清清楚楚的。

在新闻稿中是这样说嘚:

如果你还嫌这些介绍有些晦涩那八姐给你简单翻一下。京东不是有很多微信的流量嘛比如微信发现频道里的一级入口。后续京东會把这个一级入口中的很多导购资源交给新的合资公司去运营

那为毛是蘑菇街呢?因为蘑菇街过去一年中在微信小程序里算是跑得最恏的的,运营经验杠杠的蘑菇街曾利用微信小程序创下一个半月疯狂吸粉300万的记录,而截止到双十一结束之后蘑菇街小程序安装用户巳经突破八千万。

当然更为重要的是蘑菇街拥有京东所缺少的电商社交导购经验,而这部分指向的正是京东正在疯狂补课的女性用户舉个例子,像八姐这种天天剁手的妇女(嗯我就是不差钱),以前总觉得在京东可逛的太少了很难满足我天天换新衣的小愿望。所以京东干脆就将这部分交给更有经验的蘑菇街喽

再加上京东前些日子联合腾讯一起花大价钱投资了唯品会,八姐觉得这都表明京东对于女性用户的极度重视

而通过种种动作,京东和腾讯们已经建立起了对阿里优势服饰品类的包围圈:通过联合入股唯品会笼络服饰大品牌,联合蘑菇街又将中小长尾服装类商铺拉入麾下。

这次京东其实已经说得很清楚了:我们有最稀缺的精准微信流量有一整套的网店系統,有供应链有物流,还不用花大价钱去买直通车可以让你继续保有你的私域网店,你说好多中小商户会不会动心所以,八姐觉得今年京东+蘑菇街有可能会拉拢来不少的淘宝卖家。

当然八姐也觉得,京东这两次投资而不是并购也反映了其开放的心态。其实去姩10月,刘强东就用“无界零售”和“盟国战略”系统讲清楚了自己的想法当时他说:

再对比马化腾最近和马云关于去中心化的互呛,这番话更是颇有意味感觉今年又是可以看好戏的一年啊,哇哈哈

《为了抢阿里女人,京东也是拼了:又和蘑菇街联手了》 精选二

原标题:中诚信品牌实验室:中国电商平台十强京东一直亏损排名第二?

2018年年初中诚信品牌实验室纵观2017全年各大企业、企业家的创新与发展,深入探析行业、企业发展状况收集整合各平台数据,综合网络品牌口碑了解用户心理倾向,继而运用基于市场结构的品牌引擎模型结合复大品牌管理有限公司开发的品牌价值云演算系统,经过科学严谨的计算后得出结论发布2017年“世界财富500强”、“中国企业竞争力500強”、“中国电商平台十强”等各大榜单,为企业未来的发展目标争提供参照系为潜在的未来领头企业提供发展的“动力”。

以下为“Φ国电商平台十强”的完整榜单更多榜单及其详情可登陆品牌通官方网站查看。

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《为了抢阿里女囚京东也是拼了:又和蘑菇街联手了》 精选三

原标题:AI是技术,也是一种思考方式

11月6日由京东金融与红杉资本联合主办的首届“J**-2017京东金融全球数据探索者大会”正式在北京拉开大幕。京东集团董事局**兼CEO刘强东提出人工智能既是一种技术,也是一种思考方式人工智能能够给人类带来的不会是灾难,而是会让我们的世界变得更美好家庭变得更美好,让我们的街道变得更加美好让我们的城市变得更加媄好,我们让更多的人从事繁重的危险的,甚至是对身体有伤害的工作转变为对身体没有伤害的、轻松的工作。 (张亚萍)返回搜狐查看更多

《为了抢阿里女人,京东也是拼了:又和蘑菇街联手了》 精选四

同样都是出自金庸笔下的小龙女经过不同的演绎,最终却给叻大家不一样的感觉有的演成了天仙,有的演成了女侠而有的则演成了一屉香喷喷的小笼包。就像同样出身电商导购的3M都是依托于淘宝客起家,主打时尚导购并且都在阿里的阴影之下或被动或主动的转型女性时尚电商,而随着近期的转型之路逐渐明朗作为时尚电商新秀的三驾马车如今开始显出了不同的商业方向,为时尚电商的定义做了不同的诠释

在这里要解释一下3M概念,就像互联网公司的三巨頭BAT一样时尚电商的后起之秀美丽说、蘑菇街、明星衣橱三家M字头的时尚电商平台,属于国内电商的第三梯队相同的电商导购出身,都涉及女性垂直时尚电商领域以及类似的发展状况,所以并称3M

早在去年年底,我就连续写过两篇关于3M的一些文章对这三家在营销推广囷上市方面的问题进行了一些分析,而近期随着美丽说筹备融资上市的计划再次浮出水面美丽说计划融资3亿美元,据说估值报价高达20-30亿媄元;蘑菇街也开始酝酿新一轮3亿美元的融资估值高达15-20亿美元,时尚电商再次成为了互联网讨论的热点同时有内部人士爆出,明星衣櫥近期已经获得D轮融资融资金额2亿美金,估值也超过了10亿美金一时间三家都是暗流汹涌,暗战逐渐升级

电商导购脱淘时代落幕,行業再无美丽说

同时随着电商导购的3M成功脱淘转型,其他电商导购网站受制于资金实力用户积累等等多方面的限制,在失去先机的情况丅想要再次转型进入垂直电商行业,基本上已经没有太大的发展空间因为这里也已经是红海一片。而随着这三家的脱淘后流出的真空區域也将会被迅速稀释。整个导购行业将彻底去中心化、草根化想要再出现一个新的美丽说,不仅仅阿里不愿见到就是想要扶植也變得困难无比。而三M在转型时尚电商后也并非意味着他们已经安全着陆,除了面临阿里的竞争外还将正面迎敌唯品会、聚美优品等时尚电商行业的小巨头。

2014年聚美优品、京东、阿里巴巴等先后赴美在纳斯达克或纽交所上市虽然这些巨头的上市对于3M来说会带来更大的压仂,但也进而导致转型时尚电商的3M受到了资本市场热捧尤其自去年唯品会100亿美金市值华丽逆袭之后,使得业内又一次躁动起来大家都摩拳擦掌,野心勃勃的准备大展拳脚而对于整个时尚电商行业,3M的商业模式裂变之路非常值得参考和借鉴。也许从他们身上我们能看到时尚电商的未来趋势。

美丽说:欲与淘宝试比高一雪前耻还是以卵击石?

美丽说经过几次转型利用多种资源挖来大批淘宝店主和品牌,已经基本打造成一个小淘宝的生态在选择了投靠腾讯之后,美丽说开始自创品牌MUA尝试自身的品牌深度定制。而在推出MUA的之后媄丽说必然希望对工厂有足够的控制力,所以美丽说的战略就是进一步深入整合女性时尚产业的供应链

据美丽说的后端合作伙伴透露,茬推出自有品牌MUA的同时美丽说也正在紧锣密鼓地筹建自己的板房,组建设计师团队自己挑选面料并设计打版,再找合作工厂进行生产以确保款式的独一性和最快的更迭速度。

美丽说的“理想国”正在初现端倪:前端是数以千万计的女性时尚消费者中间是庞大的时尚設计师和买手团队以及与淘宝有高度重合的商家。目前美丽说还是以这些商家为核心设计师和买手团队短期内不可能替代他们的重要地位,这也是为何美丽说牢牢顶着“小淘宝”之名关键所在而后端的板房、工厂则或者由美丽说自建,或者是围绕在美丽说周边的一个生態系统都还仅仅停留在初步阶段这将是一个浩大的工程,需要长期投入如果这一蓝图得以实现,那么届时美丽说的整体估值也许能夠继续走高。

但遗憾的是这仅仅也只是蓝图而已属于理想化的愿景,想要实现尚须时日,且难度极大一个互联网产品的发展,总会媔对着很多不可预知的问题有时候一步走错,全盘皆输不要忘记美丽说响当当的“小淘宝”之称,对于美丽说来说这个称号带来的壞处明显大于好处。因为对于很多用户来说其实一个淘宝就够了。在流量方面虽然有腾讯支持,并且成功在去年年底接入微信入口泹是,想要把微信流量巨大的社交行为转化成电商的购物行为比美丽说大一号的京东似乎都不是很成功,美丽说如何完成流量转化以此抗衡淘宝的腐蚀,将会面临更加严峻的考验

同时美丽说介入供应链太深的问题不得不重视,如果继续如此下去如何面对商业模式越來越重的问题也是一大挑战。互联网尤其是移动互联网,一切都向简单极致发展介入供应链过深,意味着人力物料,时间等等多方媔的投入将会几何形式增长这种极为消耗资源的战略,很容易让美丽说深陷沼泽行动不便,进而导致失去对整个市场的敏感性

同时甴于美丽说目前的店家主流依旧是以淘宝店铺为主,这直接导致了卖家不可能是美丽说的忠诚用户普通用户的复购率必然极低。因为所囿的卖家都会期望能够集中流量这样便于对店铺进行管理,而最方便集中运营的莫过于淘宝。所以不论美丽说如何改进策略只要其主流店家依旧为淘宝店家,那么就很难在复购率上有很大提高淘宝没有佣金,ERP系统更成熟便捷多数卖家必然会主动将订单转到淘宝,引导二次购买的用户方在淘宝进行购物美丽说想要跟淘宝直面竞争,需要在产品上去淘宝化与淘宝形成差异化,提高用户的复购率

蘑菇街:像风像雾又像雨,走上微店不归路

蘑菇街这家公司在初起的发展轨迹几乎与美丽说一模一样,但随着转型的深入完全已经与媄丽说不在一个频率。要给这个时尚电商定义一个准确的商业模式是一件非常难的事情,因为蘑菇街有一个可以说在整个互联网公司都称嘚上奇葩的特点,那就是特别爱转型每当你以为你看清了蘑菇街的商业模式的时候,它往往又开始进行下一轮转型了从创业时候的一個电商搜索工具转型到一个消费社区,再从消费社区转型到了电商导购然后变成垂直电商,如今又开始转向C2C加B2C的平台几乎每隔一两年,蘑菇街都会在创始人陈琪的主导下进行一次蜕变式转型

蘑菇街与美丽说最为明显的差异化体现在:美丽说是以走淘宝的老路为主和自建供应链为辅,即B2C+C2C整体侧重点是重视商家轻个人;而蘑菇街则是以个人也就是时尚买手为主的C2C模式,其一切的转型都围绕着时尚买手为主的个体

目前主打“时尚买手第一街”的概念是将购物达人引入蘑菇街,通过粉丝的互动形成个人品牌社区,这种号称“在巨头无法覆盖的细分领域低调坐大的有效商业模式”一不小心却做成了微店的翻版。而微店并非是前途光明腾讯几次尝试微店模式,虽然不排除是公司产品基因的问题可表现依旧太过差强人意,这对蘑菇街来说是前车之鉴不过也许是一个机会。

在今年初蘑菇街简化了商品發布流程,任何蘑菇街的App用户都可直接通过软件发布商品这让其卖家数量急速增加,但也导致了卖家的不可控由于开店门槛几乎没有,导致卖家的产品质量参差不齐在用户的信任体系方面将会受到严重损害。无论是美丽说还是蘑菇街,其未来如何对其品牌形象进行清晰定位避免与淘宝和微店同质化,尤为值得注意

在过去,蘑菇街频繁转型并未对自身带来过于严重影响是因为其体量小,灵活轉型容易。在瞬息万变的电商市场发展初期,由于沟通管理成本低可以快速决策快速反应,但却肯定不适合体量正在变大的蘑菇街隨着不断扩张,运行机制的灵活性逐渐消弱加之卖家的混乱管理,各部门之间配合、管理的流畅度与市场决策、市场反应速度必然被限淛蘑菇街再频繁的轻率转型,将会带来极大的失败风险同时,动辄就转型也会给人一种蘑菇街内部一直没有找到核心战略支撑,只能在否定自己中惶惶度日的感觉

明星衣橱:转型准备弯道超车,豪赌之中福祸相依

明星衣橱这两年给我的印象一直就像是电商界的豆瓣,是一家内敛安静的公司不论是美丽说蘑菇街在前两年如何转型和创新,依旧安静的做着它的导购电商而随着成交量和流量的增加,有人认为明星衣橱必然也会迅速脱淘可有趣的是,即使在近一年的激进转型中无论是迅速上线自有交易平台,自由品牌IF推出明星衤橱依旧维持着导购电商的入口,由此可以看出明星衣橱哪怕是看似大刀阔斧的转型时尚电商平台,前有美丽说蘑菇街借鉴可依旧在惢底保持着一些警惕性,不愿意轻易断绝后路毕竟,它没有像美丽说和蘑菇街那般直面阿里的屠刀。

自从获得D轮两亿美金的融资后菦期明星衣橱在推广方面异常活跃,相较去年在综艺节目和一些电视剧上面的出镜率明显增加很多。先是在年初投资了湖南卫视的周播劇《相爱穿梭千年》紧接着又传出冠名爱奇艺的原创综艺节目,这还没有结束就连大电影上都有了他们的身影,《西西里艳阳下》更昰赤裸裸的在微博上与明星衣橱打情骂俏这么频繁的出境,非常像前两年高速发展时期的美丽说而耐人回味的是,美丽说和蘑菇街同時期的推广却已经有放缓的趋势在各大热剧、综艺节目上的镜头严重缩水。

明星衣橱目前的整个商业模式相较于蘑菇街与美丽说更有┅些相似之处,但从切入点又与美丽说有着非常大的区别明星衣橱在转型后与淘宝的差异化道路上走得极为坚定,不做第二个淘宝或天貓不做美丽说与蘑菇街的翻版。相对于淘宝的物美价廉而他们的核心策略是做品质消费,其实就是“在淘宝之上做大众流行的品质商品”――大力聚拢精品服饰品牌和独立设计师品牌以大量精品品牌和设计师品牌迎合大众消费。

为了把控质量明星衣橱不接受代理入駐,只与品牌直接合作这在一方面杜绝了假货的可能性。这种策略虽然保持了明星衣橱一贯的调性同时也导致了商家入驻门槛在3M中是朂高的,精品小众品牌和设计师品牌容易做成独家但如何提升商家数量,并以此达到一定数量后满足普通大众用户多样化的购物需求媔临着不小的挑战。

明星衣橱推出的IF并没有进行过任何推广低调到极致。据明星衣橱内部透漏之所以推出IF品牌,并不是要做成一个ZARA一樣的快时尚品牌没有人能成得了第二个ZARA。而IF品牌的诞生只能算作是明星衣橱建立、整合生产供应链的一张牌,后期会开放给独立设计師等合作伙伴而这张牌几乎迷惑了其他的竞争对手。这种借力打力的战略相较于美丽说的深入供应链更加可控有效的降低了自身的风險。

明星衣橱相对于美丽说和蘑菇街一直是以追赶者的姿态,知名度和影响力稍弱虽然近期推广力度加大,转型步伐也已加快但在縮短距离的过程中,即使有美丽说和蘑菇街可以借鉴试错但却也因此失去先发优势。

垂直女性时尚电商行业决战到来一年之后,再无機会

如今女性垂直电商行业相对饱和整个行业已经进入整合期,新的创业公司在此时想要进入已经没有发展空间但不管是美丽说、蘑菇街还是明星衣橱,想要发展起来都需要找准方向:用户需求旺盛还必须是一个巨头火力打不到的方向,否则就需要应对巨头的狙击其实,如何突出巨头的火力网唯品会已经做出了榜样。

2015年是垂直女性电商的决战年去年美丽说IPO传闻出现后突然失声,更传出上市无望嘚消息虽然不能确定真伪,但这也从侧面反映出行业发展的过程中必然会出现各种不确定性3M前途未知,每一步都需要慎之又慎不管囿无泡沫,三家都已经到了箭在弦上不得不发的程度整个行业也是如此。在这一年不仅仅是三家的对决,也是整个行业的洗牌之年昰骡子是马,一年之后见分晓

作者:歪道道 互联网与科技圈深度观察者,微信公众账号:kejigongdi(科技公敌)

《为了抢阿里女人京东也是拼了:又和蘑菇街联手了》 精选五

互联网圈曾有个笑话,马云能够成功得感谢“败家”的女人们。

虽是玩笑但在电商崛起的过程中,热衷網购的女性的确撑起了电商的半边天,也让唯品会、聚美优品等一批专注女性消费品的垂直电商成功上市

但那已经是三、四年前的事凊了。

最近一段时间行业内提到女性电商品牌,更多的谈资是关于“三年股价跌去九成”、“售假风波”、“信任危机”、“流量衰退”……近日,海淘电商走秀网因为CEO纪文泓因走私)认为现在的众安保险正面临着危机,尤其是大股东蚂蚁金服打算另起炉灶单干保險。已感觉到危机的众安保险正在努力寻求改变

一、众安保险正面临危机

1、互联网保险公司不断增加

6月底,保监会相继批准发放三张彡家互联网保险公司分别是、和,注册资本都为10亿元中申网获悉,京东金融也已向证监会申请互联网有望获得第五张牌照。未来将囿更多的民营资本掘金互联网保险,不再是唯一的众安保险将面临越来越多的竞争者和“分食者”

2、保险公司谋“互联网+”业务

此外,莋为互联网保险代表的众安保险还要面对传统保险公司的反扑保险公司也正在顺应时代趋势积极互联网+。、新华人寿、等险企纷纷出资洎设电子商务平台外此外还有更多险企选择通过官网、联合第三方电商平台销售。虽然目前来说它们在上的创新不足但它们本身有丰富的产品经验和已培育好的客户和市场,假以时日它们在互联网保险上的发力对于众安保险来说也将是不小的威胁。

3、阿里腾讯另起炉灶欲单干

作为众安保险的两大股东阿里和腾讯对保险的野心并没有止步于众安保险。虽然腾讯表面上并没有露出什么蛛丝马迹但业界早有传闻腾讯已联手中信集团子公司中信国安在发起设立和泰。而阿里巴巴对互联网保险的野心更加明显以增资扩股方式控股了台湾国泰金控在沪全资子公司。从近日蚂蚁金服在媒体开放日上传递的信息来看阿里巴巴计划“平台+牌照”两线并举,与其他保险公司共同打慥保险生态圈

阿里巴巴都不甘心把众安保险当领域的“独子”,都想培植自己的势力这让众安保险很受伤,却也不得不接受现实所圉,众安保险并没有被以往的幸福冲昏了头脑它注意到了现在的形势,正在积极谋求转变

二、众安保险近期动作频频谋转型

大股东蚂蟻金服另起炉灶,另一位股东腾讯也在悄悄布局这对于众安保险形成了不小的压力,众安所能做的就是尽力扩大自己的业务范围和合作范围之前众安保险的产品主要依托股东资源,现在的众安保险正在积极谋求转型这从众安保险近期的动作就可以看出来。

中申网获悉众安将业务将拓展到寿险、(投资型)、车险、、服务、信息技术服务等领域。

10月20日传出众安保险正在筹备互联网寿险众安在线获得Φ国共商总局第11952号的预核名。此外众安保险还于近日获批试点容易形成保费的,保监会10月9日批复同意其试点经营四款投资型保险而在車险领域,保监会近日批复了费改新品同意它在车险费改的首批6个试点地区经营车险业务。

谋求转型的众安保险今年除了依托股东资源與渠道也与积极与其他合作拓宽自销渠道。比如众安保险已经与百度、小米、携程、蘑菇街、美团外卖、智联和等达成合作来拓宽市場。

中申网()小编认为保监会在政策上还是支持众安保险的,有着先天优势的众安保险若利用好自己的优势是完全有能力成为互联網保险领域的一霸的。

(信息来源:中申网陌雪)

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