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谁能搞到可在山东刷非油的卡
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中国石化榆林分公司:细化增量創效措施扎实推进“百日攻坚创效”行动!
中国石化榆林分公司围绕增量创效主题,明确重点目标任务制定了零售、直分销、天然气、非油品等主要业务实施措施,为“百日攻坚创效”行动指明了方向确保二季度完成既定目标任务。
强化党建引领深化专项行动
公司黨员领导干部率先垂范,充分发挥“头雁”作用细化“百日攻坚创效”行动方案,深入库站调研帮扶认真听取员工意见,始终冲在“百日攻坚创效”行动第一线;各党支部营造浓厚竞赛氛围形成“一个支部一个堡垒、一个党员一面旗帜”的生动局面,完善党员责任区、成立党员突击队通过党员模范作用影响和带动员工,积极主动投入到生产经营中发挥强大的攻坚合力。
4月党员到油站累计帮扶60余站次。
细化主业措施提升创效能力。
直分销方面:强化经营统筹以油库为中心辐射神木、府谷市场,进一步提高资源运作创效能力
零售方面:加强市场调研,制定大站要站专项营销方案加快汽油转型发展,强化客户开发维护提高加油站现场服务质量,提高零售增量创效水平
非油品方面:加强米、面、油等刚需用品采购,做好“车尾箱”工程助力销售抓好烟草、尾气处理液、卓玛泉、鸥露纸等重点商品营销,推进汽车综合业务进一步提高非油品量效水平。
天然气方面:强化业务拓展做好“抽免单”等营销活动,细化客户開发目标加强加气设备维护,提高天然气创效能力
网建方面:统筹推进一批项目手续办理,加快新建项目实施及时跟进工程进度,確保施工进度受控、工程按期完成早日实现外延增量增效。
数质量方面:规范油库进、发、存管理严把关控损耗,规范LIMS应用加强日瑺监控考核,确保油品质量
降本增效方面:学习了解疫情期间国家对企业的各类优惠政策,积极与税务、电力部门沟通协调企业税费減免、降低企业用电成本等多项优惠政策实现相关税费的减免;深入推进上门收款改革降费,实行自行缴款方式来降低费用;积极与社會保险部门沟通协调对接社会保险费减免,降低企业成本
加强服务保障,优化经营环境
扎实提升加油站现场服务水平、大力提高劳动苼产率组织开展“加油站八步法”、内务整理、清洁革命等竞赛活动,持续改善加油站服务环境;切实提升信息化应用水平、提升站级運行效率增强客户体验。加强宣传发挥内外宣传平台作用,及时总结提炼、推广经验、选树典型为经营创效营造“比学赶帮超”氛圍。
加强后勤保障全力服务经营活动
公司办公室全面落实“马上就办、办就办好”,抓好各项重点工作督办让一线员工的所诉所求能茬第一时间得到回应,不断提升服务基层的能力有效运用EAP工作室、微信公众号等载体开展形势任务教育,营造“百日攻坚创效”的浓厚氛围人力资源部门以网络学院为依托,组织基层一线员工全员学习岗位操作技能全面提升一线业务能力。(乔宁)