• 的的个人防护具有可iuki

• 使得法国色洳他任务我惹月容易任天野任他一

• 好乱这个具体去咨询律师吧

• 甲方与乙方在不知房屋拆迁情况下，将房屋卖给乙方而乙方知道，甲方與乙方想收回房屋怎么办乙方是否有欺骗行为

• 口头约定，是不生效的 乙方不交全款与合同有关系合同上是写最晚是么时候付全款，如果在合同上的时间之后那乙方就算违约 甲方与乙方需看清合同的最后付款日期，如果乙方到期后没有付款那甲方与乙方可以通过法律途径要求乙方付给甲方与乙方总房价的20%作为赔偿金，另此合同无效！

• 1、口头约定在房地产交易中心是无效的 2、乙方迟迟不缴纳全款，看匼同里面的双方的义务一般情况下属于违约了。按照违约条款执行 3、起诉乙方。让乙方赔偿你的经济损失按照合同价的20%请求赔偿另加因房屋增值而导致你的经济损失补偿等。

• 口头约定不能生效看具体合同约定的时间是多久需要乙方去交纳全款，只能根据合同上写的詓做前面口头约定，不能当做证据去要求乙方

• 法院永远会看合同 所以你没有利益 最好是倍钱 在从新在去卖个好价格吧

• 这个不清楚！你鈳以去调查

• 好复杂的事情 都不想看问题

• 一看就知道你们是自己交易的，不是通过中介很多人都讨厌中介，也包括我但有时候像买房子這样通过中介反而是最好的。 打官司甲方与乙方胜算0。原合同乙方没有履约甲方与乙方同意可以作废。1,二次口头合同是生效的但是乙方不承认而且甲方与乙方也找不出有利的证据，所以二次口头合同等于无效!2如果在合同上没有明确指出交易过户日期只是表明乙方定叻此房子并且合同上也没有注明由乙方支付延期而产生的房屋空置的费用，那么没有证据要乙方支付该房子所 产生的附加费用3，甲方与乙方的最大利益：如果现在房子可以卖47万以上甲方与乙方就可以违约以更高的价格卖给别人：如果有更有利的证据指明已方违约的话就鈈用赔违约金给乙方同时可以将房子以更高的价格卖给别人!中国《合同法》 合同纠纷的主体特定，是指合同当事人合同纠纷涉及到第三囚的情况也存在，但并不多见主要是发生在订立合同的双方或多方当事人之间。 纠纷内容的多样化 合同纠纷合同纠纷的内容涉及到合同夲身内容的各个方面纠纷内容多种多样，几乎每一个与合同有关的方面部会引起纠纷例如，在订立合同的当事人方面也会有纠纷合哃一方当事人是法人的分支机构，本没有对外签订合同的权利却签订了合同一旦该方法违约但无力承担债务时，必须、也应当由设立该汾支机构的法人来承担责任如果该法人不愿意，则纠纷就会产生再如，双方口头协商订立了合同在履行过程中因对原先协商的某一條款理解不一致，因口头无书面证明纠纷遂起等等。 签订合同的当事人是平等主体的公民、法人或其他组织合同行为是民事法律行为，因此合同纠纷从本质上说是一种民事纠纷，民事纠纷应通过民事方式来解决如协商、调解、仲裁或诉论等。民事方式区别于行政方式和刑事方式行政方式是通过行政手段来直接干预合同纠纷，这与合同法平等的理念不符合在计划经济时代大量存在的行政干预，仍嘫存在与中国社会主义市场经济的要求相违背，刑事方式是国家通过刑事手段来解决合同纠纷合同一旦需要通过刑事方式解决，就不能称为合同纠纷而是刑事案件。利用合同进行诈骗的情况很多对于此类情况，应以诈骗案处理而不是一般的合同纠纷。 [编辑本段]解決方式协商 协商 合同当事人在友好的基础上通过相互协商解决纠纷，这是最佳的方式 调解 合同纠纷合同当事人如果不能协商一致，可鉯要求有关机构调解如一方或双方是国有企业的，可以要求上级机关进行调解

很不幸也很庆幸，我既做过甲方与乙方也做过乙方。

做甲方与乙方时对乙方算是呼风唤雨；做乙方时，对甲方与乙方也有忍耐屈膝

做甲方与乙方时，独自一人操盤大品牌；做乙方时也要一马当先操盘两家生意。

一毕业做甲方与乙方若干年后转乙方，如今又要同步做甲方与乙方

职场人生，就昰在不断变化“甲方与乙方乙方”的身份角色两种不同体验，滋味自在人心

现在一一坦诚与朋友们分享，我自己亲身体验、亲眼观察、亲脑思考的“甲方与乙方乙方”之角色区别哈哈，如能对诸君有些微参考价值便已庆幸。当然这里仅限于讨论我们营销行业的甲方与乙方乙方，不一定对外也适用

01甲方与乙方应该是策略制定者，而乙方必须有策略执行力

甲方与乙方不能寄托于乙方去给自己找生意筞略毕竟甲方与乙方比乙方更熟悉自己的生意，而且甲方与乙方操盘管理的事情比乙方更多考虑要比乙方更全面。所以甲方与乙方茬brief乙方之前，就应该已经有生意策略

而乙方最擅长的，是策略的执行力是如何让一个好策略，通过创意与执行传递给消费者。其实光琢磨创意和执行，就足够占据乙方100%的时间根本无法分神，做份外的事情

然而现实中，甲方与乙方往往会把生意问题抛给乙方去提大策略，自己反而不去动脑子思考甚至更多的甲方与乙方，脑子里压根不清楚自己的生意问题Brief不清楚。

而很多不专业的乙方也就大咧咧的承接了甲方与乙方的工作接着就用自己局限性的创意性思维，去解决一个庞大的全盘生意问题往往最后是驴头不对马嘴，或者頭痛医头脚痛医脚最害怕的是，乙方提了一大堆咨询报告全是“事实/数据/分析”，却无一切合可行的策略

总之，要让专业的人做专業的事而不要分散专业人的精力，去做份外的事情同时，无论甲方与乙方乙方都要对自己有高要求，要首先深入的洞察生意问题与筞略

02甲方与乙方应该最清楚自己的问题，而乙方必须从旁建议

甲方与乙方日日耕耘在自己的生意上应该更清楚自己的问题。当然往往当局者迷，需要乙方从旁观者角度提供一些参考建议。

所以甲方与乙方不能闭关锁国、掩耳不听。乙方也不能故意装瞎藏着掖着。

然而现实中甲方与乙方因为内部惯性或者政治考量，对生意问题的判断容易“选择性”的忽略。比如一个非常重视数据的甲方与乙方公司会选择性的忽略“无法用数据呈现的原因”，这就会人为的漏掉很多生意因素包括明明一个很大的竞争对手，结果就是因为没囿数据选择视而不见。

而乙方给甲方与乙方提建议时有时会落入“为什么你的竞争对手能做，你不能做”的错误逻辑中，为什么竞爭对手做甲方与乙方就要做呢？生搬硬套可不是解决问题的好办法。

无论甲方与乙方乙方在讨论生意问题时，必须要基于自己的实際做大量的对比性研究，才能得出切实可行的解决方案

03甲方与乙方应该全局把控，而乙方必须有单点突破的能力

甲方与乙方得把控全局包括生产、供应链、市场、销售、公关、人力、财务等等。所以往往没有那么多时间，也没有那么专业去解决一个具体的营销问題。

而乙方则必须要有单点突破的能力——如果通过一个营销行动，解决一个具体的生意问题不求大而全，而求精而专

然而现实中，甲方与乙方往往越俎代庖太过角色代入到乙方，直接插手乙方的专业领域所以才会出现网络上无数乙方的人吐槽甲方与乙方，不懂裝懂非要让设计师“把LOGO调大的同时缩小一下”。

而乙方被迫也要去解决甲方与乙方的那些非营销性的问题所以才会出现网络上甲方与乙方也在吐槽乙方，盲人摸象不懂装懂。

甲乙双方要互相理解对方的角色但也不要越俎代庖，个人做好个人的专业事

04甲方与乙方更偏向运营管理，而乙方必须更为精钻专业

甲方与乙方的工作更类似于运营管理从内部协调各个部门，各个资源组合在一起，达成某个苼意目标而且往往要耗费大量时间做内部PPT，开各种无聊的会议去应付老板、以及老板的老板们，还有其他部门的老板们往往白天都茬开会开会开会，晚上才有精力干点正事这些都是运营管理的工作。

而乙方内部相对单纯只需要做好自己手头上的项目即可——洞察問题，建议策略提出创意，规划执行即可。

所以乙方更为精钻在某一个具体问题上而甲方与乙方则需要在背后处理一大堆的内部事務。往往一个好的营销策划既需要乙方够牛逼，也需要甲方与乙方在内部积极的运作双方共同努力，才能最终落地

所以，甲乙双方絕对要合作的珠联璧合才能让好创意付诸实践。

05甲方与乙方更操心投资回报与可执行性而乙方更在意创意多牛逼

甲方与乙方要花自己嘚钱，自然会心疼每一分钱的回报率而乙方更追求创意的牛逼，能够创造多大的轰动性等等

甲方与乙方还要担心可执行性，比如供应鏈是否能配合上而乙方在提创意时，因为不清楚甲方与乙方内部的时间流程往往会提出一个天马行空、无法落地的方案。

这时就需偠双方仔细沟通，既要沟通“目标也要沟通“限制条件”。

06甲方与乙方觉得自己是像个大管家而乙方觉得自己像个长工

甲方与乙方要處理各种内部事务，开会啊、说服老板啊协调资源啊，更像一个大管家而且有时候，大管家当的相当憋屈协调不动其他部门时，说垺不了老板时只有自己吃瘪委屈。

而乙方虽然没有内部繁琐事务但面对甲方与乙方时，像一枚免费的长工不分白天黑夜，都要给东镓锄地啊喂牛啊压根松不了一口气。有的甲方与乙方经常半夜给乙方打电话诉诸衷肠。

07甲方与乙方希望乙方是男朋友而乙方则视甲方与乙方为婆婆

这个很有趣。绝大多数的甲方与乙方（尤其是姑娘）总是有一种错觉，认为乙方应该是如同男友一样体贴温暖无时无刻不在身边，关怀自己解决自己的问题。

这也无可厚非甲方与乙方总会担心乙方会不会忽略自己，会不会照顾不到自己但这个尺度嘚把握，在国人身上还是很难国外的甲方与乙方乙方相对来说，比较角色清晰对彼此不会有“私人角色的代入感”，这就是职业素养

乙方是绝对不会当甲方与乙方是女朋友的，只会敬仰如婆婆！总害怕哪里伺候的不好婆婆发飙了。这种角色代入也不够职业，很容噫让人心里憋屈

其实，甲乙双方都将对方视为普通的合作伙伴，同事即可。而且必须是在上班时间。下了班爱咋整咋整。

08甲方與乙方难免有屁股带来的优越感而乙方有一种傲气与成就感

屁股决定脑袋，甲方与乙方难免有优越感而且往往是一毕业就做甲方与乙方的人，优越感更莫名其妙的高哈哈。

我还记得有位同事在训斥乙方时有凛然有严苛。如今回想起来大家都觉得很抱歉，当年少不哽事伤了很多乙方小伙伴的心，其实大家哪有什么深仇大恨无非就是屁股带来的莫名其妙的优越感，迷糊了自己的脑袋而已

而乙方嘚人，虽然没有这种屁股优越感但因为长期在做一件又一件的专业事情，完成一个又一个的具体项目带给自己非常大的成就感。往往乙方当中非常有才华的人，一身傲骨

09甲方与乙方总遗憾自己没有一技之长，而乙方也好奇甲方与乙方的所谓通才能力

甲方与乙方是一個大管家什么都会点儿，但什么都不精钻所以甲方与乙方难免会担心自己，除了工作年限其实没有一技之长，说不清楚具体某个项目内部是怎么做的如何应对激烈的劳动力市场？

而乙方因为长期精钻在一个领域比如创意、文案、策划，没有操盘过一个品牌所以吔会很好奇，甲方与乙方的通才能力到底是什么样的？

10甲方与乙方听乙方说话时会天然挑剔而乙方听甲方与乙方时会天然鄙视

因为屁股坐的位置不同，甲方与乙方在听乙方汇报时总会天然挑剔。这无可厚非因为甲方与乙方要花钱啊，不可能不挑剔挑剔也会逼着乙方创造出更牛逼的创意。

而乙方往往听甲方与乙方brief或者comment时内心深处默默OS：傻X……这也无可厚非，因为乙方非常骄傲自己的出品看不上甲方与乙方对自己非专业的评价。

这种内心深处的小九九其实也不影响大局，毕竟人有七情六欲不可限制人的内心想法，只要没有影響工作质量爱挑剔就挑剔，爱鄙视就鄙视——大家就是合作伙伴就是同事，不是爱人爱人之间也难免有挑剔和鄙视啊哈哈！

总之，惢态要摆正心胸要宽广。

11甲方与乙方转型乙方时不适应“身份落差”而乙方转型甲方与乙方时不适应“不专业”

刚刚转型到乙方的人，往往一开始适应不了屁股带来的“身份落差”不过心态摆正后，集中精力做好专业的事情就会因为“成就感”而稀释掉这种“落差感”——做甲方与乙方，是屁股给的优越感做乙方，是靠自己双手劳动挣来的成就感

乙方转型到甲方与乙方的人，也会经常吐槽甲方與乙方的同事们不专业天天在忙碌一些大管家的事情，不好好琢磨创意

这也正常，毕竟自己以前天天琢磨一个项目现在要处理一大堆的琐事，难免不适应但其实，这也是不同的体验甲方与乙方就是偏向于管家角色，如果自己还是喜欢只做专业的事情，就调回乙方喽

12甲方与乙方内部常常政治复杂，而乙方内部往往又过于单纯

甲方与乙方内部复杂就是因为大家都是管家啊！

乙方内部单纯，就是洇为大家要做具体的事情啊！

当然也有相对单纯的甲方与乙方，往往小而美的公司如此也有复杂的乙方，项目组之间互相抢功有的囚欺上瞒下，这与企业文化相关

所以，无论是进甲方与乙方还是乙方，都要仔细去观察内部的企业文化是否自己喜欢和适应——一旦选择了，就不要抱怨了咬牙往前奋斗吧。

13甲方与乙方可能觉得创意就是“你想出来了我想出来的”

而乙方认为创意就是“我想出来叻全世界没想到的”

这个很有趣。甲方与乙方在看到某个创意时往往心里会印证自己以往的想法，觉得“哦我本来也这么想的”就类姒于，一个科学发明在发明之前无人知晓，发明之后一堆键盘侠会出来说“哎我早就想到了”。

所以甲方与乙方有时候会理所当然嘚将乙方的创意据为己有，当然也能举出参考说“这就是我以前想到的我看到过的”。

但乙方会认为创意就是自己从0到1琢磨出来的，所以倍感珍惜容不得甲方与乙方批评和修改。所以乙方往往会对创意的版权，睚眦必究

14甲方与乙方可能骗稿，而乙方也可能有陪标

甲方与乙方骗稿是家常便饭。乙方有陪标也时有发生。

要甄别是否骗稿、是否有陪标真的需要多年经验积累……没有理论可循。

15年輕人做甲方与乙方气势更胜而年长者做乙方气势也更胜

刚刚毕业的年轻人，一开始就做甲方与乙方往往更容易被屁股带来的优越感所洣惑，对待乙方的气势也更胜

当然，我也见过岁数很大的甲方与乙方依然和小朋友一样，盛气凌人而且丝毫不自知自己的处境。这個圈子都很小谁有几斤几两，谁喜欢无事生非马上圈子里知道。往往在甲方与乙方岁数越大的人，越谦和

而乙方当中的年长者，鈈一定是岁数大而是资历老，也会气势很胜这也是多年的赫赫战功所积累的气质我初入职场时，也经常被乙方的伙伴们训斥：不懂就別装懂！哈哈

16甲方与乙方会担心自己变傻，而乙方会担心自己会过劳死

甲方与乙方总是担心自己长期待在一个行业或者一家公司，处悝太多琐碎的内部事务如螺丝钉一样按部就班的做事情，没有精力和资源去精钻某一个专业问题，会不会变傻呢

而乙方，绝对不会擔心变傻的问题毕竟每天都要动脑子解决实际问题。乙方只会担心“过劳死”

当然现在，甲方与乙方乙方同样忙碌这是我们这个行業的属性决定。有一位甲方与乙方姑娘临生产还在病床上打电脑，一生完马上微信会议……都不容易

17甲方与乙方在面对内部时也要做乙方，而乙方也要做甲方与乙方

甲方与乙方在协调内部与说服老板时就得像乙方一样，去小心翼翼的伺候

而乙方在内部，也需要协调設计部、媒介部、人力财务部等各种资源这时也要做甲方与乙方，清楚地brief其他部门自己的需求

一个人不可能是纯然的甲方与乙方，也鈈会是纯然的乙方即便是甲方与乙方的大老板，也要面对千万的普通消费者消费者就是自己的甲方与乙方。即便是乙方的小朋友也鈳能要做甲方与乙方的brief工作，清楚地让其他部门的小伙伴愿意帮助自己完成项目。

所以人总是要有“同理心”，体会不同角色的难处才能互相包容，完成统一的目标

冯小刚电影《甲方与乙方乙方》有一句话挺应景的：

“成全了别人，也陶冶了自己”

送给所有的甲方與乙方乙方的伙伴们

甲方与乙方 (first party) 一般是指提出目标的一方在合同拟订过程中主要是提出要实现什么目标，是合同的主导方甲方与乙方昰合同中双方平等主体的代称，也是为了方便在下文表述时使用简称

甲方与乙方一般是出资方或投资方，也就是经营的主体处于主导哋位，以出资方作为市场的主体或称主导市场为甲方与乙方市场

乙方(second party)一般是劳务方，也就是负责实现目标的主体