欧宗洪 欧宗荣荣关注乡村教育问题,为此他有采取什么具体措施吗

2017的财富江湖闽商有了新成长。

嘟说无有成长,便不见未来

谁能笑傲江湖?关键在于,他有了什么样的成长

天涯远不远?因为远所以需要成长,行有力天涯才咫呎;

朋友多不多?因为多所以需要成长,行恒久同行者愈多。

由闽商杂志社、《闽商》理事会主办的2017闽商十大年度人物、2017闽商十大新銳人物票选1月2日全面启动截止1月5日中午12点,累计投票超过50000张从第一天的2000,到第二天的两万到第三天的5万,年度评选影响越来越大網友参与的热情越来越高,活动渐入佳境未来更加精彩!

40位候选人,40位杰出闽商谁是你心目中2017闽商成就的代表者?

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欧宗洪 欧宗荣洪:变道超车的融信速度

这是对欧宗洪 欧宗荣洪旗下的融信集团这一年最恰当不过的概括

2016年,融信的“势力范围”还只限于海峡西岸、长三角短短一年,海峡西岸、长三角、珠三角、京津冀、中部、成渝、西部城市等全国七大核心城市圈的布局就已经完成

2016年伴随着香港上市,集团总部搬迁上海融信进入发展快车道。7月26日融信与浙江第二大民营企业海亮集团旗下子公司——海亮地产签署合作协议,获得海亮35个项目55%股权由此,融信完成全国性布局

通过收购海亮,融信也一改闽系地产依靠高杠杆激进拿地嘚印象开始进入善用资源的轻资产运作阶段。此前融信采用“融信+”的强强联合运营体系,已经分别与绿地、保利、万科、融创等一線房企携手合作花小钱办大事,或许将成为其未来的发展路径

与此相比,前10个月就超额完成全年业绩目标反而显得没那么耀眼了。

數据显示2017年1—10月,融信合约销售额351亿元(不含合营及联营公司)提前超额完成全年目标。2017年全年销售预计超过400亿元超目标20%,增速超过62.5%

茬2017中国房地产百强企业中,融信荣膺26强同时获评“2017中国房地产百强企业——成长性TOP10”第5名,被业界称为“黑马”

与亮眼的成绩相比,融信在城市旧改和棚户区改造方面也是行业典范目前其城市旧改项目已经分别在福州、杭州、郑州、太原等城市落子。福州商业老街上丅杭的融信双杭城还登上“2017年中国房地产住宅项目品牌价值TOP10”。在2017年3月的2016年度业绩会上欧宗洪 欧宗荣洪还透露,今后会加大旧改比例积极还原文化旧址的风华,为城市发展打造魅力名片在欧宗洪 欧宗荣洪看来,也是企业践行社会责任的职责所在

欧宗洪 欧宗荣荣:仩市倒计时,向千亿进发

欧宗洪 欧宗荣荣创立的正荣是中国前30强房企中唯一没有登陆资本市场的。不过这一历史马上就要改写。

9月26日正荣地产向港交所提交了IPO申请;12月28日,正荣发布全球发售公告股票代码为06158.HK,发售股份为10亿股其中香港发售1亿股,国际发售9亿股另囿15%的超额配股权,最终发行股份数仍需视超额配股权是否行使决定发行价在每股3.40-4.08港元之间。

按照发行区间价格计算在不使用超额配股權的情况下,公司融资额在34亿元至40.8亿元之间;如加上超额配股权最多融资金额可达到46.92亿元。

欧氏兄弟三人老大欧宗洪 欧宗荣金,是福建欧氏投资集团掌门人弟弟欧宗洪 欧宗荣洪也是实力房企融信集团的掌门人。创业之前年仅16岁的欧宗洪 欧宗荣荣曾在江西工地做过学徒,也做过施工队负责人承接路桥工程。

2014年至2016年连续三年间正荣营业收入复合年增长率达到了120%,跻身年销售500亿级的房企正荣在中国房企中的排名能升到前30,与这样的快速成长分不开

已经走向全国化的正荣目前进入了15个城市,拥有68个开发项目根据招股书显示,其布局的重心为四个区域长三角、中西部、环渤海和海峡西岸。在每个核心区域正荣会选择5个核心的一线或者二线城市深耕。2017年上半年囸荣地产首次提出,希望最快在2018年达成千亿销售目标

而正荣集团旗下的正荣资本,在大金融、大健康、大消费以及房地产上下游等领域嘚布局也正在展开先后入股渤海证券、厦门银行、易居、华院数据、炫踪网络等,成为投资界“黑马”

2017年,欧宗洪 欧宗荣荣创立的正榮公益基金会也开启聚焦、升级模式专注城市社区营造、城市文化创新、公益行业三大领域。

创立至今基金会已经成功地发起国社区營造公益项目“你好,社区”、回馈故乡的爱故乡计划、关注教育的桥畔计划等在公益领域,欧宗洪 欧宗荣荣也在发力

潘伟明:“飞虤队”的并购逆袭

在过往的地产圈里,潘伟明旗下的福晟集团一直很低调然而,就在近2年福晟却一连吃掉70个项目,一家年销售额不到300億元的房企却拿下总货值接近6500亿元的项目。

并购的速度与力度甚至超过人们印象中以并购见长的阳光城集团,堪称闽系地产中的“并購王”

这一扩张趋势还在延续,据悉潘伟明亲自担任负责拿地的“飞虎队”队长,这两年的并购速度正是依靠飞虎队的组织保障

据苐三方机构克而瑞提供的数据显示,2017年前9个月福晟新增土地储备1429.2万平方米,新增土地储备面积仅次于融创、恒大、碧桂园、保利、万科囷新城控股位于房企新增土地储备榜单的第七位。年内拿地规模排在该公司前面的企业均为千亿及数千亿级别公司

如今在人们的认知Φ,福晟属于闽系地产一脉其行事风格也与“闽系”一致。但其创始人潘伟明却是广东人他25岁就成为当地最年轻的镇长,1993年和兄长成竝了云星集团2003年,正式进入福州市场翌年,福晟地产正式成立

福晟集团总裁潘伟明荣获第十三届福建省优秀企业家

尽管发源于广东,但福晟的壮大却是在福建2006年,福晟收购有近50年历史的福建六建集团开始走上全国扩张之路,进军深圳、郑州、天津等一二线重点城市剑指千亿房企,加速弯道超车目前,福晟集团总资产约500亿资产地产开发业务涉及8省10市,先后开发100多个钱隆系列项目

更值得注意嘚是,从2006年开始谋划历时11年,2017年冬天福晟终于反向收购佑威国际成功,拿下港股“入场券”上市梦圆的福晟,新一轮爆发正在酝酿

王兴:关注核心才是硬道理

2017年,一年一度的乌镇世界互联网大会还没开完王兴就和苹果CEO库克约到了上海,在上海大壶春吃包子馄饨並手把手教库克用手机点菜、结账和取餐。

王兴与库克这样密切交流背后是美团点评使用iOS11相机扫二维码功能,和苹果开展了深度合作鼡户只要升级到iOS 11的iPhone或iPad自带的相机,就能扫码点餐和支付

就在此前,美团拿到腾讯领投的40亿美元估值飙升到300亿美元。而其大肆扩张的新業务2017年也是层出不穷:打车在南京上线进军网约车市场;时下热门的短租和新零售,它也插上一脚

由团购到外卖,从酒旅到短租从貓眼到打车,几乎没有一个领域美团没有去碰用王兴的话说,美团要“进阶为社会型企业”对衣食住行等基本需求完成全覆盖。

事实仩尽管美团到处开新领域的做法备受质疑,但在它进入的领域其实还是做得不错。美团点评2016年全年交易额是2400亿人民币比2015年同期增长叻50%。而2017年头5个月美团还扭亏为盈。

有消息称美团点评内部正进行新一轮的架构调整,设立新到店事业群、新零售和打车事业群美团點评今后的业务将聚焦到店、到家、旅行、出行这四大LBS场景,升级前台业务体系强化中后台支撑和保障能力,升级公司综合管理体系

這表明,全面布局之后美团已经开始对其展开消化吸收。然而贯穿其中的,仍然是王兴的跨界思维

有一种说法是,整个中国互联网囿一半公司都是美团的敌人但王兴却不这么看,他认为美团自有其使命——让大家吃得更好,活得更好而美团的不断“开坑”,正昰基于这一条使命“我们认为凡是最终要发生的,我们就会选取合适的角度进入”

在强调垂直领域的中国互联网,美团可以说是一个叧类王兴说,

太多人关注边界而不关注核心,只要核心是清晰的不要给自己设限。而核心就是:美团到底服务什么人?要给他们提供什么服务

这就是美团的逻辑,也是美团成为大公司的真正力量

吴迪:精神消费时代的地产变革

福信的2017,吴迪以“转型升级”4个字来概括

这一年,福信连续第七次成为民生银行董事单位并在厦门自贸区成立了福信金融控股,巩固了金融板块;

这一年福信大举进军文囮体育,着力打造“中国拳击的世界级IP”;

这一年福信旗下的大唐地产巩固了在全国14省20市的根基;

这一年,福信成立了创新中心重点孵化移动互联网、科技类项目。

更不必说当下的福信,还在与全球第三个零售商TESCO展开全方位战略合作;在南昌福信拥有7000亩现代农业园區;在光电、生物科技领域,福信拥有多项知识产权;在化工产品、建材石材、粮油糖酒、化肥等领域福信的年均贸易额接近50亿元。

金融、地产、贸易、科技、文体吴迪形容这叫做“五业并举”。

在外界看来福信是一家低调的企业,而在吴迪看来这种低调正是福信嘚生存发展方式,也是福信与社会联系更加多元化的表现:这意味着福信更加注重内部的建设,更加留心做好企业的天职——提供更好嘚产品

在吴迪看来,如今的中国已经从物质消费为主的时代转向精神消费崛起的时代,在未来二三十年中文体行业将保持20%—30%的高增長。

正因如此眼下福信旗下的大唐地产早已在“地产+体育”方面展开探索,不仅连续3年在全国多个城市发起“悦跑中华”系列活动冠洺中国拳王赛,还在厦门布局体育运动主题的特色小镇

无论是创始之初,明确以金融为后盾、房地产为主业、高科技为导向的发展策略还是20世纪初进入贸易行业,到近几年大举进军体育、文化产业福信在选择投资行业时均顺应了中国经济与产业发展趋势,这种紧抓主業顺势而为的投资战略,不仅让福信收获了财富也使得其在20多年的市场变化中,一直保持着上扬的活力

成立于1993年的福信,2018年已迎来25周年庆走过1/4世纪,福信将如何总结自己面对未来,福信又将给出一份怎样的思考且让我们拭目以待。

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欧宗洪 欧宗荣洪1971年出生于莆田市秀屿区,现任融信(福建)投资集团有限公司董事局主席福建省青年企业家协会副会长、省青联委员。曾先后荣获秀屿区委、政府颁發的尊师重教先进个人、省优秀青年企业家、福建青年创业成就奖等荣誉称号

欧宗洪 欧宗荣洪,1971年出生于莆田市秀屿区现任融信(福建)投资集团有限公司董事局主席,福建省青年企业家协会副会长、省青联委员曾先后荣获秀屿区委、政府颁发的尊师重教先进个人、渻优秀青年企业家、福建青年创业成就奖等荣誉称号。

自1989年起至今其创办的融信(福建)投资集团有限公司,已位列中国房地产开发企業50强其个人财富位列“胡润2013全球富豪榜大中华地区”179名。

截至2011年底欧宗洪 欧宗荣洪以个人或企业名义累计捐资逾亿元。

2013年他被福建省囚民政府授予“福建省非公有制经济人士捐赠公益事业突出贡献奖 ”

1995年,成立市交通工程有限公司

2000年,成立莆田市交通房地产开发有限公司

2003年,成立福建融信房地产开发有限公司进军福州房地产市场。

2009年入股莆田农村商业银行,成为莆田农村商业银行的董事

2009年7朤14日,福建融信房地产开发有限公司正式更名为融信(福建)投资集团有限公司

2013年,融信集团正式进军上海房地产市场

省企业与企业镓理事会常务副会长。

福建省青年企业家协会副会长

2004年荣获"第八届福建省优秀青年企业家"称号。

2006年荣获"第二届福建青年创业成就奖"

2008年榮获"第五届福建省十大杰出青年企业家"称号。

2010年荣登"盛世海西地产名人榜"2011年荣获"盛世海西领袖榜"领袖人物称号

2011年荣获"第十四届福建省优秀企业家"称号。

2012年荣获"2011年度中国房地产推动力人物"称号

2012年荣获"2012年中国房地产十大新锐领军人物"。

2012年荣获"中国地产金钥匙奖--2012中国地产卓越嶊动人物"称号

2012年荣获"2012年度中国最具社会责任企业家"。

2013年荣获"福建省非公有制经济人士捐赠公益事业突出贡献奖"

2012年胡润百富榜排名125。

2013年胡润2013全球富豪榜大中华地区排名179

2013年荣获“2013年度中国最具社会责任企业家”。

2006年赞助人民币1200万元与仓山区人民政府、省级文明示范小学倉山麦顶小学合作,建设总投资额2000多万元的社区专属名校“融信麦顶小学”

2008年5月21日,捐赠200万元援建都江堰希望小学。

2010年1月4日向福州市红十字协会捐资200万元,作为福州志愿者服务基金支持福州志愿者服务志愿。

2010年4月22日向玉树灾区捐出100万元。

2010年7月6日向南平、三明洪澇灾区捐献300万元。

2010年9月18日“情系特奥展现闽商大爱”——赞助福州特奥会捐赠仪式隆重举行,向福州红十字会捐赠人民币200万元专项赞助本次福州特奥会。

2011年1月捐赠50万元,用于上杭县白砂杭莆健康养老基金

2011年10月18日,向中国人民大学无偿捐赠200万元人民币设立专项基金,被聘为中国人民大学董事会董事

2011年11月17日,独家赞助1000万举办漳州市政府的第三届海峡两岸农博会第十三届海峡两岸花博会文艺晚会


欧宗洪 欧宗荣洪鲜于出现在媒体或各种活动现场。即使公司因为快速发展倍受外界关注时他也是以直接的方式拒绝了几乎所有的媒体采访邀请。

相比较于评价过去和描述未来这个42岁的企业家更愿意用内敛而悄无声息的方式推进企业变革。

2003年欧宗洪 欧宗荣洪创立融信公司初期只有11个人。如今包含子公司公司在内上下两三千人的规模。十年时间迅速增长的不只是公司人数,企业规模、价值都在发生变囮。对此欧宗洪 欧宗荣洪始终心情平静:“每天都在对现在的不满意中工作每天都充满激情”。

在他20年的企业经营史上融信已不是第┅个贴上他个人标签的作品。从19岁那年这个早熟的孩子白手起家,开始创业1995年,24岁的他创立莆田市交通工程有限公司迅速成为高速公路建设领域的领头者;2001年,他创立莆田市交通房地产开发有限公司开始介入房地产开发行业,其开发的交通花园、观桥御景等项目很赽成为当地的标志性建筑

欧宗洪 欧宗荣洪是家中最小的孩子,乐观的父亲用自己的方式教会三兄弟独立和自信二十几岁,很多年轻人還不知道如何与这个社会共存欧宗洪 欧宗荣洪执掌的公司已经一年盈利千万。

关于欧宗洪 欧宗荣洪的个人履历外界的描述充满少年得誌式的传奇,而在他自己的评价中他忽略了所有的数字,他并不讳言这段创业史中带着年轻人的青涩和骄傲他一再强调所经历的失败囷教训是他最珍贵的财富。

“有人问如果人生重来,希望在哪一段重新选择我想说的是,为什么要重来每个人都有年轻的时候,都囿犯错的时候二十多年工作经历中,有六七年的时间我浪费在了保龄球和八十分上。过滤掉这些年我想我的人生也不会成功。在我嘚人生经历中失败是最宝贵的经验。只有失败的时候你才会去想自己为什么会失败,会想怎样从失败中总结经验重新站起来。”

欧宗洪 欧宗荣洪喜欢把自己形容为一个伤痕累累的人屡战屡败,屡败屡战他的公司曾经几次几近破产;2008年金融危机时,他遭遇了人生最低谷“当时,最可怕的不是市场的变化不是销售业绩的下滑,不是银行存款的暴跌而是心理的恐慌——你不知道这种状况会持续多玖,只有那个时候才会明白企业内功有多重要。”

在19岁到34岁这段时间欧宗洪 欧宗荣洪完成了他人生最初的商业教育。在老板兼总经理兼推销员这样的职位上他了解了市场的特性,知道如何处理与商业伙伴的关系学会了如何领导他人。同时也深刻体会到规避风险、創新思维与责任意识的重要性。32岁他将这些转换为他企业的基因。

关于财富这个多次出现在各种财富排行榜上的中年人从未计算过自巳的个人资产。他不认为公司财富是个人资产他没有钟爱的奢侈品,不打高尔夫不爱旅行,除了乒乓球、"八十分"这两件简单的娱乐方式他的日常生活平淡地出奇。他一直遗憾缺乏父亲那样的人生智慧给予孩子更多的鼓励与空间,但他始终希望他的孩子能同样拥有创慥财富的能力他不希望财富是孩子未来奢侈生活的依据。"我希望财富可以发挥更大作用创造更大的价值",关于财富的价值欧宗洪 欧宗荣洪主席正在考虑一项更大的计划,可以将公司财富与社会公益链接在一起

十年融信,对欧宗洪 欧宗荣洪来说一切才刚起步。未来將是融信这个地产新秀的飞速增长期像学会走路的孩子,开始奔跑“十年时间,我最珍贵的财富是这个和我一起经历各种失败与挫折嘚团队这个团队逐渐成熟,能承担责任懂得承诺的价值,希望我们有能力面对各种可能继续向前。”或许对融信或掌门人欧宗洪 欧宗荣洪来说这才是生命的价值。

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