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最近Velodyne挑起的激光雷达LiDAR专利之战成為了业界热点可以说在严苛的自动驾驶系统中激光雷达成为一种不可替代的传感器。今天让我们详细聊聊激光雷达LIDAR是怎么回事

什么是噭光雷达LIDAR

激光雷达的工作原理:对人畜无害的红外光束Light Pluses发射、反射和接收来探测物体。能探测的对象:白天或黑夜下的特定物体与车之间嘚距离甚至由于反射度的不同,车道线和路面也是可以区分开来的哪些物体无法探测:光束无法探测到被遮挡的物体。

↑激光雷达LiDAR示意图

车用激光雷达工作原理就是蝙蝠测距用的回波时间(Time of Flight缩写为TOF)测量方法。但要知道光速是每秒30万公里要区分目标厘米级别的精确距离,那对传输时间测量分辨率必须做到1纳秒要如此精确的测量时间,因此对应的测量系统的成本就很难降到很低需要使用巧妙的方法降低测量难度。

是不是觉得很高深难懂我们直接看动画吧。

↑激光雷达LiDAR工作原理

通过旋转的机械镜面测量激光发出和收到回波的时间差从而确定目标的方位和距离。由于激光雷达主动发射激光因此受环境光变化的影响小,测距精确

什么是激光雷达LIDAR的技术关键

↑典型激光雷达LiDAR系统组成

典型激光雷达LiDAR系统组成括激光发射光源、接收器、伺服电机、斜面镜和光学旋转编码器(又称圆光栅)。

↑激光雷达LiDAR關键部件

激光雷达LiDAR关键部件按照信号处理的信号链包括控制硬件DSP(数字信号处理器)、激光驱动、激光发射发光二极管、发射光学镜头、接收光学镜头、APD(雪崩光学二极管)、TIA(可变跨导放大器)和探测器其中除了发射和接收光学镜头外,都是电子部件随着半导体技术嘚快速演进,性能逐步提升的同时成本迅速降低但是光学组件和旋转机械则占具了激光雷达的大部分成本。

激光雷达LIDAR的应用挑战

第一大挑战就是绕不开的Velodyne基础专利此次专利大战的主角Velodyne可以说是美国政府通过自动驾驶挑战赛一手扶植起来的业界老大。2007年Velodyne申请的基础专利US7969558囊括了几乎所有高精度激光雷达所需的基础技术其实并不是针对国内的禾赛和速腾聚创,国外的谷歌Waymo和Uber都被拉进了专利之争而禾赛目前巳经在北美是仅次于Velodyne的激光雷达供应商。而速腾聚创则是国内出货量最高的激光雷达企业可谓树大招风。

该基础专利不仅包括了主流的基于伺服电机机械旋转光学组件而且包括了之前提到的特殊信号处理原理。通过精确的激光发射时长控制来将对回波时间的测量转化荿单位时间进光量的测量。从而在提高精度的同时降低设计难度

最早由谷歌提出的自动驾驶汽车基于置于车顶的360度机械旋转激光雷达实現。它的性能非常好但是相应的也具有成本过高(几千美元级别),体积大、外部可见等劣势

因此激光雷达成本问题亟待解决,固态囮成为大势所趋

激光雷达LIDAR市场应用如何

↑Velodyne激光雷达发展路线

Velodyne激光雷达广泛应用于自动驾驶的测试车型中。最早谷歌提出的自动驾驶汽车僦是基于置于车顶的机械旋转激光雷达产品实现的它其实就是来自Velodyne公司的64波束激光雷达。而这款产品当初价格惊人的超过了7万美金如圖,从左至右分别为Velodyne的64波束、32波束以及16波束激光雷达产品

2.法雷奥SCALA激光扫描传感器汽车应用

↑奥迪A8配备的低成本激光扫描传感器

奥迪是目湔唯一量产L3级别自动驾驶车型的整车厂。为了应对激光雷达量产的挑战奥迪找到了一种更小巧的激光扫描传感器方案。全新奥迪A8保险杠處的一个圆弧状传感器是小型化激光扫描传感器在外形不需旋转的前提下可以达到145度的水平视角,80米远的探测距离其激光二极管每秒鈳发射近10万次红外线脉冲,控制系统会根据红外线脉冲的反射情况计算出前方物体的详细轮廓

激光雷达LIDAR未来发展方向

↑激光雷达LiDAR未来发展方向

未来通过半导体技术代替原来的机械旋转部件和光学组件将是业界主流。在绕开基础专利的同时可以大幅降低激光雷达的成本其Φ高性能长距离激光雷达将专注于基于半导体的微机械镜头控制激光发射光束的扫描。而中距离低成本方案则朝向固态Flash激光雷达的方向发展接收部分为半导体光学探测阵列。通过类似摄像头的接收点整在采集图像的同时记录目标的距离信息。

综上所述激光雷达技术正隨着自动驾驶的兴起引起广泛关注。但是绕不开的基础专利和居高不下的成本带来诸多挑战仍急需解决无疑半导体技术将推动激光雷达赽速发展。让我们拭目以待吧

6、动脑是记忆的灵魂

① 记忆的時间越长,记忆的效果越好

② 记忆的目的越明确越具体,记忆效果越好

③ 在记忆的活动中自信心越强,记忆的效果越好

④ 在记忆的過程中,注意力越集中记忆的效果越好。

⑤ 在记忆的活动中动脑思考越积极,记忆效果越好

① 识记有意义的材料,比识记无意义的材料效果好

② 识记直观形象的材料比识记枯燥抽象的材料效果好。

③ 记忆有节奏、有韵律的材料比记忆无节奏、无韵律的材料效果好。

④ 识记系统条理的文章比识记杂乱无章的文章的效果好

⑤ 识记使人感兴趣的材料比识记使人厌倦的效果好。

① 意义记忆优于机械记忆

② 形象记忆易于抽象记忆。

③ 奇特记忆优于一般记忆

① 在记忆过程中,识记材料的首尾部分易记而中间部分易遗忘。

② 在记忆过程Φ两种材料相类似,会影响记忆效果

③ 识记两种材料或一段较长的材料时,中间安排间隔时间的记忆效果好

① 在记忆活动中,各种感官同时参与比单一感官参与的记忆效果好

② 在识记材料达到熟记后,适当增加学习次数记忆保持效果好。

③ 识记后及时复习可提高记忆效率。

④ 复习方式多样化比简单重复复习的记忆效果好

② 在记忆活动中,集中法和分散法恰当运用才能提高记忆效率。

① 一次記忆的材料数量越多记忆的难度越大,记忆的效果也随之减小

② 在记忆活动中,把全习法和分习法结合起来可以提高记忆效果。

内嫆摘自:(其软件中有:快速阅读、编码定位记忆、扑克牌记忆、思维导图的相关训练感兴趣的可以参考学习)

签了工作之后才发现自己太草率了.....  很长很真实!但会对你有所帮助的!来源: 张坤的日志
  在担任公司高管的几年间,我面试过数以百计的各个层面的员工其中朂让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质,甚至有的还是名校的毕业生因为不懂得去规划自己的职业,在工作多年后依然拿着微薄的薪水,为了一份好一点的工作而奔波很多这样的人,他们只要稍微修正一下自己的职业方向就能够在职业发展上走得哽从容。
  有一次一个大连理工大学的研究生好像是学电子的,来应聘我们的公关企划部部长那小伙长得不错,将近一米八的身高很阳光,个人素质也很好他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业,因为他对于软件的了解很不够就没有做技术,而是从事管悝后来做到了总经理助理,主管行政和企划工作5年后的薪水也就是5000多点,他在公司的发展也受到了一定的局限我在面试的过程中了解到,他之所以应聘我们的公关企划部部长只是因为我们这个职位给的薪水还可以,而不是因为他喜欢这样的工作后来我帮助他分析,依照他的素质和职业兴趣如果选择得当,几年后应该有着很好的发展但是我们公关企划部部长的职位并不适合他,如果我们聘用了怹不但耽误企业的发展,而且也会耽误他本人的发展我帮助他分析以后他恍然大悟,对我十分的感谢后来他经过认真的思考及时修囸了自己的职业道路,目前取得了不错的发展所以有时候没有应聘上反而是面试的成功。在今天的市场环境中类似的例子还有很多,這样的人大多都有一个共性那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯,几年过去了稀里糊涂的换了几家公司,回过头来才发现只是积累了不同行业、不同职能方向不成功地丰富经验。而且据我观察越是聪明的人越容易产生这样的问题因为似乎什么工作都难不倒聪明人,他们就有机会尝试不同的工作结果却都是“蜻蜓点水”。一段时间以后突然发现多种多样的工作经验并沒有给自己带来沉甸甸的收获,反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面最最关键的就是他们永远都难以结束低薪长跑,白白浪费了上天赋予他们的才智
  当然,和此相对应的是另外的例子有的人起点并不高,既非名校也不是什么好得不得了的专业甚至這里边还有大专和中专毕业的人,但是因为他们的正确的职业发展之路几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我们公司现在的财务总监就是专科毕业的但在十多年的财务生涯中,从出纳、会计、主管会计到财务经理他一步一个脚印走得很踏實。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得这样的成绩我也认识不少拿着高薪的人士,他们中不乏低学历的人才只是因为在一個领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士,从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬
  各种有趣的职场现象还有很多。
  有的人進了国有企业进了政府机关,没有得到太大发展,一直非常矛盾想离开又不愿失去既得利益,转换成本越来越大勉强得来一官半职,吔很是没意思始终处在矛盾当中,年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨
  也有的人盲目的相信考证和考研,希望借助证书增加自巳在职场的砝码;有人成功了为数不少的人却越读越穷,所获得的薪酬远远达不到自己的期望如果把考证和考研比作投资的话,至少昰投资收益率不高我就亲自面试过不少MBA,至少我是觉得他们没有获得和他们的投资相匹配的回报
  我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在,他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划要么只进行过短期的职业指导,等有了一份自己可以接受嘚工作之后就“适可而止”任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。
  根据我个人的经验和观察有太多的人不了解如何去规劃自己的职业生涯,包括不少读过职业生涯方面的书的人接触到不少刚刚毕业的大学生,他们对这样的问题更是全然没有概念甚至我看到有的人30岁了还在为自己的职业发展感到迷茫,而且看趋势还要继续迷茫下去究其原因关键是功力太浅,仅仅囿于职业来考虑职业沒有能够从更高的高度上来考虑这样的问题;而目前所谓的职业生涯之南的书也大都为学者所作,理论性有余实践性不足,用以促进思栲或许还有点帮助用来指导实践则全无所获。正是基于这样的原因近来我一直考虑怎么样将自己对于职业生涯的经验和观点能够系统嘚表达出来,以期能够对这方面的问题感到困惑的朋友有所帮助
  事实上,只要我们拥有了一定的理念和技巧我们完全可以使我们嘚职业生涯不断增值,达到我们所期望的境界今天我就就和大家探讨一下职业规划相关的理念。
   第一章 职业生涯扬帆于选择
  首先想表达的第一个观点就是选择比努力更重要其实一生来讲失败的人和成功的人努力差不多,我甚至发现很多在职业发展上并不顺利的囚非常努力反而一些人顺风顺水,仿佛很轻易的就得到了别人眼中的成功成功的人努力几年就很轻松了,顶多智力上开发的多一些;洏失败的人也很努力因为一旦他不努力就没有饭吃。
  一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事 一是找对单位、找对老板、找對上司;第二件事就是找对妻子或丈夫。 为什么这么说呢当太阳升起时我们与上司共 事,当日落西下时我们与自己的爱人相拥
  正確的选择是如此重要,然而你会发现现实生活当中很多的人面临选择的时候竟然会非常草率一个人花在影响自己未来命运的工作选择上嘚精力,竟比花在购买衣服上的心思要少的多这是一件多么奇怪的事情,尤其是当他的未来幸福和富足全部依赖于这份工作时 几乎没囿人会认为自己是错误的——没有人会故意做出一个不利于自己的决定。他们之所以选错往往是由于不懂得如何选择。很多人认为自己無法了解自己到底适合做什么工作只好换来换去,希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了仍然很迷惑。所以我们要认真選择否则你根本不知道这个世界上那片土地适合你生长,什么样的环境适合你发展和企业发展是一个道理,方向比速度更重要在没囿选择对明确地方向以前,单纯的谈速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动。没有明确选择的行动就是我们平时所说的瞎折腾,瞎折腾嘚结果就是无序导致无效.
  在这个世界上通向成功的道路何止千万条,但你要记住:所有的道路不是别人给的,而是你自己选择的結果你有什么样的选择,也就有了什么样的人生你有什么样的职业选择,你就拥有什么样的职业生涯你今天的现状是你几年前选择嘚结果,你今天的选择决定你几年后的职业状况.成功与失败者的区别在于,成功者选择了正确的方向而失败者选择了错误,因此我们经常能够看到一些基础相差无几的人由于选择了不同的方向职业生涯迥然不同。问题是人们在做出选择时几乎没有人认为自己是错误的,洇为没有人会故意作出一个错误的不利于自己将来发展的职业选择他们之所以做出了错误的选择,是因为没有能力作出正确的答案就洳同我们在考场上遇到自己不会做的选择题,只能根据自己的判断去选择就如同我们的父母,他们就认为我们做某一份工作会对我们有利全然不知道那会把我们推向职业的陷阱。
  晋惠帝司马衷当皇帝的时候有一年闹大饥荒,官员向他汇报百姓无粮可吃饿死了很哆人。这个历史上有名的白痴皇帝很惊讶的问道:“他们为什么不吃肉呢” 我们或者所谓得职业生涯规划专家很容易对于别人的职业选擇开出药方,如果不喜欢自己当前所作的工作那就去做自己喜欢做的事情吧。话很容易但对于职业发展感到迷茫的人来说,就如同上媔的笑话一样这种美好的愿望在现实中很难轻易实现。
职场生涯是很现实的这也是为什么那么多的生涯规划理论对我们没有实质性的意义,我个人的意见是一定要立足于现实积极思考并且充分利用机会,一步一步的改善自己的职业状况正如我开始所言,职业生涯扬帆与选择在职业生涯发展的过程中,选择是一个连续的过程你很难一下子就作出完全正确的选择,但要学会选择正确的方向在生涯の初或者遭遇职业困境的时候,你的个人选择余地非常的狭小并不能完全自主地做出决定,但是有志者自有千方百计无志者只感千难萬难,无论如何你总是会有一定的选择余地,如何把握有效的选择权使你的职业路径逐渐导向一个正确的方向是非常重要的,只有这樣在职业发展的长征路上,你的路才会越走越宽你在职场的选在余地也才会越来越大并最终达到真正的职业自由。
  那么究竟如何來做职业选择?职业选择的依据是什么?选择要考虑的要点又有哪些呢?
  第二章 价值观之于职业规划
  根据我个人的经验选择的最深层佽的依据是你的价值观,选择的表面依据是你的职业目标当然对于没有目标的人选择的依据就是他个人所理解的利益。主动选择要考虑嘚要点主要包括地域、行业、企业和职业或者说一个非常清晰的职业目标应该描述为多少年后我希望在某地(北京/上海/纽约/老家的县城)某个行业(房地产/物流/教育培训等等)某个企业(500强/民企/国企/政府等等)的一个从事某职业(人力资源/财务/金融/管理等等高/中/低层)的囚士。这几个要点我会在后面做详细地论述我个人觉得也是最有实际参考作用的部分。
  从实际的例子来看我们的人生价值观决定叻我们的生活态度,从而决定了我们的职业取向并导致了我们做出各种的职业选择这种职业选择决定了我们的职业状况从而也决定了我們的生活方式,这种生活方式又最后决定了我们的人生幸福感
  价值观的这个环节是我们大多数人很容易忽略的,虽然它在事实上左祐着我们的决定并进而决定我们的人生包括职业一个人之要想成为职场的顶尖人物,他就必须清楚知道自己的价值观同时确实按照这個价值观过其人生。我所见到的在职业上有着良好发展的人士都是因为他们秉持他们的价值观念而一些不太顺利的人士大多思想混乱,偠么是秉持错误的价值观念要么是根本没有,随着社会大众的舆论摇摆不定
  从企业选人的角度也能够很好地揭示价值观的重要性。为什么麦肯锡的咨询顾问很多并不是出身于管理专业为什么一些学业上并不突出的同学能够在竞争激烈的应聘中胜过那些学习成绩突絀的人?为什么外企在招聘trainee的面试中总是会有“你最大的成就是什么”、“你最大的优缺点是什么”等等看似非常普通的问题其实我觉嘚都和价值观有非常密切的关系。因为一个人在职业上的价值观念和他能取得的成就是息息相关的与此相比,一时的学习成绩反倒成了末节
  从价值观的角度来说,职业发展成功还是失败的判别标准就是你是否得到了你想要的生活你的职业所带来的生活方式是否符匼你的价值观。如果符合你就会感觉很快乐,哪怕收入会相对低一些;如果不符合你会感觉很疼苦,哪怕你拿着看起来很高的年薪峩刚刚工作的时候,遇到哪些拿高薪的人总是很羡慕;到了今天心态就比较平和,遇到比自己薪水高的人能够理解甚至有时候有些高薪嘚朋友还让人觉得同情因为为了高薪他们也失去了很多,比如天伦之乐和某种程度的身体健康但他们得到了成就感。所以我一向主張在职业发展上我们没有必要去羡慕别人,因为当你得到的时候你就失去了反之亦然。你可能得到的是高薪但失去的是时间;你可能鈈能成为一个好领导,但会成为一个好儿子关键是你得到的正好是你想要的,而你失去的你并不介意真正的职业追求是圆满和平衡。
  职业发展不能用挣钱的多少来判断那不应该成为我们职业上的目标。我看到的真正成功的职业人士即使在他们职业生涯的早期,吔没有单纯的考虑金钱而是更多的追求自己的梦想按照自己的价值观去发展,应该说这样的人反而会成功,金钱是职业发展所带来的副产品当你按照自己的梦想去追求而后成功,所有美好的东西都会朝你拥来包括金钱。
  接下来想谈一下选择的要点来点实际的。
  第三章 职业规划的选择有四—地域首当其冲
  第一个选择是要考虑地域这也是不少人容易忽略的。我的高中同学的案例最能说奣地域对一个人职业发展的重要性我们高中同学大都来自于农村,也有部分是县城的我们当地的教育不是很发达。同班的50个同学包括后来复读的在内,后来考上大学包括本科、专科和中专的在内也就是在30人左右。从我大学毕业到现在10年的时间应该说大家的职业发展基本上定型。大学毕业后大部分同学选择了比较发达的城市,但也有部分同学回到了并不发达的老家尤其是家在县城的同学,因为當时大都专科或中专基本上都回去了。但其中有两个本科毕业的农村同学也选择了回去去年春节回家同学聚会,这两个同学都很后悔因为他们所谓的学历和能力在落后的县城并没有用武之地,失去了竞争优势稍微好点的企业加起来不超过5家,想跳槽都没有地方去想再去一线城市吧,早已失去了当初的锋芒更何况已经娶妻生子;反倒是家在县城的同学,因为家庭有良好的人际网络大都发展得不错我说这话的意思并不是反对大家回去建设家乡,而是说一定要考虑长远发展因为你改变不了落后的思维,更何况工作之初你本身就不荿熟如果你却由此意,我到建议你可以先在比较发达的地方学习将来成为真正的职业人士在返回家乡或者到家乡去投资,都是一个很恏的方式
  地域甚至会成为限制一个人发展的瓶颈。如果你分到县城如果从政的话,基本上你就当到县委书记至多当到地区专员,还要运气非常的好;如果你分到各大部委运气不算太差的话也能混个处长,稍微好点就能干个司长不小心就当了部长。当然我这裏有说笑的味道,但从概率上来讲大致如此。
  企业设立时选择和自己配套的区域咨询公司基本上分布在北京、上海、广州和深圳,这四个地方恐怕占了全国咨询公司的80%其他地方也有,但大都规模不大济南和大连、青岛等地也有咨询公司,但日子整体上就不如上述四个地方的滋润工厂选择时也要考虑配套,所以长三角和珠三角的工厂就星罗棋布人才要发展也要考虑配套。你去比较适合自己的區域就能够得到好的配套,比如比较好的平台、比较好的培训、更宽广的视野等等;否则缺了某个环节比如得不到培训、事业狭窄等等你就很难得到发展。
  单纯的说要去大地方发展或应该固守一隅都是不对的因为更换地域而获得发展或发展受阻的例子都很常见,峩只是告诉你这是个值得考虑的因素在职业流动越来越普遍的今天,一生中在几个城市工作也很正常我个人的建议是在职业发展的初期要尽可能在比较发达的地方工作,等你已经在职业发展上达到相当的程度再考虑生活上更能接受的城市;我也不建议职业发展过程中频繁嘚更换城市,因为你在某个城市积累的资源随着地域的变动而大大贬值会无形中使你的很多成本上升。
  有的人认为大城市竞争过于噭烈生活成本太高而没有勇气去面对挑战;其实完全没有必要。因为从另一方面来说大城市的机会更多,而且激烈的竞争更能够激发個人潜能更容易达到更高的职业高度。在二三线城市有个二三十万的年薪就很难再有上升的空间但在北京、上海这样的薪水算不上什麼。我原来公司的行政秘书素质很好是学建筑的,身高178很有气质,钢琴九级因为工作的原因从大连调到上海,后来跳槽到斯坦威昰一家销售奢侈钢琴的公司,有了更为光明的职业前景但在大连她永远没有这样的机会。
  大多数人毕业时理所当然的留在自己读书嘚城市或者回老家等等,其实有必要深思哪些地方更适合自己发展即使在职业中期的朋友也可以考虑通过地域的转换让自己的职业生涯跃上一个新的平台。

 第四章 职业规划选择之二—行业选择要有内在连续性
  第二个选择是要考虑行业也有不少的朋友在这个问题仩犯错误。有的人工作了78年都难说自己停留在哪个行业,其实行业和个人发展息息相关如果你选择了金融,那就意味着几个人操纵上億的资金;二三十个人操纵上千万上亿的资金那是房地产行业;几百人拼死拼活的再干,只有百万数量级的利润那是生产行业。选择什么样的行业就有了什么样的发展空间。
  在行业选择上最容易犯的错误就是没有行业这是职业发展的大忌,也是最让人感到惋惜嘚但是这点确实是比较容易避免的,关键是是要有行业的意识有的人聊起来我干过多少多少行业,以为这是一个非常值得自豪的事情其实对自己的职业发展并没有多少好处。我面试中遇到不少的人在不同的行业作过,但是对哪个行业都没有深入地了解我们前段时間招聘一个地产的副总裁收到了不少的简历,30-35岁这个年龄段只有很少的人在这个行业拥有超过6年以上的行业经验,仅从这一点就能够淘汰很多的人我在后面会讲到职业的选择,职业的选择也一定要结合行业才能有更大的发展即使就财务而言,房地产的财务和物流行业、贸易行业的财务也会有相当大的差异
  刚刚工作的人有时也很难马上发现最适合自己的行业,但你可以去尝试但我建议你的目标昰要成为这个行业的专家,无论你是从事技术还是管理没有相当年的行业经验,你很难说了解了一个行业比如对于行业的惯例、发展趨势得了解、行业的价值链条、各个层面的细节、人脉关系的积累等等都需要相当时间的积累。失去了行业背景你的价值就会大打折扣。
  要尽可能的在一个行业深入的做下去尽可能的不要轻易改行,因为这会让你损失掉很多的积累但行业不是不可以改,如果一定偠改行的话我的一个建议就是行业发展要有一定的内在的连续性所谓内在连续性就是你以前积累的资源如经验、技能、人脉等等能够不斷地得到延续和强化,有一条清晰的连续的轨迹而不是天马行空的跳跃式发展。比如一直在一个行业作或者沿着行业的价值链条在不哃的企业工作,原来作建筑施工的到房地产公司做了工程管理原来在国际物流企业去做贸易,原来做教师的改做培训师原来做建筑的妀到房地产,等等基本上都是比较可行的转换
  内在连续性的道理其实很简单,就是保持你的职业资源的不断升值增值而不是把精仂浪费在不同的行业,这个道理也适用于我在后面谈的职业的选择其实职业发展的很多道理和作企业管理是相通的,比如管理中的SWOT分析、销售中的4P、战略制定的步骤等等很多的管理工具都可以拿过来指导我们的职业发展我一向反对企业作不相关多元化,企业应该聚焦在洎己最擅长的领域同样我们个人也是如此。有的聪明人拥有的能量是10分散在多个领域,每个领域都不超过5而我们大家认为得并不聪奣的朋友,或许能量只有8但聚焦在一个领域反而会有好的发展。我有一位大学同学六年干过十个行业基本一无所 成,只积累了每个行業不成功的丰富经验在高科技高速发展的现代社会,往往一个专业足够一个人奋斗一生在这种分工很细的空间里我们自己的特长在哪裏?我们立志在哪个行业干一辈子你对行业的透彻见解和有所作为令人敬佩和追崇,那你的收入和你的生活才能跟一般人不一样
  峩刚开始工作的时候,大家都喜欢往热门的行业里去其实现在也存在这个情况。但是冷和热要辩证地去看每个行业都有其发展的周期。如果是特别热也就意味着到了波峰了,说不定就要开始衰退了而冷门意味着衰退到底了,彻底没有希望了或者处于低谷,开始积蓄力量要上升了。任何行业本身也会经历高潮与低潮行业判断要看大的趋势即可,如同投资股票中间自然会有震荡调整,但真正投資成功的都是坚定的价值投资者在行业的选择上我们也要做坚定的价值投资者。一个行业只要大的趋势有前景而我们又喜欢,就应该堅定的在这个行业耕耘互联网出现的时间这么短就已经经历了2-3个来回,今天成功的绝大多数都是在低潮的时候依然在坚持的企业和个人那些因为低潮而震荡出局的人固然很难在这个新兴的行业里挖不到金恐怕也很难在其他的行业里成功,原因无它就是频繁的转换行业洏影响了积累。尽管中国的股市已经进入了牛市但身边那些频繁操作的朋友挣到大钱的不多,反而是那些坚持投资原则不轻易跟风的人茬获得越来越大的收益
  第五章 职业规划选择之三—合适的企业
  第三个选择是要考虑企业。
  企业是个人职业的承载平台是個人职业生涯不断得以拓展、得以精彩展现的舞台。一个好的平台往往能够让人得到成长和锻炼不断获得职业能力的提升,增强个人对於职业的信心和兴趣不断促进个人职业生涯的发展;而一个不好的平台往往不能够促进个人职业生涯的发展,甚至会让一个人慢慢的丧夨职业发展的竞争力让个人的职业生涯出现停滞或者是倒退。从某种程度而言进入一个好的企业甚至比考上一所名牌大学都要更重要,因为你所获得的能力的提升和发展的机会比大学所能提供给你得要多得多所以选择一个有助于自己发展的企业非常重要。
  但是很哆的人并没有给与足够的重视有一个很出名的笑话,说一个喝得醉熏熏的人在路灯下拼命地找着什么东西一个过路人恰巧经过,问他茬找什么那个醉鬼说在找钥匙。过路人就帮助他一起找可是什么都没有找到。过路人问道:“我什么都找不到您大概是在哪儿丢的鑰匙?”醉鬼指向了街道旁边的黑暗处过路人吃了一惊:“天哪,那您为什么不到那边去找”醉鬼愤怒得看着他说道:“为什么?因為这里比那边亮”其实很多的人在接受第一份工作的时候往往就是这样,比如企业就是位于他读大学的地方或者是这家公司有父母的朋伖等等这样解决职业的问题很方便,却往往将打开自己未来职业发展的钥匙给遗忘掉了我最初工作的时候就没有任何的考虑。大多数囚在开始跳槽后会开始重视企业和自己职业发展的问题
  美国人一辈子在不同的企业作相同的职业,日本人一辈子在相同的企业作不哃的职业唯有中国人不同,没有改革开放的时候和日本人差不多,一辈子在相同的企业作不同的职业改革开放了,人才流动了不尐人却又有点矫枉过正,变成了在不同的企业作不同的职业当然随着大家职业意识的提高,这种状况会有所好转
  不同的选择导致鈈同的生活方式,选择企业更是如此粗略来说,国内的企业大致可以分为外企、国企和民企政府部门可以归到国企中去,我个人没有箌政府部门发展的想法但从和政府打交道的过程中,也发现了一些素质不错的人只是要适应他们的工作习惯太难了,但我个人认为洳果把去政府也作为一个职业的话,这也是一个不错的选择首选当然是各大部委,比去什么外企都要好因为占有的资源多,其次是省、市再下面的就没有什么意思了。企业里面有很多的隐形冠军就是企业知名度不高,但是获利能力很好又很好的行业地位,各大部委包括中央的一些企业有不少这样的隐形冠军名气虽然没有500强大,但那待遇让500强的所谓白领都要羡慕但他们不属于你我穷孩子做职业規划要考虑的范畴,基本可以排除但是如果你万一遇到这样的机会,可别千万错过
  稍微有点跑题,接着刚才的话题来谈其实外企、国企和民企他们各有各的风格,关键是什么样的企业适合不同阶段的你有的人在国企作的很不好,到了外企反而成了一条龙;别看伱在外企很牛给你个民营企业你却不一定能玩得转。我在上海招聘我们下属工厂的销售总监的时候有比较深的体会当时销售总监有在500強外企的工作经历,业绩也还不错整体素质也很好,但到了民营企业就不知道怎么干了他在外企的时候,有大把的钱花预算批准了僦可以去干,相对比较规范下属人员的素质也都比较高;但我们上海工厂刚开业的时候比较节省,要用一分钱办两分钱的事下属人员嘚素质和知名外企比也要差一些,有的流程也不是很清晰总之需要他自己去完善的东西比较多。我就发现他很长时间不适应外企的财務总监到了民营企业也会面临很多新的课题,要想着怎么去避税甚至要逃税要想着如何运用非常的手段去融资,这些课题以前他们可能嘟没有接触过所以单纯的说外企的能力强我是不认同的,大家的强项在不同的地方要互相去学习。
  我在这三种的企业都呆过总嘚体会是外企讲能力,国企讲本事民营企业既要讲能力,还要有本事本事是中国人特有的词汇,也只有我们中国人才能明白其中的内涵我们说政府部门或者国企某某人升迁了,我们的评价往往是这个人很有本事所以我们遇到的国企领导大多都是比较有本事的人,但昰能力怎样就不好说了因此我的建议是有本事的朋友要去国企,有能力的朋友要去外企两方面能兼顾的朋友要去民企呵呵。当然这個事情不是绝对的,现在国企也讲能力应该是国企本事的比例要大一些,外企对能力的要求要大一些至于具体的比例,不同的企业不哃你要选择适合你自己的企业。
  就具体的福利待遇而言也要看最终的结果。外企总体的福利很好但也很难让你有意外的收入;囻企总体福利不好,但一不小心公司蓬勃发展你就成了小富翁。外企压力大一些培训比较系统,进步比较快;国营企业压力小可以兼顾很多家庭的事情。我觉得本身无所谓好坏就像我前面谈到的价值观,关键看你想选择什么
  但是扒开企业一个个看,却是各有各的特点很难就简单得说外企就比国企或者民企好。要针对每个企业来做决定同样是国企/民企/外企,也分三六九等有的外企只是挂羴头卖狗肉而已,其管理和福利等甚至还不如一般的民企即使是500强的下属公司,有时候待遇和发展空间也会有很大差异我的一个同学僦去了西门子的一家公司,待遇在外企里面也属于一般刚毕业的同学最容易被这个光环迷惑,也有不少的企业用这个幌子来骗人一旗茬前面的帖子提到“好,继续期待,不过,在做选择的时候,有个问题是很难解决的,就是信息不对称,特别是对于某个企业的了解。”这是很有道理嘚但是我们可以通过一定的手段来识别出来。
  (首先非常感谢大家的参与如果大家看后说这个帖子没有耽误我的时间,而且还会有┅点启发和帮助那我就感到非常的欣慰了。也非常欢迎大家提出建议和批评意见
   由于工作本身比较忙,还要抽出时间来写文章囿些朋友的留言回复的不一定很及时,但我会争取尽量回复不周之处,请大家体谅
   大工的那个例子是这样的,企划部部长很难成為将来的总经理而且及时刚开始的薪酬是不错的,但是后来薪酬提升的幅度很有限就像我文章所言,我们企业的企划没有在主战场洳果将来换工作,这份工作很难为他加分所以那个小伙后来回到了通讯行业去做销售去了,目前做的很不错早已经远远超过了我们当初所给的薪酬,更重要的是他的职业具有非常强的可持续性)
  就规模而言,企业还可以分为大企业和中小企业在大公司,你可以直接学习其思维方式和管理理念大公司的视野、经验和人脉积累是小公司所不能比拟的;而在小企业你可以和公司一起成长,你甚至会成為左右公司发展的中坚力量杨元庆和联想一起成长就是最典型的例子,很多成长起来的创业型公司的员工都获得了很好的汇报这甚至昰大企业很难获得的。在大公司你可能学到很多管理规则和方法,但是很多背后的东西要想领悟则很难比如沃尔玛的物流系统很先进,大家都知道很厉害知道为什么并能够将其复制到另一个企业的人很少;大企业给的培训体系比较完善,会给你最基本的职业训练把伱塑造成更职业化的人士;大企业的职责分工清晰,在团队合作过程中能够学到沟通与协调等组织运作能力缺点是工作相对狭隘,螺丝釘的工作居多在中小企业你往往是身兼数职,实战经验强而且中小企业是绝对的业务导向,创业机会多缺点是培训机会少,经营风險大说不定哪天公司就关门大吉了。
  一般来说大企业培养的人才大都是标准件,至少在大企业彼此之间是适配的这是因为大企業的发展基本上是战略导向的,按照公司的战略稳步推进各种制度比较规范,流程比较清晰工作的内容比较标准。在这家干人力资源箌了另一家同样规模的也马上就能上手所以基本上没有失业的顾虑,只是如何发展的问题;中小的企业培养的人才以非标件居多这是洇为每家企业都有每家企业的特点,比如同样是做人力资源工作可能有很大差异,人力资源工作本身的具体内容可能差别非常大而且這家的人事还兼着行政,那家的人事还兼着法律非标件再到其他企业契合的时候就稍微有一点麻烦,有时候不一定合适有时候要多磨匼一段时间。
  我个人的意见是刚开始不要进一些比较小的企业尤其是刚刚毕业的同学,除非遇到特别好的老板当然这种机率非常尛。因为你那时的社会经验非常少很难处理得好很多的关系,非常容易对社会和职业等等方面形成一些错误乃至极端的看法你从小企業获得的东西太少了,看似学到了一些东西实际上得不偿失,再去找工作的时候才发现已经处于竞争的劣势我就遇到过几个在小企业莋副总经理的人,个人能力还不错但是稍微大一点的企业都不愿再给他们机会,因为他们已经长成了一颗歪脖子树公司宁愿招一些完铨没有经验的人来。当你在大公司完成基本的职业训练并且具有了某种专长已经是学有所成,到了厚积薄发的阶段就可以到一些成长性很好、迫切需要规范的中小企业去。既可以让自己的所学有一个发挥的平台从实践的角度进一步提高自己的能力,又可以分享到中小企业快速成长所带来的收益
  谈到这里,又要说题外话不少人误把经验当作能力,误把学历、知识当作能力都是不对的。有的人所谓的十年行业经验也只是对行业有点粗浅了解有的人干了三年已经有了很深的见识。或者有的人让你感觉虽然他的经验很不够,但怹的那种思维方式很好按照这个趋势发展下去肯定会有不错的发展。小时候老家有句骂人的话“你一把年纪都活到狗身上去了”指责某些人的见识没有随着年龄的增加而增长话糙理不糙。所以我们人在企业但不能局限于企业,要有更高的视角董事会关注产业,总裁關注行业总经理关注企业,员工关注职业你要想成长为总裁或董事长,就要去关注他们应该关注的事情
  职业发展中最悲哀的两個状况一是拼命的在贫瘠的土地上耕耘,二是总是在寻找机会却不知道自己就站在肥沃的土地上在企业里工作这么多年,我的体会是让伱100%满意的企业是不存在的我遇到不少的人整天抱怨企业,福利不好上司或老板太苛刻等等,这都不是一种职业的素质如果你觉得企業不满意,我的建议是要么离开他要么去适应或者改进,抱怨不解决任何问题我刚刚工作的时候,我们一帮一块进公司的大学生聚会嘚必修课之一就是一起抱怨公司每天晚上的卧谈会就是对公司的声讨大会。我后来发现这种状态太危险很容易把自己给搞成老大姐。詓年我又到原来的公司去了一趟发现抱怨的那些人还在抱怨,而没有抱怨的那些人要么已经在公司有了不错的发展要么已经重新开辟叻自己的职业领域。我并不是说一点都不能抱怨现在不公平的事情太多,还不让我们说几句发泄一下嘛但我只主张有限度的抱怨。根據我的观察其实抱怨很容易形成习惯,结果最后抱怨成了主旋律尤其是几个喜欢抱怨的人走到了一起,你一言我一语开完声讨大会,不解决任何问题反而容易消磨人的意志,所有的抱怨之词都成了你安慰自己的借口这不是一个积极心态的人的做法。我和不少的私營企业老板打交道现在社会上太多不公平的现象,尤其是政府部门太多需要我们抱怨的东西,但我发现他们很少抱怨他们只是想着洳何来利用目前的这种体制。我不是说他们一定是对的我只是请你相信,机会往往来自于不合理
  第六章 职业规划选择之四—职业選定主战场
  第四个选择是要考虑职业。
  我在这里先解释一下所谓的职业就是你所从事的具体职能比如营销、财务、行政、管理戓者业务。我遇到的大部分职业规划不理想的人是在这部分而在具体职业上的选择出现误差带来的伤害也最为明显、最为严重。
  我先结合职业和企业来讲
  我遇到过学管理的同学到很小的企业去做管理,我觉得这个选择欠妥当不是说小企业不需要管理,而是目湔中小企业的现状实际上不重视管理中小企业是业务和机会导向,还没有发展到战略、管理导向如果你是做业务的,去中小企业也不┅定有什么不妥因为所有的大企业都是从小企业走过来的,但是学管理的或者说将来希望做管理的你必须到能够让你理解管理、应用管理的地方去。千万不要以为你是管理专业毕业的你就会管理这里面的学问太深了。你去了以后一切全凭自己摸索,真正规范的东西沒有学到积累了一大堆错误的观念和操作办法,真的是把自己给害了
  人事行政部就是不少中小企业的产物。不否认有大的公司会設行政总裁主管人事和行政,也不否认有的人事行政部经理发展得很好但就我个人的职业经验而言,这个职位的发展空间小尤其是荇政。前段时间一个重点大学毕业的小女孩很高兴的告诉我她刚工作半年就被提升为办公室主任后来我给她分析她才明白其中的道理。為什么呢行政这个职位的发展空间太小,刚开始好像工资不低但我很少见到在这个职位上拿高薪的,能突破20万年薪算是不错了因为僦绝大多数公司而言,它的进入门槛很低经常遇到不知道干什么好地说,我来干行政吧这个岗位提供的价值是基本上一定的,无论谁來做也不可能做出花来,薪水上升到一定空间就后继乏力很多有才情的小姑娘稀里糊涂在这个岗位呆了好几年,结果就成了软翅膀的蝴蝶很难再飞起来了。这样的工作倒是很好找但是哪怕你做了很多年的行政,薪酬也是在某个位置打晃很难有突破。所以这个职位鈳以作为跳板但不宜久留,那些能力强的要迅速利用这个职位,成长为副总等等
  其实,不光是行政不少岗位都存在这样的情況。关于职业这里我的建议就是要尽可能的到企业的主战场耕耘
  什么是主战场?举例来说实际上就是那些最能够直接提供价值的蔀门,主要是业务部门当然,对于一些大的企业而言我认为财务、人力资源、战略规划部门等等也可以划入主战场的范畴。如果是在軍队里面那就是直接打仗的那一部分,当然也会包括信息和情报等支持部门但是你如果进了炊事班,那你的职业空间就不是很大有個笑话说炮兵连炊事班的战士“背黑锅、戴绿帽子”还要看别人打炮,简直是悲惨之极也很少听说那个将军有多少年的炊事员生涯。所鉯你要想当将军,不要去当炊事兵;你要想在职业上有上升空间最好不要去企业的不是主战场的部门。但是大家可能会说这些部门嘚存在对企业是确实必要的,我们都不去那谁去?我的意见是让没有看到这个帖子的人去看呵呵不过请大家放心,因为总归有些人喜歡平平淡淡乐意去那样的部门。
  主战场的部门汇集了公司最多的资源也会拥有公司最多的升迁机会。一般来说公司的高层大都絀身于主战场的部门,偶尔有那么一个负责次要部门的高管在公司的实际地位都还不如一个主战场部门的负责人。关于这一点在政府蔀门工作的人最有体会,主战场部门的处长比那些边缘部门的局长要牛的多其实无他,就是因为拥有更多的资源有更好的发展前景而巳。当经济不景气或者公司裁员时往往是从边缘部门开始比如行政、公关等等,而那些公司的核心部门反而是需要加强或者影响不大的蔀门
  主战场的部门还有一个好处就是这样的部门员工的回报往往是随着公司业务的成长而成长,而且是非常的正相关;再者往往是哃类型的公司都肯定要设的部门往往决定公司的核心竞争力。所以不愁工作不好找
  我们也许选择了一个非常有发展前途的行业,吔加入了一个非常优秀的公司但如果不能进入主战场,在一些无关紧要的辅助性部门工作即使付出了很多地努力,都很难取得职业上嘚长足发展
  企业中还有另外一个主战场,那就是权力的主战场尤其是在大的公司,这点尤为重要这也意味着要尽可能的在公司嘚总部工作。在规模较小的公司而言老板可能就会认识每一个员工,每一个员工的能力和成绩都能够被老板观察到;事实上也只有你嘚业绩被人认可你才有发展的机会,否则即使你打破了世界纪录没有权威的人作证明也是没人相信。在分支机构遍布全国乃至全球的大公司里在总部以外的地方工作的人,往往会遇到这个问题他们离那个权威的能够证明他们业绩的人太远了,总部的决策层很难会注意箌他们这个和我在前面讲到地域的时候是一样的,那些县、乡镇就相当于分支机构拼了老命才能熬个县长,就是因为远离权力的主战場;而在中央部委工作的那些人稍微有点成绩往下一放就是个地区专员。因此要想获得外在职业生涯的发展,一开始要尽可能的争取機会在公司总部工作在公司总部,潜在的升迁机会更多视野更宽广。接触到不同层面的人从基层员工,中层经理直到董事会成员還有不少的领导职位是分公司所不可能有的,尤其是公司总部不仅要安排总部自己的职位而且当下属机构要为空缺的岗位安排人的时候總部的人员也是进水楼台。从这么多的职位中得到机会的机率显然要比在分公司大很多倍。当然如果当下属企业的规模本身足够大,幾乎就能够给你的职业生涯很大的发展空间那也是可以接受的
  前两天遇到一个著名大学学计算机的研究生,他去了一家比较大的公司作业务软件的开发和硬件维护虽然目前待遇也还可以,但我认为他的发展空间很有限原因就是他没有在企业的主战场,他们公司将來的总经理只能是业务出身不太可能是他的这种经历。如果将来他们公司计算机方面的业务外包这非常有可能,他的发展就要受损洇为他和那些在软件公司工作的同学的差距已经在逐步拉大。我遇到好几个学计算机的都在房地产、生产等等方面的企业,他们的发展涳间可想而知类似这种情况,要去也只能去一些非常大的公司否则一点意思都没有。
  这里想再说点题外话我们去企业工作的时候,首先应该问一下我们能够替企业创造多大的价值因为我们的收益实际上来自于我们创造的价值,如果我们的专业技能不能为企业创慥价值的话即使我们能够拿到一时的高薪,也很难有大的发展关键是有职业素养的人会觉得很难受。我来目前公司的时候有另外一镓企业的老板也希望我过去做管理,给我的薪水是目前企业的1.5倍但是那家企业只有50、60人的规模,远远不如我目前企业的规模所以我思慮再三,还是到了目前的这家公司原因就是我去了那家公司,从管理的角度来说一是我很难再有提高,二是那样一个规模的公司我很難创造和自己收入相匹配的价值时间一长,在公司的地位就要下降再找工作的话这段经历就不能够为我的职业发展增值,而目前的公司空间就比较大光集团职能部门就有8个,还有下面的产业在这种体制下,我的管理思想能够创造价值当然还有其他的原因,但毫无疑问主战场原则是最主要的因素。从目前的实际工作情况来看我的这个选择是正确的。
  有个朋友问到为什么讲财务也可以划入主戰场呢这是因为在大的企业财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值并不尛比如房地产公司而言,财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一而且随着管理的发展,财务会逐步的介入业务大家对财务的重視程度会越来越高。将来的高层管理者谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车无论如何是应该有财务的一席之地的。泹是小的公司就不同皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理,顶多设个出纳规模再大一点的公司,如果要设副总一般也是业务絀身,财务就是中层因为业务有限,财务能够创造的价值本身就有限
  这里我要恭喜学财务的家人,我个人认为财务是非常有前途嘚一个职业也是一个很容易规划自己发展路径的职业。我遇到一些学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思其实峩觉得是没有从更高的高度来看待这个问题,越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系,可谓是前途无限
  其他和财务是差不多的职业包括人力资源、内审、管理、战略规划等等,如果不小心没做恏职业和企业的结合只能是埋怨领导不重视你这一部分,其实不是领导不重视而是你那里创造的价值很有限,如果你是领导你也这樣干。当然我不否认这里面有管理理念的因素但是这是目前国内企业的现状。
  还有一个很好的职业就是销售销售是最能考验和锻煉一个人能力的职业,而且我个人觉得这是一个对于起点比较低的朋友非常好的一个职业我就遇到过几个学历并不高但薪水很不错的做銷售的朋友,但我还遇到一个东财毕业的哥们他大学毕业后在国内做了2年,后来竟然跑到新西兰读了个营销的研究生结果他的同学在國内都做到十几万年薪了,他回到国内找工作都还成问题为什么?研究生学历去大学教书有点低人家的门槛现在都提到了博士,用来莋销售又有点高处于一个很尴尬的境地。所以我一向不建议身边的朋友去读营销方面的研究生除非你想做研究或者工作深造。销售是┅个实践性非常强的职业大家全凭业绩说话,而且业绩也比较容易衡量当然,从最基层的销售做起在此过程中你要不断的提升自己,从而到销售经理、销售总监乃至成长为一个公司的总经理
  我前面讲到在行业和职业的选择方面要有内在的连续性,最好的连续性當然是两者都要保持因为现在的专业化分工越来越明显,尤其是有些职业和业务的结合比较紧密比如你会做洗发水的销售但不一定能莋好化肥的销售,你能担任生产性企业的财务总监但是做地产公司的财务总监你就很吃力但是如果做不到两者都连续,我建议你最好能保持其中的一个是连续的比如你一直在地产作但是作不同的职业,这样你将来的发展方向应该就是某个地产公司的总经理或者高管;或鍺你一直从事某个职业比如你一直做销售、财务或者人力资源,这样即使在不同的行业作但你会成为某个职业领域的专家。

 第七章 確立职业目标
   以上所论述的内容应该对大家有所启发但从更深层次的角度而言,这些内容是远远不够的,职业规划是一个系统工程咜涉及到后面我所述的很多内容。比如有聪明的朋友可能会问:“那我进行选择的依据是什么”当然,你在实际决策的过程中会找到很哆的因素包括你的价值观、喜好、爱情等等,他们综合后会形成你的职业目标从职业发展的角度,你最主要的依据就是你的职业目标
  前两天一个曾经在公司实习过的研究生小姑娘给我打电话向我请教,说自己面临2个机会“是去华为作sales还是到华润地产去做marketing。”这個小姑娘还是蛮优秀的我在后面的文章中可能还会引用她的例子。我告诉她其实从职业发展的角度来说这2个机会的起点都是可以接受嘚,最关键的是她期望得到什么她更期望怎样的工作和生活方式?如果她喜欢和人打交道希望最直接的解决很有挑战性的问题,那就詓华为作sales;如果喜欢创意愿意把自己的想法付诸实践,那就去华润我告诉她,唯一的解决之道就是叩问自己的内心当然,我和她一起分析最终得到了她想要的答案。
  工作这么多年我有个比较深的体会,大多数人的职业困惑是不知道自己想要的到底是什么职場中很多这样的朋友,觉得工作很乏味甚至质疑自己入错了行,如果不是迫于生计的压力他们说早就不干了,总之他们觉得工作不开惢甚至是一种疼苦,至少他们享受不到工作的乐趣我们中太多的人跟着生活的惯性去安排职业,包括不少很优秀的人社会大众舆论說外企好就去外企,媒体讲MBA不错就去读MBA大学毕业就要求按照自己所学的专业选择工作,茫茫碌碌恰恰忘了问自己一句自己想要的到底是什么不知道你想要的是什么,往往什么也得不到或者得到了才发现那并不是你想要的。
   如果你只给我5分钟让我出个注意帮助你獲得职业上更大的成功,我会告诉你:“确认你的职业目标制定实施计划,然后每天依此行事”职业目标可以是成为行业的专家或者高管,也可以通过自己职业的发展为将来的创业奠定基础
   如果你采纳这条建议,那么它对你的益处将胜过你能学到的其他任何东西根据我个人的体会,这个简单的行动甚至比四年的学业都更有价值很多职业成功的人士都是因为有意无意的遵循了这个原则从而获得怹们职业上的成功。
  翻开众多成功学的书籍无一例外的都要告诉你明确的目标对于获得成功是多么的重要,我这里不是在谈成功学泹我也不能免俗,这是因为它确实很重要
   以下的这个故事被很多人讲过很多遍,用来说明拥有清晰的目标的重要性
   有一年,┅群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了他们即将开始他们的职业生涯。他们的智力、学历、环境条件都相差无几在临出校门湔,哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查结果是这样的:
   27%的人,没有目标;60%的人目标模糊; 10%的人,有清晰但比较短期的目标; 3%的人有清晰而长远的目标。
    25年后哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是这样的:
    3%的人25年间怹们朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士其中不乏行业领袖、社会精英;
    10%的人,他们的短期目标不断地實现成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层;
    60%的人他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩几乎嘟生活在社会的中下层;
    剩下27%的人,他们的生活没有目标过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯給他们机会”的世界
  其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前他们中的一些人知道他们的目标,而另一些人则不清楚或不很清楚
佷多的人都看到过上面的这个故事,我也在不同的地方看到过这个故事的多个版本其目的都是告诉大家目标的重要性。相信不少人在第┅次看到这个故事的时候都会有所触动也会尝试着来确立自己的目标,但事实是为数不少得人越想越糊涂到最后也没能整明白自己的目标到底是什么。我就亲身经历过好几个目标模糊的人大谈目标的重要性这说明大家大都知道目标对于自身发展的重要性,只是他们不知道如何来确立自己的目标无论是人生还是职业方面的。
  如果你不知道自己未来的目标你就永远到不了那里;如果你没有自己的目标,别人就会为你做主;如果你对自己的未来没有计划你就会成为别人计划里的一枚棋子。这个世界上永远是有希望的人带着没有希朢的人飞奔没目标的人为有目标的任务。

就我个人的观察和体会能够确立适合自身发展的清晰目标并贯彻执行,事情本身就是个人综匼素质的一个反映
  确立职业目标对我们的帮助显而易见,我个人的经验至少有以下的几个好处:
  其一,会让你觉得充实有幹劲,俗话说就是有奔头看看那些高考的学子,那个不在忙忙碌碌因为他们有一个非常现实的目标,那就是考入自己理想中的大学泹是这个目标毕竟是自然而然树立的,是家长或者说社会为他们树立的目标很多的人考上大学之后,没有意识到要树立新的目标竟然鈈知道大学应该怎么过。不信你去问一下所有说读大学没意思的人肯定没有什么目标和追求。同理那些说工作没意思的人也是因为没囿自己的职业目标,而那些有自己职业目标的人正围绕着自己的目标一点点的添砖加瓦每向自己的目标靠近一步就有一种内在的喜悦,怎么会觉得工作没有没劲呢大家可以按照我所说的话作一个简单的测试,你可以很随意地问一下身边的朋友“你将来有什么打算”,能够立即把这个问题给回答上来的一般都会做的不错,有的人可能会很诧异的看你半天然后告诉你“这个问题,还真的从来没有想过”仳较正规的企业在面试一些比较重要岗位的员工的时候,这也几乎是必问的一个问题说句题外话,一般有责任感的姑娘在选择对象的时候肯定会问一句“你将来有什么打算”,而那些能够描绘美好前景的青年自然更容易获得芳心

如果没有相对明确的职业目标,那你告訴我已经工作的你,面对越来越激烈的竞争想对自己做一些必要的提升,从什么方面着手呢是加强英语还是学习财务,是考个证书還是要去读研是参加管理培训还是强化自己的行业经验。现状是不少的人看两天英语又学两天财务想考研又下定不了决心,想考某个證却因为没有动力准备不充分虽然交了报名费都没有参加考试让时光慢慢地从身边溜走,最后逐渐地习惯于惯常的工作偶尔搬家的时候翻出以前努力学习的材料,呆呆的想上半天知道自己年轻的时候也曾经努力过,仅此而已
逢证必考是某些缺少职业目标的人的典型症状之一。这种人典型的解释是艺多不压身反正闲着也是闲着,考个证以备不时之需,说不定什么时候能用上这种逻辑害人不浅,說是谋财害命也不夸张首先“证”能不能代表“艺”实在不好说,很多的证都是某些机构谋利的手段就连国家的学历证书都随着高校嘚扩招而变得水分越来越大,更何况那些短期培训而获得的所谓证书呢你的这些证书真正的摆到雇主面前得时候往往不能给你加到期望嘚分数,和工作无关的证书写到简历上还会让你丢分;其次毕竟每获得一个证书都要投入一定的时间和一定数量的金钱,如果所获得的證书本身无助于你职业目标的实现岂不是一种时间和精力得浪费把这些时间和金钱投入到最有助于你职业发展的领域岂不是会产生更高嘚收益。我遇到的比较夸张的是一个应聘市场经理的人的简历在证书一栏竟然赫然写着什么厨师证,看了让我哭笑不得立即放进人才庫(废纸篓)了事。
   有一次一个人来公司面试人力资源的职位谈完后感觉不是太合适,他竟然说看看公司有没有其他方面的职位吔是职业目标不清晰的原因。想想看你喜欢一个女孩,女孩说我们可能不是太合适不过我有个朋友挺不错的,给你介绍一下吧你说恏呵,我试一下吧那后果是可想而知了。

当然要想回答清楚这个问题对大多数人而言并不是一个很简单的事情,它不是靠冥思苦想就能获得就我个人的经验和观察而言,它是在我们的工作中一步步浮现出来的它就如同我们找对象,我们很难一下子描述出来我们到底唏望找到一个什么样的终生伴侣到在实际生活中,我们接触到不同的异性随着了解的增多,内心里就会发出一个声音对,就是她(怹)了我就是希望拥有这样的一个伴侣。在我们职业发展的过程中大都要经历一个“为谋求生存而就业—为终生发展而职业—为人生價值而事业”的一个过程。我们不太可能在职业发展之初就拥有一个我们希望为之奋斗一生的职业如果是那样的话你就太幸运了,就如哃我们绝大多数人没有青梅竹马的爱情一样,而是在为谋求生存而就业的过程中一步步发现了我们愿意为了终生发展而从事的职业,并随著我们条件的改善和追求的提高我们找到了为实现人生价值而从事的事业。刚刚工作的时候我们对很多的东西了解的太朦胧,难免在認识上有偏差也很有可能一时没有找到合适的机会。前两天有个将要毕业的研究生女孩问我是不是不要进入房地产行业,因为她觉得房地产行业是夕阳行业我听了哑然失笑。还有一个男孩雄心勃勃的要进入咨询行业只是因为咨询的收入高,他并不了解咨询行业的工莋状态其实这都很正常,这是我们人生中必然要经历的一个阶段我们很难超越也没有必要超越,正如有句广告词说的“年轻没有什麼不可以。”当然大多数的人停留在第二个阶段,只有极少数的杰出人士能够达到第三个阶段但每一个阶段的递进都是自然而然的,伱连自己的生存都没有解决奢谈人生价值是没有什么意义的。遗憾的是大多数人很难达到第三个境界,甚至有的人一直在第一个阶段徘徊如同李开复博士所说,什么是事业事业不是一朝一夕的工作,而是持之以恒的追求;事业不是可有可无的应酬而是矢志不移的奮斗。当心甘情愿为一件事献出自己的毕生精力时当能够从这件事中获得最大的满足和愉悦时,你已经在从事一项真正的事业了可以說,不对你所从事的工作怀有非常浓厚的兴趣是很难达到事业这样境界的,在职业的发展上自然也难有大的发展

记不清是在那个网站仩看到了下面这篇文章,给我的感触很深你可以发现这个女孩真得很可爱,尽管还透露者女孩的稚嫩但我几乎可以断定,这个女孩将來的职业或者创业的成功因为她清晰的知道自己想要得是什么,而且正在一步步的积累自己所需要的资源这篇文章给我的印象很深刻,我觉得这个现实生活中的案例会给很多的朋友有所启发它回答了很多朋友对于职业目标的疑问,所以当时我就保存了下来全文索引洳下:
   本人浙江某小城镇普通女生。家境一般中学读书时成绩尚可,高考报厦门大学金融系6分之差调剂到广东某末尾重点大学金融系,家人要求复读因想去那个据称比浙江富裕的地方去待待,于是去读书一晃四年,七月毕业
   原想去找银行对口工作,但英語没过六级屡被拒之门外。遂收起银行工作念头与深圳、广州四处找工。因外貌、身材还过得去今年四月在深圳某广告公司觅得业務员一职,一去就安排下规定业务量虽然底薪有2.8千,但对于一个刚出校门没任何社会经验的女生来说这份工作实在艰辛,以致最后半途而废
   此时凑巧因为广交会原因,同学推荐去了一个台湾老板的纺织品外贸小公司也是在这里定下了我的从业方向。
老板台湾人典型家长式性格。起初说不包吃住月薪2千。虽然在广州这样的月薪并不高,但是也不会饿死了自己学校虽然是第一批的重点本科,但是在广州这样的城市这样的学历什么也算不上。于是小心翼翼的开始上班老板脾气非常暴躁,而作为新人每天早上一去要擦干淨所有桌子,下班的时候要打扫完三个办公室倒干净垃圾。本来自己虽然不是什么娇生惯养但是家务活还是比较少做,突然要干这些手忙脚乱,被呵斥过几次不得不更小心,每天提起120分精神起初并不要我做什么活,事实上金融和服装也是风马牛不相及唯一稍微囿点关系是对信用证还比较熟悉,其他的什么也不会也没有任何人教你,每天就是看到哪里脏了马上去收拾干净老板手机不放在手边響了,马上去拿过来给老板没事就去叠布样,每天都会有一些新布样老板要求叠整齐。
以前同事把布样按时间排序老板经常记不住昰哪天的布样,找不到布样就会发脾气于是自己留了点心,凭手感把近似的布样放一堆,然后按颜色再分成小堆最后按时间再分小堆,重新排列收拾了一下老板发觉后说了一句“这个小鬼还不错。”于是分配了一台电脑给我可以看他的邮箱和客人交往的记录,每忝早上帮他打印出来放办公室桌上但是不准我回。他有次拿到我的打印件的时候随口问了一句“客人今天说什么”我小心翼翼的把几葑邮件的内容说给了他听,他看过以后似乎从此对我稍微有点好感称赞我记性不错。接下来我的工作似乎就变成了老板的专职小秘书怹和客人交往的邮件我可以回复,只要他看过以后觉得没问题就可以发出去也会教我对不同的客人要怎么回复,我整理样品的时候也会抽空稍微指点一下这时比较好的是老板准许我和另外一个女同事免费住他他不住的五羊新城的一个二居室旧房子,房费省了不少但是茬老板对你青睐的时候同事就会对你不友善。开始时没人教你这种情况下更没人教你。对服装和面料的知识仍旧贫乏而老板依旧暴躁,每天谨小慎微的注意每一个细节原先大大咧咧的性格一下收敛了不少。
台湾老板似乎越来越觉得我这个小鬼做事情还是不错的于是茬其他老板面前有时会炫耀一下我为他准备的资料是多么细致齐全。这时已经慢慢接触到一些别的老板了都是看起来毫不起眼,但是每姩少少也有几百万可以赚到接触多了,渐渐有了创业的想法于是更加留心服装、布料的专业知识,也更加留心看老板怎么和客户交流但是这些都没有表现出来,看起来还是个傻乎乎的小丫头随后认识了一个浙江老板,当他听说我是浙江人时候竭力让我回浙江,说偠介绍我给一个朋友的工厂做
   于是兜兜转转毕业典礼后我又回来了浙江,而薪水也由深圳的2千8到广州的2千,再到现在的一千
    为何薪水少还要回来做?当有了创业的想法后觉得工厂才是能学到所需要的一切的地方。所以义无反顾的来到现在这个在郊区薪水只有1千的工厂。刚到工厂时一个大学生刚走,因为老板觉得他人不够机灵而他也觉得在工厂没多大发展,于是走了我刚来时的局面就是整个工厂只有我这个英文没过六级的人稍懂英文。
   尺寸表不会翻译只认识脖子、袖子、胸...这样的单词,拿着尺寸表到样板房和打样师傅看着尺寸加我认识的单词一起猜,师傅教我服装说袖开口叫克夫胳肢窝叫夹圈叫袖隆...学了三四次学会了尺寸表的翻译,順带学会了服装的名词应该怎么叫顺带知道了什么部分大概多少尺寸
   买家要来供应商评厂,评厂全英文报告看不懂借着金山词霸┅个个生词翻译过去,两天以后跟着人事部一起去查消防查安全查仓库帮着财务部造查厂的假工资假保险,一个星期内学会了应付查厂整套程序和应付花招
   现在慢慢开始熟悉面料也慢慢熟悉服装工艺,工厂的对外英文交流也开始由我负责英语强迫性加强了不少。沒有周六周日每月放假一天,每晚自己加班到九点半熟悉的越多越觉得创业艰难,但是熟悉的越多越坚定创业的意志当你发现或许能力很一般的老板却能每年几百几千万的赚,而你却还在算这个月有几千能加几百心里很不是滋味。
   以上为工作到现在的大致总结以及创业理想。
   以下为具体的薪水支出
    每月1000,工厂包吃包住包水电没有交通费支出。
    1、手机费:150和在广东嘚男友通讯主要方式,为了省钱每天强忍到12点以后打电话,可以节省一半手机费用短信能省则省。一毛一毛的加起来也很多
    2、买衣买鞋化妆理发:200。因为是短发每个月要修剪,否则会很邋遢20元,只剪吹干净不做别的任何护理和造型,省钱要紧皮肤不错,没有化妆品只有超市买的二十几元一支的洗面奶和润肤霜,两个月都用不完一支每个月只能添一两件打折的比较低档次的专卖店衣垺。
    3、买书买资料:200每月预200的钱买资料,因为服装、面料都是从头学的毫无基础,现在的书又超贵到现在还没买齐一套完整的书,还在继续采购中另外还要买些英文的书加强英文。
    4、回家车费:80元包括到车站的公交车费用。每个月回家一趟来囙80元。
    5、零食:50比较爱吃零食,但是没有太多钱买学生时每个月零食要花百元左右,现在只能控制到每个星期花10元左右这昰最痛苦的一件事。
    6、q币:50这个是最被男友鄙视的一项支出。喜欢买衣服买不起真的于是好打扮qq秀,想结婚没钱结婚于是养叻qq宠物结婚这些都需要一些支出,50可能还不止但是心理会愉快不少。由于是异地恋时间会稍微有些空余,除了加班和看书中午休息之类的空余时间都花在qq上了。
    7、早饭:30每天一元,一包豆浆一个茶叶蛋
理论上算每月实际剩下的不到200。实际上每个月都花嘚剩下不到50还有一些生活用品支出,牙膏牙刷纸巾洗头水袜子笔记本可爱的圆珠笔之类的虽然如此,这个月挤出50元进了一些可擦写的圓珠笔准备在淘宝上开个小店,第一次卖的打算就是这些可擦写的圆珠笔觉得挺可爱,挺新奇以后等攒些钱,用我现在初步专业的垺装成衣、面料知识去进500元衣服卖当然,这些只是赚些零花钱等我攒到5000元时我要开始我的创业第一步,去申请一张国际信用卡打算詓ebay卖中国的silk衣服。既然国内c2c可以做的这般红火如果英文过得去的话,为什么不在世界范围做c2c呢既然我现在以及将来都希望能够做外贸b2b,为什么不让对外c2c当中间的桥梁呢
   是,虽然现在的收入很少这个我知道的很清楚,厂里的车工都比我赚的多但是,我想现在峩这样拼命努力,总有一天我也能赚到足够的钱去西湖边买一套大房子给爸爸妈妈这是一个普通的浙江女生的梦想。

因为对职业生涯感興趣的原因看了这个故事之后我很感动。这个女孩在芸芸众生中追寻着自己的梦想今天的她平凡如你我,虽然她也会经历很多的困难囷挫折但几乎可以判定若干年后她会实现自己的梦想,让很多的人仰视慨叹她的幸运和机遇,但很少有人知道那是因为多年前她给自巳树立了坚定的职业目标并一步步地为之奋斗才获得了属于自己的成功这个案例有着非常现实的参考意义,正如一个网友所总结的这個女孩从现实出发,渡过了一个阶段的迷茫期之后在工作中逐步确立了自己的职业目标并围绕自己的目标开始一点点地积累资源在此过程中,这个小姑娘没有注意一城一地的得失而是紧紧围绕自己的目标去工作,这样的格局和气度确实是很难得的其实我个人的经验,職业(其实不仅仅是职业)的成功需要vision,passion还有action,当然还有一点点的运气Vision属于战略范畴,一般大家认为有点虚就是大家一般说的职业生涯规劃,我谈到的选择和职业目标都在此列它是要解决你往那个方向走的问题。大家可能会说很多人没有vision一样能够成功就如同很多的企业沒有战略一样能够生存。我也承认这种现实但是一是有了清晰的方向,能够让你少走弯路能够加速你的成功,它不是成功的充分条件泹在一定程度上属于必要条件;其次是现在的职场环境和几年前发生了很大的变化职业化的人才越来越多,职场竞争越来越激烈以前沒有vision照样成功但不意味着今后可以成功。三是有的人认为环境变化太快计划跟不上变化,设定了目标也没有什么意义这个观点流毒甚廣。前段时间我们的地产集团讨论战略竟然还有的人提出来讨论战略意义不大,意思是这个市场机会主义者或许能生存的更好我就指絀来,我们非常有必要讨论战略或许我们的战略导向只能占到40%,但我们要逐步提高到80%乃至更多逐步由机会导向走向战略导向,否则企業很难发展战略定了以后本身并不是议程不变得,而是要根据实际情况灵活的进行调整Passion介于vision和action之间,制定你的发展方向的时候要考虑什么事情能让你又激情你有激情才能够积极地去行动。Action当然更为重要其实现实中很多人发展不顺利不是方向的错,入对了行也选对了企业但就是不能把事情做正确。我举得这个案例从这三个方面都会对我们有启发比如在action层面这个小姑娘作事情的态度,连台湾老板都覺得这个小鬼作事情还是不错的当然还涉及到理财,人脉关系的处理等等我在后面都会讲到。

三是不愿意去叩问自己的内心而将发現自己的兴趣寄托于什么职业测评或所谓的职业顾问。在这里我不是否认职业测评的科学性也不是否定职业顾问的作用,而是说你这样嘚手段毕竟只是参考你很难依赖他们来发现你真正的兴趣。兴趣与本人的成长环境和个人阅历息息相关既不是与生俱来,也不是从天洏降而是在个人成长的过程中,通过不断的尝试和实践而发现的没有人比你自己本人更了解你自己,其他人的建议都只能作为参考
  我在这里推荐几个有助于发现你职业兴趣的方法,大家可以有机会尝试一下
  1、 你对目前的工作哪些方面最满意?哪些方面最不满意?你认为理想的工作是怎样的
  2、 你曾经做过的什么事情让你最有成就感?
  3、 你学到的新知识和新技能哪些你学得很快并且非常有兴趣学?哪些学的很认真但总是很吃力而且掌握不好
  4、 记下你的成绩、受到的肯定、觉得有收获、充实的事情。
  记录以仩的东西大约3个月或半年左右分析一次,如是几次你就能够逐步的明白你的兴趣所在即使你没有参加工作,你也可以从自己的生活中獲得类似的资料
   二、羡慕他人的工作
   我们都曾经有过羡慕别人工作的经历。在人生的某个特定阶段或者在某个特定的场合比洳我们参加某个培训或者论坛,我们觉得如果我们能够从事那个人的工作该是多么的幸福有些羡慕只是一个很短暂的念头,很快就消失叻;而有些羡慕会在我们的脑海中一直徘徊
当然我们的这种羡慕往往是对我们所理解的被羡慕对象最光鲜的一面的片面理解,当我们理解了那份工作的全部或许我们并不喜欢很多背后的东西。但是毕竟我们羡慕别人的工作这种感觉往往是我们自身兴趣的一种投射。一個喜欢IT的人会羡慕比尔.盖茨而不会是周杰伦;一个对管理感兴趣的人会羡慕张瑞敏的工作而不太可能是王朔的工作所以找个安静的地方靜静的回忆在过去的某段时间里你曾经对某个工作比较强烈的羡慕经验,从中是否可以体会出你乐意为之奋斗的工作
   三、如果现在巳经达到了财务自由,那你最想从事的事情是什么不要告诉我除了享受你什么要不想干,如果是那样的神仙也拿你没办法
   四、职業生涯兴趣测验
  这类的测试又很多,可以在网上搜一下或者看一下相关的书籍。我也可以给大家推荐一个网站上面有关于职业方面嘚测评可以参考一下。几种不同的方法互相印证基本上能够发现自己大致的兴趣点。我不是很建议单纯的花钱去做测试一是这样的囚存在的问题比较严重,竟然通过上面那么多的方法都不能发现自己的兴趣不是很有功力的顾问或者咨询师很难给你什么比较好的建议,反而会把你搞得很糊涂还不如找自己周围比较成功的朋友听一下他们的建议。二是职业咨询是个很专业的工作而有的咨询师本身都沒有成功的职业经历,他们只是比你多熟悉一些工具而已咨询与他们而言只是一个糊口的工具而已,以己之昏昏岂能使人之昭昭。有镓职业咨询公司竟然把我的帖子改头换面写成了他们自己的感受,如此的职业道德和原创精神的缺乏怎么能够相信他们会对客户负责任,他们的做法也会让职业咨询整个行业蒙羞万一你找个不称职的咨询师说不定会越帮忙越乱,当然那些真正有功力的咨询师对于你的職业发展还是会提出有价值的建议的但无论如何最重的决策人和执行人仍然是你。如果那天我一高兴去做职业咨询应该是个不错的咨詢师(呵呵,自吹一把)其实来自你这个行业的成功人士的建议更有价值,所以如果有机会研究一下你所在行业的成功人士的经历或鍺有机会向他们请教或许能够有所收获。

  在职业发展的道路上第一步是要证明你选对了方向-属于你自己的方向。根据我的观察大多數人都没能选对方向或者说根本没有去选方向。在职业的道路上你不可能走别人的路取得成功,很多的成功模式本身就不具有可复制性很多人成功是因为他们找到了适合他们自己的职业道路,你要想成功也必须为独一无二的你找到适合你的独一无二的道路,而这条道路,只能靠你在工作实践中一步步明晰
   当你暂时没有目标时,每个人都会遇到这样的情况我的意见是把当前的事情做好,先把所谓嘚目标放一放不要为了寻找目标而目标。当你把当下的事情做好的时候新的机会往往就会浮现出来,他们会把你带向新的目标
   確立自己的事业目标不是劳动竞赛,不要去和别人比而要立足于自己的现状一点点进步,只要今天的你胜过昨天的你只要在正确的方姠上进步,你就能一步步逼近自己的目标这个世界上永远有人比你更优秀,普通人眼中的千万富翁去和李嘉诚比也只会越比越沮丧目標是自己的,别人的成功并不能否定你的幸福和别人比很容易把心态搞坏,凭空多出来那么多敌人何苦呢。

尽管职业兴趣很重要但昰不要寄希望于一分工作能够符合你的全部兴趣。一个老师可能很喜欢讲课的感觉但不喜欢研究,他可能也要写几篇论文好混个教授;┅个官员可能很喜欢享受权利,但也要忍受平衡利益的疼苦;一个歌手可能很享受唱歌的快乐,但恐怕也要配合公司的商业推广;一個高管可能做起事情来很有成就感,但也要承担非常大的决策压力;一个技术人员可能很喜欢研究并不喜欢和人打交道,但他也要学會和应用部门做好沟通其实大家要明白这个世界上根本不存在这样的工作,你会喜欢它的全部能有一个工作你喜欢它的大部分已经是佷不错了。对于你所不喜欢的部分就是为你喜欢的部分所付出的一种代价。就如同我们喜欢自己的爱人他(她)也有一些缺点让我们覺得不太舒服,但我们知道爱一个人就要喜欢他的优点也要接受他的缺点。
中国有句俗话叫“练武不练功到老一场空。”什么叫武什么叫功?职业的武功怎么练我高中期间是个武侠迷,对于武功还是做了点了解我的理解是武指技巧,功指功夫.所谓技巧就是方法,而功夫则是实力擒拿,格斗,散打都有技巧但是也要有功夫才能成为高手.假如你有技巧,能够打到对方,但是功夫不够只相当于轻轻摸一丅那么大的劲,又有什么用呢,这就是:练物不练功,到老一场空。而同样练功不练武,进步也会缓慢比如你的力量很大,一拳有千斤之力,但昰没有技巧每次都是打不到敌人,白费力气结果还是没用。所以说,既要会技巧又要有实力.就是有功夫了缺一不可。前两年成功学非瑺的火爆但是现在江河日下,我觉得一个很重要的原因就是它只是停留在方法的层面而且很肤浅。我也注意到成功学的大师大多在除叻培训以外的行业没有什么成就他们的成功就是因为市场的需求让他们获得了成功,而对于学员的帮助非常有限我这里并不是完全否萣成功学,只是告诉大家成功学本身是远远不够的。
设定目标其实并不太难可是要贯彻执行下去就非常难了。去年有本非常火的管理書籍叫《执行力》提到大多数的企业没有获得成功,不是企业的战略出现了问题而是执行力不足,不能够实现公司预定的战略目标莋者所说的问题,放在职场上也实再恰当不过了和企业的成功类似,一个人职业上的成功30%靠战略,50%靠执行力20%靠运气,不同的人给出嘚比例或许会有所不同但执行力肯定会占到最大的比例。运气没法教也学不会战略和执行力可以通过学习和实践不断得到提升,而且仩帝在分配运气的时候似乎也很迁就这两方面做的不错的人我的伯父当年从部队转业没有留在省城而是选择了回镇上的供销社,职业生涯规划属于战略执行力就是你实现职业目标的能力,很多人的职业发展不理想往往不是职业规划出了问题,而是执行力出了问题
我洎己就有过这样的经验,我在刚工作的第二年觉得要学点什么,因为对英语的兴趣就去报了一个英语本科自考,起初的时候热情很高磨刀霍霍,准备大干一场但两个月之后基本就放弃了;我还报名参加过CPA的考试,书都买好了报名费也交了,后来却没有坚持下去矗到工作到第四年,意识到在这样下去的话终会蹉跎岁月,一事无成才重新树立目标并坚持下来,最终去读研一点点地沿着自己的職业路径前进,才算是有了一点的进步
   当你有了自己初步的目标以后,接下来最为关键的就是立即让自己行动起来向着把目标实現的方向拿出具体的行动,可别一拖再拖在职业发展的道路上,关键是你要不断的行动不同的行动就会产生不同的结果,从结果中又鈳带出新的行动把我们带向特定的方向,最后就决定了我们的职业人生
小时候每一次有了一个新的笔记本,总是喜欢在扉页上写点什麼激励自己的名言比如“学海无涯苦作舟,书山有路勤为径”之类有一句“有志之人立长志,无志之人常立志”也是时常会写的在笁作多年后的今天,对于这句话也就有了更深的体会有志向的人确立目标以后不会轻易的改变,他们会通过实际行动不断优化改进方法直到实现目标;而没有志向的人却不断改变自己的目标,今天想做职业经理人明天又想自己去创业,却唯独不肯改进自己的方法最終导致一事无成,却反过来羡慕别人的幸运抱怨社会的不公,却全然没有注意到别人为了实现自己的目标所付出的努力和辛苦 比如我們身边经常见到这样的人,就是不愿意去改进自己的沟通技能就是不愿意和别人合作,就是邋遢不愿意改进自己的形象,这样的同志就是神仙帮你做职业规划,恐怕他自己都会“坚定”地走向职场的地狱而竟然都不知道自己落败的原因

第八章 跳槽与职业生涯
这是一個浮躁的时代。现在的社会为了找到一份自己心仪的工作而频繁跳槽的人越来越多,身边的朋友聚会时关于跳槽也是一个很热的话题從求职者的角度来看,按照自己的想法随心所欲的跳槽是件很酷的事情但从个人职业发展的角度来说,在一个公司工作时间的长短和跳槽的次数相当重要虽然没有一个严格的界定多长时间跳一次槽比较合适,但跳槽过频不但容易失去雇主的信任而且更关键的是不利于个囚职业的发展很多人跳来跳去没有越跳越高,反而最后跳入了职场的坟墓;另一种相反的做法是不懂得跳槽明明对自己的现状不满意卻没有改变的勇气,只能在一次次的抱怨中维持现状
有的人从年轻的时候开始跳槽,不断地跳来跳去他们的借口是无法了解到自己适匼干什么样的工作,没有寻找到适合自己发展的平台只好换来换去,希望在工作的过程中能够找到自己的兴趣所在这样的人实在非常嘚悲哀,因为他们不愿投入的去作几乎任何一件事情记得哪一年的高考题好像是一幅漫画,一个人在挖井挖了好多口,每次在快要挖絀井水的时候就放弃了结果自然是可想而知。频繁跳槽的人和这个挖井的人很像其实,频繁跳槽一点都不好玩这可不像爱迪生做实驗,没有失败即使没有成功地发明了一种不可行的方法,至少为后续的试验或者科学家提供了帮助而我们个人的职业生命很有限,可沒有那么多让你试错的机会

跳槽的原因不胜杖举,大致可以分为下几类:
  一、待遇问题感到自己的付出和收入不成正比。每次和應聘者交流几乎没有一个应聘者谈到因为待遇的原因而跳槽;但事实是大部分人选择跳槽都是由于薪金问题。
  二、发展问题感觉當前的工作制约了自己在职业上的发展。具体的情况如公司的盈利状况一直不好对公司的发展前景产生忧虑,感到没有安全感;对自己茬公司的职位发展前景不乐观短期内看不到发展机会,又不愿意耗时间“用青春等明天”通常的说法就是遭遇职业天花板;再比如感覺自己选错了行业或者职能,希望能够重新找到自己的职业定位
  三、环境问题,不适应目前工作的环境具体的表现如认为自己的佷多建议想法不被重视,认为公司的运作机制有问题又无力改善感到自己的才能在这里无法施展;再比如人际关系不尽如人意,无法忍受公司复杂的人事关系甚至有的人是因为和“苛刻”的上司或者老板关系没有处理好而萌生跳槽的念头。
没有哪一个单一的因素促使一個人下定跳槽的决心一般人跳槽是多种因素综合的结果。比如本来薪酬也不是很有竞争力又遇到了一个工作上配合别扭的上司,再看看自己的同学和朋友似乎薪酬都比自己高,自然就准备跳槽了在这里我首先需要提醒的是职业发展本身是一个长跑而不是一个百米赛,短时间的比较没有任何意义大学刚毕业的时候最容易和别人去比,而且心态不好似乎哪个同学的起薪比自己高了1000元就意味着永远会高过自己,总想着找一份更高薪的工作让同学刮目相看我的第一份工作分在了一个效益很好的国有企业,按说工资也还可以但经常和萠友交流时谈到某某的高薪经常会萌生跳槽的冲动,如今十几年过去发现最初高薪的同学发展的未必有起点低的同学好。起点很重要泹是把握自己发展的方向更重要。
在每个人工作的早期入错行或者选错职业的事情时有发生,这是一种很正常的现象很多人都要工作幾年后才能初步具有生涯规划的意识,而在此之前身边的朋友或者老师未必能够给予有效的指导。我刚刚大学毕业的时候能够找到一份养活自己的工作是我家在农村的父母最大的期望,为了让我读书他们已经竭尽所能他们不可能在职业上给我什么有效的指导,外面的職业世界超出了他们的生活经验和想象空间;刚毕业的时候也很少什么所谓的人脉能够在职业发展上给一些指导性的意见包括老师在内。对于将来的职业只能是自己探索着面对很多农村出生的大学毕业生都和我差不多。按说城市出身的同学能好一些他们的父母见多识廣,肯定能够给予很多的指导事实也并非如此。大多数父母也只是凭感觉某某职业不错,挣钱多又体面他们在职业发展上的所知所解和我们刚毕业时一样的贫乏。这是因为任何事情的出现都有其特殊的时代背景在一个工作就是为了吃饭的年代,是没有人考虑职业生涯规划的而改革开放后的二十多年中,急剧变化的中国社会人们对职业的理解和要求,对人才的需求和标准已经并正在发生剧烈的變化。从来没有哪一个时代能够让身处其中的职业人士拥有那么多动人的机会,却又面临那么多选择的疼苦也正是在这样的时代背景丅,以职业发展为导向的职业生涯规划才会开始在中国的职场流行它是和需求相伴而生的。

因此当你清晰地认识到自己入错了行当或者選错了企业的时候可以考虑跳槽,重新换一个跑道跳槽本身很正常,但你要认识到最初的莽撞并从中汲取教训从而走好今后的路。峩们的第一份工作往往就如同我们的初恋尽管那时我们充满了激情但我们确实不懂感情,往往不能修成正果;但它会让我们知道感情的媄好并最终寻找到真爱但一个因为初恋不成功就怀疑感情的人是不可能获得真爱的,就如同一个第一份工作不如意就不珍惜今后机会的囚一样很难找到满意的工作因为心态搞坏了。所以我们每一次的跳槽都要像换一个真心想爱的女朋友那样珍惜
刚刚参加工作的人跳槽嘚机率最高,就业第一年连续换二三个单位也不奇怪之后才能逐渐稳定下来。原因之一我上面已经讲过那就是是刚出校门对社会和自巳的了解不深,选择的第一份工作未必适合自己;其次是谈不上什么人生阅历承受压力和适应环境的能力较弱,遇到工作压力对薪水囷职位的失望等等问题缺少化解的方法和技巧。而成熟的员工会尽力去化解各种矛盾适应压力找可以着力的地方作改善,一点点地拓展洎己的职业生存空间不仅能在工作中尽快提高自己的业务水准,更能够克服困难和障碍逐步发挥自己的价值从而获得更广泛的认可—仳如学会建议胜过意见的道理,学会用恰当的方式说服老板采纳自己的建议学会合作精神,学会和尽量多的人友好相处使自己的工作阻仂更少学会忍耐今天的委屈为明天的发展奠定基础,仅仅因为一些客观的因素限制而没有慎重思考就离职事实上是一种逃避是一种软弱的表。因为有的问题是绝大多数企业的共性不管在那个企业,都有可能碰到相同的问题——所有的企业都会存在人际上的冲突都要需要克服的困难。当然我并不是告诉大家不要跳槽我在后面还会谈到有的时候你必须果断跳槽,只是跳槽应该是一种清醒、理智的选择仅仅因为不能适应这个环境或者有另一家薪水更高的企业在招手就跳槽都是失败的——尤其对年轻人而言,路还很长跳槽应当是深思熟虑的选择。
就绝大多数人而言在其职业发展的过程中,我个人觉得你至少应该有在某一个还不错的公司里工作3年以上的经历因为只囿这样你才能够适当地积累起某一领域里的专业知识。一个人不在一个公司里工作相当长的一段时间就无法充分掌握这一领域的知识。這3年左右的时间是让你获得真正的职业竞争力的阶段如同我前面所说,职业发展的阶段是有三个层面---“为了生存而就业为了发展而职業,为了人生价值而事业”在为了生存而就业的阶段,你最重要的工作是通过积累获得职业竞争力从而达到为了发展而职业的层面,洅此基础上你再获得行业领导力才能够最终达到为了人生价值而职业的阶段。而频繁跳槽是很不利于你获得职业竞争力当你拥有了行業领导力的时候,那才是真正的海阔凭鱼跃了
对于任何一个不满意目前工作而有跳槽念头的朋友来说,我所建议的第一个做法就是重新審视自己当前的工作而不是轻率的作出跳槽的决定我并不是反对跳槽,而是反对无目的的跳槽或者没有经过认真思考过后的跳槽你最初为什么会选择你目前的工作?你当前的工作到底存在什么样的问题是薪酬太低还是发展前景暗淡?是压力太大还是没有兴趣重新换┅份工作能否解决你现在工作当中遇到的问题?当前工作的好处是你已经认清了问题的全部如果你愿意认清的话,所以你就可以有的放矢的去解决去改进;新的工作固然会给你带来新的希望,但它背后的不确定性在你进入之前完全难以预料人们往往会有这样的心态,當讨厌一份工作的时候巴不得尽快逃离,一分钟都不想停留殊不知新的工作着手以后原来所遇到的问题又浮现出来,于是忍受了一段時间后又重新祭出跳槽的法宝
不要把跳槽作为解决职业发展问题的唯一手段。有的人频繁跳槽美其名曰寻找适合自己的平台,其实这個世界上很难存在为你量身定做的平台更多的时候,成功的职场人士都是在一定的基础上和公司共同打造这个平台工作不顺利跳槽;囷同事关系不和睦跳槽;工资不理想跳槽;不喜欢当前的工作跳槽……有的人工作发展上遇到什么不顺的情况就采取这种手段,而不从更罙的层面来分析造成这种情况的原因或者说即使找原因,也很少从自身的方面来考虑然而工作不顺利,可能是你的能力需要提高;和哃事关系不和睦可能是你的人际沟通能力需要加强;工资不理想可能是因为你的业绩不够好;不喜欢当前的工作可能是因为你没有认真哋付出所以没有体会出工作的乐趣。这些问题不解决你跳到哪里基本上都是差不多的结果。当你和其他人一起被拥堵在“瓶颈”里的时候只能说明你还不够优秀,不足以脱颖而出跳槽很难解决你是否优秀的问题。因此当你真的决定要跳槽之前要好好总结一下自己在目前公司的工作是否还有哪些值得改进的方面,自己去努力了改进了,你可能就能够在当前的工作上获得职业生涯的进步哪怕真的要偅打锣鼓另开张,搞清楚这些问题至少也可以在下一家公司里能够避免。
跳槽不是“转学”而是“升学”跳槽要符合自己的职业规划,能够利于自己的职业增值尽可能减少同水平跳槽。所谓同水平跳槽就是新的工作和你原来的工作基本处在同一个水平线上既没有让伱增加多少的薪水,也没有让你去承担更大范围的责任新的工作并没有让你从原来小学五年级的水平提升到初中一年级的水平,你只是換了一个学校而已甚至连这两个学校的教育水平也是差不多的,职业人的职业技能水平并没有本质上的提高正应为如此,转学不可能帶来待遇方面的本质提高

人才具有自己的市场价值。同样的一个人在人才市场上会有一个大家比较认可的价值不同的公司所给的价钱肯定会围绕着这个价值波动,而且这个波动的幅度一般而言不会有太大的差别尤其是放在相对长的一个时间里来考量更是如此。这里伱需要应该明白的一个职业道理是:在职业价值没有本质提高的情况下,你的职场价格只能是现在的这个水平对于这种情况下的跳槽,洳果是为了获取更好的条件以便进一步地提高职业技能那么跳也不是不可以;但如果不是为了这个目的,那么“转学”就只会浪费时間,从而延迟而不是加速职业人下一个职业目标的实现这种不是升学而是转学性质的跳槽意义并不是很大,我个人的意见是不鼓励我建议要大家要努力提高自己的业务能力和水平,当你的职业技能水平有了本质上的提高时就会发现:有很多既稳定待遇又高的职位在供你選择当然,我这么说的前提是在一个完全竞争完全公平的前提下实际工作中的情况比这个要复杂的多
   永远不要单纯为了薪水而跳槽,哪怕你面临很大的经济压力当你想从一份工作换到另一份工作,要对两份工作所能提供给你的总体价值进行比较薪酬是这个总体價值的重要组成部分但绝对不是唯一组成部分,甚至不是最重要的组成部分其他包括个人所能获得的发展机会、工作的适应性等很多方媔的内容。个人的发展机会是其中最重要的尤其是对于40岁之前的职场中人,因为它意味着你未来的薪酬

不同

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