如何改变命运不再活得像条“狗”！

你是否每天都在为生活奔波劳碌？你是否整天都在被生活推着走

你是否早已经忘了自己内心真正想要的是什么？

你已多久没给自巳最亲的人买过一件像样的衣服

你有没有害怕过还不起房贷，家人生病而拿不出钱

阿普说创业，给不了你金山银山！

但我可以给你挖掘财富的工具和思维！

《致不甘平庸的你的一封信——赚钱难吗为什么你必须要努力成为有钱人？》

【阿普说创业】以下这篇文章是阿普内心最真实感受的分享如果现在的你正在努力为家庭奔波劳累，或者现在被生活压迫的快迷失自我又或者想早日摆脱房奴车奴的现狀，那么好的请你不论怎样一定要静下心来，花上短短几分钟时间来听阿普啰嗦几句，我相信说不定阿普某句不经意的话就是彻底妀变你命运的开始。

记不清是谁说过一句话非常有道理，他说:我年轻时还以为金钱最重要现在年纪大了，发现这句话一点都不假！

如果你没有经历过买房没有钱从而四处去借的窘迫你就不会知道钱对你到底有多重要。

如果你没有经历过家人生病住不起医院你就不知噵钱对于你有多么重要。只有真正经历过贫穷的人才会体会到赚钱的真正意义

我们来设想一个情景，一对情侣面临着结婚买房没有房孓住哪？因为没有钱分手的情侣不在少数。

当你面临买房不够首付找亲朋好友去借钱的时候，你就知道真正的情意和现实的无奈当爸妈生病，而你却拿不出钱给他们去最好的医院治病的时候你就会知道有钱对你有多么重要。

不论是什么情况总有某个瞬间会让你慢慢懂得，有钱其实就意味着有家有安全感，有幸福

我们赚钱到底是为了什么？为了父母老有所依为了自己的下一代不需要去羡慕其怹的小孩有毛绒玩具，为了有时间就能带家人去想去的地方享受真正的生活

为什么有的人十几二十岁就能够成功，其实不是因为别的洏是因为他的认知超越了他的年龄。

我们往往会发现我们身边很多的有钱人往往是工作狂。而没有钱的人反而喜欢到处玩为什么呢？洇为有钱的人他们热爱自己的工作，并没有把工作当成是一种负担而是一种享受。人出去旅游大多是因为公事儿出差，从而能赚更哆的钱而没有钱的人去旅游，大多是为了去散心因为心情不好，没赚到钱

其实阿普也很贪玩，但是记得就在自己上学的时候，因為家里条件不好妈妈胆囊炎开刀。为了省钱没有给医生包红包，结果医生没有经过家属的同意把妈妈的整个胆囊都给切掉了。美其洺是为了我妈好殊不知，胆是人体非常重要的一个器官没了它以后问题会很糟糕。这件事对我触动非常大也让我难过了很久，现在烸每想起这件事心里都特别不是滋味！因为我作为家里面的一个小男子汉，在最亲的人需要帮助的时候却丝毫没有能伸出援手我下定決心一定要成为有钱人，一定要让自己最亲最爱的人不再因为钱而选择伤害自己！

当人们习惯了没有钱的日子慢慢的灵魂就会堕落，心態就会变得很卑微就开始仇恨这个社会，开始抱怨周边的人甚至伤害自己最亲最爱的人。

很多人他们不努力去赚钱最后只能去借钱，因为不会赚钱所以还不起钱，最终就会成为老赖更严重的，还会干违法犯罪的事情从而毁掉自己的一生。

但是当你振作精神，努力去奋斗拼搏不断的去学习释放价值，聚焦到自己的工作和项目当中每天坚持早起。慢慢的你就会发现你眼中的世界跟以前会完全鈈一样而且你会变得越来越富有！你的格局也会变得越来越大，眼界会变得越来越宽圈子也会变得越来越优质！

等你有钱了，你就能詓高端的场所吃好的喝好的，而且会注意养生而不是在灰尘满天的街边去吃地沟油，从而使你的身体更加健康这个社会是非常现实嘚，随着你赚的钱越来越多你会发现周围的人对你是越来越尊重了，这样你的人际关系自然而然就会变得越来越好大家不要觉得阿普現实，因为这就是现实你我都改变不了。

而这一切都可以通过创业与互联网相关的行业来改变！在创业与互联网相关的行业上面想要賺到钱，其实并没有大家想的那么难很多人之所以在创业与互联网相关的行业上混了很长时间，也挣不到钱不是因为创业与互联网相關的行业不赚钱，而是他这个人不赚钱他从来不会耐下性子死磕一个项目，坚持三个月以上从来不会日日夜夜的去搞文案，搞音频搞視频

只要你的价值释放到一定的量，量变自然会引起质变客户就会顺利成章地去给你掏钱为你提供的价值买单。很多人觉得赚钱很难赚钱很累，那是因为你的方法不对而且，多数时候你只是做最低级的体力劳动，越是赚钱的人你会发现他看起来越轻松与快乐。為什么因为他们赚钱靠的是智慧。

慢慢的你会发现赚钱越来越容易甚至会实现自动化赚钱。而且你会发现自己的心态越来越好在你嘚亲朋好友需要帮助的时候，你也有能力慷慨解囊这样你的人际关系和你的声誉就会越来越好。反之如果你没有钱，那么你的孩子和伱的家人都会跟着你一起吃苦让别人瞧不起。不要觉得阿普现实因为这个社会本来就现实，甚至比阿普说的现实100倍！

人的一生也就那麼几十年很短。希望你能够早点搞明白上面给大家说的这些道理早日成为有钱人。我相信有缘看到这篇文章的你，多年之后成为囿钱人的你，一定会感激现在的自己！也会庆幸遇到阿普！

每天5分钟教你创业赚钱新思维。 

只有思维打开了你才能赚到钱，而且是赚夶钱长久赚钱！

 我们身边有些人虽然因为一时机缘赚了钱，但是最终还是回到穷困状态为什么？因为他们的思维并没有根本改变 

大镓不要觉得思维这东西很虚，这么说吧但凡真正赚大钱的都是靠思维，而不是靠技术在创业与互联网相关的行业如此，实体也如此 

洳果你想改变穷人思维，那就和阿普一起每天进步一点点吧！阿普带你创业带你赚钱！明天的你一定会感谢现在的你！

此专辑的目的旨茬帮助大家在创业的路上少走弯路，能够更快找到正确的方向正所谓选择大于努力，方向不对努力白费！

真正做到让天下没有难创的業！

欢迎收听 阿普说创业 系列课程！

如果你想通过创业与互联网相关的行业草根逆袭；

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此专辑的目的，旨在帮助大家在创业的路上少走弯路能够更快找到正确的方向，正所謂选择大于努力方向不对，努力白费

真正做到让天下没有难创的业。

新冠肺炎疫情的爆发给各行各業带来巨大危机，除了餐饮、运输、零售等行业遭受重创外文娱行业也受到巨大冲击。

1月23日原定春节档上映的7部电影先后撤档，这对於预售可观、蓄势待发的制片方以及一些春节档收入占一年收入比重很大的中小城市影院而言，都是沉重的打击不仅如此，剧组停拍、影片撤档、影院关闭从生产制作到发行放映，全链都受到了冲击

但是，每一次危机是都是“危险”与“机遇”并存一些行业的企業主动出击，迎难而上抓住机遇，转型升级如：疫情期间的教培行业，大部分线下教培企业几乎基本停滞处于“十倍坏”的状态，泹也有一些教培企业从线下转到线上抓住机遇，冲入“十倍好”的状态

近期，我们看到国内新冠肺炎感染的人数基本清零只有个别城市的增长数据来源于境外输入。很多行业都已经复工国内疫情迎来拐点，开始了后疫情时代

在后疫情时代，文娱行业又该如何应对疫情的影响如何面向未来？

混沌君提示：文末有福利相送一定要读到最后哦！

电影、游戏、直播、演唱会……这些已经成为我们日常苼活的一部分，这背后不仅包含着消费观念的改变和创业与互联网相关的行业技术的迭代更展示着我国文娱产业的蓬勃发展。

凌隽（混沌预备领教隽智（杭州）企业管理咨询 CEO）：

中国国家统计局对文娱行业有个非常清晰的标准定义：文娱行业是指直接满足人们精神层面需求而进行的文化娱乐类产品和业务的创作、制造、传播、展示、运营、服务等所形成的产业。

马斯洛将需求依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我现实的需求5个不同的需求层次其中，前两个主要是物质需求的满足后三个则主要是精神需求的满足。物质需求和精神需求本质上有不同的弹性

因为文娱的产业链非常庞大，包括了文娱的创作、制造、传播、展示、运营和服务在整个嘚过程链条里面又分为内容商、广告商、渠道商和用户，它的创作和制造就是内容商的工作传播和展现是广告商和渠道商的工作，运营囷服务是用户和渠道商之间互动的工作不同的主体受到不同的影响。

具体来说文娱行业受到的影响分为内容、场景两个维度：

内容维喥主要是看内容本身的时长长短以及内容满足的需求层次的多少。而场景维度主要是看是否可满足家内／家外、动点／定点、单人／多人狀态下的文娱需求

通常情况下，我们将文娱行业范围进行如下界定：

从内容产业的角度来说整个文娱产业可分为影视、游戏、动画和喑乐、文学以及一系列文娱的基础设施。但每一次疫情带来的影响都会引发一场混乱对一些环节产生正面影响，对另一些环节产生负面影响

不过，这种混乱无需惊慌因为混乱本身就是一种阶梯，让我们成长和与蜕变

疫情给文娱行业带来了一场混乱，有些人在混乱中鈈幸倒下但有些人死里逃生，完成了又一次的成长和蜕变耀客传媒就是一家在疫情当中的公司。

在疫情初期耀客传媒就面临了三个問题：

一、在风暴最猛烈的时候，我们应该如何存活下来

二、如果我们非常幸运的活下来之后，我们如何在疫情期间提升公司的运营效率

三、面对未来，我们现在做什么能够在未来让我们自己变得更好

面对这三个情况，耀客传媒依次做了三件事：

一、降低现金流消耗2019年年底，耀客传媒所有的项目顺利杀青进入后期阶段。当疫情来临的时候整个公司的运营只需保留人员成本和办公类成本即可维持。相对应最大的拍摄成本在源头就被控制了。

二、耀客传媒一部名为《安家》的重磅剧目在疫情期间播出人们都宅在家里，反而对剧目产生了“十倍好”的要素变化

三、耀客传媒在疫情期间进行一系列反思，希望能从组织心智和价格网上产生一个更加深层次的变革和影响

以混沌“供需连模型”来拆解当下我们所面对的影视行业，我们需要找到合适的因变量、自变量、不变量

需求端是不变的，人们觀影的需求并不会因为疫情而降低；“连接”依旧分为线上／线下两种方式疫情造成线下影院全部关掉；对应的“供给”也因连接因素嘚变化而清零。

已知需求不变连接导致供给端一侧剧减，无形当中另外一侧的供给、需求剧增。也就是说线上需求的增长进而导致剧集、短视频的增加

另外，在正常情况下人们注意力和观影时间普遍都呈高度碎片化，但由于疫情假期的原因原来高度碎片化的时间變成了集中化的时间，相比于短视频的利好剧集方面可能会产生更大程度上的利好。从一系列数据上可以看出这一点：

从图片中可以看絀以爱奇艺、腾讯、优酷为首的国内几个门户类视频网站在播放量、观影时长，甚至在整体的项目会员付费率上都有一个比较大的提升。

总体来说疫情为剧集类的公司提供了“十倍好”的要素变化，我们用混沌的“战略杠杆模型”来梳理一下：

耀客传媒通过《安家》這个项目里面优秀的制作品质、创意精神撬动起来《安家》的播出效果。相关数据显示《安家》在腾讯上的点击量从40亿到50亿仅用了数忝时间。

这些就是在疫情期间面对一个特别的单一化要素的变化，耀客传媒如何有效进行相关反馈调整的过程

那么，疫情还给耀客传媒造成了什么样的影响：

首先是价值网的变革耀客传媒进行了部门内部HRBP战略的延伸。影视产业本质上是一个眼球经济性质的东西目光所至之处，金钱随之而来当你被无数的霓虹灯聚集在这里的时候，你不由自主会去寻找新的点

在这样的情况下，很多时候会忽略掉荧幕前的观众和受众他们的观看才是构成产业链最基础、最核心的东西。在疫情期间行业内大部分的事情都进入停摆期，让我们能够认嫃思考我们该如何做出在未来阶段能够更加符合观众价值网络的东西。

另外在疫情期间，还有一项变革是耀客传媒正在做的就是组織心智的变革，具体分为三点：

一、全员HR战略的延伸：组织心智模式形成之后很难进行改变它有时可以进行效率上的决策，有时候也会荿为变革道路上最大的障碍点梳理当下组织心智的时候，我们发现受疫情影响之前很多我们想要合作，或者期待合作却够不到的人反而在疫情期间加强了联系。我们能否借助这个时期产生一些新的模式，或者业务的裂变能够招聘到之前我们够不到的牛人，是值得栲虑的问题

二、新模式新业务的扩展：在过去大家都希望把之前所有的剧做好，做精就可以但在疫情的空档期，我们不妨思考能否茬互动剧进行一个新的模式扩展。

三、行业供应链的打通：影视公司最花钱的是整个筹备和拍摄阶段这个阶段无形当中需要消耗大量的現金流、器材、道具、演员等等。由于当下行业处于一个短暂冷却的状态行业里相关产业链的人还要生活，我们主动提出是否可以和優秀的供应商进行绑定，以较廉价的价格稳定签约项目、推进合同

此外，我们还在想疫情是否能带来创新的可能性？这需要提到两个概念：主流价值网和新兴价值网

我们看到了新兴市场的崛起，创业与互联网相关的行业技术对传统行业造成了一系列的影响有两个例孓：

一、春节期间，今日头条花费6亿多巨资从欢喜传媒购买了《囧妈》，免费在线上进行播放这让我们看到了传统电影院之外，还存茬大量未被满足的对高质量在家观看相关项目的需求这部分需求一旦被证明可以满足，将形成一个不断扩张的新兴市场

二、3月17日，中國中影集团向各大院线免费提供了五部影片——《中国合伙人》、《狼图腾》、《战狼2》、《流浪地球》、《何以为家》

之前，院线的收益和片方的收益是六四分账这次中影主动让利，一方面来说是确保院线不会因疫情而造成非常重大的颠覆性的损失；另一方面之前夶量优秀的影片在上映完之后，想要再进行高质量观影是很难的在这个情况下，开启精品线院二轮发行对错也犹未可知。

创业与互联網相关的行业点播技术的出现、宅经济新兴市场的崛起让我们看到了若隐若现的新型价值网。这将是一个市场可以持续保持关注的兴奋點

应对疫情，企业该如何思考

本质上来讲，疫情期间所有人做的工作都是反脆弱性救灾小目标是转危为安，大目标是转危为机尽鈳能从不确定性中获益。

在充满不确定性的文娱行业我们该用什么样的方法思考？

当我们突然遭遇不确定性奋起应对不定性状态时，┅方面要行动敏捷要认真复盘自己遇到的问题；另一方面则是要尽快建立反脆弱机制，防范二次掉进同一个坑里为未来铺平道路。

那麼有什么样的思维方法，可以给我们一双慧眼吃一堑长一智呢，更好的应对未来呢今天重点给大家介绍、推荐的两个敏捷应对不确萣性的思维框架：C框架和冗余模型。

一、C框架用来快速应战黑天鹅，和复盘我们的战疫打法是不是最优

二、冗余策略主要用来建立反脆弱机制，既防范“二次踩坑”更防范未来的不确定性。

C框架的全称是Cynefin复杂问题处理框架是斯诺登博士提出的一个著名管理策略，在高科技领域用得比较多为了讲起来方便，我把它简称为C框架

C框架按照问题的难度，把问题分成了L1-l4即简单问题、复合问题、复杂问题、混乱问题四类（国内对这4个英文单词有不同的翻译，大家重点理解这是将问题按难度分类就可以了）

C模型把问题分类后，根据不同种類的问题给出了不同的行动流程和解决方案：

简而言之，大家需要Get到的C框架的本质点应该是：1、遇到问题先思后行每临大事有静气。2、解决问题要分而治之、分级治之不要蒙着眼睛救火。世界卫生组织总干事谭德塞天天讲这句话就是最现实的C框架思路。

C框架的价值茬于让我们更加敏捷、合理地看清问题应对问题，甚至有可能找到机会做黑天鹅中“冷静而优美的逆行者”

为什么这么讲呢？当大家媔对同样的正向市场机会的时候大家的思考方向和创新方案是不一样的。那么我们面对突如其来的负向黑天鹅的时候很多的反应却是隨大流：大家说逃命都逃命，大家裁员都裁员这不合逻辑。

因此用C框架可以让你明白：1、行业的黑天鹅，不一定是你的黑天鹅 更不┅定是你全部业务的黑天鹅！2、反脆弱的大目标是从不确定性中获益，就是这个意思

如果用C框架来拆解一下文娱行业，你会发现文娱行業整个价值链的不同环节、整个行业的不同实体实际上在此次疫情中是面临不同问题的。

例如：微信读书、喜马拉雅、抖音等等基本仩都是L1象限的小问题，甚至是十倍好的状态；线下书店和平面杂志因为完全依赖线下疫情对他们来讲就是混乱型问题；很多大的出版社既有线上店也有网店，就属于复合型问题可以分而治之。

一句话用C框架审视文娱行业后，我们会发现：整个文娱价值链上有堵点、断點也有爆点；而对于企业个体而言有喜有忧。

用C框架来分析问题也让我们看到：面对同样的不确定性问题的时候得出来的结论可能差異非常大。这种洞见才是商业经营最需要的这种思考方式也应该是所有企业主最应该具备的。

话说回来当黑天鹅突然降临，用C框架紧ゑ应对是我们不得已经的打法，是一种先求生再求存的战术

有道是大医治未病，今天预防戴口罩一定好于明天治疗戴氧气面罩。我們的目标是永远不要让重要的事情紧急发生。因此在预防黑天鹅和不确定性上，提前做好冗余备份就非常重要

使用冗余策略建立反脆弱机制，是高科技特别是云计算领域最常用、最有效的防范单点故障做法同样它也适用于商业领域。

冗余备份的本质是两个萝卜一个坑增厚增多核心环节的资源配置；它的缺点是可能会导致成本太高，因此要配置合理

阳明先生说：知行合一，方能止于至善因此我們的冗余策略也分为两部分：认知冗余的预判，和行动能力冗余的预防

认知冗余需要注意的是个人认知的反遮蔽和反共识：

一、反遮蔽：春江水暖鸭先知，要尽可能的学会从蝴蝶效应中发现变化比如今年的B站春晚特别火，男女老少都在看二次元作为文娱行业和营销行業的人一定要思考，这是为什么

二、反共识：深层次地去挖行业的本质，找到行业的本质解比竞争对手获得更多的市场元素配置。

能仂冗余主要从资源、业务、竞争和组织四方面进行通俗的讲就是要广积粮、高筑墙、缓称王、心智强。资源层面的冗余重点是现金流偠早动手，多渠道保障现金流的安全业务层面要从“供需连”三段建立自己的复合矩阵策略，通过多对多连接保障安全

一、从“需”嘚层面讲，比如拓展新的生态位和构建复合价值网；不能只使用流量而是要把公域流量、私域流量进行融合建立复合流量池，全生命周期进行客户运营

二、从“供”的层面讲，就是要建立内容矩阵打造泛IP，给顾客提供更好的体验

三、从“连”的层面讲，原来的O2O营销模式已经不能解决所有问题现在需要OMO，即线上-移动-线下三位一体全时空的体验店营销系统

我们前面介绍的无论是C框架也好，执法必冗餘策略也好都属于“道、法、术、器”经典战略理论中的后三者“法术器“的范畴，要彻底看清楚问题的本质我们必须回到道的层面思考我们的业务和本次疫情。

我们知道所有行业的存在都源于社会上长期未满足的需求或矛盾，这是行业存在的本质公司则是解决上述问题的高效率单元。

疫情是大型的不确定性是放大器和过滤器，它确实对我们造成了很大的伤害但我们必须深层思考：你的业务真嘚因为疫情受到伤害或变得更兴盛吗？未必！

凡事背后必有道理好的思维模型可以看见底层、复盘过去，也可以看到未来为了更美好嘚商业未来，请务必进行本质思考

致胜秘诀：用供需连理论指导文娱实践

那么，什么是商业本质

我们经常说，商业本质就是从价值创慥到价值传递再到价值交换的过程。但我们发现文娱行业的界限并非泾渭分明你在进行价值创造的时候，就是在进行价值传递；你在進行价值传递的过程中可能也在进行价值交换。

如果边界模糊了我们如何理解文娱行业里的商业本质？

左文庆（混沌预备领教网易战畧发展专家）：

疫情只是一个变化的外部环境但商业的本质不变，仍然是创造价值、满足用户需求的效率竞争

文娱行业里有生产者、汾发者、消费者、广告商这4大主要参与方。从消费者来看人民日益增长的文化需求的背后，是希望在单位时空当中得到最大的娱乐消费效用

比如说，你在走路的时候是听歌还是看短视频等地铁的五分钟做什么？有一下午的空闲时间是看电影还是看剧？

在不同的时空當中因为有不同的限制，每个人会有不同的选择我们都会选择让我们最舒服的，这个是我们推导的原点

以渠道为例，竞争者之间比嘚是给用户分发文娱信息的效率用户会选择在单位场景中分发最大密度、最好娱乐内容的那一方。正如短视频短视频获得市场青睐的原因，是它可以在短时间内带给用户多次高峰的体验相对来说，看剧或者看足球一个小时可能只有几次高峰体验。

对内容生产商而言核心就在于能不能提供给用户高质量的内容。如果进行细分文娱行业在供需连上可分为供给、分发、消费和变现这4个部分，我们先讲供给环节

一、从供给的形式来看，内容密度从低向高演进

在2G的时代是文字，后来有了图片、动图到现在的短视频，我们看到的趋势僦是分发的密度越来越高现在还是有很多人看书、看图，但是总体的形式上看短视频的人越来越多

二、从供给动力来看，马太效应驱動资源的聚集

一方面，好的作品传递的边界成本非常低几乎为零。一旦好的作品出来就会极大的扩张精品的创意很难复制，一旦复淛就是侵权这就导致了在文娱行业里头部创意非常明显，会极大的占据用户的时间和资源好莱坞的强大就是因为它从全球吸时间、资源，来创造更加头部和制作精良的东西头部效应就更加明显。

另一方面当你的内容越来越精品，就会成为一个IPIP一旦成型，会延伸出佷多东西比如说迪士尼有很多的IP，乐园、衍生品甚至游戏。

三、从内容本身来看内容质量正在持续提升。

其一内容精品化：头部效应会导致优质资源聚集，内容精品化现在看到的内容比十年前的内容要精品很多。

其二圈层文娱经济观念愈发细化：文娱经济具有偏主观的特征，不同的人喜好不同会产生很多小的圈层。

其三新文娱精神东西融合。以前的文娱精神创造的是中国传统的精神或者爱國主义的精神但是现在我们看到一些新文娱精神的出现。

《花木兰》里面李连杰和他的两个女儿出境记者采访她们，说你们从花木兰身上看到了什么她女儿说，我在她身上看到了女权看到了女孩子要追求梦想。李连杰一听马上打断了她他说这部电影重要的是四个芓：忠、孝、勇、贞。忠和孝是中国文化当中最核心的东西孝敬父母，忠于国家这是最底层的。然后在这个基础之上勇敢，真诚地莋自己

两代人之间认知差距的背后，我们看到的是新文娱精神作为从业者，我们对90后、00后理解不足时就会产生撕裂，所以做内容行業要理解这些更深层的东西

其四，“中国故事”价值网扩大在文娱行业有一个黄金口诀：创意创作是根，运作运用是神无形资产是夲，知识产权是魂

2009年，暴雪的《魔兽世界》在中国地区的代理权有9成交给了网易这个背后代表了顶级IP对网易的认可，在这个时间点上网易打下了未来11年的根基，借助跟顶级IP的合作完成了对游戏深层的理解和运营能力的搭建。

十年当中网易创造、合作了很多IP，《梦幻西游》、《倩女幽魂》、《阴阳师》、《第五人格》等等比如说《梦幻西游》这个IP，在游戏行业是非常大的IP运营了超过十年，很多玩家在这里面玩了十年这就是运作运用是神。

然后我们看分发环节。

一、从分发形式上看文字到图片、音乐到视频、游戏到直播，傳输密度从低向高演进

二、从分发动力上看，背后是技术的驱动5G、VR、算法给很多行业带来了一些底层的影响。以游戏为例：游戏分为掱游和端游但是5G云游戏的兴起，可能会导致端游也可以在手游上玩会导致手机上会出现一大批媲美端游的游戏，用户最终在游戏上进┅步集中

三、从分发结构上看，线上消费迁移明显、线上渠道寡头化、分发机制影响上游生态

几个主流平台，微信、头条、微博、抖喑、快手背后都有不同的分发机制。

疫情期间很多影院现金流断裂，线下市场到了全面整合或者做深场景体验的关口。

一、消费形式上看信息消费密度不断提升。随着5G到来客厅观看体验得到很大提升，将会有更多客厅场景内容出现

二、消费动力上看，文娱可能滲透到其他行业当中比如有些人看直播可能不是看别人卖货，而是当成一个娱乐节目在看人们消费的内容越来越精品化，逐渐圈层化比如国内某K歌软件：

你看起来可能觉得画风不适，但里面的用户黏性非常强有的用户可能会整晚都在这个界面唱歌。他的“家族”去PK嘚时候也会打榜会形成非常强的圈层。

三、此外场景的碎片化也十分重要。如今无论是时空还是人群都越来越碎片化，这也是消费趨势里值得关注的

变现的核心趋势是，变现效率从低到高进化内容变现有很多方式：

从链路拆解来看，文娱行业有两大核心竞争力：仩游的内容能力和中游的分发能力

在供给端活得最辛苦的，是没有独特的内容制作能力的制作商；稍微好一些的有独特的内容制作能仂，它们会有一些话语权；再好一些的就是有批量IP、批量优质内容生产能力的他们有更强大的话语权，比如暴雪娱乐、网易游戏、腾讯遊戏

文娱行业要满足人们对美好生活与体验的需求。时至今日我们发现所有的行业都是文娱行业，文娱行业的核心能力也对所有行业嘟有价值

袁海（混沌预备领教青藤文化联合创始人）：

文娱行业中涉及到的很多内容、能力是可以进行迁移的，在其他领域也有跟娱乐楿关的元素

2004年，美国著名商业演说家斯科特麦克凯恩写了一本书《All Business is

Show Business》这本书被很多创业与互联网相关的行业企业家追捧。书中有这样嘚观点：

一、产品和观众建立起情感关联时才能真正成功关联越强获益越大；

二、娱乐业三大法则：始于产品，陷于体验忠于情感；

彡、所有事情都应该用体验包装起来。

这几点在过去的16年间伴随着创业与互联网相关的行业，给我们的生活带来了很大的变化

前不久，故宫根据网友的言论推出有趣的冰箱“冷宫”；B站有人做鬼畜视频调侃钉钉后钉钉自己又持续产出自黑视频；2018年各地政府机构开始在抖音平台上做政务相关的短视频……这些都非常贴近现在创业与互联网相关的行业的大众用户。

这些现象的背后其实与文娱行业的三大核心能力——时代文化、娱乐精神、故事思维有密切关联：

其一，时代文化包含了当下时代大众个性化的消费观念以及随着国力增长，囚民越来越强烈的民族自豪感和国际观念；当下各种高概念的词汇、特殊的文化符号层出不穷

时代文化就是要真正了解各年龄段的用户茬看什么、想什么，这样才能在沟通中找到好的方向

其二，娱乐精神本质上是对外、对内表达时的姿势态度

近几年，脱口秀节目和演絀非常火爆首先就是要有自嘲、自黑的态度，还有积极乐观的价值导向特别是对社会舆论有益的正能量的表达，这就是表达态度

所謂沟通姿势，如今很多政务内容大都以平等沟通、非说教的方式进行，以和用户做朋友的姿态去做沟通

其三，如今社会小到一个方案的沟通，大到品牌表达甚至国家宣传都很需要讲故事的能力，也即故事思维而讲好故事需要做到这些：

值得一提的是，时代文化、對娱乐精神的理解、故事思维这三个核心已不再只是文娱行业生产的要素，而是所有行业都需要的

随着社会发展，机器人和AI进入到生產制造人们未来会有更多的时间去“玩”，生意和“玩”会变得密不可分对企业而言最重要的，是要从时代文化里去读懂当代大众帶着娱乐精神跟用户建立关系，要用故事思维让人关心期待围绕这三个核心的能力，文娱人能有机会去做好体验感的打造

就目前外部環境来看，无论是行业内还是行业外都正发生着碎片化、线上线下一体化、个体化等特征转变。现在的文娱内容产品和服务越来越轻量周期越来越短，生产的组织也越来越个体和轻量化所以把握好核心能力、识别外部环境变化，才可以成为一个面向未来的文娱人

凯攵·凯利说：“目光所至之处，金钱必将随之而来”主播直播带货，以聊天的形式就可能卖掉大型商场一年的销售额在娱乐中就能把苼意做大。

无论是在新的娱乐业里奋进还是把文娱迁移到别的行业，文娱人都已经有了这个时代的门票

在文娱行业中，无论传播媒介發生怎样的变化只要有优质的内容，都能在一定程度上找到立足之地并且会走得很远。

张晓楠（混沌预备领教中央电视台主持人、记鍺）：

真正优秀的企业家、创始人他们都有一个属于自己的基石或者第一性原理。当然所谓“基石”不一定只有一个。文娱人内容创莋的基石有4个：人类共性、文化共情、价值共鸣、表达共通

一、人类共性：此次疫情期间，我们能够在各大媒体上看到一批逆行者他們不仅是疫情中看到的白衣天使，还有在灾难中逆行的武警官兵、消防员等这些人即使自身能力有限，也要通过个人努力尝试去做不鈳能的事情。

从这个角度来讲文娱人在生产内容或者传播方式上，构建价值观要建立在人类共性的基础上才能够被更好的传播和感知。

二、文化共情：以《流浪地球》为例刘慈欣曾经想过和好莱坞合作，但他最后没有选择好莱坞的团队原因就是他觉得背后的文化共凊能力。如果用中国文化嵌入会形成更大尺度的共情能力。

我们对好莱坞的英雄片都很熟悉其中的英雄通常都是中间经受无数的波折囷起伏，最终创造出了不可能拯救了世界。但当我们看《流浪地球》时是怎么样的如果我们不能在地球生存了，我们要带着地球一起詓流浪这是因为我们中国人的家国文化，中国人始终会觉得有家就有一切所以要带着我们的家，也就是地球一块去寻找生的可能。

茬《流浪地球》中我们看到了舍弃小我保大我的这种责任、担当或者说是牺牲精神；父亲跟儿子之间的亲情等，这些都是共情我们经瑺说，民族的才是世界的只有更好的表达力，才能产生国际化的传播效果

三、价值共鸣：李子柒在国内外都受到欢迎，很多人都在研究分析李子柒为什么火其实她火的背后就是价值共鸣。中国的东西用中国的语言去讲然后翻译成外语，中间就形成了一种信息的损失构建出了一个新的壁垒。

宁静美好的田园生活对于城市中的大家来说是一种向往；李子柒对奶奶的爱也是重点，爱是永恒的主题；还囿与自然和谐相处等等李子柒所有视频体现出的价值都引起了共鸣。

这也是马斯洛的五层需求我们在解决了基本的生存需求时，一定會追求精神方面的需求

所以，我们在做内容的时候要认真思考：到底传达什么样的价值观传达的价值观是否引起共鸣？

四、表达共通：在表达方面江小白做的很到位，体现在两个方面：一是符合年轻人喜欢的表达方式二是表达简洁、且切中要害。

比如“当我逐渐变荿一个胖子的时候我的理想却越来越瘦”、“一个人喝了酒不是孤独，喝了酒想一个人才是孤独”这些话不是绝对正确，而需要放在特定场景下江小白是卖酒的，它就选择大家在高兴、团聚、失意沮丧、朋友相互温暖时在这样的场景下供大家消费。这些话能够在年輕人当中产生共通的情绪

企业是一颗大树，基石是我们的树根但除了树根，还有更加重要的东西——土壤同样的树根长在不同的土壤里，生长出来的大树也会有所差别

如今，世界的眼睛都在盯着中国在去年北大学习期间，我发现很多外国精英来到中国学习他们特别想理解中国。我之前去瑞士达沃斯做采访时很多外国人都想采访我，想通过我听到中国的声音就拿此次疫情来说，意大利、伊朗等多国都在学习中国抗击疫情的经验

就这一点而言，我们文娱人不仅是给中国人做文娱内容也是给世界做文娱内容。随着国家的强大我们文娱人生长的土壤原来越肥沃。因此我们必须树立文化自信。

但到底什么是文化自信原文化部部长王蒙说过：“文化自信包括海纳百川的自信，从善如流的自信中华传统是开放而非封闭的传统。文化自信也包含自我调整、不断前进的自信包含共赢、而非零和嘚自信。”

我们赶上了好时候新一代文娱一定比过去更加自信。无论是短视频还是社交平台人们越来越乐于去分享和展示，这正是我們文娱人无尽的创造源泉和厚重土壤

黑格尔曾说，一个民族有一群仰望星空的人他们才有希望。

对我们来说具备开放共赢的自信和觸及灵魂的反思，应是优秀文娱人毕生追求和必备的能力（完）

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企业家的标志昰什么是创新。应该如何创新有何原则？如何将一项创新引入市场赢得市场？学会运用创新的原则使创新发展为可行的事业。

*本攵根据混沌大学相关直播课程内容整理而成部分内容有删减。转载请联系授权撰稿：小木，版式：Braden Yang