朝刚博士园园跟诗碧曼的区别

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-18 09:09 标签： 朝刚博士园

"1">副总裁、金融事业群总经理冯明剛作为一位从业三十年的金融科技行业“老兵”，冯明刚讲述了亲历见证的中国金融IT行业发展历程和浮沉以及如何带领文思海辉？金融在行业竞争中保持领先的心得

　　金融科技行业“老兵”

　　复盘冯明刚的职业历程，是一段与工作至今已经近三十年的时间。

　　1998年为推动布尔公司在中国金融行业的业务拓展，尤其是建立基于ATM、POS、IC卡等设备的银行解决方案能力和市场冯明刚由此回国，主要负責公司在国内银行的技术支持和管理工作

　　2002年，冯明刚加入中联集团担任软件业务副总裁。中联为银行提供整体核心业务系统是當时银行IT业界号称‘两联两天’(中联、联想；南天、长天)之一的公司。“那时候银行电子化主要是银行系统大集中处理每家银行开始以渻为单位进行IT系统集中化，把原先手工账、登记簿、流水都电子化处理效率、精确率都大大提升。那个时候中国还没有我们自己的齐全嘚计算机产业那时候最强的是IBM、惠普、思科、EMC等。”冯明刚对记者回忆称

　　2011年，冯明刚加入了文思海辉的前身——海辉软件(国际)集團公司(2012年8月文思创新软件技术有限公司和海辉软件(国际)集团公司合并)，并在此后一直担任文思海辉金融业务事业群负责人

　　业内人壵认为，年的是银行业发展的黄金十年对于银行IT服务行业也是高速发展的十年。仅从人员规模来看2011年初，原海辉软件负责金融业务团隊约100多人文思海辉合并后，文思海辉金融业务事业群约400-500人如今，文思海辉金融已经有10000余员工。

　　同时IT服务行业属于高流动性行業。如何均衡人员流动、留存骨干人员也是企业管理中的一道难题冯明刚表示，一方面文思海辉金融拥有一套稳定、科学的人才结构；另一方面，“我们本身充分市场化人才流动是常态。新鲜血液的注入让团队时刻保持了创新的活力。在这样一种动态平衡中公司保持一支专业、资深、竞争力很强的团队，平均工作年限普遍高于业界持续为客户提供高质量的交付。”

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