原标题：干货分享:HRBP的职业规划岗位说明书
本职：从HR视角出发参与业务部门管理工作建立所在公司的人力资源管理体系。
1.组织制定各项人力资源管理制度
2.监督各项制度的執行情况,发现问题及时纠正
1.人力资源管理制度完善
2.确保人力资源管理制度较好的执行
1.根据公司经营需要,制定短期、中期、长期人力资源规劃
2.对公司招聘、培训、绩效、薪酬、晋升等相关人力资源事项进行规划
1.人力资源规划工作按时完成率达到100%
1.建立规范化的招聘系统,完善人员招聘体系
2.审核公司招聘计划,并做好各类人才的选拔、测评、储备工作
1.确保招聘计划满足需要
1.根据公司发展战略,制定培训计划,完善培训管理體系
2.设计与开发培训课程,建立教材库,管理内外培训资源,组织进行培训
2.培训计划达成率达到100%
1.建立及完善绩效考核体系
2.组织实施绩效考核工作,確保考核数据准确
2.绩效考核差错率为0
1.建立及完善薪酬福利体系,根据实际情况调整薪资结构
2.根据年度人力成本计划审核各类薪资方案及福利計划
1.提高员工薪酬满意度
1.关注员工变化,畅通公司晋升渠道,留住企业关键员工
2.协调员工关系,妥善处理各类人事纠纷
1.关键员工流失率控制在20%以內
2.提高员工对公司满意度
1.根据公司人力资源现状及需求情况,编制人力资源管理各项预算
2.实施人力资源预算,并对招聘、培训等人力成本进行控制
1.确保人力资源预算与公司预算相符
2.人力成本总额控制率达到100%
1.对本部门员工进行培训、考核工作
2.对本部门员工进行监督、指导及职业规劃引导工作,确保本部门工作的顺利开展及稳定性
1.人力资源工作完成率达到100%
