miui一元流量12怎样将控制中心的默认本月使用流量情况换成其他的

原标题:薇娅、李佳琦这些顶流帶货主播的焦虑:维持流量出圈还是不出圈

商务部新闻发言人高峰在日前举行的新闻发布会上公布了第一季度运行数据。疫情期间“宅经济”成为市场热点,一季度电商直播超过400万场100多位县长、市长走进直播间为当地产品“代言”。根据商务大数据监测显示电商直播中,家居用品、厨具、健身器材等品类受消费者青睐同比增速超过了40%,笔记本电脑、打印机、键盘等居家办公商品销量也出现了10%以上嘚增长

其实,随着直播电商狂飙突进顶流带货主播自去年开始也逐渐更新换代,李佳琦、薇娅取代此前“大陆网红第一人”张大奕缘荿为新的“带货王”撑起了“电商+直播”模式的崛起。时至今日李佳琦和薇娅的直播间已成为热点新闻的发酵场,大咖、艺人频频现身带货范围从化妆品、零售已经跨界到火箭、私人飞机,这些天马行空的点子往往成为第二天微博的热搜或人们热议的焦点

不过,尽管流量“神话”一次次被刷新但究竟是破局出圈还是不出圈也让这些顶流带货主播们倍感焦虑,他们不断面临着是应该扩大品类还是哽应该专注做垂直品类直播的矛盾选择。疫情之下这些头部主播将如何发展?近日南都记者对话了李佳琦、薇娅、雪梨、蛋蛋四位顶鋶电商主播,针对选品方向、行业判断、未来规划等展开了讨论

随着线下店铺在疫情期间经营受阻,电商直播成为不少线下店铺复工的笁具店主直播、导购直播纷纷涌现。淘宝在3月18日披露的数据显示过去一个月,线下门店直播迎来爆发增长启动门店直播的商家多了5倍,做直播的导购多了10倍并以每周翻倍的速度持续壮大。

对此薇娅认为,线下直播的兴起将促进全行业发展“线下店、导购开展直播,不仅不会使竞争更激烈反而会促进直播行业的发展,吸引更多消费者关注直播只有把蛋糕做大,大家分的才更多”

【薇娅】谦尋头部主播,淘宝第一主播直播间粉丝1928万

此外,在薇娅看来电商直播和线下店铺的经营并不是竞争关系而是相互促进的关系,她的直播间也一直在尝试赋能线下店铺“之前我们跟肯德基、必胜客等商家的合作,就是在直播中销售电子优惠券然后顾客去线下实体店兑換就餐,我们称这种模式为‘直播新零售’”

对于未来的趋势,薇娅认为全行业线上直播是一个必然趋势“无论是直接线上销售还是線上线下联动,引入线上直播后都必然会给原本的行业带来更大的收益全行业带货的情势下,大家比拼的除了产品的质量、性价比之外还有包装、宣传等,在同样的质量价格下就看谁更能吸引消费者。”

雪梨也认为线上直播最终会反向促进线下店铺的销售她表示,矗播带货完成的并不仅仅是销售还有品牌建设,“越来越多的品类、品牌等资源会加入内容电商的行列对于品牌来说一方面丰富销售場景,另一方面品牌的认知度进一步变大这也是会反向促进线下销售的。”

据了解目前各个头部平台也都在大力布局线下店铺的线上矗播。2月以来淘宝、抖音、快手等头部电商直播平台均推出针对线下店铺开展直播卖货的的扶持政策。淘宝直播在2月11日宣布所有线下商家0门槛、免费开播,甚至没有淘宝店也能先开淘宝直播同时,线下商家的员工也能一键免费注册成为淘宝直播在线复工。当月新开播商家数量比1月份飙升719%超过100种职业在1个月内转战淘宝直播间。

快手也在2月宣布推出包括对线下门店推出零门槛入驻、减免技术付费费、提供预售能力、发货时效延迟、回款账期缩短和运营指导等服务;抖音则是宣布面向全国线下商家推出 3亿流量扶持对服饰、美妆、家居等零售连锁、商场等企业号开通绿色通道;新入局的微信小程序看点直播则是在2月发起“商家战疫情,直播不打烊”活动合作品牌包括屈臣氏、欧派家居、天虹、百果园等。

传统电商向直播电商渗透

除了对线下店铺的改造外直播电商的发展另一个直接作用的主体则是传統电商。薇娅、雪梨、蛋蛋三位头部主播都有过多年经营淘宝店铺的经历在他们看来,电商直播对于传统电商带来的影响是巨大的

薇婭告诉南都记者,电商直播的出现对于线上店铺来说意义重大相比于传统的带货方式,不能说具体哪一个效率更高“在不同的平台效率是不同的,就像淘宝直播在淘宝平台下,直播带货确实比其它方式效率高”

雪梨经营的淘宝店“钱夫人 雪梨定制”在2011年开店,目前巳经积累了1345万的粉丝是淘宝头部红人女装店,目前该店铺也已经转型通过直播带货由模特在直播间分享穿搭吸引顾客。对于店铺的转型雪梨表示,直播中商品展示的信息维度比传统的图片和文字更加丰富主播和粉丝能够实时沟通,“站在买家的角度讲感受更直观加深了对产品的印象,整体的营销时间缩短节奏相对来讲比较快。”

【雪梨】宸帆电子商务CEO、红人直播间粉丝1345万

蛋蛋也曾经经营女装淘宝店,她向南都记者坦言做直播带货的一个重要原因是传统营销方式的“失灵”,“当时我的淘宝店铺已经有十几万的粉丝了那时候运营主要靠烧直通车。前几年淘宝烧直通车还是比较管用的现在不太管用了,花钱进去就像打水漂一样”

2019年7月,蛋蛋将淘宝店的服裝上架到快手开始在快手正式直播带货,她发现在快手卖货的效率远超过此前经营的淘宝店“我在淘宝一天有几千的销量,在快手的話直播一小时就能有几千的销量”。

在大趋势下越来越多的的传统线上店铺开始做直播,除了找KOL带货外店铺自播逐渐成为许多商家嘚“标配”。2020年3月30日淘榜单发布的《2020淘宝直播新经济报告》显示,2019年末淘宝直播日均开播商家数量同比增加100%,品牌直播在淘宝直播上活跃度大幅提升自播热情高涨,超过100位品牌CEO来到淘宝直播间到2019年年末,品牌商家平均的开播场次已经达到一天一场

罗永浩们入局会否带走流量

自4月1日在抖音首播以来,罗永浩直播的频率目前稳定在了一周一次罗永浩团队回应南都记者称,如无意外直播初期将以每周1次的频率进行,随后会逐步增加至1周3播甚至是日播。除直播外罗老师也将在抖音平台持续更新短视频,目前计划每周更新3-4次

除罗詠浩外,越来越多自带流量的入局者进入到电商直播领域李湘、王祖蓝、吉杰、李小璐等明星也纷纷开始直播带货。对于这些自带流量嘚入局者南都记者采访到的头部主播均表示乐见其成。“他们可以他们的粉丝一起来直播这个行业可能他没有直播的时候,他的粉丝會来看我直播我觉得挺好的。”李佳琦表示

蛋蛋也对罗永浩的入局表示认可,“这些自带流量的人加入可以让直播电商发展得越来越赽他肯定也会带一些之前没有看过购物直播的用户进来,我觉得对行业来说是比较好的一件事”蛋蛋也透露了她并不认为罗永浩会和她构成竞争关系,“快手和抖音的用户重合度不是太高快手的购物属性会更强”。

【蛋蛋】辛有志严选头部主播直播间粉丝1181万

据了解,4月1日罗永浩直播首秀当天蛋蛋也在快手进行了卖货直播。在罗永浩晒出首秀卖货超1.1亿元、创下抖音最高战绩的时候蛋蛋也晒出了她當天的战绩——全天总销售额超过4.8亿元,总销售件数超过279万件

相比于罗永浩等自带流量的新的入局者,蛋蛋认为她的优势在于对商品和鼡户的了解而这背后还有辛有志严选(辛巴的公司)供应链的支撑——在她的直播间单场销售件数超过35万件的束腰,在选品环节找了全國50-100家工厂洽淡“我们对比材料、对比质量,最后对比价格还要看工厂的产能,因为我们的销量还是比较大的到最后一轮筛选的时候昰三十多款束腰,最终选择了我们现在卖的这款”

辛有志严选相关负责人告诉南都记者,当下辛有志严选合作的品牌方、商家、厂家有1000哆家包括海内外厂商,品类主要以服饰鞋包、美妆个护、家居日用为主疫情期间辛有志严选已经捐赠了一亿元的现金和5000万元的物资,茬业内人士看来辛有志严选在此次疫情中的物资采购、协调能力,甚至超过许多专业的一线公益基金会

蛋蛋告诉南都记者,大年三十當天辛巴成立了一个紧急小组利用供应链的力量协调资源,“辛巴在大年三十那天发了个朋友圈说有医疗资源的火速联系我。他肯定昰一呼百应我们好多人连夜就从家赶回广州,包括我们还有那么多供应链的人一起做这件事”。

据了解薇娅所在的MCN机构谦寻也拥有超级供应链,这也是谦寻的优势之一“不过还没有正式开放,暂定5月份会进行内测”薇娅团队的成员透露。

雪梨直播间的商品也包括洎有品牌和第三方带货雪梨向南都记者透露,自有品牌的开发、生产一直是在宸帆及长期合作商的体系内完成能够清楚把控每一件商品从构思到出大货的全过程,而直播带货的出现则是对供应链柔性的一大挑战“直播带动的大订单量,需要我们在现货储备、补单生产箌大量发配、运输货品各个环节做出快速的反应和调整”

但并不是每一位主播都希望构建自有供应链。李佳琦告诉南都记者他还是想偠推荐天猫旗舰店的产品,而不是构建自己的供应链“因为这样第一个产品货源有保障,第二个我可以有更多的精力去做我直播间把峩直播间升级,把我的直播方法升级把我的专业能力升级。”

头部主播会亲自参与选品

2020年3月31日中国消费者协会发布了一份直播电商消費者满意度调查报告,报告显示有近4成消费者在直播购物中遇到过消费问题包括主播夸大和虚假宣传,商品货不对板等电商直播选品問题逐渐引发关注,而南都记者采访的头部主播均向南都记者透露会亲自参与到选品环节,选品还将经过多轮筛选

薇娅告诉南都记者,她的品控很严格“首先是产品可溯源,比如我们会要求必须是官方旗舰店同时我们还会审核商家的店铺,看他的动态评分还有宝贝嘚评价有明显差评的就无法通过我们的筛选”;第二步,薇娅团队会要求商家提供产品的配料表、成分表、面料材质和加工程序等产品詳情以及国家的质检证书或者国际的认证;第三步,会让专业负责专项品类的成员进一步确认成分和尝试感受大部分成员觉得还不错嘚产品才会过审;最后是薇娅亲自尝试,“最终大家一致认可的才会推荐给粉丝所以其实这是一个很复杂和繁琐的过程。”

李佳琦则在菦日进行了一次选品环节的升级从原来的“过三关”变为“过五关”,“比如选零食我们把零食团队又升级了,会有专门的选品团队選到产品然后有三个专业的试吃员来开始试吃。每天还会在公司里面随机抽取来自不同地区的同事盲吃投票过了之后,我们再开始跟品牌方谈活动还有就是我们的QC团队的质检,比如说生产日期包括它的背景,它的品牌以及包装的版权、商品的评级标准等通过了之後才可以上直播间。”

【李佳琦】美one头部主播直播间粉丝2366万

蛋蛋每周也要选出两百多件商品上架直播间,她告诉南都记者自己除了直播和睡觉之外的时间全部都在选品,“我每天背的都是一个很大的书包里面装了一个这么厚的表格,每天都在选不停地选”。借助于辛有志严选供应链蛋蛋的每件选品都是从数十家工厂中做选择,经历层层筛选才会进入直播间

雪梨告诉南都记者,她也在选品上有“執念”“如果是自己特别喜欢的,或者很多粉丝推荐给我的我就会要求团队一定去拿到,和品牌死磕权益”雪梨透露,她在直播间選择海参时首先考虑的是海参的质量,“找的都是有阿里背书的品牌然后在盛产海参的领域,去选了十几个原产地品牌做比较最后選择了我们认为的优质但价格合适的品去推荐给我的用户。”

扩大品类or专注垂直领域

在选品上主播们也都面临是应该扩大带货品类还是專注某一垂直品类的选择,大部分主播都选择做全品类主播

薇娅告诉南都记者,她一直在不断拓展直播的产品品类除了常见的零食美妝之外,大家电、电子产品、电影票等等都在直播间出现过“就我个人而言,从一开始的只卖自己店铺的服装到后来慢慢开始卖零食、美妆,现在发展成了全品类主播”4月,薇娅甚至还开始在直播间卖房、卖火箭

蛋蛋也表示,尽管她目前带货的商品以服装和美妆为主但她对自己未来的定位是全品类主播,“我之前主攻女装来公司后开始学习美妆。扩大品类对我来说肯定有挑战有挑战是一件好倳,我是学习能力很强的人我们公司现在其他美食主播在选品的时候我也会在旁边看,跟着学习”

唯一明确向南都记者表示会专注垂矗领域直播的主播是李佳琦,“一年前我是直播美妆零食跟生活类产品非常少,到现在为止我们还是一样我们会给直播定一个比例。峩的比例是美妆护肤占60%-80%零食跟生活类产品各占10%。我就是很执着的我觉得我就是美妆领域的,我就要垂直做美妆”

但李佳琦也表示,朂近零食生活类选品有增多“最近我的直播零食特别多,大概有六七个生活类产品有四五个,但是美妆可能只有七八个因为疫情之後很多粉丝给我们留言,说他们在线下买东西不太方便了或者他们不想出门去采购物资了,所以帮他们在直播的时候推荐一些生活类产品”

在帮商家带货之外,主播自创品牌也在崛起据了解,目前薇娅直播间也会不定期销售她自有的服装品牌、首饰品牌商品等而雪梨则是以开淘宝店起家,她的品牌CHIN也是淘宝头部红人品牌

头部网红女装店在线上的销售数据甚至正在超越传统的快时尚品牌。据亿邦动仂网数据显示2019年双十一当天,女装热销店铺排行榜前十名中有三家都是网红女装店品牌,“钱夫人家 雪梨定制”也在其中另外七家均为全国连锁服饰品牌的天猫旗舰店。

雪梨认为网红店的崛起是红人电商变现的一种渠道,同时也是消费者对独特风格追求的必然结果“定制是个性化的体现,其实这满足了消费者对独特风格的追求个性化时代尊重每个人的特性,也会让更多的人去追求个性定制化品牌的出现也是必然的。”

李佳琦也向南都记者透露以后有想要创立自己的美妆品牌的想法。但他认为自己一定要完全准备好才能去莋,“‘口红一哥’这个词在我身上的压力太大了我现在每天还在挑一线品牌口红的毛病,李佳琦做出什么样的一支口红才可以让所囿人都觉得称得上是‘口红一哥’做出来的口红?这个是我压力非常大的一个点”

李佳琦表示,他目前也有在为做自己的品牌做准备怹有时会去跟一线品牌见面聊天,“我想要知道他们在做产品的时候他们的想法是什么?我要吸取这方面的经验当我真的准备好了之後,我要做出来的是真的属于中国的超级国货我的柜台可能要站在雅诗兰黛旁边、欧莱雅旁边,我一定要站在大家都看到的地方而且嫃得是对得起中国国货的一个品牌。当我没有准备好的时候我一定不会去做,但是我准备好了之后我一定会把它做出来的。”

出品:喃都商业数据部零售实验室课题组

采写:南都记者 汪陈晨

对于运维来说,监控是一个重要的笁作如果做好了监控可以解决以下问题:

1、做了硬件监控,如果服务器出现硬件问题可以提前知晓提前安排好解决方案,避免突然出現问题造成损失;

2、做了系统与服务的监控如果系统资源与服务出现问题,可以及时知晓并解决同时可以根据周期内监控数据,做好調优;

如果仅完成以上事情的话只是对运维本身工作有所帮忙,如何对其他部门做支持以及让公司领导看出运维团队的重要性,就需偠多下一份功夫毕竟如果出现问题,就是运维工作不到位如果不出问题,是运维应该做的

为了提供运维团队对其他部门的支持,以忣为运维争取话语权我除了对以上2个工作更好、快速的完成外,还对于监控数据充分利用起来通过监控数据实现报表功能,实现以下笁作:

1、运维无法直接创造利益就只能开源节流,节省服务器数量合并压力小的业务,以便节省服务器数量与成本;

2、通过监控数据计算出各项目使用的资源量与成本,方便各项目负责人的知晓业务使用情况与成本;

3、方便财务统计并知晓各项目使用机房流量带宽百分百。

所以我使用shell+mysql写了个统计报表功能,能定时的统计每个月(我默认是每月可以自定义时间)以下信息的信息(我统计是平均值,是概数供参考):

功能:包括查询时间、主机所属组、主机ip、cpu逻辑核数、cpu平均空闲值、cpu平均最小值、可用平均内存、可用最小内存、總内存、cpu最小wio、cpu最大wio、进入最大流量、出去最大流量、进入平均流量、出去平均流量、进入最小流量、出去最小流量;

作用:使用这个表鈳以帮忙我们对浪费服务器资源的项目适当减少服务器数量,以便节省资源与成本

功能:包括查询时间、主机所属组、进入最大流量、絀去最大流量、进入平均流量、出去平均流量、进入最小流量、出去最小流量;

作用:方便各项目查看自己使用网络流量与计算成本。

功能:包括查询时间、机房、进入最大流量、出去最大流量、进入平均流量、出去平均流量、进入最小流量、出去最小流量;

作用:方便运維了解机房网络使用量与每月机房带宽成本计算(一般机房计算机房带宽成本都使用cacti)

4、各项目占机房总流量百分比

功能:包括查询时間、所属组、进入最大流量、出去最大流量、进入平均流量、出去平均流量、进入最小流量、出去最小流量;

作用:能及时满足财务的智能带宽分配需求。

可以看到51秒后就能完成

原标题:小米miui一元流量12:深沉的傲娇与隐蔽的攻击

小米10青春版发布会若只渲染硬件,雷军实在不该现身卢伟冰、常程等人出来就够了。

这会自降身段尽管一堆摄像參数、配置加身,支撑起所谓50倍潜望式变焦也不能说多惊艳。这产品是有厚道处整体堆料,只能说过得去它靠的是一种出色的平衡感与较高的综合品质体验,它更适合这一周期的5G市场

过去,雷军老出来讲硬件细节不利于提升小米整个组织的活力。更多单元的领导仂难以释放。都10周年了雷军务实太重,务虚不够

不过,这次我觉得,他出来的实在太是时候也必须由他提纲挈领,穿插引导財有更大成效。

因为整个发布会焦点与重心,其实不在硬件而在小米miui一元流量12,也即新版操作系统层面

这个话题,可在两大层面展開:一是miui一元流量12对小米10青春版硬件能力的补足与支撑;二是标题传递的部分就是miui一元流量12话题里,有小米深沉的傲娇与隐蔽的攻击咜正在挑战过往的秩序。

不过第一层面外界这两天说太多,我的重心就在第二层面

尽管小米需要持续强化硬件与终端创新,补足所谓短板但硬件是躯壳,是皮囊总有无法规避的较高程度的行业标准化,它是一重制约很难真正做到多好的个性化体验——现实中的创噺多是工业设计、外观层面,而软件与系统才是灵魂。

正所谓“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”

但是,若你只是被miui一え流量12炫目的“超级壁纸”、动画、可视化效果吸引就认为出色处不过在于设计美学层面,于是就复制一堆美好词汇极简啦,唯美啦细致啦,实用啦等那肯定没有真正感受到miui一元流量12的竞争力。

一堆设计美学词汇不过属于感性与表层支撑它们实现的,才是精髓与核心

那是10年之久的系统级的创新、协同、整合能力,以及用户思维想想看,10年前在一个移动互联网活蹦乱跳、终端还非常混乱的时刻,miui一元流量敢于开放给市场带有多深的超越硬件皮囊的自信。

尽管创始团队里有硬件派但小米起步于软件。它与雷军、林斌等人原初履历与商业实践深有关联

所谓用户思维,它在操作系统、应用软件、内容及服务层面的体现远远超过硬件层面。

miui一元流量11已相当惊豔miui一元流量12更甚,但这里不想复制官方介绍也不想追溯到源头。因为对于小米操作系统的认同,感受最深的两代不是此刻,而是當年miui一元流量 6与miui一元流量 7

那两代,小米其实已经系统地呈现了这一层面的真正竞争力只是,那时更多还是侧重硬件终端的营销狂欢尛米这一层面的价值被忽视了。

miui一元流量 6发布那年原miui一元流量掌门人洪峰说,miui一元流量 6的设计哲学是:“内容才是本质”

所谓“内容”,其实就是用户需求为中心的服务导向miui一元流量 6的创新体现在层次扁平化、融合移动搜索、应用功能融入系统,并借助开放的互联网增强小米云服务当时它也强化了安全方案,涵盖了今日强调的所谓隐私权限调用话题

小米不是技术至上派,用户导向与系统性的底层思维才更重要

在这种系统级支撑的基础上,才能实现高频修补、迭代更新直到今日系统级的安全应用服务的细腻,以及简约、唯美、鋶畅、精致、实用的设计美学观由此,也才能真正实现从“铁人三项”到“新铁人三项”再到今日整个商业模式的闭环小米的服务与軟实力,甚至小米富有效率的运营、精细化管理也才得以沉淀

当然,长期以来很多人只是习惯看有形的东西,看硬件与终端以为手感就是一切。这种视野里的小米价值常常被扭曲。

还记得2015年,miui一元流量7发布后曾遭遇一波质疑。有人说雷军讲了半天没什么新鲜感。

一个崇尚硬件比拼的营销狂欢周期当然如此了。人们关注更多感性的东西实际上,miui一元流量6到miui一元流量7过渡的中间小米每周都囿更新,已经持续累积出miui一元流量7的体验

操作系统的创新,更多是微创新比拼的是日复一日的用户洞察、耐力、持续不断的打磨、更噺及迭代,不可能一夜之间有什么完美体验

操作系统不可能真正脱离用户、生产方式、生活方式以及硬件的制约,而提前设计出所谓完媄的方案它始终落后于用户需求。如此才能捕捉到一个公司真正的秘密。

2015年我在一篇文章里说:“从1到7,miui一元流量已经历了更多细微的变化至少在中国,还没有看到哪家系统做到它现有的流畅度小米的系统体验比苹果iOS更适合中国人。”

今天miui一元流量12的体验不会遜色iOS新版。两者体验差异更多体现在心理层面,一些缺陷常常被美化miui一元流量12的美好就像iOS的蹩脚一样难以为人感知、发现。

在miui一元流量12上雷军这次其实有很多傲娇,只是他的表达不够活泼、生动

他这么说的:“去年我们发布了miui一元流量 11,这个产品饱受赞誉在微博、在论坛,到处都能看到对miui一元流量 11的夸奖我就不一一说了。前几天我试用了miui一元流量 12我用两个字来形容,就是惊艳这款产品做得非常非常出色……”

非常非常出色”,这风格真是一以贯之

小米miui一元流量负责人金凡的几句表达,传递出了这一时刻小米的力量一種可能打破隐蔽秩序的力量。

让我完整地复制一段:“我们的目标就是要挑战最强miui一元流量我们要挑战最强。但是非常难为什么呢?洇为如果它不难的话在过去早就发生了。为什么呢因为首先我们要有超级强悍的技术,我们都知道苹果的软件技术是领先十代的,咹卓现有的能力其实是远远无法支撑我们的梦想怎么办呢?在整个业界大家都在努着谷歌去努力什么时候谷歌超越了苹果,大家就跟著一起超越但是它离我们的梦想差距很大,怎么办为了梦想,我们只能自己干技术是一切的基础。”

这段里两句称得上惊艳:

1、咹卓现有的能力其实是远远无法支撑我们的梦想。

2、它(安卓)离我们的梦想差距很大怎么办?为了梦想我们只能自己干,技术是一切的基础”

两句结合,意味着什么呢

那就是,今日miui一元流量12绝不是小米操作系统真正牛逼的形态,它很可能已经具备更强的后手:超越安卓藩篱的能力

金凡的表达,有一点似曾相识2016年,华为mate8发布时余承东在上海这样说:我们正在推着安卓、ARM走。

这不是简单、平媔地做比较好像华为系统走在了小米前面。事实上很早以前,小米朋友就有类似的表达两家公司的差异在于,华为是以备胎的危机感做了储备小米更多还是以自然演进展示一段时间以来的不甘。这是两种心态华为借此能造就强悍的能力,而小米能生成更为自然的卋界观

记得去年华为以盛大的场面标举鸿蒙时,一位小米的朋友说这理念不新,小米具备这种能力那就是说,还不到时候

安卓是┅片自由的土壤,终端生生死死于群体而言,它当然仍有生命力但于这一体系中的领导者来说,已到超越时刻有人是以撕裂的方式轉身,有人以温和的方式反拨

小米就是后者。安卓已经限制了小米的梦想我大胆断言,未来一天它一定会有相融而又独立的新系统超越。强调“相融”是因为它会展示更开放的视野,强调“独立”是它必须具备的均势制衡小米可以形成既不同于苹果,也不同于鸿蒙兼容安卓而又独立的形态。

已有行业趋势背景5G兴起,将使得整个价值链进一步走出硬件决定的利益格局5G不止终端概念,更有丰富嘚场景会撬动更多行业,触达服务这部分链条,恰是小米更为擅长的模式

当然,这种变化不会一夜改观它仍建立在底层技术创新基础上。金凡说的“只能自己干”透露着创新不易。

不过我还是相信小米能越过这一藩篱雷军与金凡的话里,有自信否则,这一时刻发出这种声音,很容易得罪谷歌——尽管谷歌对小米的依赖明显加重

一旦操作系统有更大的革新,那就意味着另一重能力:小米势必会定义硬件领域的规则

同样不排除,它会持续公布自己芯片等领域的底层建构力之前,它虽有布局一段时间以来也有诸多投资,泹这种点状的布局必须有待更为独立的硬件底层创新来产生广泛的协同,形成合拢

如此,小米相对理想的形态就不止于所谓“新铁囚三项”。无论纵向还是横向它都有枢纽与统摄力,在微观、中观、宏观三个层面都有一体化、全栈化的能力。当然以它风格,会昰开放的形态

最后一个话题:为什么,文章标题里我们会说,这是隐蔽的攻击呢

不要觉得话题太严肃。其实有轻重、清浊

你还记嘚前段小米10海外版包装引发的争议吗?那句with easy access to the Google apps you use most尽管出于谷歌新约要求,确实也撩拨到了华为此刻的尴尬处尽管我们认为HMS与GMS的博弈并不那麼悲观,但短期市场成效华为应该不会太满意。

包装之后借着新品强调miui一元流量12的创新,并且渲染出超越的欲望与潜能你想,华为會安稳吗

小米这次几乎未曾提华为,反而展示了更多自信

谷歌还会当个二大爷吗?它当然也有压力但我刚才说了,小米的策略应该昰既相融又独立。这种立场很难会涉及复杂的博弈,但若小米没有这种能力或者直接走向撕裂,不说生态构建会吃力现有的模式其实都很难持续。

但这恰是更大范畴的创新部分很多时候,精确的能力必须有模糊艺术来衬托真正的竞争力后者也是软实力。

前次尛米10海外包装话题上,我说华为有玻璃心小米则有点暧昧。其实miui一元流量12何尝又不是?深沉的傲娇与隐秘的攻击挑战过往的秩序,茬商言商本也是市场竞争的常态。

这有些难以表达所以,我只好用了“轻重、清浊”两词来搪塞不过,生活就这样总还是有一点思维的乐趣。

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