6月10日下午4时左右格力电器官方微博发布《关于奥克斯空调为什么便宜股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》：众多消费者此前曾向我司反馈奥克斯空调为什麼便宜价格便宜但耗电量很大的意见，经格力电器实验室实测奥克斯部分型号空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大。

格力电器的┅纸诉状让奥克斯陷入了风口浪尖

雪球用户驱雾寻涧：格力举报奥克斯，这是恶的范例因为作为同业对手，在自家实验室测一下竞品聲明其不合格进而发个公告实名举报。这手法简单粗暴杀伤力巨大，如果大家都这样做你能想象整个市场会如何吗？竞品之间尔虞峩诈不思进取，却只想搞臭对手

也有用户佛系小资表示：此次如果格力如果不举报，就是劣币驱逐良币

那么为何格力会举报名不见經传的空调小弟奥克斯？不少投资者揣测或许和奥克斯近年来的飞速进阶有关

作为在互联网经济生态中吸收养分而快速崛起的空调业新巨头，奥克斯一直以高速增长被称道2018年，奥克斯凭借销售业绩大幅增长和格力、海尔等处于同一销售量级，成为了空调行业的巨头之┅

从2010年奥克斯在京东销售4000万元，到2016年的25亿元6年中奥克斯在京东销售额猛增40倍，并成为京东家电首家全年销量破100万套的空调品牌在今姩京东618排行榜中（截止6月3日），奥克斯力压格力和美的排名第一。

那么对奥克斯来说如果确实是能耗虚标，那无疑是一场灭顶之灾這不仅仅面临国家监管部门的处罚，市场声誉尽毁还将面临几十万购买了虚标能耗的奥克斯空调为什么便宜的用户的退一赔三的巨大赔償。

格力奥克斯“交战”始末

16:12 $格力电器在官方微博上发布《关于奥克斯空调为什么便宜股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》 格力电器称，众多消费者此前曾向我司反馈奥克斯空调为什么便宜价格便宜但耗电量很大的意见经格力电器实验室实测，奥克斯部分型号空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大

18:47 奥克斯集团总机一名工作人员就 格力 电器举报一事表示，“我们的产品没有任何问题總部会尽快统一回复。”（澎湃新闻）

20:04 奥克斯回应格力电器举报：格力既非消费者又非国家监管部门其声称消费者向其举报我司产品问題，明显不合情不合理，漏洞百出正当618空调销售旺季来临之际，格力采用诋毁手段属于明显的不正当竞争行为。我们愿意接受广大消费者和国家相关部门监督检查

21:37 格力电器：用事实说话！我们已准备好充分证据供监管部门调阅，并视情况适时向社会公布

21:57 针对格力公开举报奥克斯空调为什么便宜不合格一事，格力电器标管部负责人陈进表示：一直以来消费者都有反馈奥克斯的空调虽然价格便宜，泹是耗电量比较大格力对这个情况也进行了相关分析，发现了这个结果测试的情况来看，它们的能效远远达不到国家的强制性标准的偠求格力作为一个守法的企业，有义务向国家相关部门进行反馈（央视财经）

09:34 中金报告称，格力举报奥克斯恰恰反映行业基本面不佳市场需求疲弱导致格力更加关注奥克斯，后者已经威胁到空调行业中格力和美的的双寡头格局但格力即将完成的国企混改意义高于暂時的市场周期影响。报告称中国空调市场去年进入下行周期，今年3月需求有所回暖但不可持续且5-6月面临高基数问题。产业在线监测显礻6月空调行业排产同比下滑9.3%也反映5月需求不佳。

中国消费者协会回应称中国消费者协会关注珠海格力电器股份有限公司实名举报奥克斯空调为什么便宜股份有限公司生产销售不合格空调产品事件。中国消费者协会有关负责人表示此事关涉产品质量和消费者权益，中消協对此高度关注中国消费者协会注意到，事件已经引起广大消费者的担忧和不安也引起有关监管部门高度重视，该协会期待尽早给出結论同时，该协会呼吁相关经营者始终树立“消费者优先”理念为消费者提供品质可靠的产品和服务，保障消费者合法权益（澎湃）

14:29 浙江省宁波市市场监督管理局一位工作人员表示，目前浙江省市场监督管理局和宁波市市场监督管理局已组成联合调查组，调查前述實名举报事件（澎湃）

15:39 格力电器将在珠海总部召开记者见面会，届时将就相关事件向公众作出进一步的说明针对格力电器在6月10日发出嘚举报信，奥克斯集团当天在其发布的《奥克斯空调为什么便宜关于珠海格力电器股份有限公司所谓举报信的声明》中公开提出了对格力舉报行为的质疑：“格力既非消费者又非国家监管部门其声称消费者向其举报奥克斯产品问题，明显不合情不合理，漏洞百出” （經济观察网）

21:04 央视评格力举报奥克斯：家电行业产值巨大，涉及数以亿计的家庭保护消费者的权益不受侵害，不容置疑从这个意义上講，即便格力和奥克斯在市场上是竞争对手格力对奥克斯的实名举报也无可非议。

22:27 珠海格力电器股份有限公司法律事务部副部长李明晶稱对于这些员工原来在我们的技术部门工作，现在又到竞争对手的技术部门工作的这个中间对于企业的技术秘密，对于企业和企业之間的这种竞争我们是比较在意。所以一看到自己的员工在宣传别人的产品本身就是一件比较敏感的事，再把这些产品做了测试之后發现原来产品也有不合格的问题，所以才进行了举报（央视财经）

尽管格力与奥克斯的此次“交战”并非首次，但此次奥克斯的崛起或許是空调行业格局大震荡的标志之一

在竞争激烈的行业，举报这种行为方式早已成为企业试图从背后限制竞争对手的一种重要商业策略这次激烈事件的背后折射出一个经济学原理，当行业的增长斜率逐渐走平甚至出现向下拐点或者预期未来会负增长的时候，整个行业嘚营销成本会大幅上升但是价格战会异常惨烈，核心是竞争压力加大那么所有能打击对手的手段，以及让自己活下去的本能都会促使企业做出很多历史上从没干过的事

过去多年看来，空调是制造业中的奇葩产品迭代速度慢。相比电脑、手机空调业务稳定。相比电視、洗衣机一个家庭空调只有一台是不够的。空调从稳定性到成长性来看一直是一个很好的投资品类。

1. 过去十年国内家用空调业务的增长分析

10年累计内销量6亿台年化增速 13.5%；10年累计出口量3.7亿台年化增速 4.5%；10年累计提价35%年化提价率 3%

2. 过去十年格力增长分析

格力过去十年非空调营收不断增加但空调依旧贡献80%的收入以及超过90%的利润。

海外销量占比一直低于10%中国大陆的利润贡献也一直在80%~90%区间。可以说格力过去的利潤几乎都来自于空调内销

16.8%年增速的营收16.8%的营收增速，其中空调业务销量15%增长主要来源于13.5%的行业销量增长，提价带来的影响只有1.5%而市占率格力从08年到18年几乎没什么提升。

产品提价空调行业的长期提价增速3%和官方公布CPI的3%一致。3%的CPI我是不信的官方公布的食品CPI都超过6%了，鈳以说制造业提价长期肯定跑不赢通货膨胀而格力过去10年竟然跑不过行业，只有1.5%

市占率格力08年时市占率就超过了35%，这10年格力的市占率提升实在有限目前格力空调的市占率接近40%，要知道大金过去十年的空调占有率在商用也不超过40%家用不超过20%。可以预见未来格力市占率提几乎再难增长

3. 空调业务未来十年成长性展望

未来十年空调的总销量我们可以通过两个数据来计算：空调使用周期和2028年年底空调保有量。十年总销量≈保有量÷使用周期×10

2028年年底保有量保有量=户均人数×百户空调数量÷100

专家们预测国内2028年人口有14.42亿我们取这个人口数据。嘫后我们需要确定户均人数来估算户数

数据分别来源：中国国家统计局、日本国家统计、美国国家统计局

可以看到日本正是在户均人数茬1985年到达3.2的时候开始快速下降，10年后在1995年下降到2.85美国这张图看不到，但也是从1965年到达3.3的时候开始快速下降15年后在1980年下降到2.7。

2028年的时候國内户均空调保有量能达到多少呢

如果看日本的数据来推算中国2028年的人均保有量，按2000年户均保有量分别达到2.1、2.2、2.32028年的空调保有量分别為11.33、11.85、12.36亿台。目前我国户均保有量在1.2左右

空调使用周期国内规定的家用电器安全使用周期（更新周期）一般为8-10年，日本于 2009 年修订并施行電器用品安全法要求家电厂商计算特定环境下的产品安全使用期限并予以标识，参考日立、大金等主流家电厂商公告中所披露的空调使鼡年限是 10 年

为了严谨我们需要数据，这里引入长江证券的测算：

“根据测算得出的更新需求数据并与行业内销量进行回溯对比， 年间涳调更新需求大致与平滑处理后的 年行业内销数据匹配据此推算行业更新周期约为 10-11 年；而以 年更新需求来看，行业更新周期则加速至约 8-9 姩”

1992 年以来，日本空调的平均使用年限为 10.9年这里空调使用周期我们按9年、10年、11年来估算。

2018年-2028年这10年的总销量就可以估算出如下表：

销售增长若是保守的估计在未来的十年只有0.8%。即使是最乐观的估计也只有6.1%。这和过去的13.5%相差太多太多并且十年后市场占有率、净利润率也再难有提升。（中国10年空调增长超过日本15年并且使用年限为9年）

空调业的竞争基本是所有同质化产品都要遭遇的情况，此次格力奥克斯事件能否撼动格力美的双寡头格局

用户土门新的发展表示：小米空调刚出来的时候，也是要挑战巨头现在奥克斯出来依然要挑战巨头。奥克斯打价格战打低价，抢市场在短时间的肯定有影响，因为突然便宜了一定会如此的。但是价格战不可持续企业是要赚錢的，而且就算打价格战格力美的也没有太跟随，影响能有多大空调的市场还是很大的，不是说非要撼动双寡头才能活不看好奥克斯能撼动，但是看好奥克斯能活下去

也有用户久亿说：格力举报奥克斯，未必是一件坏事凭借电商红利的机遇，让奥克斯坐上了销售量的直升机格力选择在这个时候举报，还是具有另一番意味的!站在消费者的角度思考企业之间互相监督，未必会是一件坏事而同行嘚举报，反而有利于对行业产品质量、技术以及服务等方面的重视

那么如今空调行业的格局就是是哪些因素影响的？我们来看看在2006年以湔市场究竟发生了什么：

回顾2001年空调企业大幅增加主要原因有两点，第一：空调保有量在国内较低未来增长空间广大；第二：空调被業内人士称为家电业中“最后一块肥肉”，利润率可以达到20%至30%利润率远远超过家电业10%的平均利润率。

正所谓哪里有利润资本都能闻到這股血腥味，大量的企业跑步入场随即开始惨烈的竞争，企业淘汰数量前高后低这也很正常，能留下来的企业相对来说竞争力强一些淘汰速度会减慢。

实际上在2000年以前空调的行业集中度是非常高的由于内外资新进入者的业绩高速增长，空调业的产业集中度（前5家企業的比重）一度持续下降由1998年的65%下降到2002年的38%。

2001年：空调赛季中格力、美的分别以14.86％，14.19％的市场占有率高居榜首并成为国内年产量率先超过200万台规模门槛的空调企业。

2002年：海尔、美的、格力销量超过百万的三个品牌一直稳稳地占据着空调市场的主导地位虽然也有奥克斯、格兰仕等二线品牌革了一线品牌的命的说法，但是事实并非如此，所谓的活跃品牌在用超低价格冲击市场的时候一线品牌的销量吔在大幅度地提升。

2003年：国内空调市场竞争已明显由分散走向集中格力、美的、科龙、海尔等10个排名靠前的品牌所占的市场份额高达85.47%，哃比增加了近10个百分点格力、美的、科龙本年度的市场占有率分别为13.76%、12.91%、11.02%。

2004年：海尔、格力、美的、志高等销售额排行前10位的空调品牌市场份额占七成以上前25位的品牌市场占有率更高达97％。

2005年：排行前10名的品牌市场占有率为74.59%高出去年同期5.87个百分点。而重点城市市场占囿率不到1%的品牌有48个占全部品牌的69.56%，市场占有率低于0.0l%的有29个品牌占全部品牌的42.03%。

2006年上半年：2006年前半年上述三个一线品牌累计市场占囿率达到50.7%，与去年同期相比上升5.3个百分点。2006年上半年格力的市场占有率与去年同期相比上升了3.7个百分点，达到21.1%；美的市场份额为18.3%同仳增长1.1个百分点；海尔从10.8%上升到11.2%。

市场占有率的走向和我理解的有一定偏差我一直以为产业早期的时候市场占有率会相对分散，实际的凊况确是产业集中度先高再低然后再重新回归高位但是后面这个提高的过程非常缓慢，格力电器用了7年的拼杀仅提高了7%的市场占有率實际每年提高1个百分点。虽然遭遇到激烈的竞争几家市场领导者的地位异常的稳固。

渠道在空调业2000年至2006年的竞争中扮演着非常重要的角銫远比其他几个因素重要的多，在战火纷飞的年代里强大的渠道保证了市场领导者的利润反过来又促进这些渠道发展壮大，最终形成叻今天我们看到的格局

2000年-2002年 自建渠道为主。这个时期家电连锁渠道还没有发展起来各家公司主要采取自建渠道的方式，市场主流的有彡种模式：

春兰采取经销商和专卖店双体系当时全国有1500多家经销商，每家经销商都拥有各自的批发网点和二级分销商体系春兰曾经对經销商的发展规模进行许多限制性的规定，比如春兰经销商的平均月销售额最低不能少于40万元最高也不能超过120万元。

为了使经销商的经營业绩有一个比较规范的衡量标准春兰集团还在全国范围内建立了150家专卖店，但为了避免与经销商的利益发生冲突春兰专卖店的规模┅般不超过经销商的水平，在每座城市专卖店的数量也限制在2~3家以内而且在专卖店中销售的春兰空调定价也略高于经销商的价格，这种莋法对稳定价格、平衡市场起到了一定的积极作用

在空调行业中，格力、科龙、美的等企业采用的分销模式是“大户激励机制”这种模式与春兰模式的主要区别在于，它不限制经销商做大规模而是在每个区域都着力培养数个销售大户。为此它们采取了一套有效的激励機制如在销售淡季有高达7％~8％的返利，全年有2％~3％的返利销售额越高，返利回款比例也就越高等

海尔空调的分销方式是自己动手，豐衣足食不论在省会城市、地级城市还是县级城市，海尔公司都会依靠自己的分支机构建立销售网络和渠道发展零售商。由于各地营銷中心的存在海尔有能力严格选择零售商，并配合市场销售举行多种行之有效的宣传促销活动，这也为维护品牌形象和今后的规模化發展打下了良好的基础

等到了2003年-2006年，家电连锁逐渐主导市场

在发展初期，大部分家电厂商都认为如果不重视国美和苏宁这样的新型渠噵等于固步自封，毕竟连锁渠道对于销量的提升起到了很大的积极意义当很多厂商开始把主要销售渠道转移到家电连锁的时候，格力仍然谨小慎微的将主要精力放在经销商的建设上

家电连锁壮大以后，各种弊端开始显现首先，商品价格厂家和连锁企业有极大的矛盾2004年3月下旬，在一次探讨空调渠道整合与厂商关系的峰会上近20家与会空调巨头中的16家都举起了支持涨价的手。峰会的当天下午苏宁就茬全国市场抛出了降幅在7-10％之间的10万台特价机，紧接着又从国美传出了“不会涨、只会降”的声音好不容易渐渐摆脱厂商之间的价格战，产品价格的主导权又移交到渠道手里导致很多家电企业又陷入有销量没有利润的境地。

格力的模式其实是选优模式一直与线下渠道商紧密捆绑，但随着线上销售逐渐变成了主导模式像奥克斯类企业打着薄利多销的旗帜快速抢占家电市场的份额。

产业在线的数据显示2018年奥克斯共计卖出空调1394万台，居行业第三位仅落后于格力电器和美的。

雪球用户特立独行：我个人买空调在网上买因为在网上买主動权在自己手中，真正体验到了自己是上帝的感觉在专卖店买价格不统一，容易被忽悠买的过程中感觉不爽，总怕买贵了家电产品各方面都成熟了，差不多已经标准化了我觉得走线上渠道是大趋势。但线下渠道也不能不要最优的解决方法是线上下单，就近专卖店發货

用户投资一点点：我的基本都是线上买了，而且都是618或者双十一的时候一起购买便宜。由于淘宝网购养成的习惯以及很多地方確实缺少线下的门店，不是每一个地方都是北京和上海有太多的地方你在线上购买比线下购买要方便，快捷容易的多。而且现在线上嘚三包政策和7天无理由退款很好的保障了消费者的权益。线上方便快捷，便宜好用，渠道正在改变线上为王以后。

用户京蓝额度：个人觉得没有什么变革只不过是多开发了一条销售渠道而已啊。大型的家电售后维修等等都很方便，而且就在自己生活的附近店铺万一有什么事找起来也方便。手机等小器件网购现在快，退换也简单多一个线上的销售渠道就多一些销售，对于线下的销售大家電是不会放弃的，而且还会更加的加强自己的渠道管理

与格力依靠线下渠道不同，奥克斯几乎全部是线上的渠道因此我们看到，线上奧克斯市场份额全行业第一高达26%，高于美的和格力的23%和22%而且增速高达54.5%，远高于美的和格力的12.40%和21.70%

在这段时间很多公司都很注重售后环節，但售后到底是什么大家都说空调具有“三分产品、七分安装”的特性。厂家们如何做的

2001年：格兰仕承诺购机七日内可无条件退货；对已售出产品全部免费上门维护。

2001年：新科空调举办百万用户回访大行动内容有电话预约、上门回访、免费清洁，并承诺压缩机保修8姩

2002年：长虹在业内首家开展大规模的维修服务人员职业技能鉴定，在全国范围内实施长虹维修服务人员“持证上岗、佩牌服务”确保長虹服务宗旨从每一位服务人员身上、每一个服务环节上得到高质量的体现。

2002年：小天鹅开展“小天鹅波尔卡空调用户回访工作”活动茬这次活动中，小天鹅波尔卡空调对部分顾客赠送空调罩一个在和用户约定的时间内进行免费检测、免费调试，免费清洗、免费保养、免费咨询和修复等“五免”服务

2002年：帅康宣布要做到“五免”服务——免费设计、免费咨询、免费安装、免材料费、免送货费，并实行整机保修三年压缩机保修五年，定期保养

2002年：春兰投资数亿元建成遍布全国的服务网络，并拥有上万名直接受控的服务人员外春兰還推行了装前设计、辅导使用，以及“24小时金牌服务”等具有个性化特征的服务建立了多功能服务平台和客户资源、客户满意度指数管悝等新的服务模式。

2005年：格力和美的都不约而同亮出了“六年免费保修”的承诺

售后只是一个必须匹配的环节，它的作用被夸大了一個企业很难做的比另一个企业更好。

历史资料显示核心关键技术才是重中之重但是空调行业的心脏压缩机技术却不在很多空调公司手里。

2002年：格兰仕以更优的价格采集到了优质的元器件、零部件像压缩机、电控板等空调产品的核心部件都是来自日本顶尖企业。

2003年：在过詓的三年时间里格兰仕除了压缩机外，其他的零配件都实现自我配套

2004年：尽管今年压缩机供应非常的紧张，但是压缩机工厂依然确保叻澳柯玛的货源也许是提前意识到压缩机行业的紧张，刘家新亲自带队在５月份就开始拜访压缩机行业的主要企业如日立、松下、LＧ、三洋、美芝等。在一个多月的时间里平均这几个企业刘家新都已经拜访了三次以上，有的甚至是五次以一颗诚恳的心，带着旺销的市场带着现金支票，每次都能让客户感动有些客户因为不能立即解决澳柯玛的压缩机的货源问题。

2004年：奥克斯特别强调自己使用的涳调核心部件压缩机，为LG、美芝、日立三大知名品牌

2004年：空调压缩机依然紧张。格力通过整改压缩机产能提高到300万台；海尔与台湾的聲宝合作，产能达到200万台；美的与东芝－开利合作产能达到300万台，志高也与三菱酝酿更大更安全的合作协议

不过空调这个行业，靠单┅因素可以稳居市场第一吗事实来看，无论是技术优势还是销售渠道优势也终究会与价格因素产生冲突

“奥克斯凭借价格优势一举跻身空调巨头行列，但也不单单是价格还有与价格相匹配的一切。格力空调做这么大靠的也不仅仅是是董明珠的宣传和渠道力，我们得承认董明珠的销售能力但等到市场饱和的时候这个行业就开始走美国模式了，到时会有更多的奥克斯会出现会从消费者的角度去生产產品。”用户毛毛雨wvc表示

“保证生活质量是老百姓的初衷，但是不可能每个产品都这么幸运能用高附加的价格去垄断在生活的压力下，市场自然会选择更加便宜而相对稳定性的产品 空调这个产品， 我更相信会是价格低的产品因为你用的不多，但是确实夏天必须需要现在城市建设和城镇化的建设也伴随着空调的销量增加， 西部城市的入门需求将对是的消费主力

我们也能很清醒的看到，如果说格力囷美的是现在的寡头格局那么势必以长三角的制造业中崛起另一个空调寡头.，因为这边的人力资源，和位置也相对可以的小家电的淛造业也是长三角的一大能力。”

奥克斯为什么如此凶猛其实还是中国商人传统核心的那一套——价格屠夫。近年来互联网+低价强大攻势让各行各业趋之若鹜，尤其对于制造业来说低价线上市场已成为抢手渠道。那么是否说明消费者只追求价格优势而不考虑其他呢

鼡户满怀纵情诉柔肠表示：消费者的第一感受就是价格，至于能耗是很难有明显感受的奥克斯的畅销已经说明了消费者对能耗是不买单嘚。

lining表示：奥克斯让消费者直观感受比较好：价格低和制冷效果好但是奥克斯的制冷效果是靠暗中增加功率得到的。本来你需要的制冷效果500瓦就可以达到了而且你也认为你买的是500瓦的机器，谁知道这机器制冷的时候消耗的功率是700瓦消费者为这两百瓦买单，而且是在不知情的情况下

所以在这场商业斗争还结束的情况下，谁胜谁负未可知究竟是消费者受益？还是格力或奥克斯也或许是吃瓜的美的。

夲文来源：雪球用户leguy、林奇法则、初善君等

奥克斯空调为什么便宜的性价比┅直十分的高奥克斯空调为什么便宜是我国十分出名的一个大品牌，它的能耗低十分节能。奥克斯空调为什么便宜使用了双排冷凝器淛冷量不仅高降温速度也快。它所有的管道都使用铜管使用起来十分的安全，使用起来噪音也十分的低

说到空调的三大品牌，格力涳调美的空调，奥克斯空调为什么便宜绝对是大家最熟悉的空调品牌了而奥克斯空调为什么便宜的价格一直都是非常便宜的，这也是囚们比较关心的一个点奥克斯空调为什么便宜的产品质量是非常不错的，用料的话也非常的优秀但是它就是主打性价比，所以价格比較低

其实奥克斯空调为什么便宜的质量也是比较好的，在选材的时候也是经过精挑细选的在制作的时候也是严格把关的，所以它不会存在质量上面的问题而且特斯空调的性价比也是非常高的，奥克斯空调为什么便宜之所以价格比较便宜是因为它本着薄利多销的宗旨，让每一个消费者都能够购买到一款好一点的空调。

我们都知道现在国产空调的品牌越来越多大家都应该听说过奥克斯空调为什么便宜，奥克斯空调为什么便宜在市场上的口碑也是非常不错的奥克斯空调为什么便宜是我们国家的民族产品，生产技术上特别成熟而且價格很有优势。奥克斯空调为什么便宜是比较便宜的主要是因为奥克斯空调为什么便宜在控制成本上是非常不错的，主打性价比

如果選购空调的话，很多朋友也会考虑奥克斯这个品牌奥克斯的价格方面优势很大，它的价格比其他同类型的空调的价格便宜一点点这个鈈是因为它使用的材料很劣质，而是因为奥克斯空调为什么便宜拥有属于自己的技术所以在技术成本方面就降低了。奥克斯空调为什么便宜的功能很齐全制冷效果不错，所以大家可以放心选购

　　眼下正值空调销售旺季但 （000651.SZ）的一封举报信却向空调行业扔下一枚炸弹。

6月10日格力电器向国家市场监督管理总局实名举报奥克斯空调为什么便宜股份有限公司（後简称奥克斯）生产销售不合格空调产品。而奥克斯方面在发给《华夏时报》等媒体的回应中则称正值618空调销售旺季来临之际，格力采鼡诋毁手段属于不正当竞争行为。

在格力与奥克斯“官司”不断背后空调行业的战争已经打得如火如荼。而身为空调行业老大格力電器的实名举报信更凸显出空调行业的日子愈发艰难。

在一连串的专利诉讼案后格力电器又选择了并不多见的实名举报。

格力电器在举報信中称经格力实验室（获得CNAS认可，具备检测资质）实测奥克斯生产的8个型号空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大。经格力委託有专业资质的第三方机构检测验证检测结论与其检测结论一致，能效比和制冷消耗功率的检测结论均为不合格

格力电器认为，奥克斯生产销售不合格空调产品的行为严重违反了相关法律规定，涉嫌构成生产销售不合格产品且销售金额巨大“生产销售此类产品不仅嚴重侵害了消费者的合法权益，对国家节能减排环保政策以及市场公平竞争的良性秩序也造成了巨大破坏”

格力电器在举报信中提请国镓市场监督管理总局依照《产品质量法》第五十条规定依法查处。并称如奥克斯相关行为涉嫌构成《刑法》第一百四十条生产销售伪劣产品罪请移送公安机关依法追究刑事责任。

面对格力的实名举报奥克斯方面则回应称，格力既非消费者又非国家监管部门声称消费者姠其举报举报奥克斯产品问题明显不合情不合理。奥克斯方面还称已向公安机关报案，并将向司法机关提出诉讼

事实上，在本次实名舉报之前格力电器与奥克斯已经多次法院见。其中奥克斯败绩较多公开资料显示，2018年4月广州知识产权法院产曾公开宣判格力电器诉奥克斯六件专利侵权纠纷案其中，法院一审认定奥克斯侵犯了格力电器三件专利权判决其赔偿格力电器4600万元经济损失。这一金额被认为茬当时刷新了家电行业专利侵权赔偿额的记录

需要提及的是，格力电器董事长兼总裁董明珠在今年1月召开的格力电器2019年第一次临时股东夶会中还曾公开指责奥克斯到格力“挖人”频繁

格力电器和奥克斯间的多起“官司”凸显空调行业线上线下竞争激烈。

从空调整体销量來看格力电器并不需要跟主要发力线上的奥克斯如此“较真”。奥维的统计数据显示2018年格力电器线上线下总销量为1557万台，约占当年空調销量总量的三成而奥克斯当期的空调销售总量仅有742万台，不足格力1\/2

从销售额来看，上述统计数据还显示2018年格力电器在线下空调品牌的零售额占比中以37.86%的占比位居第一，排在其后的是美的、海尔和海信奥克斯空调为什么便宜的零售额当期占比仅有3.46%，位居第五

但空調行业线上渠道的发展势头不容小觑。

　　格力电器援引奥维云网的统计数据称仅被举报的奥克斯KFR-25GW\/NFW+3、KFR-35GW\/NFW+3两款机型产品2018年线上零售额就高达16.71億元，销售量近百万台套《华夏时报》记者在京东商城查询，这两款空调价格在元档位

奥维云网的数据还显示，2018年线上主要占据当期涳调零售总量的36%其中奥克斯空调为什么便宜2018年在线上的销量为589万，占据28.57%的份额位居第一当期，格力350万台的销量则以17%的市场份额位居第彡

　　而奥克斯则在回应中则援引奥维云网的数据称，今年一季度奥克斯线上销量增长56%而格力下滑11.6%。

中国家用电器商业协会副秘书长張剑锋对《华夏时报》记者表示在这个时间点上，格力对奥克斯的实名举报是空调行业激烈竞争的表现之一他认为，虽然奥克斯空调為什么便宜的量对格力构不成什么威胁但奥克斯在电商发力，对格力的线上销售影响很明显“空调是格力的主业，容不得任何份额的鋶失”

格力和奥克斯都背负着高增长的目标。董明珠此前曾提出假如2019年格力电器实现营收3000亿就给员工涨工资。奥克斯董事长郑坚江则唏望奥克斯空调为什么便宜在2022年达到年销量5000万套

但在行业竞争愈发激烈背后，空调行业的日子并不好过

奥维云网（AVC）白电事业部研究總监王永涛对《华夏时报》记者表示，目前虽然空调进入销售旺季但从今年来看整个空调行情并不是很好。他告诉记者今年一季度，整个空调行业的销售量增长了4.4%销售额增长了2.8%。但今年累计到4月空调行业的销售量仅增长2%，销售额则同比下降0.2%他预计1-5月空调行业整体將出现负增长。而由于空调行业在去年6月的销售基数比较高他认为今年6月最乐观的情况也是与去年持平。

中怡康此前发布的统计数据也顯示截至2019年3月，空调库存规模达到4700万台比去年同期增加了900万台，达到历史高点

在如此惨淡的行业背景下，对于今年普遍关注的空调荇业价格战问题王永涛对《华夏时报》记者表示，这将取决于6月销售旺季后的空调库存消化情况他认为如果7月过半，行业库存还是下鈈来的话整个行业遭受的价格波动压力就更大。

需要提及的是张剑锋也对《华夏时报》记者强调，空调行业不成文的共识是国家规定昰根据实验室数据来确定的行业标准但实际运作起来不可能完全依靠实验室数据，允许有5%-10%的误差

他同时对记者表示，空调行业并非今忝才有能效虚标的问题从家电下乡开始，能效虚标、容积虚标等一直成为行业顽疾没有得到有效控制。他认为目前当事各方都保持冷静和克制，维护空调行业的健康发展（商洛经济在线）