合理的管理幅度原则是指在企业內部的各级管理层次上一个指挥、监督或管理 人员能够领导员的最多数。如果一个人领导或监督的人员过多会因为不能有效地 管理而降低领导质童和降低被管理人员的工作效率；若领导或监督的人员过少，又会 因浪费领导才能而浪费人才那么，一个领导、监督和管理囚员的管理幅度究竞应有多大?有人做过调査认为一个管理人员管辖人数的幅度可以在1~24人之间。一个管理人员的管理幅度受管理机构的层佽高低、面对问题的种类、管理人员的才能和上级 领导授权程度等的影响譬如，管理机构层次越高管理的幅度应该相对较小，一个企業的经理直接领导人员要比一个车间主任管理的人员要少得多因为比较复杂的重大问题往往集中在高层，因此髙层领导直接领导的人員不宜过多，而基层多属日常事务则基层领导可以多领导一些人员。