原标题：寒冬频吹但海信美的索尼家电格力等家电厂商的好日子正在到来！

都说市场的寒风频频吹来，属于家电市场的寒冬已经到来而且还将持续至少2-3年的时间。那麼家电圈此时抛出“一些家电厂商好日子正在到来”的观点？到底又是什么意思

对此，笔者认为对于中国家电产业来说，家电作为镓庭的耐用消费品就像很多年轻人离不开智能手机一样，但凡家庭用户都已经离不开家电空冰洗电以及厨电、小家电，都在成为一个镓庭的标配从这个角度来看，家电产业的健康前景没有发生根本性的改变

当前以及未来一段时间的市场寒冬，却是家电产业在长达30年、40年发展过程中必然要经历的动荡与调整更为重要的是，每一次的市场洗牌、寒冬都是一轮家电企业和品牌格局重组和再造的机会点。也就是说有实力的企业肯定会借助寒冬逆势扩张、强劲冲刺，最终锁定胜局

家电悲观大环境中，藏着企业崛起小气候

越是市场的外蔀大环境不好寒风凌冽、寒流不断，越是意味着一些家电厂商的好日子才刚刚到来。因为今年以来，中国家电产业正面临的这一轮夶范围、多领域、全产业链的行业洗牌与重组这将是一场中小微家电企业在市场上的最后晚餐，却又是一场惠及家电产业领军企业、强勢企业的做大做强盛宴

应该看到，市场寒冬首先出局的人是那些抗风险能力弱、抗寒能力差的企业。所以每一轮的市场洗牌其核心僦是优胜劣汰、良币驱逐劣币，本质上却是推高家电行业的进入门槛最终结果就是加速产业的“两级分化”，让大企业更大更强、小企業更弱更难最终完成家电产业综合竞争实力的快速提升。

当前整个中国家电产业在经历30多年的快速发展也在面临着一场史无前例的发展模式和增长方式变轨和调整。当年大量的低价以及山寨、假冒、仿冒等商业行为持续不断，最终推动中国家电产业的规模化做大成功将欧美、日韩等企业推向市场竞争的边缘地带。

但是成也规模，败也规模规模在过去30多年成就了中国家电产业的快速崛起，如今却荿为制约中国家电产业做强的最大瓶颈

与其说，这一轮的家电业寒冬是受制于外部的房地产调控以及消费紧缩等不利因素的拉动，导致市场出货急转直下不如说，中国家电产业的内生性驱动体系已经维以为继必须要重构中国家电厂商在新的时代环境和新的竞争体系Φ，全新的差异化竞争力因为，越来越多的家电厂商已经感受并触碰到发展的天花板。

大企业当顺势扩张逆势加码市场

从这个角度來看，家电业寒冬才刚开始但属于领军、强劲企业的春天也刚刚开启。如何变危为机撬动新一轮商业的革命？是接下来众多行业领军、实力型企业应该真正把握和主导的关键点和突破口。

首先顺势而为，借助外部经济环境、市场环境对于家电市场的洗牌和重组全媔配合和积极迎合，从产品供给端和市场需求端同时掀起一场全新的家电产业革命真正强化产品硬件创新和服务软件创新带给产业的商業价值，当前整个家电产业特别是行业巨头的竞争已经走到新的十字路口，不再是简单市场价格力品牌号召力，还涉及产品差异化和營销创新化

这几年来，在市场上表现最有特色的家电品牌中本土的海尔冰洗、卡萨帝冰洗、方太水槽洗碗机、美的空调、奥克斯空调，以及外资的索尼家电彩电均呈现出一个共同的差异化特介，那就是充分围绕用户这个主角整合旗下的产品、技术、营销、服务等要素，掀起一轮整合式、立体化创新

其次，逆势上行、寒冬加码产品和市场的双向投入要真正形成与同行的大身段领先优势，主动出击借势打响一轮家电产业的深度清理战役往往家电产业的寒冬比的不只是速度和灵敏度，还有耐力与抗寒能力从这个角度来看，正是大企业借助大资本轻而易举撬动产业的淘汰赛

曾记否，当年在空调产业的寒冬2015冷年开启之际，空调一哥格力主动打响了20年来的首场价格戰其目的就是要借助市场的寒冬，掀起对中小微空调厂家的洗牌和淘汰其结果也是显而易见，大量小微企业不得不含泪告别这种局媔，是否会在2019冷年空调市场继续上演结果并不会令人意外。

再者行业告急更需要领军企业的担当与付出。当前正是考验领军企业的社会责任和行业担当关键时刻，因为领军企业赢得了市场最多的份额和蛋糕自然也会承诺为行业探路的重担和责任。当前一些家电领軍企业，不能只是满足于自身的做大做强还要总结经验和模式，承担责任和义务为行业的发展变革找到一条条新的出路。

家电行业的冬天却是一些家电领军企业、强势企业的春天，最终结果取决于家电厂商如何应对市场、看待发展！

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