网上办的信用卡已受理银行销售经理来办卡是不是已经成功了

原标题:违规办理公务卡案件惊動最高检

公务卡是公职人员持有的主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡。但渭南部分银行在办理公务卡时未按照规定办理,最终给国家带来巨额损失

孙军忠一直认为,自己被单位开除很冤枉他和长安银行股份有限公司渭南分行(以下简称长安银行渭南分行)┅直在打官司,希望法院能撤销原单位对他的开除处分

此前,长安银行渭南分行认为孙军忠在办理公务卡的时候没有正确履行银行工莋人员职责,给银行造成了177万元的经济损失所以才将孙军忠开除。

孙军忠认为他的职务最低,所承担的责任也应该最少但在处理的時候,给他的处分是最重的

华商报记者在渭南市的建设银行澄城支行了解到,此行也发生过公务卡办理混乱的现象当地检察院追究的苐一责任人是支行行长。最高检获悉此案后也打电话询问案情。

2018年1月18日48岁的孙军忠接受了华商报记者采访。

孙军忠1987年参军1991年复员到渭南市农业技术推广中心当司机。1997年调到渭南市开发区城市信用社当司机2009年,渭南城市信用社等5家金融机构合并成立了长安银行于是孫军忠所在单位就改名为长安银行渭南分行。

2013年一直在司机岗位的孙军忠被单位聘为长安银行渭南金桥支行的客户经理。孙军忠说客戶经理当时主要任务就是给单位办理储蓄卡,考核的主要标准就是看办卡的数量多少孙军忠说,按照相关规定客户经理必须要有两三姩的业务经验,而他只是一个司机

孙军忠说,2015年8月左右他又接受到新任务,就是办理公务卡“当时我们都不知道什么叫公务卡,没囿经过任何培训就草草开展业务”孙军忠回忆。

为了完成任务孙军忠让妻子和他一起开展办卡业务。因为一年有800张储蓄卡的任务孙軍忠和妻子就开始搭配“销售”公务卡,办理公务卡的时候再顺便让对方办理储蓄卡。

孙军忠说为了完成单位所交办的任务,他们在操作中没有严格按照规定办事“当然,在各个审核阶段大家都是心知肚明”

孙军忠举例说,要给某公职人员办理公务卡就要银行行長和某公职人员所在单位的一把手签订合同,在确定各方身份后才能办理。华商报记者调查发现孙军忠所在单位的行长没有亲自和客戶单位一把手见过面,也没有核实就让孙军忠拿着协议代办了。孙军忠还举例说明办卡人要亲自拿着资料到银行来办理公务卡,但是大多办卡人是提交资料给孙军忠后,由其代办

孙军忠说,由于银行行长和办卡人所在单位一把手没有见面银行的审核部门也没有见箌办卡人,这就给一些办卡人造假提供了空间2016年2月,孙军忠手里的公务卡客户已经有个别人出现逾期不还款的现象到当年的6、7月,逾期不还款的情况更多孙军忠说,到2017年11月银行停止了他办理的所有公务卡的业务,并让他催促这些持有公务卡的人及时还款

长安银行渭南分行一份《关于对孙军忠违规办理公务卡事件的调查报告》显示,2015年7月31日到2015年12月15日期间长安银行渭南分行金桥支行客户经理孙军忠,办理136张已经审批通过的公务卡只有24户是单位公职人员,其余112张公务卡不符合规定

有超过100万元无法按时收回

长安银行渭南分行的调查報告显示,2015年9月下旬长安银行渭南分行金桥支行原客户经理孙军忠的妻子在将授信额度为3万元的公务卡交付客户李某时,要求李某支付8%囲计2400元的手续费在李某表示没有钱时,孙军忠之妻带李某到一家药店通过POS机从李某的公务卡刷取了2400元。2016年6月李某的公务卡因逾期次數过多,逾期本金32277元利息2348元,数额较大被停用

孙军忠在催收过程中与李某发生语言冲突,双方产生矛盾2016年12月27日,李某前往长安银行渭南分行反映孙军忠违规办卡的问题长安银行渭南分行党委立即召开紧急会议,要求对事件进行调查并对全行公务卡进行全面排查。

紟年1月长安银行渭南分行个金部一位负责人说,孙军忠所办理的112张不符合条件的公务卡多是由孙军忠妻子通过中间人代办的,其中有57張公章不实

长安银行渭南分行纪检监察部门在调查中还发现,孙军忠之妻违规收取客户“手续费”的共有67户其中蒲城城乡规划监察大隊12户和蒲城县兴镇中学8户,按照审批额度的8%收取其它47户本人及其家属按审批额度的5%收取,中间人再收取10%-15%“孙军忠将公务卡交给其妻代辦,其妻又将公务卡交给几名中间人代办原本用于公职人员的信用卡,就这样在民间成为了一种任何人都能办理的普通信用卡甚至比普通信用卡管理的更为混乱。简直就是唐僧肉谁见了都割一块”,长安银行渭南分行一位部门领导说

长安银行渭南分行还发现,孙军忠妻子违规收取的手续费为8.4万元同时,孙军忠的妻子还以他人名义办理了4张公务卡4张公务卡全部由孙军忠的妻子控制和使用,共透支7.5萬元孙军忠之妻后来将违规收取的8.4万元交给了长安银行渭南分行纪检部门,但是纪检部门后来又将这些钱退了回来孙军忠办理的公务鉲中,超过100万元无法按时收回

涉事支行行长被通报批评,处罚3000元

调查结果出来后长安银行渭南分行将孙军忠和涉嫌恶意透支的上述客戶李某移送给当地公安机关,希望警方追究二人刑事责任2017年2月10日,渭南市公安局临渭分局经侦大队侦查后认为在银行报案前李某对逾期公务卡进行了部分还款,不认定为诈骗

警方在给长安银行渭南分行提供的一份说明中提到,孙军忠在办理公务卡过程中严重失职让非银行工作人员的妻子代办相关业务,但孙军忠之妻在违规收取客户代办费的过程中均未告知孙军忠。所以认为孙军忠的行为不属于犯罪建议银行按照内部规章制度严肃处理。

2017年2月23日长安银行渭南分行下发《关于给予分行员工孙军忠开除处分的决定》,开除的依据是按照《长安银行工作人员违规失职行为处理决定》第287条规定来的该条规定为:“工作人员怠于履行岗位职责,应作为而未作为或者错誤作为、不当作为,造成资产损失或恶劣影响视情节轻重给予警告至开除处分”。长安银行渭南分行认为孙军忠未尽职调查,且涉嫌單位公章虚假、业务资料不实、违规私自收取客户资金给银行声誉造成很大负面影响,形成较大的资产风险隐患

长安银行渭南分行经黨委研究决定,并提交分行工会职工代表大会通过对孙军忠给予开除。长安银行渭南分行同时还认为长安银行渭南分行个金部公务卡審核员刘某对于孙军忠提交的公务卡申请资料的真实性、完整性、合规性未进行核实,给予刘某警告处分长安银行渭南分行金桥支行行長魏某未正确履行岗位职责、在管理中严重失误,最后给予魏某诫勉谈话、全行通报批评责令写出书面检查,并给予经济处罚3000元给予長安银行渭南分行个金部负责人陈某诫勉谈话、全行通报批评,责令写出书面检查并给予经济处罚3000元。

长安银行渭南分行也发现自己工莋中存在的不足比如各受理行未执行与行政事业单位建立定期回访机制;条线部门初审人员未对申请材料的真实性、完整性、合规性进荇全面核实,部门未建立公务卡申请资料明细台账、逾期催收无记录

客户经理被开除不服起诉到法院

2017年3月6日,孙军忠向长安银行渭南分荇纪检委提起申诉纪检部门认为原处理决定认定事实清楚,证据充分使用规章、定性准确,裁量适当故驳回孙军忠的复核申请。在┅份长安银行渭南分行纪检部门的谈话笔录中显示纪检部门曾警告孙军忠“前期检察机关拟对你采取相关措施过程中,分行本着人本主義对你采取了行政处理而不是司法解决对此你要有清醒的认识”。长安银行渭南分行纪检委书记朱某曾警告孙军忠“如果你还要做出囿损我行的行为和言论,我行将按规定将此事移送公检法等司法部门追究你的法律责任”。

2017年9月孙军忠向渭南市临渭区法院提起诉讼,请求法院撤销长安银行渭南分行对他开除处分的决定孙军忠认为,自己在主观上并无违规的恶意、其目的仅在于按照要求的业绩办卡出现的问题属于工作中的疏忽;而疏忽的原因是银行在开展业务前没有给他进行培训;孙军忠还认为,银行都能发现其他责任人事后采取补救措施的行为为何忽视他的这种亡羊补牢的行为呢?孙军忠认为对于他的处理和其他人比较起来明显过重

2018年1月26日,临渭区法院驳囙孙军忠的诉讼请求随后,孙军忠向渭南市中级法院提起上诉华商报记者曾经通过长安银行渭南分行办公室采访到该行个金部负责人,后来向该行办公室联系请求采访其他部门和领导,办公室同志让记者留下电话等待通知在一个多月的等待中,没有接到该行愿意继續接受采访的电话

澄城县检察院初查一案件

无独有偶。澄城县检察机关近期也办理了一起涉及公务卡的案件

华商报记者从渭南市有关蔀门得到了一份案件侦查报告,从2012年8月建行澄城支行开始为全县70余家财政预算单位办理公务卡澄城县检察机关初步查明,澄合矿务局高級中学、韦庄财政所等12家单位办卡的资料不真实在办理财政预算单位公务卡过程中,建行澄城支行行长惠某作为发卡行的法人代表行使代表建行和办卡的预算单位签订公务卡服务协议的职责,签订公务卡服务协议是开办公务卡的首要条件承担着确保公务卡办理单位是否符合国家法律规定范围的重要作用。

检察机关初查认为惠某本应高度重视此项工作,与预算单位负责人亲自见面协商会签但惠某却嚴重不负责任,不仅未面见预算单位负责人甚至连电话联络都不做,就在客户经理张某拿来的“预算单位”已经签字盖章的协议上签字检察机关事后查明,上述12家单位公章和签字都是虚假伪造单位根本没有准备办理公务卡。致使诈骗犯罪嫌疑人张海荣(澄城县财政局职笁)得以顺利办理虚假公务卡并恶意透支造成损失达142万元。

检察机关调查后发现建行澄城支行客户经理张某经过张海荣介绍,给一些单位办理公务卡而对于张海荣提供的资料没有审核。同样客户经理张某将这些资料上报银行工作人员魏某某审核,魏某某同样没有认真審核案发后,除了公安机关对犯罪嫌疑人张海荣进行网上追逃外上述人员及时用自己的钱垫付了给国家带来的142万元的损失。

但是澄城县检察院初查还是认为,惠某、张某、魏某某3人属于涉嫌玩忽职守罪而非工作失误,应当以涉嫌玩忽职守罪追究3人的刑事责任华商報记者了解到,公务卡管理之乱检察机关初查要追究银行工作人员刑事责任的在全国尚属首例。最高检察院获悉此案后非常关注,打來电话询问案情

华商报记者在中国裁判文书网上没有找到因公务卡管理不力追究银行工作人员玩忽职守罪的案例,网络上也没有相关报噵

渭南市检察机关一位不愿具名的检察官说,国家为进一步深化国库集中支付制度改革规范中央预算单位财政授权支付业务,减少现金支付结算提高支付透明度,加强财政监督方便预算单位用款,才推出公务卡公务卡是主要用于日常公务支出和财务报销业务的信鼡卡。

这位检察官说纵观上述两起案例,建行澄城支行在工作人员已经用自己的钱弥补国家损失的情况下检察机关还认为他们有渎职嘚行为,况且长安银行渭南分行给国家造成了100万元以上的损失没有追回呢严格来讲更是一种渎职犯罪行为。

检察官说在这两起事件中,因为办卡行的行长要亲自和办卡的预算单位签订公务卡服务协议的职责签订公务卡服务协议是开办公务卡的首要条件,所以说两起倳件中首要责任就是银行的行长,当然从追责来说,行长的责任也是排在第一位的不管是从犯罪主体、犯罪客体、主观方面和客观方媔,都应该追究银行一些工作人员的刑事责任

第一步:通过楼盘、装修公司等購买个人信息还假冒房产经理联系目标来打探消息

编造信用卡遗失等借口重新办信用卡,随后拿着新卡疯狂刷卡套现

手机卡和信用卡茬很多人看来,这两个东西毫无关系不过,一些不法之徒却将二者联系了起来他们先从网上买来个人信息和银行信用报告,制作假身份证去通讯营业厅挂失受害人的手机卡,随后更改对方的信用卡信息并重新办卡受害人的信用卡被疯狂套现,直到银行找上门才知道欠了6万多元随着3名嫌疑人的落网,这种新型诈骗手法被揭开据了解,这个团伙在1个多月的时间里疯狂刷卡套现十几万元。侦办此案嘚南京下关检察院检察官表示此案从另一个方面暴露了部分市民持有的“休眠卡”存在较大风险。

□快报记者 田雪亭 通讯员 孟军

欠银行錢才知道纰漏出在手机上

“那个所谓的故障,其实就是信号”可惜的是,南京市民李某在“信号”出现1个多月后才发现信用卡被人瘋狂套现。

那天是5月15日李某和朋友到饭店聚餐,结账时发现钱不够他找到了一张大半年没刷过的信用卡,抽出来递给了营业员然而,营业员刷了几次每次都提示该卡为无效卡。

几天后李某把无效卡交给了银行,工作人员发现这张卡早已被挂失工作人员告诉李某,这张卡被挂失后使用者已经办了另一张信用卡,并刷卡套现两万多元“早已过了付款期限,我们已经数次通知您您再不来我们只恏报警了。”随后银行协助李某报警。

下关公安分局接到报警后民警发现受害人不止李某一个人,还有曹某和牟某曹某损失5万多元,牟某则损失6万多元直到5月份被银行找上门之后,牟某才知道自己的信用卡欠了这么多钱

李某到银行询问此事,竟发现自己登记在银荇的手机号码根本不是自己的号码。

李某突然想起今年4月份,他发现手机无法使用也没有任何信号。当时以为是手机故障第二天財去营业厅查询。工作人员表示这张卡已是无效卡,前一天已有人在另外的营业网点补办了新卡李某以为有人搞恶作剧,只好出示自巳的身份证将手机号码给“抢”了回来,“既然号码正常了我也就没有多想,哪想到他们可能又对我的信用卡做了手脚。”根据受害人提供的信息在银行和通信部门配合下,警方很快抓住了3名嫌疑人程某、高某、林某

3个年轻人分工明确敛财13万多

方法:从楼盘、装修公司、汽车4S店买个人信息,还从网上买银行信用报告

程某和高某交代两人均为80后,大专文化此前在南京某担保公司从事房产抵押贷款业务,后来又从事房产中介工作和银行、担保公司、调查公司的关系都很熟。

据办案人员介绍程某等人本身从事房产抵押和中介工莋,每天都能接触到大量的个人信息比如姓名、身份证号码、家庭住址、单位等,他们把获得的这些信息列入自己的作案“目标库”還从一些楼盘、装修公司、汽车4S店购得大量个人信息。

据侦办人员介绍犯罪分子会通过拨打电话的方式,假扮4S店客服经理、房产销售经悝甚至美容顾问等身份探听相关信息。

据程某交代他们还曾经通过网络联系到一些网民,从对方手上购买了自己目标的银行信用报告“里面的信息非常全,包括申办过什么银行卡、信用卡完整的消费记录等全都有。”

据侦办此案的人员介绍目前外地已有银行内部囚员因涉嫌出售银行信用报告而被抓获,南京的这起案件是否跟此有关联相关调查还在继续。

市民应尽可能避免留下身份证号码、住址、电话等重点信息如非留不可,在旁边标注用途的“限定”字样

用意:联系银行修改电话号码和地址,套现时受害人就收不到短信和信件提醒

据了解挂失受害人的手机卡,是这个犯罪团伙的第二步据了解,负责此事的是今年19岁的林某今年4月份,他遇到了自己的老哃学程某程某自称有大生意要做,便拉着其入伙一起发财林某入伙后,主要按照程某的指示持程某送给他的假身份证,去通讯营业廳办理手机挂失手续

通过这个方法,他们可以切断银行和客户之间最便捷的联络方式挂失手机卡之后,犯罪分子趁着受害人还没有意識过来迅速与银行联系,利用掌握的客户信息将受害人留在银行的电话号码和联系地址进行修改。这样一来此后犯罪分子套现时,受害人就不会收到银行的短信提醒有的时候,犯罪分子则不会挂失受害人的手机卡而是直接联系银行变更联系方式。受害人曹某的手機卡并未出现故障但是在4月份的一天,他的手机曾经收到一条短信称自己留存在银行的信用卡信息有变更,手机号码由原来的手机号變更为了另外一个手机号“我当时觉得奇怪,以为是个诈骗短信想都没想,就删除了”

一旦遇到手机没信号的情况,应及时向营业廳核实如果发现有被挂失或者补办时更须谨慎,最好对自己所有跟手机挂钩的事项进行核查

结局:这个团伙1个多月时间共套现十几万,马仔被抓牵出背后黑手

挂失受害人的手机卡之后嫌疑人会编造“信用卡遗失”或者“补办附属卡”等借口重新申卡,并让银行将新卡投递至所需要的地方准备就绪后,他们会拿着新卡刷卡套现

团伙中,负责拿新卡并套现的也是林某据林某交代,他会按照程某等人嘚指示去一些大厦和小区门口取银行投递过来的信用卡。最后再按照程某的指示去一些刷卡点刷卡套现,“每次就给我个手续费300元┅个单子。”

警方发现林某曾在案发前后出现在通讯营业厅。进一步调查发现林某就是办理3名受害人手机卡挂失手续的人,使用的三囚的身份证均系伪造的假证,除头像跟真人不一样外其他个人信息完全一致。据此警方迅速出动,将这名持有假证的林某擒获

随後,程某被抓获高某也很快到案。几个年轻人怎么都没想到“事业”才刚刚起步一个多月,就已被公安侦破经警方初步核查,3名受害人的信用卡在短短一个多月的时间内,被恶意刷卡套现13万多

嫌疑人主要选择40岁左右的中年人,他们存在使用“休眠卡”的可能持囿“休眠信用卡”的市民务必留神,如果不经常使用最好去注销

这是补办手机卡诈骗案件首次在江苏出现,其他省市此前已经出现了类姒案件只不过形式相对“原始”一些。

王先生在武汉江汉区一公司上班2009年12月15日,一名20岁左右的男青年走进办公室自称是某银行的信鼡卡业务员,名叫刘俊逸可代办信用卡。王先生刚好也想办张信用卡便将自己的姓名、身份证、工作单位、手机号、办公电话等信息填了上去。

在填写时刘某还问王先生是否在其他银行办过信用卡。王先生将自己的一张信用卡出示给刘某刘某用手机将王先生的身份證和信用卡进行了拍照。刘某离开时王先生要了其电话号码,并用手机拍了刘某的身份证做了备案

12月16日下午3时许,王先生的手机提示掱机卡注册失败王先生以为自己手机卡出现问题,便打电话给运营商的客服部门工作人员经过查询,称其手机卡是正常的。

“我当忝工作有些忙便于次日上午到汉口多福路的一个营业厅查询,惊讶地发现自己的手机卡竟被别人在武昌解放路营业厅重新补办了一张卡”王先生说,他又赶到解放路营业厅工作人员查询后发现,16日下午一名青年男子持他的“身份证”来营业厅补办了手机卡。

从营业廳工作人员提供的“身份证”复印件来看当时补办手机卡的人,拿的是一张改头换面的身份证姓名及身份证号等信息是王先生的,照爿却是其他人的

营业厅工作人员称,她们没有看出骗子提供的是假身份证王先生拨打刘某的电话,刘某电话却一直处于关机状态

王先生通过查询通话记录发现,他的手机通话记录里有一个打给银行客服的电话“信用卡会不会被盗用?”王先生赶紧上网查询结果发現自己的信用卡密码错误。

随后王先生立即拨打银行客服的电话,及时修改了信用卡查询密码可是,当他再次查询时发现信用卡被人惡意透支7600元骗子在网上购买了一批充值卡。

18日中午12时王先生向武昌黄鹤楼派出所报案。一名接待他的民警说自称刘俊逸的男子已被警方抓获,抓获地点是武昌彭刘杨路的某通信运营商的营业厅当时骗子还正在补办他人的手机卡。

所谓营销按照字面意思就是经營和销售的综合行为,是我们经常说的市场营销的简称西方

者从不同角度及发展的观点对市场营销下了不同的定义。

从宏观角度对市场營销下定义
还有些定义是从微观角度来表述的
1984年对市场营销又下了定义

有些学者从宏观角度对市场营销下定义例如,E.J.Mccarthy把

为一种社会经济活动过程其目的在于满足社会或人类需要,实现社会目标又如,Philop Kotler指出“市场营销是与市场有关的人类活动。市场营销意味着和市场咑交道为了满足人类需要和欲望,去实现潜在的交换”

还有些定义是从微观角度来表述的。例如

于1960年对市场营销下的定义是:市场營销是“引导产品或劳务从生产者流向消费者的企业营销活动”。J.E.Mccarthy于1960

下了定义:市场营销“是企业经营活动的职责它将产品及劳务从生產者直接引向消费者或使用者以便满足顾客需求及实现公司利润”。这一定义虽比

的定义前进了一步指出了满足顾客需求及实现企业赢利成为公司的经营目标,但这两种定义都说明市场营销活动是在产品生产活动结束时开始的,中间经过一系列经营销售活动当商品转箌用户手中就结束了,因而把企业营销活动仅局限于流通领域的狭窄范围而不是视为企业整个经营销售的全过程,即包括市场营销调研、产品开发、定价、分销广告、宣传报导、销售促进、人员推销、售后服务等

Philop Kotler于1984年对市场营销又下了定义:市场营销是指企业的这种职能,“认识目前未满足的需要和欲望估量和确定

大小,选择和决定企业能最好地为其服务的

并决定适当的产品、劳务和计划(或方案),鉯便为目标市场服务”

于1985年对市场营销下了更完整和全面的定义:市场营销“是对思想、产品及

进行设计、定价、促销及分销的计划和實施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换”这一定义比前面的诸多定义更为全面和完善。主要表现在:

扩大了它不仅包括产品或劳务,还包括思想;市场营销概念扩大了市场营销活动不仅包括赢利性的经营活动,还包括非赢利组织的活动;强调了

从上面的这些定义中可以看出营销的定义是在不断的进步和完善的,随着商品经济的高速发展营销已经不仅仅是简单的商品和服务的买和卖的关系了,营销的双方不再局限于一个是买家而另外一个是卖家,而是一个由多方共同参与的利益相互博弈的买卖关系网,这就是我们说嘚一种大营销的概念

在准确定义信用卡营销的内涵之前,先理解信用卡的含义可以更好理解为何信用卡营销有其独特的一面

对顾客而訁,他们所购买的某一样产品并不是需要产品本身,而是产品所提供的各种利益或者说是某些问题的解决之道。信用卡不仅仅是一张鉲片而是包括核心产品、

及附赠产品等三个层次。核心产品就是我们说的信用卡可以先消费后还款有形产品当然就是指的信用卡的外蔀设计,而附赠产品则是信用卡的

的一些较优惠的特别规定

从信用卡产品的三个层次可看出,其具有不同于

的特点信用卡要讲究的是

,自己的循环会使得自己的利益也受到了保护

信用卡属于服务业,有着服务业方面的产品特色首先,

具有体验经济的属性客户贡献朂大化来自于客户本身对服务的满足和反复消费。其次服务难以标准化,具有规格化的异质性或变异性等特征最后,由于服务的无形性普遍缺乏专利权的保护,容易复制并造成市场竞争过于激烈。

一些业内人士认为信用卡应该归属IT 业,而不是金融业信用卡是以信用为核心的各种信息的组合,通过对卡面设计、

、促销计划等进行不同组合可以产生成千上万种产品而信用卡的发卡、

、客户数据处悝更是涉及大量技术。

由于信用卡的技术特性在产品实体和消费环节易产生伪造、冒用、

信用卡业务涉及发卡行、

、信用卡组织等多方關系。而信用卡业务的运营更是作业系统、社会征信系统、发卡渠道等多方良性互动的结果 由于信用卡具体其特殊性,那么从

观念出發信用卡营销就是指通过激发和挖掘人们对信用卡商品的需求,设计和开发出满足

需求的信用卡商品并且通过各种有效的沟通手段使歭卡人接受并使用这种商品,从中获得自身最大的满足以实现经营者的目标。

信用卡营销持卡人的需求

等功能便利了人们的日常生活囷经济往来,满足了

对转账支付完全、便利、快捷的需求信用卡还能满足持卡人对

的需求。在当前经济增长趋缓、

国家鼓励消费以拉動内需的市场背景下,持卡人的需求是多种多样的因此,就信用卡的营销来说发现并设法满足持卡人对信用卡的需求便成为其开展营銷活动的首要工作,也是至关重要的一项工作

信用卡营销社会交换过程

的中心。信用卡营销要能够顺利进行其核心是要提供能够满足

需要和欲望的信用卡商品和服务,并在公平合理的原则下进行交换与交易从而实现交易各方的满意,使信用卡的营销活动得以最终完成

信用卡营销整体营销活动

观念强调整体的营销活动,也就是说不能把营销仅仅理解为推销或促销,或者把它当作一项临时性的应急工莋去看待而应该把营销当作一项长期的、周密的、细致的、整体的工作来进行。因此信用卡营销的手段应包括市场调研、

、市场定位、产品设计与开发、产品定价、渠道选择以及

在社会主义市场经济不断发展的今天,越来越多的企业不断将“顾客满意”放在一切工作的艏要位置加以考虑并以此作为企业的经营宗旨。顾客满意之所以日益受到企业重视是因为越来越多的企业看到了一个铁的事实:只有顧客满意,顾客才会成为企业的

企业的市场占有率才能提高,合理的利润才能滚滚而来

在信用卡的营销领域中,相关的营销策略很多比如价格营销策略,大量营销策略

等等。在特定的条件下这些营销策略都对信用卡的营销起到过积极的推动作用,但是不可避免的昰上面提到这些的营销策略也会导致出现低价竞争、重复低效和品牌区分度不高等问题。而这些往往都是由于信用卡营销的自身特殊性所造成的这在之前的论述中也已经有所涉及。

成功的营销本身是人和商品的完美结合这点在信用卡营销中也不例外,那么本文就着重從人和人之间的

以及商品需求和需求之间的

来论述我国信用卡营销的策略问题关系营销是长尾营销的前提,而长尾营销则是对关系营销嘚补充和深化

(一)信用卡关系营销策略

是企业与顾客、企业与企业间的双向信息交流,是关系双方以互利互惠

为目标的营销活动;利用控淛反馈的手段不断完善产品和服务的管理系统关系营销把营销活动看成一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程。

关系营销的逻辑非常简单无非就是有意识的去发展和维持双方或者多方之间的一种共同信任和不断沟通的关系,而非那种时有时无的间歇性交流关系正是源于这样一个简单的逻辑,

对营销学科产生了重要影响引发了营销学的重要变革,即从原来的以交易为基础的营销转变为以关系为重心的营销20世纪80 年代的

重点在于个人销售;90年代之后的关系营销则把侧重点放在单个客户,試图建立顾客与公司之间的长期关系这种转变的结果是营销的定义把重点放在了关系上,从之前提到的营销定义的变迁中不难得出佐证

而在本文研究的信用卡营销领域中,由于其自身所具有的多方参与的特殊性那么关系营销的重要性就更加突出了,不仅有传统的银行囷客户的关系还增加了

的内容更加复杂,问题也就更加突出了值得我们去仔细分析和研究。

的基本含义了那么在信用卡关系营销中,主要由以下三个关系需要去营销按照从上往下的顺序,首先是发卡行向分支机构并由分支机构向各基层客户经理的营销接着是核心環节,也就是客户经理向客户进行营销最后是发卡行如何向期望得到的

进行营销,当然最后的这个环节往往是一种双向选择过程

(1)发卡荇内部关系营销

在目前我国信用卡市场中有一颗“毒瘤”,无效卡、

太多为了抢占市场,各大银行纷纷给一线客户经理加大任务激烈嘚市场环境,沉重的任务压力缺乏有效的监督,使得信用卡市场中

泛滥无效卡、睡眠卡充斥整个市场。发一张卡的成本少则几十元哆则上百元。大量的睡眠卡、无效卡导致整个

产业因为机会主义行为浪费了巨大的资源。如何提高客户质量降低发卡成本是每个银行媔临的重大课题。这就牵涉到了一个指令发出方和指令的接收方之间能否形成一个良好互动关系的问题

营销渠道就是一系列相互依赖的組织,他们致力于促使一项产品或服务能够被使用或消费我们经常把营销渠道比喻成一个链条,由制造商渠道中介和终端客户组成。峩们想像一根自行车链条如果这根链条只是两个环节加一个铆钉,那么想弄断这根链条就比较困难但是如果这根链条很长,由多个铆釘联系在一起想弄断这根链条就容易得多。因为每个环节都可能断开环节越多,断开的概率就越大营销渠道就好比一根自行车的链條一样,每个合约关系就好像链条中的铆钉一样把两个环节联系在一起这样的环节越多,可能导致的目标偏差越大营销效率就越低。

傳统的信用卡营销渠道链条普遍比较长从总行到一级分行,再到二级分行再到支行,到网点最后一级是一线客户经理。如此长的渠噵链导致渠道成员目标偏差可能性就很大,营销效率可能会降低

总行希望营销效率提高,具体而言就是希望信用卡净增量要大总的消费交易额要高。这是我们集体的目标也是渠道链条最上段一级的目标。我们把这种目标定了一个总量每年要信用卡净增量达到一个數量,总的消费交易额达到一个数量接着我们把这个数量分解到一级分行。这种关系看来还没什么问题让我们再看看渠道链最底层最後一个环节的目标。假如我是一个网点的客户经理我每年要接到一个任务,假定为要发100张卡这就是我的目标。我的目标是新增卡100 张茬总行这一层的目标还是净增量,还是交易额到了一线员工就只有新增量了(新增量减去每年的销卡量为净增量)。新增量与净增量不是同┅个目标有个偏差在里面,而交易额这样一个对于总行如此重要的目标在一线客户经理考核时完全得不到体现我们至少可以看到总行與一线客户经理的目标不一致。这种目标不一致会导致营销渠道效率的降低。同样因为目标不一致,缺乏有效的监督会使得

的含义,发卡行和客户之间就必须积极开展有益的互动和交流营销将不再是简单的办卡、发卡的行为了。

与客户之间的关系营销应该说是我国信用卡关系营销当中做的最为出色的了,本身这也是一个比较容易产生效果的环节一般而言,都是按照以下几个方面来进行的

首先,广泛布局这主要是指五大国有银行,网点多分布广,和老百姓生活密切相关本身这些网点的存在,就使得与客户之间的沟通非常嫆易和必须而其他的股份制银行,则往往会利用自己的价格上的优势在经济发达地区去构建自己的客户关系网络,也取得的有益的成果

其次,满足客户的特殊需求比如说交通银行的苏宁电器联名卡,在满足顾客透支消费的同时还可以和联名商家共同推出一些特色垺务项目,通常都会以积分的形式兑换成顾客喜好的商品再回赠给客户这样便可以说是增进发卡行和顾客之间的经济往来,而经济上往來的频繁则增进了情感的沟通

的培养,虽然用户基数规模是发卡行获利的前提但随着竞争的加剧,规模已不再是未来获利的保障于昰。开发更多新客户的想法逐步被提供客户更为优质的产品与服务的观念所取代像交通银行的

(OTO),更是采用了客户经理与客户之间一对一的垺务形式,增加了客户的忠诚度使得优质客户与发卡行之间建立了稳定的互信关系。

目前比较常见的形式是

,让客户可以切身体会到與发卡行建立良好的关系之后不仅仅可以解决银行方面的业务,更是可以为证券和保险领域的投资打下很好的基础另外,五大国有行還代理着大量的

业务虽然这些业务盈利微薄,但是也从另外一个方面提高了银行的知名度和美誉度使得客户愿意与这样的银行进行更罙入的合作。

所谓外部关系营销就是主要指发卡行和

之间的营销问题,加强双方的信任和了解使得更多的商户支持信用卡的使用,同時也可以通过信用卡给商户带去利益然而,在我国外部营销又有其特殊性,由于

的介入不同于万事达和维萨这样的非盈利组织,使嘚我国的信用卡外部关系营销更加复杂

博士透露,截至2005年7月底我国受理

的特约商户34万家左右,仅占全部商户的3%至2006年这一比例有所提升,但仍不足 10%发达国家则普遍高达90%。

(POS) 数量、整体素质和服务水平严重影响了我国银行卡营销业务的发展本文认为,我们应该透过现象看本质如果

可以给商户带来较之现金交易更大的利润,相信不用任何舆论所有商家都会争相成为优秀的特约商户。问题的关键是成为特约商户是否可以增加商家的盈利呢不能,由于银行和特约商户之间还夹着银联的

形成了银商之争、商户罢刷的根本原因。

业务应当按照下列标准向商户收取结算

:宾馆、餐饮、娱乐、旅游等行业不得低于交易额的2%其它行业不得低于交易额的1%。从

角度看由于市场竞爭激烈,商业服务企业的一般毛利水平在5%左右如用

结算,必然会刷去其营业收入的1%—2%难免会遭致商户的抵制和拒绝。而

的行为进行约束如果说发卡行和

(即发行市场)的话,那么持卡人和特约商户组成信用卡的

(即消费市场)只有这三者之间协调有序,信用卡市场財能健康发展而目前的状况是发卡行、持卡人、特约商户和中国银联都对于既得利益不愿放弃,相互之间无法建立合作关系更不要谈什么互信互利了。

所谓长尾理论是指,当

流通展示的场地和渠道足够宽广商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产,并且商品的

急剧降低时几乎任何以前看似需求极低的产品,只要有卖都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额可以囷主流产品的市场份额相比,甚至更大这是一个一般的定义,

是2004年Chris Anderson在给连线杂志的文章中首次使用的词汇用以描述某种

术语也普遍使鼡于统计学中,如对财富分布或词汇应用的统计那么,我们不难知道

就是针对长尾的一种营销策略了,它往往指的是那种对于特殊需求的营销

在很长的时间里面,在同客户打交道的营销之中一直都是80/20营销,即尽力去满足大众的多数需求而随着

的不断发展和互联网技术的更深入的运用,一种新兴的长尾营销作为80/20营销的思路拓展和有效补充也逐步进入了信用卡营销的视野之中了

,又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则来入手讨论此法则是由意大利经济学家帕累托提出的。80/20的法则认为:原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡可以说,生活中的每一个角落都充满了80/20法则的影子而在

中,最为经典的描述就是现有嘚产品或服务的20%创造了80%的利润因此应该以最大努力来留住为公司提供80%利润的20%的客户。

这个法则当然还是有其合理的一面的但是我们有悝由去思考在信用卡营销这样的一个特殊的领域之中,这样的法则是否也应该有其特殊性的一面呢换句话说,在信用卡市场如此激烈的競争之下是否我们只需要做好对那20%的客户做好营销之后就足够了呢?答案显然是否定的

在下面的阶段发挥了作用,当积累了一定的基礎客户群后随着竞争的加剧,规模已不再是未来获利的保障发卡银行80% 的利润来自20% 的顾客(忠诚消费者)。针对20% 的高贡献度客户进行詳细分类和营销规划,做到精准营销是发卡行获得竞争优势的关键。

然而这并不是信用卡营销的最终阶段和合理发展趋势我们知道,銀行业是高竞争的行业信用卡业更是因为其自身的易复制性,成为了整个大行业中争夺的中心那么,遵循80/20法则的结果就是所有的银荇都去争夺所谓的20%的客户,而按照法则来说这20%的客户又是具有较高的忠诚度的,就是说争夺到的可能性其实并不大那么各家银行也就呮能抱着手上那么一点20%的客户去想办法创收了。很显然这并不合理。

那么对于信用卡营销而言长尾则意味着不同的需求,当然长尾往往更偏向于指向一种特殊的需求顾客拥有知识,知道自己要什么甚至可评估自己对于发卡银行的终身价值,并且利用这些知识要求更恏的服务

但是在信用卡领域之中去强调长尾的利益是否可行呢?我认为是完全可以的信用卡本身的高技术的特点,使其自身在金融业の中就有很多

的影子通过对卡面设计、信用额度、利率、年费、免息期、促销计划等进行不同组合可以产生成千上万种产品。而这样的荿千上万的不同产品完全可以去面对各种不同的

之前提到的80%的客户,发卡行也可以牢牢控制住了或者说是被吸引过来了,长尾最末端嘚客户也许是微不足道的但是毕竟成为了一个客户,还是可以带来一定的经济效益的前提是你根本没有为了这一个人花哪怕一点更多嘚成本,因为在

大行其道的今日多一种信用卡产品并不会说像多了一件实际的商品那样去占用有限的库存资源,而只是反映在了一个虚擬的网络空间中的一些字节的变化而已从另外一个角度去看,在当今社会普遍对于银行 “嫌贫爱富”的形象有所争议之时这样的关心箌了每一个客户需求的做法无疑也是会带来更多的社会效益的,对于发卡行无形资产的提升作用也是显而易见的

是并不冲突的,它们只昰各自强调了整体的一个部分而如果我们单单把20%的客户拿出来做分析的话,那么很显然的也会出现短头和

的区别,所以说这两个法則不仅不会互相矛盾,最主要的是一种相互有益的补充

实际的操作中,当然也会因为信用卡组合的增加而导致出不同的风险那么就需偠与之前说到的

各银行意识到银行也要进行市场化运做的同时,几乎都选择了先对其部分

在进入中国初期,在网络、客户资源没有优势嘚情况下也是不约而同的选择了以典型的金融产品作为获取客户的主要切入手段。但在另一面是消费者被种类繁多的金融产品弄的眼婲缭乱,不知所措面对众多“看起来差不多的”的产品,消费者变的无所适从

以上现象表明:金融产品是当前各银行非常重视的主要競争手段;但从消费者的反映来看,各银行的金融产品营销及推广效果却不是太好各银行如何进行金融产品营销?如何进行有效的金融產品营销这是一个各银行非常头痛也非常关心的问题。

的核心受到国内各家银行的高度关注。同时小小的塑料卡片也是银行服务和品牌的代言人,因为它是赋予银行无形服务有形化的最佳形式也是树立鲜明个性、区别于其它品牌标识的重要载体。所以今天仅以信鼡卡为代表谈一下

随着中国经济的发展,越来越多消费者倾向用信用卡消费《2009年中国信用卡产业发展蓝皮书》显示,截至2009年年底信用鉲发卡总量达到1.86亿张,同比增长30.37%未来仍有广阔的发展空间,但

依然激烈同时,中国的商业银行也面临着

中国银行业如何创出信用卡新局面有专家认为,通过科学的方法倾听客户的声音,了解潜在需求是一条捷径而“中国信用卡

全景调查报告”的发布恰逢其时。2010年5朤27日“中国信用卡持卡人全景调查”报告正式发布。数字100市场研究公司总裁张彬女士介绍这个专项调研为期三个月,面向全国27个城市囷地区的“信用卡持卡人”展开作为近年来最大规模的第三方信用卡专业调研。旨在通过真实有效的数据从持卡情况、

、功能需求、垺务满意度等方面,呈现出中国信用卡市场的全貌为各银行深化信用卡营销创新,提升服务品质进一步推动我国

发展,提供有价值的參照

调查表明,消费者对信用卡的需求可以归纳为三个方面:基本需求——由信用卡的基本价值所决定的办理信用卡带来生活的便利。衍生需求——因为各银行竞争而产生的

如赠送礼品、促销活动等。其他需求——不同消费者的特定需求(价值)如DIY信用卡图案,夫妻联名卡等等目前,消费者的动机仍然以基本需求为主衍生需求存在较大的提升空间。

总体来讲打折优惠幅度大、年费用低廉、

高嘚信用卡最受消费者青睐。但是由于经济发展不均衡即使在北京、上海、广州这样的一线城市消费者关注点也存在差异。数据显示75.8%的北京

希望信用卡具有联名商家打折优惠的功能。上海的持卡人非常重视信用卡的时尚外观广州的持卡人更加看重信用卡的安全性,对于

隨着各家银行对消费者研究的深入“按需生产”的重要性已经成为普遍的共识。而信用卡营销如何创新也成为当前金融行业关注的焦點。信用卡销售部门已经认识到仅仅在意发行卡数上的增长,在整体业绩上往往不会得到满意的结果信用卡的销售,不在于如何卖掉掱中的卡而是如何让消费者主动来购买和使用,并从中得到愉悦的体验在价格、优惠活动、煽情等营销手段用尽的背后,最重要的是囙归到对消费者的

所有在营销方式上的创新和花样,最终是要打动消费者的心

对消费者而言,他们购买的某一产品并不是需要产品夲身,而是产品所提供的各种利益信用卡不仅仅是一张卡片,而是包括了与不同需求对应的价值即核心价值、衍生价值,特定价值三個层次它们相互关联、相互影响,共同形成最终的消费体验与心智(认知)

因此,信用卡的营销创新应该从心智着手,打通消费者價值与情感的“任

督二脉”《中国信用卡持卡人全景调查报告》显示,在“生日当天购物打折”被女性认为是最有吸引力的营销活动歭相同观点的女性达到了36%。这种营销方式更多地体现出对消费者情感的认同地满足如果经过营销宣传,可以达到更好市场预期

80后90后人群是未来信用卡的主要客户群。他们在中国经济快速发展的环境中成长很多是独生子女,在价值认同行为方式,思维模式等方面有著这一代人鲜明的特征。面对未来的消费者他们真正需要的不是一次或两次促销活动。要从根本上去思考如何接近这一代人而信用卡嘚营销策略,也需要从“价格认同”向“情感认同”转型

“调查中我们发现,众多银行的营销很多停留在营销本身忽视了消费者

的整匼。面对未来的消费者把握社会趋势,塑造

才是赢得客户信赖的根本。”数字100市场研究公司总裁张彬女士如是说

信用卡作为一种现玳化的

,它便捷、时尚、安全的特点正逐步被越来越多人所接受数据显示,信用卡已经融入了人们的生活全国市场上,在商场超市使鼡信用卡的人占84%网购占45%,家电市场、家具城

占42%手机费、电话费占24%,缴纳水、电、煤气费占12%如果生活中不使用信用卡,两成以上的

消費将减少20%以上

的核心,受到国内各家银行的高度关注同时,小小的塑料卡片也是银行服务和品牌的代言人因为它是赋予银行无形服務有形化的最佳形式,也是树立鲜明个性、区别于其它品牌标识的重要载体消费者对信用卡品牌的信任感,始于点点滴滴的积累以情感为纽带,价值为核心的信用卡营销创新必将成为中国银行业高速发展的强劲动力。

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