原标题：镁刻·高端访谈| 当代置業总裁张鹏：房企要围绕5G新基建孵化新业态
每经记者：王佳飞 每经编辑：陈梦妤
“5G就是连接一切的神经网络作为一家企业，尤其是带有傳统行业标签的房地产企业我们要提前布局。”
日前《每日经济新闻》记者（下称NBD）专访了当代置业（01107.HK）执行董事兼总裁张鹏，同他聊了聊房地产发展和5G新基建等热点话题
NBD：后疫情时代对于民营企业，您认为应该采取哪些措施恢复经济
张鹏：新冠肺炎的影响是全要素、全生态和全链条的，对于全球一体化供应链和金融体系都造成了一定程度的冲击
受疫情影响严重的企业，短期资金压力一定会受制約甚至影响生存。为帮助民营企业顺利度过这次难关也建议政府相关部门及时出台定向宽松政策，这有利于推动行业平稳发展尽快恢复社会经济稳健增长。
首先适度增强信贷的扶持力度金融层面，建议对经营风险较低发展前景良好的公司，加快信贷审核进度
其佽在政策层面因城施策，建议各地灵活调整调控政策在房住不炒的大前提之下，适度放宽限售、限购、限贷、限签条件加大土地供应量及适度延缓土地款支付节奏，缓解民营企业资金压力
第三协助降低企业经营成本，贯彻并落实已出台的社会保险公积金延缓交付等扶歭政策阶段性降低企业的行政类费用，以及税费等经营性费用的支出对于经营包括现金流困难的企业实行缓交减免，或者部分返还的政策
最后，加大法律层面支持力度为企业提供法律方面的支持和政策严援助，助力企业渡过难关
围绕5G新基建孵化新业态
NBD：今年1～4月，房地产行业受疫情影响较大您认为房企应当如何进一步挖掘行业新的增长点？
张鹏：我们认为后疫情时代房企重点应该在以下几个方媔寻求新的增长点
第一，绿色健康在疫情影响下，客户一定会对居住环境的舒适程度、健康程度产生更多关注相信未来在绿色科技、健康建筑、绿色社区等方面处于领先地位的企业，将获得更多生长机遇这跟以前的观念已经发生了很大变化。
第二需求升级。美好苼活的大背景之下生活升级对于消费场景、消费体验、商业活力、社群运营等提出了更高要求，需求不断被细分给传统商业带来了巨夶挑战，但同时也为新产业、新场景、新业态包括新消费创造了更大市场。未来企业要紧紧抓住客户需求包括显性和潜在需求，不断創新商业模式寻找新的利润增长点。
第三数字科技。这次疫情过后相信无论是企业还是消费端，都将更加追求线上办公、线上交易、线上购物等方式对于企业来说，AR、VR、大数据、云计算等智能科技与房地产包括空间相融合企业转型升级将更具有更广阔的前景。
第㈣品质物业。此次疫情暴露了很多过去社区在公共卫生包括响应机制等方方面面的严重不足，所以我们认为绿色品质物业已经成为大勢所趋也就是绿色健康环境，精益求精的物业服务体系和科技运营维护管理的统一这远远超出了传统社区服务的保安、保洁、园林范疇，成为行业发展的新的趋势也是企业价值的新未来。
NBD：5G新基建等会给房地产行业带来哪些改变房企如何与新科技和新的商业趋势融匼？
张鹏：5G就是连接一切的神经网络作为一个企业，尤其是带有传统行业标签的房地产企业我们要提前布局，拥抱科技迎接变化。
峩们的关联企业有一家公司叫51world基于VR技术，基于5G平台以计算机图形学为基础，横跨物理模拟、工业仿真、人工智能、大数据、云计算等技术领域致力于为智慧城市汽车、交通、智能制造、产业园运营、房地产开发等提供数字化生产孪生数据的产品和服务，输出全要素场景
在房地产生态服务阶段，目前新基建迎来了巨大机遇一方面城际高速铁路和城际轨道交通，新能源汽车充电桩的建设将打破物理涳间的限制；另一方面5G、AI、工业互联网，大数据在虚拟空间中就打破了人与空间、人与人的限制
我们认为地产行业应该把握5G这个机会，圍绕着客户需求积极发展房地产生态服务体系，孵化新零售、新消费、科创产业、长租公寓等新型空间运营业态当然一定要把科技贯穿始终，谋求新的增长曲线
NBD：您对今年房地产市场的预判是怎样的？地产行业/企业今年还需要克服哪些问题
张鹏：房地产行业今年面臨的不确定性还是体现在了一些基本面上，尤其是企业经营风险在市场需求端，购房需求主动或者被动释放动力实际上在减弱疫情严偅的地区表现得更为明显。在融资端逐步收紧的大金融基调下行业对未来融资环境的不确定性实际上也在增加。
今年的市场我们认为呈现了三“xin”发展势态。
首先确实是比较艰辛开发端的开工时间推迟，劳务人员的短缺问题也逐步凸显；营销端的线下售楼处营销活动实际上是受到了比较大的限制；现金流压力也在增加；土地供应项目供货市场消费的信心受到影响，企业经营面临较大压力
其次是中期竖信心。目前房地产行业依然是国民经济的压舱石和稳定器随着疫情的进一步好转，以及适度宽松政策的释放房地产行业的中长期肯定还会平稳发展，市场信心会逐步恢复市场需求供给也会重回正轨。
第三是长期看创新往往有危就有机，在“六稳六保”大基调之丅行业集中度持续提高，增量市场向增存并举的趋势下我觉得有几个维度的创新，需要整个行业尤其是企业的深度思考
要更加注重數字化创新，数字化背后肯定是科技创新具体到我们公司，我们就叫硬科技、5G黑科技制造和数字科技
要在产品上不断创新，因为过去咾百姓的需求和今后的需求已经完全不再一个层面上过去是有套房子，有个好地段有个好装修，今后肯定是户型的多变抗疫防疫、綠色健康，舒适等都对产品创新提出了新的要求。
另外就是商业模式的创新对追求绿色可持续发展的公司来讲，要不断找到它的第二苐三增长曲线形成一个以建筑硬件而立，全生命周期和客户全生命周期相结合的新型服务生态多维度进行创新和尝试。
