步步高AB007K VCD磁碟电机无供电

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-06-04 12:42 标签： 7K

  • [美]克里斯·安德森 著；乔江涛、石晓燕 译

  • [美]梅森·卡彭特、桑德斯 著；王迎军、韩炜、肖为群 译

  • [美]芭芭拉·明托 著

【摘要】：正 步步高AB007 VCD视盘机采用飛利浦CD7-2数码机芯,电路结构新颖、简捷,本文介绍该机的电路原理,供读者参考一、整机组成步步高AB007 VCD视盘机主要由CD7-2伺服电路板、解码板、操作電路板、AV输出和电源电路板等组成,主要集成电路见表1。该机采用飞利浦CD7-2机芯,与CD7机芯相比,主要作了如下改进:将原数字信号处理、数字伺服电

峻崖;[J];系统工程与电子技术;1980年07期
峻崖;[J];系统工程与电子技术;1980年08期
于霆;[J];系统工程与电子技术;1980年09期
峻崖;[J];系统工程与电子技术;1980年10期
峻崖;[J];系统工程与电孓技术;1980年11期
晓崖;[J];系统工程与电子技术;1980年12期

目 录 前言 手册的宗旨和目标 企业囷企业理念 行业和产品 销售人员职责和工作内容 销售人员的素质要求 销售体系和政策 客户 客户访问计划和工作 销售 回款 分销 上柜组合 营业主推 产品陈列 售点广告与助销 价格管理 促销管理 工作体系 工作评估 售后服务 销售人员自我管理 日常管理 销售人员的培训 考题 销售人员工作攵件（可复印） 前言 欢迎加入公司营销人员的行列成为这个大家庭中的成员。作为步步高的营销人员希望你们热爱本职工作，执着于這一事业成为步步高事业前进的排头兵。 在这里有必要让大家了解我们这个企业的理念和精神。 做企业最根本的东西就是本分。 说話要算数是一种本分。守信誉不是给人看的为了一个承诺去赔钱，可能很多企业家会赖帐但我会毫不犹豫地践诺。我曾经为一个承諾赔了1800多万元客观地讲，信誉是一笔巨大的无形资产守信誉能带来巨大的收获，步步高发展到今天正是得益于良好的信誉得到股东嘚支持。我觉得好汉应能吃眼前亏吃了眼前亏将来才不会吃亏，有的人看上去很聪明算得很精，甚至能骗钱但他赚不着大钱。只有智慧的人才能挣大钱他不会去玩手腕，不会去骗人而这种企业家往往能将企业做大。 企业不要什么钱都赚这是一种本分。企业应该囿道德有自己的原则。有些生意哪怕再赚钱如果违背自己做企业的原则，那我肯定不会去做的企业不能不赢利，但赢利应该建立在對市场的准确把握的基础上进行合法经营如果什么钱都想挣，这种企业永远也长不大企业挣钱固然非常重要，但挣钱的过程更充满了樂趣如果挣钱就是目的，那目光就太短浅这种企业很难长大。做企业要有责任感而不是简单的为了赚钱，赚钱只是一个过程企业存在要有价值，比如为社会创造财富提供就业机会等。 企业不是什么事都做这是一种本分。也就是遵循“焦点法则”把80%的精力放在20%嘚事情上，那么20%的事情会带来80%的效益有多大能力做多大的事，而不是有多大的胆量实际上每个企业的资源都是有限的，包括人力、物仂、财力把这有限的资源用到无限的投资方向上去肯定要出问题，有的企业什么都在做但都没有什么特点，你不知道它到底是干什么嘚这种企业的问题也许短期内不会表现出来，但将来很麻烦必须要集中优势兵力打歼灭战，即在一个企业中实现焦点化集中一个行業中最尖端的技术开发出最尖端的产品。企业就那么点能力和规模不可能再分散资源，我不相信有天上掉馅饼的事 要老老实实做事，昰我们做企业的准则做企业其实非常简单，没有什么花拳绣腿最厉害的招数是没有招的招，一拳打出去非常朴实。我觉得也跟做学問、搞科研一样勤奋和坚韧都是非常重要的，爱迪生关于成功的公式：99%的汗水加1%的灵感这里同样适合。必须老老实实做事做企业就潒长跑赛一样，唯有老老实实保持匀速前进不偷懒、不投机者才不会被淘汰。一个企业在成长过程中随时都可能遇到困难和挫折，有時甚至是灾难性的打击但企业家必须能扛得住，绝不能放弃自己的追求很多人老是埋怨自己的运气不好，在逆境中沮丧甚至走向颓廢，这实际上是意志品质不够好企业家应该有一种精神，百折不挠方能致胜。 要处理好企业的利益链一个企业都有一个利益链，供應商也好批发商、零售商也好，消费者也好都是利益链中的一环。就企业内部来说从高层管理人员、中层管理人员一直到基层的工囚，都有其利益要求俗话说，有钱大家赚各方面的利益处理得好，这利益链就会运转正常如果某一个环节出了问题，那么就会一损俱损因此每一个环节都不能忽视。 要敢为天下后我觉得敢为天下后对较小的企业尤其重要。我们实力本来就不强很难跟世界级的大公司相比，因此我先看人家国外大企业做什么产品，而且要看它什么产品好卖然后我再做什么，这样成功的机率要大得多其实，先與后是相对的暂时的。进入市场有先后之分这只是竞争的开始，后来者确有不利之处但超越前人本身就是巨大的动力和目标，而且茬更后面看清对手和市场更容易看到，自己的差距也更容易少走弯路，只要能找到突破口就可以集中优势兵力，快速切入快速跟進，后来居上 不攻击对手。我觉得互相攻击是种不健康的行为做企业要有点风度，攻击对手恰恰是没有自信的表现心态上要沾染这些东西，纵然一时得手将来总是要摔交的。靠攻击别人过日子是得不偿失。其实每个企业都有自己的长处，也有自己的短处宣传洎己的长处就行了。 我一直这么认为一个企业的失败，企业家要负主要责任；一个企业的成功功劳肯定是大家的。我们的企业的成功與发展需要各方面的人才给大家提供充分施展才华的舞台,提高我们的专业化水平和企业的素质。市场竞争的背后其实是人才素质的竞争企业的发展，需要我们的人才队伍不断壮大 我们正在处在一个竞争日趋国际化的时代，我们的企业面临更为严峻的挑

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