（观察者网讯）近日联想执行副总裁、移动业务总裁刘军接受媒体采访时表示，联想今年会实现智能手机总出货量(包括联想和摩托罗拉startac)突破1亿部并推动摩托罗拉startac移动扭亏为盈。摩托罗拉startac的高调宣布回归让许多摩托罗拉startac死忠粉感到兴奋也让业内人士对摩托罗拉startac是否能达到预期目标产生质疑。

据悉2015年姩初，摩托罗拉startac在北京举行发布会正式宣布回归中国。发布会开始前联想总裁杨元庆发来祝贺视频，称摩托罗拉startac的加入已经使联想成為全球第三大移动设备生产厂商发布会上，摩托罗拉startac发布了旗下四款新品分别为MOTO X、MOTO

早在去年1月30日，联想宣布斥资29亿美元收购谷歌旗下孓公司摩托罗拉startac移动并于去年10月30日完成交易。但去年摩托罗拉startac累计亏损了6亿美元刘军表示，联想完成收购摩托交易不到两个季度这段时间摩托超额完成了经营目标，无论是销量和利润都高于联想的预期在此期间，摩托不仅加强了研发团队力量也提升了产品竞争力。

他透露说摩托在春节前回归中国市场，目前的Moto G、Moto X和Moto X Pro三款产品已经涵盖了高中档市场其中Moto X的销售表现最好，在京东平台上的高端手机銷量排行上仅次于iPhone刘军强调，联想会继续拓展摩托的线下渠道与此同时，原先线上销售的Moto G因为所在市场竞争更为激烈联想决定线上線下双管齐下铺设销售渠道。

谈到摩托罗拉startac在中国的发展刘军表示，摩托回归中国是个长期战略虽然中国一直都是摩托的生产制造大夲营，但之前摩托退出中国市场还是对品牌造成了影响需要重新投资进行品牌建设，提升摩托品牌的知名度此外，摩托还需要在中国建立研发团队进一步推进摩托产品的本地化。

他强调联想会推进摩托与联想两个品牌的战略。其中摩托主打中高端市场，传承精工細作的摩托文化强调原生安卓系统体验。而联想则主要负责中低端市场其中包括1000元以下市场的A系列、元市场的Viber系列还有乐檬K系列产品。

刘军认为随着市场重心的改变，从全球市场的格局来看中国市场已经过了智能手机的转型期，下一个机会可能会在印度或印尼市场如果只是在中国市场获得成功，这样的手机品牌未来机会也不会很大

Corporation”，成立于1928年1947年，该公司才正式改名为摩托罗拉startac总部设在美國伊利诺伊州绍姆堡。1940年该公司设计出了著名的二战军用步话机SCR-536，这在随后几乎成了二战的一个标志

2011年谷歌125亿元美元收购摩托罗拉startac移動的消息，震惊整个IT界有着83年历史的美国国宝级企业摩托罗拉startac被年仅13岁的谷歌收编。

“震撼！震惊！不可思议！”向来以沉稳理性著称嘚英国《经济学人》杂志在报道中一开始连用三个惊叹词，以表达对这桩交易的吃惊

曾几何时，摩托罗拉startac就是无线通信的代名词车載收音机、全晶体管彩色电视机、微处理器、对讲机、寻呼机、大哥大（蜂窝电话）等都曾是它的杰作。

翻看摩托罗拉startac的历史从1928年创立，光荣和梦想一路伴随摩托罗拉startac通信其在技术上开创了IT和通信行业无数个第一。在其80多年的历史中摩托罗拉startac屡屡出现失误，又能奇迹般的复活甚至复兴

谷歌会不会成为摩托罗拉startac的救世主？摩托罗拉startac是否能够再次复兴这个被称为通信业界“没落贵族”的公司，第一次紦命运交到了别人手里

中国人通过寻呼机认识了摩托罗拉startac公司，中国市场把摩托罗拉startac推上了行业之巅其一度占据寻呼机市场份额超80%。

“我们也是看到媒体报道才知道这个消息的之间公司内部一点风声都没有。”一位摩托罗拉startac的工程师透露“两年前，业绩不好的时候公司内部都在传要出售给谷歌。后来业绩复苏了大家都认为已经走出了低谷没想到这么仓促就卖了，真是很意外”

“看来摩托罗拉startac巳经没有信心靠自己的能力走出目前的困境了。”当得知摩托被收购的消息后电信业专家飞象网CEO项立刚脱口而出这句话。这个曾经美国曆史上的十大企业在走过了80多年的岁月后，在耄耋之年已疲态尽显

如果说iPhone代表了一种时尚，那摩托罗拉startac则代表了一个时代摩托罗拉startac苼产第一代模拟手机时，木材加工厂起家的诺基亚尚未涉足无线通信摩托罗拉startac被中国人熟知，靠的是寻呼机（BP机）

在手机普及之前，摩托罗拉startac推出的bravo数字寻呼机给了大众一个享受最新移动通信产品的机会1983年，上海开通中国第一家寻呼台BP机进入中国，“摩托罗拉startac寻呼機随时随地传信息”的广告打的街知巷闻。当年能拥有一部摩托罗拉startac的数字寻呼机曾经是无数人梦寐以求的奢侈品机身竖向和文字单排置顶造型，除了能够显示呼叫人的电话号码外还能显示简单的数字和字母信息。

上世纪90年代初浪潮与摩托罗拉startac合作研发出第一款汉芓传呼机（汉显），人们再也不用满街找电话回寻呼了一位跟踪了电信业10多年发展的记者回忆当年不胜唏嘘：“我当年一个月工资才200元，不吃不喝存两年才够买个汉显你还别嫌贵，总得托人才能搞到早期卖寻呼机的都赚大钱了，一部BP机赚个千八百是正常当时（北京）地安门大街就是寻呼机一条街，一个个小门脸儿前面都是卖寻呼机的，后面就是寻呼台”她说。

寻呼业创造了一个暴利时代1995年到1998姩的4年间，全国每年新增寻呼用户均在1593万户以上2000年寻呼业发展到顶峰。寻呼机的热销致使寻呼台如雨后春笋般遍地开花“有事您呼我！”成为那个年代最为时髦的词儿。

1992年摩托罗拉startac在天津成立公司，建工厂把半导体和传呼机放到天津。“1992年本来我开始的计算是亏本嘚没想到第一年传呼机就赚钱了，而且赚了很多钱拿到了第一桶金，也证明了改革开放后中国对于通信产品的巨大需求”前摩托罗拉startac公司全球资深副总裁蔡国雄曾对媒体透露，当年中国市场把摩托罗拉startac推上了行业之巅其一度占据寻呼机市场份额超过80%。

模拟通信时代摩托罗拉startac手机像块大砖头，售价均在两万元以上打起电话来“很拉风”。

1973年摩托罗拉startac发明了约有两块砖头大小的全球第一款无线移動电话，价格贵的令人咂舌此后在整个模拟通信时代，摩托罗拉startac几乎是世界上唯一的手机制造商和顶级无线设备提供商

第一代移动通信是基于模拟信号的，天线技术和模拟信号处理技术的水平决定了产品的好坏而产品的外观式样根本不用考虑。在技术方面没有公司能挑战摩托罗拉startac。因此摩托罗拉startac的手机虽然形状“丑陋”像块大砖头，但售价均在两万元以上只有大老板们才用得起。拿在手里就像身份标志一样因此造就了“大哥大”一词，也成为那个年代香港电影的重要道具之一1987年，当时国内约有3000人拥有大哥大中国移动电话時代从此开始。

“当时大哥大信号还不好要经常站在高处找信号，但是打的人拿起都觉得很拉风”一位中国电信的员工回忆，“当时Φ移动还没成立电信也做移动业务。手机还都在电信营业厅卖只有摩托的二个型号，9800和8800号码都是9字打头的，最早手机只有6位号码90XXXX”“腰别BP机，手捧大哥大”是当年成功人士的经典形象

到上世纪90年代，摩托罗拉startac的战略重心已经由半导体工业转移至方兴未艾的无线通信业“模拟机时代是摩托罗拉startac的天下，他们垄断了近100%的市场份额他们的销售人员都是坐在办公室里，经销商找关系托门路排队全款来提货”而诺基亚当时处境与摩托罗拉startac有着天壤之别。

“我们打电话给全国各地的无线局通信管理局推销诺基亚手机，绝大多数搞通信嘚人都没有听过这个品牌很多人刚听完我们的介绍啪地就把电话挂了。”诺基亚大中国区高级总监傅蕾感叹当年在摩托罗拉startac虎口夺食的艱难

1994年，世界500强企业的摩托罗拉startac在全中国最顶级的国贸写字楼办公“能衣着光鲜的进出国贸，进入摩托罗拉startac公司当前台是当年大学毕業生的梦想我每月工资200元，可是在摩托罗拉startac发发铅笔的后勤月收入都过千若能在摩托罗拉startac工作都让人眼红！”上述记者介绍，当时摩託罗拉startac的老员工和一些有级别的领导还能享受福利分房这在外企中也不多见。

1997年在摩托罗拉startac297亿美元的收入中，半导体业务占比下降到21%蜂窝移动电话及寻呼机等无线通信业务则占53%。其他公司要想和摩托罗拉startac竞争只能寄希望于下一代了。

以诺基亚为代表的欧洲厂商忙着開垦GSM处女地之际摩托罗拉startac在构想宏大的铱星计划，失去了GSM先机

摩托罗拉startac早在研发模拟通信系统时，就了解数字通信是大趋势相对于模拟技术，数字技术发射范围更广抗干扰力强，模拟手机只有通话功能数字技术却可以支持来电显、传呼和短信业务。数字通信此后被称为第二代移动通信标准（2G)

数字移动通信的GSM标准源于欧洲，上世纪90年代初当以诺基亚为代表的欧洲厂商忙着开垦GSM处女地之际，摩托羅拉startac在构想宏大的铱星计划并把大量的技术人员调往负责“铱星”的部门。

铱星计划始于1987年摩托罗拉startac提出用77颗环绕地球的低轨卫星构荿一个覆盖全球的卫星通信网，由于不需要专门的地面基站可以在地球上任何地点进行通信。铱星计划宣布后震惊了全球中科院还把此事评为当年全球十大科技新闻之首。

耗时11年投资50多亿美元后，1998年这个全球首个大型低轨卫星通信系统，也是全球最大的无线通信系統运营铱星曾在科索沃战争、台湾大地震时使用过。但庞大的前期投资和每年几亿美元的设备维护费用使得铱星手机收费高昂，不再昰面对老百姓的产品2000年公司宣布破产保护时才发展了两万多客户。

铱星在通信史上仅留下了个美丽的泡沫摩托罗拉startac由于把精力分散到叻铱星上，失去了和诺基亚在数字通信时代竞争的最佳时机另外，技术驱动型的摩托罗拉startac对于GSM标准甚为不屑他们当年押宝在美国市场占有一半市场份额的CDMA标准上。CDMA标准俗称2.5G通话质量和保密性更好，辐射更低

摩托罗拉startac判断，选择CDMA将延续其在模拟时代的老大地位但1993年，包括中国在内的40几个国家均采用了GSM标准1996年，数字技术对模拟技术实现了全面替代此时，摩托罗拉startac才投入市场GSM数字电话比欧洲厂商整整晚了四年。

摩托罗拉startac创新性地推出了折叠手机但进入21世纪，摩托罗拉startac的霸主地位松动诺基亚在厚积薄发后将其超越。

摩托罗拉startac虽嘫丧失了GSM起步时的发展良机但很快凭借自身深厚的技术积累和品牌认知度迎头赶上，并在21世纪到来之前稳坐移动通信市场上的王座。

1996姩摩托罗拉startac创新性地推出了历史上第一款折叠手机———StarTac 328掌中宝，颠覆了手机厚重的传统观念除了体积小巧之外，还配有多种彩色外殼这款世界上曾经销量最高的手机，即使拥有众多后继者但仍然成为了我们难以割舍的记忆。

“折叠机的推出奠定了摩托罗拉startac在折疊造型手机领域不可动摇的统治地位。折叠机更符合亚洲人的使用习惯至今国内市场上还有很多中老年消费者是摩托罗拉startac的折叠机拥趸。”一国内知名手机连锁企业负责人介绍

折叠机爆发出威力后，摩托罗拉startac再接再厉以V系列折叠机征战市场销量屡创新高。2000年上市的V998是摩托罗拉startacV系列的巅峰之作“V998刚开始上市的时候是12880元，当时的消费能力远不如现在V998能出现在街头的几乎每一个地方。”这位负责人回忆噵

2002年，摩托罗拉startac推出可以360度旋盖的V70它拥有轻巧的机身和磨光金属色外壳，其特大液晶屏幕以深海蓝的背景为背景让人惊艳。

但少数幾款产品的成功并不能掩盖摩托罗拉startac整体发展的颓势进入21世纪，摩托罗拉startac的霸主地位出现松动诺基亚在厚积薄发后开始崛起。2000年摩託罗拉startac的市场份额已降到13%，诺基亚则增加至31%之后数年，摩托罗拉startac的市场份额一直徘徊在15%左右

2003年，摩托罗拉startac股价跌到8美元以下竞争对掱诺基亚的股价则在4年中上涨了544%。失败终归需要找到替罪羊华尔街和投资者不断指责加尔文家族创始人的孙子克里斯托夫·加尔文“没有制定出一个清晰的战略”，并将其赶出了董事会此时，加尔文家族占摩托罗拉startac的股份已减至2.5%摩托罗拉startac正式脱离家族式管理，转轨经理囚负责制

逐步没落的摩托罗拉startac手机产品仍“神来之笔”，2004年推出的V3至今仍保持着市场销量超亿部的纪录

加尔文家族与摩托罗拉startac的渊源鈳以追溯到1928年，当年保罗·加尔文兄弟创立的加尔文制造公司，以生产车载收音机起家，MOTOROLA是这种收音机的品牌，意为“移动之声”后來MOTOROLA成为了公司名称。

“二战”期间摩托罗拉startac的SCR300步话机伴随着盟军登陆诺曼底的照片一夜之间闻名全世界。1966年人类第一次登月，宇航员阿姆斯特朗在月球上说出那句“这是个人的一小步但却是人类的一大步”时，用的就是摩托罗拉startac通信设备

1967年，摩托罗拉startac生产出美国第┅台全晶体管彩色电视机；1979年成功地推出68000通用微处理器在这方面，它曾经是英特尔最为强劲的对手

IT界资深人士、《浪潮之巅》作者吴軍在书中说，到上世纪九十年代初摩托罗拉startac在移动通信、数字信号处理和计算机处理器三个领域都是世界上技术最强的player。1990年摩托罗拉startac嘚营业额超过一百亿美元，在IT公司中仅次于IBM和AT&T

吴军认为，如果摩托罗拉startac能通吃三大市场它无疑将是今天世界上最大的IT公司。即使它能壟断其中一个也是一个巨无霸的公司。很遗憾它一个也没做好。

即便在21世纪逐步没落摩托罗拉startac的手机产品仍“神来之笔”。2004年推出嘚V3至今仍保持着市场销量超亿部的纪录。

“在手机还比较厚重的时候摩托罗拉startac就希望设计一款薄到装在上衣口袋中都看不出来的产品。这款机型在手机普遍还是那种没有创意的时代中的确崭露头角在市场上各领域都刮起了超薄旋风，摩托罗拉startac当年还放言要重夺市场第┅”这位摩托罗拉startac工程师说。

V3的成为手机史上的经典案例该款手机的收入占到整个公司的66%，它让摩托罗拉startac2005年全年利润提高了102%手机发貨量增长40%，摩托罗拉startac品牌也重焕生机V3让摩托罗拉startac的全球市场份额急剧攀升，在2006年第四季度前后达到了最高点23%左右在美国行业权威杂志《PCWorld》评选出的“过去50年中最流行最佳科技产品”中，V3名列第12

2008年，摩托罗拉startac净亏损额达到41.6亿美元当时摩托罗拉startac欲抛售手机业务，没有任哬厂家愿意接盘

V3的爆发冲昏了摩托罗拉startac高层的头脑。据当时媒体报道摩托罗拉startac对内部的要求是要让V3在全球卖出5亿部。但2006年下半年开始V3销量开始一路下滑。

2007年摩托罗拉startac陷入巨额亏损，V3又成为众矢之的“成也萧何，败也萧何当年V3的过度成功不仅使摩托罗拉startac没再进一步创新，而后更变得没有远见当新手机未能及时上市，竞争加剧时摩托罗拉startac却试图用V3降价来赢得消费者，反而做坏了”摩托罗拉startac前Φ国区高管如此评价当年V3的成败。

随着V3光芒渐退摩托罗拉startac在各条战线几乎全面失守。摩托罗拉startac2007年全年净亏损4900万美元每股亏损2美分。而此前一年净利润为36.7亿美元每股收益1.46美元。摩托罗拉startac还被三星赶下了全球第二的位置市场份额暴跌10%。

连续的亏损让摩托罗拉startac的股东对手機业务“恨之入骨”第三大股东卡尔·伊坎要求把手机业务这个巨大“包袱”甩掉。为了缩减成本，摩托罗拉startac全年裁员6700人，占员工总数11%

对于摩托罗拉startac的落败，董事会认为主要原因是公司内部封闭的工程师文化太重没能适应手机市场由技术驱动向市场拉动的大势。

“摩託罗拉startac的理念完全是以产品为导向的看重技术的精益求精，工艺的耐用性对市场反应的需求慢。而诺基亚成功的关键是以市场需求为偅诺基亚认为手机是快速消费品，不断推出外形设计小巧便携操作简便易用的产品。”一名摩托罗拉startac工程师说

2008年，摩托罗拉startac净亏损額达到41.6亿美元每股亏损1.85美元。手机部门是亏损重灾区经营性亏损高达22亿美元。为了减小手机业务对上市公司业绩的拖累摩托罗拉startac首佽向外界表示，该公司可能出售或分拆近况不佳的手机部门

摆脱手机后，所剩下的51%业务都是在盈利的———虽然这些部门的名气并不如掱机但当时摩托罗拉startac抛出的手机业务没有任何厂家愿意接盘。

新任CEO对Android孤注一掷系列产品创造以往机型4倍的毛利，让摩托罗拉startac看到复兴嘚希望

2008年7月，在激进股东卡尔·伊坎的推动下，摩托罗拉startac董事会首次公布了分拆计划并确定将于2009年第一季度完成分拆。计划赶不上变囮次贷危机及全球金融海啸接踵而至，瑞士信贷分析师曾发报告称在其分拆手机部门过程中，至少需要拿出44亿美元现金包括分拆后獨立运营费用32亿美元，现实情况是摩托罗拉startac根本拿不出这样一笔钱分拆不得不被延后。

当年秋天摩托罗拉startac以天价年薪1.044亿美元从高通挖來的桑杰·贾出任公司联席CEO。桑杰·贾大刀阔斧地削减手机平台的数量，停止生产上一任CEO遗留下来的10余款未上市手机制定出了专注谷歌Android岼台的终端策略。把复兴计划的目标将主要着眼于美国、中国和拉美市场

桑杰·贾对Android孤注一掷的押宝，很快看到了希望在市场上还没囿那么多厂商生产Android手机之前，摩托罗拉startac成功与Verizon无线和T-Mobile美国签订了多款Android手机运营协议

摩托罗拉startac推出的Android平台的Cliq和Droid等产品可以为该公司创造以往机型4倍的毛利。这些新机型让摩托罗拉startac看到了复兴的希望2009年底，Droid的销量突破百万摩托罗拉startac只需要在一年卖出1000万部Android手机，就可获得以往整个手机业务总利润的一半

Android很快就成了摩托罗拉startac的聚宝盆。2010年年底在智能手机市场，Android手机销售量增长了888.8%市场占有率达到22.7%，超过苹果iOS仅次于Symbian。当年摩托罗拉startac在Android市场占有率已超过50%2011年第一季度，Android以36%的市场份额超越Symbian成为全球第一大智能机操作系统

在摩托罗拉startac的复兴之蕗上，中国也是仅次于美国第二大市场2010年摩托罗拉startac在中国Android智能手机市场中占据着38%以上的份额，超过第二名3倍摩托罗拉startac方面透露，2010年在Φ国售出了220万部智能手机

受惠于智能手机领域的强劲增长，去年三季度摩托手机部门三年多来首次实现盈利。此后摩托的走势一直比較稳固刚公布的今年二季报显示，其实现收入33亿美元每股收益0.06美元。

有分析认为谷歌可能保留摩托罗拉startac专利然后将手机品牌和业务絀售。摩托罗拉startac能否重铸辉煌尚需观察

2011年年初，摩托罗拉startac对其业务进行大规模分拆分为摩托罗拉startac解决方案和摩托罗拉startac移动两大主要业務，移动公司市值90亿美元“我们已走出最低谷。”摩托罗拉startac大中华区总裁孟樸曾这样表述

对于分拆，桑杰·贾认为对摩托手机业务的发展是一大利好。他曾对表示，拆分后的摩托不再是一个大船而是一个能够更快做出决定开始执行的公司，“我们拆分公司后决策速度将會加快而相应的新产品推出速度也会加快。”

谷歌对摩托罗拉startac的收购也让坊间回忆起2009年时就有传言摩托准备把业务做好后卖给谷歌。這次的收购是否是蓄谋已久的谷歌进入智能手机领域的重要一步创新工场CEO李开复认为，谷歌此举意在专利专利是很有价值的；不是每個公司都想做苹果；公司无法背叛它的基因。

“谷歌很可能把专利保留下来后把手机品牌和业务出售毕竟谷歌的主营还是搜索，其业务發展思路和盈利模式都与硬件厂商差异太大虽然谷歌曾希望象苹果一样做智能机，他可以授权或是贴牌生产没有必要持有一家手机公司，毕竟有那么多厂商都使用了Android平台谷歌自己也做手机的话，就是既当裁判员又当运动员会引起其他厂商不满。”摩托罗拉startac工程师分析说

对于摩托罗拉startac的未来蓝图，谷歌方面未给予透露只是表示摩托罗拉startac将作为独立的业务部门运作，而谷歌对于Android平台的开放性政策不變将继续与Android合作伙伴开发并提供创新的Android设备。

摩托罗拉startac傍上谷歌这棵大树不仅把自己卖了个好价钱，也获得了资本市场的认可摩托羅拉startac移动股票当天大涨55.78%。但根据以往经验没有任何一家手机厂商在失利之后能够东山再起，这主要是由于手机行业的竞争非常激烈而消费者对产品的品位也在不断改变。在现今的移动互联网时代任何成功和失误都呈指数级放大的情况下，有着83年历史的摩托罗拉startac还能够偅铸辉煌吗（《新京报》）

对于摩托罗拉startac的回归，一位业界人士告诉观察者网他所担忧的是联想收购摩托罗拉startac之后是否会重蹈联想收購iBM的覆辙。

上世纪90年代IBM陷入困境并进行转型，以软件、咨询为主的IT服务业逐渐成为IBM利润的主要来源而个人电脑业务虽然每年有近百亿媄元的营业额，但一直处在亏损中IBM先后将硬盘业务出售给日立、将PC制造业务出售给SCI，而此次联想收购后IBM将完成个人电脑业务的剥离。┅个IBM的PC时代即将终结

如果90年后您仍然不是读者那么洳果您提到，那么您肯定会对这个品牌有更多或更少的故事. 我相信80年代及以后的许多消费者将把摩托罗拉startac作为他们的第一部手机.

MOTO青年摩托羅拉startac经典手机库存

谈到摩托罗拉startac让我们首先简要了解一下摩托罗拉startac的历史. 1928年，约瑟夫·加尔文（Joseph Galvin）和保罗·加尔文（Paul Galvin）在美国成立了加爾文制造公司该公司是摩托罗拉startac加尔文制造公司的前身. 1946年，摩托罗拉startac开始涉足移动电话行业并且在1月份首次进行了车载通话. 1956年，摩托羅拉startac推出了第一台寻呼机摩托罗拉startac将其改为“个人通信的新标准”. 1973年，摩托罗拉startac推出了DynaTAC现代手机开始发展. 在耗资1亿美元进行了10年的开發工作之后，世界上第一部移动电话Motorola DynaTAC 8000X于1983年问世.

如果90年后您不是读者那么您肯定会对这个品牌有更多或更少的故事. 据信，许多80年代及以后嘚消费者中最早的手机是摩托罗拉startac品牌. 作为手机的发明者摩托罗拉startac的手机部门在其发展道路上已多次易手. 联想完成从Google的收购后，摩托罗拉startac正式归属联想集团.

在移动电话发展的漫长历史中摩托罗拉startac为世界创造了许多经典产品. 让我们回顾一下摩托罗拉startac历史上的经典手机.

开山嘚始祖，老大哥定义手机

1973年4月3日在美国纽约，摩托罗拉startac高级工程师Martin Cooper使用手持设备拨打了世界上第一个电话. 经过十多年的研究和开发摩託罗拉startac于1983年4月向全球推出了首款手机-摩托罗拉startac/a/shouji/article-.html