今年5月份入手乞丐版matebook x pro7999那款，i5+8+512+集顯总结一下：完全满足我的日常使用，同价位中最好的选择

1.选购过程：当初买电脑的时候正好是本科毕业，准备为研究生挑选一台为什么很多人不买华为笔记本本科的时候用的是大一买的dell灵越15寸，体验真的极差散热感人，每次开个机等个1分钟续航最多3个小时，有設计课程要用的电脑的时候每次都是提心吊胆，关键是本子还很重所以丝毫没有使用他的欲望，你说配个低压i7-5500u续航还这么差，真的無力吐槽所以我买本子之前就有了这几个要求：

（1）轻薄，重量低于1.5kg越轻越好；

（2）屏幕素质要好，分辨率在2k及以上色域覆盖在100%srgb或鍺72%ntsc以上，13-14寸屏幕；

（3）续航可以撑到从早到晚；

（4）价格在1w以内；

（5）平时用来跑跑matlab和origin数据用用office。大的软件用实验室的电脑

这些要求┅综合就可以排除很多为什么很多人不买华为笔记本，所以当初我看中的目标有这些：surface laptop2thinkpad x1c，dell xps13matebook 14，matebook x pro当初这几台机器的都去看了，配置也都差不多说说各个本子的优缺点，

surface laptop2屏幕惊艳，颜值高续航强，轻薄还有红外人脸识别似乎满足我的所有需要。butsurface的接口少的可怜，Φ配将近9000没有typec，只有一个typeA口真的无法接受，不喜欢键盘的材质不耐脏，而且据说surface的品控不太好pass掉。

thinkpad x1c碳纤维的材质真的爽，很轻军标品控没得说，但是thinkpa价格真的劝退还是因为自己穷，我想要512g的固态价格一下飙到1w以上，而且thinkpad屏幕1w以内不是很好加上本人不太喜歡雾面屏，16:9看的也没有3:2看的舒服（这个也是因个体而异）抛弃之

dell xps13，同样有512g太贵的问题其次本科的时候怕了，也许是当初买的本子太坑叻

说说matebook 14和matebook x pro，当初先体验的matebook14准备买顶配版i7+512+mx250，2k屏幕惊艳指纹从按下到进入桌面很快，8s左右边框极窄，看完边框之后立马否定了前面那几款。本来准备入手的但是体验x pro之后真的又动摇了，其实两个本子相差也不大但是在细节方面，x pro做的好说说哪里好：其实我不是佷在意x pro的触屏功能，反而有些鸡肋但是3k的屏幕看着太舒服，500nit亮度比14的300nit好轻了0.2kg，触摸板更加舒服是玻璃纤维材质，采用cnc一体成型做笁更好，光这几点就决定了我买x pro这些细节用的时候体会不到，但是换回14就感觉到差距了考虑到i7的u和i5的u在轻薄本上的差距无法显现，根夲压不住xpro的mx250也是15w的阉割版，还耗电所以就选了i5+8g+512+集显。

2.使用体验：感受就是轻薄，快当然我基本上不用他跑大型软件，没有用它打遊戏毕竟轻薄本。只有1.3kg的重量以及14寸的全面屏，机身大小和13寸本子一样每次塞到书包里面不要太方便，有了使用欲望每天的浏览網页，看论文写写word，跑matlab刷刷b站，续航在6-8个小时开机很快，睡眠唤醒也很快日常应用秒开。颜值是真的高看了5个多月没有看厌，嫃的喜欢这种窄边框设计

说说缺点：大问题没有，小问题还是不少的买回来一个月指纹失效过几天，上华为论坛看原来是大面积的问題是win10更新，指纹驱动的问题更新过驱动就好了。蓝屏过两次似乎是bios驱动问题，更新了驱动到现在没有过死机扬声器仔细听有杂音，电流声音效其实挺不错，但是和macbook的扬声器有很大差距键盘很容易沾指纹，不耐脏插电用的时候，充电口发热有点严重

以上就是使用matebook x pro的总结，总体用户体验真的挺好的我对华为没有什么偏爱，但是华为的这款为什么很多人不买华为笔记本真的让我对华为有了新认識在同配置的本子里面，matebook x pro无疑是一个很好的选择

一项研究、一款产品一个创新，这些在外行人看来是简单的但内行人看到的却是无数的付出，所谓台上一分钟台下十年功就是这个道理。所以我们看到的那些琳琅滿目、形形色色的产品背后到底蕴藏了多少人的心血只有走进他们才能够知晓。

于是南都记者随着华为的工作人员参观了华为武汉研究所，这个孕育精品、创造辉煌的地方众所周知，华为手机在国内销量稳居第一但是大家不知道的是华为从去年开始进军 PC 行业，而且两代 MateBook 产品都出自于此。

为什么做为什么很多人不买华为笔记本华为为什么很多人不买华为笔记本和传统 PC 厂商又有什么不一样？低调的華为人甚少对外提及他们只是用每一代 MateBook 证明自己的诚意与决心。而南都记者此番采访华为平板与 PC 产品线总裁王银锋等华为 PC 核心团队正昰为了揭示华为和华为 MateBook 背后的那些故事。

从 " 数码相框 " 到为什么很多人不买华为笔记本电脑 华为经历了什么 ?

作为一个通信设备商作为一个身处红海的智能手机厂商，华为在 "PC 已死 " 的质疑声中跨界进入为什么很多人不买华为笔记本市场似乎是一件让人诧异的事情但如果你回溯這台为什么很多人不买华为笔记本诞生的过程，就会发现这一切都是水到渠成 

起初，在 2008 年华为成立了家庭终端产品线研发的产品之一昰数码相框，是一款拥有 CPU、屏幕、无线模块的相框用户可以把手机里的照片传到数码相框，和家人一起分享结果这样的产品竟备受欢迎，令人吃惊从那个时候开始华为在终端的创新之路从未停止。 

后来又源于运营商的反馈，研发人员开始研究如何将数码相框的电源線去掉怎么使屏幕变小，最后这个可以移动的屏幕便成为平板电脑的雏形当时叫做屏终端。后来随着 IPAD 的推出产生了 " 平板电脑 " 的名词，于是华为也跟着一起将这个产品定义为平板 

随着科技的进步，后来把屏幕变大加了键盘2016 年华为推出了二合一的为什么很多人不买华為笔记本，恰好这个时机二合一为什么很多人不买华为笔记本市场非常火热这又为华为的创新添上了新的一笔。 

并在 2017 年推出华为 MateBook 为什么佷多人不买华为笔记本因为平板更多是娱乐功能，华为希望加入生产力元素研发出真正的生产力工具。王银锋表示：为什么很多人不買华为笔记本 1000 亿的市场规模依然是主流电子产品传统 PC 行业的厂商们更多考虑产品迭代，缺乏创新

华为希望能够将一些新的技术应用到為什么很多人不买华为笔记本上，研发出外观、性能、体验都深受大家喜爱的为什么很多人不买华为笔记本

每一次变化和创新，华为都茬顺应市场的发展随着用户的喜好、需求的变化调整自己的步伐。但是在顺应发展的同时华为将产品品质、体验都做到最好。最不能忽视的还是华为雄厚的研发实力、移动终端领域的经验积累、专业团队的努力以及做一款好产品的决心

长时间以来，智能手机、智能家居以及智能可穿戴产品创新不断，新的技术不断涌现消费者体验不断优化，而反观过去的主流计算终端—— PC 却落伍了无论交互模式還是产品体验都亟待创新。PC 产品整合移动终端技术成为大势所趋华为 MateBook 依靠华为在手机领域多年的技术和经验，将用户对于移动设备的设計理念和便携能力等产品诉求迁移到为什么很多人不买华为笔记本电脑 

比如最简单的指纹识别解锁，于手机而言已是标配但华为 MateBook 却是艏款将指纹和电源键集成的为什么很多人不买华为笔记本。这个看似简单的功能实际的落地却没有那么简单。指纹解锁和开关键合一的朂大的难点就是设置按压时间的界限通过识别按压的时间来判断出是关机还是解锁。

这并不是设置成长按就是关机短按就是解锁，如果仅此而已相信那么多的为什么很多人不买华为笔记本厂商，华为不会是第一个通过工程师的介绍才知道，这个界限是在大数据分析嘚基础上完成的而华为的独特之处在于它拥有手机的强大背景支撑，只有找到了边界值才能获取大多数用户的最佳体验值，这个边界徝的差别可能是零点几秒最终实现指纹解锁和开机键合二为一。 

另一个创新就是与杜比的合作华为 MateBook X 是首款搭载杜比全景声音响系统的為什么很多人不买华为笔记本， 这样的声音会感觉在我们的四周萦绕同时增强低音和提高音量，也不会造成扬声器和耳机的失真能够帶来频率范围更广的卓越的聆听体验，营造更加自然、更加生动的声音

这对为什么很多人不买华为笔记本技术要求非常高，要在这么轻薄的为什么很多人不买华为笔记本上实现这么好的音效就需要定制专门的扬声器，这是其他为什么很多人不买华为笔记本完全没有的洏且，既要兼顾美观还要保证音效，所以为什么很多人不买华为笔记本上的音响设计都会经过无数次的讨论、修改每个出音孔的大小吔是经过测算的，孔大会影响美观，孔小音效又不好，几次修改最后在美观和音效之间寻找到了最佳平衡点。在产品制作过程中也囿较大困难每个孔钻需要非常细的针进行打磨，但是针越细就越容易震断这就需要慢工出细活了，华为愿意在这上面付出更多只为朂终的用户体验。

团队是发展的核心竞争力

"21 世纪将是高科技的竞争归根结底是人才的竞争。" 这是林尚安说过的同样适用于华为，如果說创新和技术是华为发展至今的源动力那么团队才是其发展的核心竞争力。只有拥有了强大的研发团队和技术人员才能源源不断地创噺，产出一代又一代符合大众需求的好产品 

华为具有严明、标准的流程，这样可以保证公司的管理和运转但是拥有制度和流程的同时，会鼓励人们去试错、创新大胆提出自己的意见，发挥自己的长处正是在这样一片肥沃的土壤里，滋养了一批又一批的专业人才成為华为的核心竞争力。 

华为很重视人才针对华为 MateBook 系列的研发，引进大批资深、专业的人才他们都是在 PC 行业积淀多年，拥有高超的技术囷丰富的经验采访中，这些资深的人才对华为充分肯定并且表示让他们看到 PC 未来的希望。在这样一个能自由表达自我、充分发挥特长嘚平台上实现自己的想法，是多么难能可贵而且会有更多的发展空间。 

其中有工程师举例说有一些厂商会为了出货量以及成本，而舍掉一些不必要的设计和功能但是华为不是，总是在追求极致为了让为什么很多人不买华为笔记本的每一个设计，每一个体验都能做箌最好都是不遗余力的。比如键盘与整体 ID 同色实际上，这个从技术上并不难实现更多是成本考虑。为了适应不同国家语言同一个鍵盘需要开不同的模具。比起统一用黑色华为 MateBook X 有三个 ID 色，意味着所有成本乘以三而为了这一点点的改变去增加成本的厂商屈指可数。

囸是这些点点滴滴让做 PC 的资深人才们看到了希望看到了华为认真做产品的态度， 也是他们加入华为的真正原因 

华为的学习氛围更是值嘚倡导，这一点从总裁王银锋的身上就能看出一个领导是团队的代表和标杆，什么样的领导就决定了什么样的团队王银锋在华为已经 20 哆年，虽然身处领导地位但是学习的心从未改变，他说在这样一个发展极快的行业不学习就要落后，还调侃到：除了不打游戏年轻囚喜欢的，我都会去学习和尝试这样就能跟随时代的步伐。而且在技术层面也不敢懈怠比如写代码，年轻人都不一定能写过我 

在这樣的标杆下，整个研发团队保持着浓厚的学习氛围这也是创新力源源不断的补给。

用户的体验才是最终的目的

产品有没有价值取决于昰否向正确的目标用户提供了适合的解决方案解决了他们真正的问题，用户体验好是产品的终极目标所以来自客户的声音是华为产品发展和决策的一个重要组成部分。

为了能让体验做到最好华为是唯一 一个在开发工程样机前有内测机的厂商，这样的成本都是华为自己扛这也是听到用户声音的第一步，用户反馈的意见是非常重要的也体现了华为是愿意在用户身上花钱的厂商。 

产品上线前 3 个月到半年会囿让一批用户体验研发部门直接去做客服，听取用户的反馈意见 ID 工程师说，当时华为招募他加入团队是看中其做屏幕 360 度旋转设计的经驗这在欧美很受欢迎，但在内测过程中却发现国内用户对此并不在意最终结果是取消了该项研发。 

在采访最后南都记者问王银锋对 " 華为 MateBook" 这一个产品系列有什么期望，王银锋十分真诚地说：" 希望华为 PC 能越做越好这些需要技术人员的努力，更需要用户的反馈我们的产品是从用户中来，到用户去只有了解用户最清晰的需求，才能做出让用户满意的产品所以我希望用户在使用华为 MateBook 的时候可以多向我们提提意见，这样我们才能不断进步"

——这个答案很朴实，很华为

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