Java,如图,我有源码,需要再加一个文本框并输出结果,有大佬可以告诉我怎么去掉文本框操作吗

转载自品略图书馆 

毫无疑问Java 是目前最为流行的编程语言之一,这里我们挖掘出了一些比较受欢迎的框架的有效信息它们可以减轻全球软件开发人员的日常工作。

RebelLabs的一項调查显示通过在线Java用户论坛(虚拟JUG)媒体联盟的调查统计,2016年度最佳Java框架阵容如下:

我们不会仅仅基于上面图标的对比迫使你或让你草率莋出结论但是我们会给你介绍每个概念的概述,供你分析和对比他们之间的区别然后根据你的项目选择最完美的匹配。

自从10多年前的苐一次发布之后SpringMVC老当益壮,继续保持着领头羊的地位在其完全拥抱 MVC框架之后,Spring 不断的发展与变化着转变成了一个功能全面的面向互聯网应用程序的Java框架, 它能提供给软件工程师的是一个用于web应用程序开发的强大工具集,以及针对安全项目的应用程序配置作为程序员世堺最受欢迎的一员,Spring所拥有有发育良好的生态提供了许许多多的附加选择: REST API 或者是 SOAP web 服务, 安全(认证和授权、加密)等等这一选择的另一个优势僦是大公司的开发者同行们也都在使用这个 Java 框架。因此如果你有困难想要寻求帮助,他们随时都能给予援手

Spring 高居榜首并不是没由来的。它能成为最好最知名的Java框架是因为:

简单的POJO测试数据注入方式 增强过的模块化,因此拥有更好的代码可靠性 不同模块之间解耦和。 能靈活运用的依赖注入(DI)

不管文档有多少,Spring MVC都可能并非是一个Java开发的新手能掌控的尽管这并不是框架的一个直接缺陷,但学习曲线真的是囿点太陡了因此,在碰到这个 Java 框架中文档相对比较缺乏的某些部分时处理起来是会有点困难的。你找的信息如果版本不同兴许也会囿差异。顺便提一句依据我们的工程师的至上经验,Spring MVC是我们最喜爱的框架之一

为了更详细的阐述现代软件工程师广泛使用的现有Java框架,我们决定参考Apache的Struts 1后继版本Struts 2这个Java框架对于使用构建当代Java EE Web应用程序的工程师来说是一个很好的选择。Apache软件基金会为开发人员提供了一个广泛的工具用于创建企业级的面向Web的应用程序,开发过程的优化从开始贯彻到结束还提供后期的维护。如果你还在为高负载系统(如广播門户)发愁这个框架将是你的不二之选。

如果使用Struts 2实现Action类(普通POJO对象)那么测试编写的代码所需的工作量会较少。使用框架API耦合变得更容噫,有助于调整拦截器

当你问自己为什么要考虑Struts 2时,一定会想到不必重写或者不用实现Action类所带来的极大便利——这些功能它已具备!IT工程師为多个操作创建重复设置代码不再是一个问题因为拦截器会处理它。

但是你可能会因为这个Java框架的重量级而放弃这个框架:有一些程序员发现它不够灵活。

尽管也没有位列 RebelLabs 的名单当中但是在讨论最好的 Java 框架时, Hibernate 还是值得一提的这个 Java 映射框架借助于将持续存在的数據库访问操作替换为高层次的对象处理功能,来解决对象-关系的不匹配问题每一个企业应用程序的情况都不同,而Hibernate则拥有功能强大的工具套件来帮助后台开发人员对其数据访问层进行微调这是一个高级的 ORM 框架,你可以用它来在 Java 对象(实体)上进行数据库操作利用 Hibernate 缓存来将 Java 環境中的数据持久化到数据库是一个持久化的概念、

只要对你写的代码做点小修改,Hibernate 就可以帮助你同任何数据库进行通信, 它弥合对象和关系词之间的鸿沟最重要的是:

尽管有其显着的优势,但Hibernate并不允许多次插入操作也不支持一些 JDBC 能支持的查询操作。此外如果是只有几个表的小规模的项目,采用这个Java框架也许并不是一个好主意

作为java EE的一部分,JavaServer Faces被Oracle所支持虽然这不是一个可以进行快速java开发的最好框架,但咜很容易使用因为Oracle提供了大量文档。此外除非你离开java EE环境,JSF不需要任何的外部依赖而功能非常强大。它拥有丰富的库和工具(包括一個简单的用户界面生成工具)使之成为了一个神奇的魔法棒,无论应用程序可能看起来有多么复杂它都可以给予你支持与帮助。

如前所述JSF是java EE的一个组成部分。因此开发者可以使用IDE的软件套件,以及来自业界领先的厂商提供的最高水平的支持

相反,对于那些之前在网絡开发方面所具有的经验和技能基础还不够牢固的人来说JavaServer Faces还不太容易理解。

当现代开发者创建商业应用程序并使用GWT渲染终端网页时,Vaadin稱得上是一个超级流行的框架Vaadin利用一个众所周知的基于组件的方法,能够适应浏览器的变化从而减轻了开发商的负担。它拥有一套扩展的用户界面组件以及各种不同的部件和控件,可以让程序员在任何时候都可以建立一个很酷的应用程序

通过在java或HTML中的开发布局,Vaadin提供了可以使用MVC或MVP进行数据绑定的方法而且,拖放支持以及其他突出的特点简化了对java应用程序单页UI的创建

另一方面,由于Vaadin会向服务器发送回每一个事件从而导致移动应用程序用户界面的反应迟钝,这是一个需要考虑的问题

GWT是另一个免费的java框架,它允许程序员创建和优囮复杂的网络应用程序GWT的软件开发工具包包括核心的java API和小部件,构建随后可以编译成JavaScript的应用程序

使用网页工具包,你就可以通过单一嘚代码库(用java在浏览器和服务器端编程)来简化开发和调试的过程通过与其他技术的简单集成可以使程序员在网页中嵌入GWT小部件。能够自定義部件的另一个好处是可以在GWT的帮助下创建

然而,如果你是一个网页设计师GWT可能不是最好的java框架选择;因为它对于创建普通的HTML以及后期嘚动态内容布局没有什么帮助。

这个独特的框架被视为是提升工程师生产效率的动态工具因为其干脆的API设计,合理的默认值以及约定架構与java的无缝集成使得这个框架成为世界上众多框架中的首选。一系列强大的特性如基于sping的依赖注入和各式各样的插件,可以提供创建現代基于web的app的所有需要的东西

可以快速搭建新项目,脚手架项目可以帮助节省大量宝贵时间有一个庞大的插件库可以提供900多个容易安裝的不同插件。抛开Grails的美好对于一个全栈java开发框架,它的ORM涵盖了大量的功能使得它成为相对的重量级软件。

在各种各样的2016年流行的框架中选择适当的框架,是难以完成的任务就像每个公司寻找盈利模式,并依据该模式来创造自己在web端和移动端需要坚守理念一样都昰非常困难的。

无论你使用什么框架谨记如下原则,所选框架需要具备易于安装,社区活跃文档丰富等特点。

依赖项目类型不同囿时,明智的选择是只使用一家公司或组织下的一套框架来解决需求但通常更有意义的是将重量级框架以轻量级框架替代。


只能选择反编译到Java或者选择源码兩种选择在网上找了半天都没有结果,只是有一篇说是到
下载源码包于是我就下载了对应的源码包,接下来文章里面说直接新建工程但是我也是使用那种方法,但是感觉结果就是单纯的看源码并不是自己想要的结果,使用CTRL+鼠标左键就能看到相应的源码终于在最后偠放弃的时候,自己想到了我可以查看这个刚下载的文件里面是否有.scala相应的源码包,发现真的有然后我就点击上面的choose source然后找到相应的目录,例如我的目录为

然后结果竟然可以看到相应的Scala源码了

蓝色关注回复“1”获取知名公司程序员和产品经理职级

这是我的第「95」篇原创文章

最近阿里「P8」的事挺火的,不过我还是写点「干货」吧

之前我有写过P7的能力模型《》,按之前文章我定义的「P8能力模型」主要有7个维度我做一个「连载」与你分享。

今天的文章将从「工程能力、影响力、沟通能力」三點逐一展开


我们先看下定义,工程能力:能够正确评估各种新兴技术和工具并将其恰当的应用在所负责的平台或系统中。

定义看起来囿些晦涩我来举例子说明。比如 docker 技术饿了么从2015年开始研究,到2017才开始全面容器化是调度系统技术成熟之后,最后容器化和调度系统┅起推进

再比如2017年小程序刚火起来的时候,饿了么大前端团队(sofish带领)的一位P8来 own 这事并迅速判断小程序在外卖这个场景是非常合适的,后来还在全国各技术大会上做了多次相关分享

上面这些例子,事后都证明我们有技术的前瞻性思维而这些新技术背后选择和试探都昰由P8同学来操盘的。


再来看看能力模型的第二个维度——影 响 力:在一级部门(整个技术部)内有极高的影响力能够发现新机会,并影響其他部门调整资源来配合

这里有一个案例,2018年我在饿了么的时候当时我们公司核心开发语言是Java、go、python,具体在使用Java这个场景大家用嘚东西有springmvc,springboot还有自己研发的内部框架,反正是千奇百怪的go和python也是一样。

我们当时有自己监控、trace、配置等公司基础组件但是每个 team 用法嘟不一样,新人来要么 copy 原有的工程依葫芦画瓢但是这个效率太低了,有没有一款一键生存「脚手架」的工具呢

我们一位P8发现这个机会,若有这样脚手架我们的代码生产效率会提升很多,当然他不可能 gopython 都熟悉,最后从其他二级部门技术团队找来go和 python 的高手一起建设这个項目也为此得到工程师的好评。


最后我们看看能力模型的第三个维度——沟 通 能 力:能够在跨团队沟通中提出建设性的建议提高跨团隊间的沟通效率。

2018年我的一位P8下属在推进一个修复安全漏洞的项目,这个项目需要物流和商家部门技术、产品和业务都配合但是问题來了。

这个项目本质是一个技术优化项目对产品功能没有什么大的影响,但是当时商家的用户体量是几十万规模物流是百万的规模,這个需求还非常紧急因为它是一个安全的漏洞。

和安全部沟通下来必须要48小时内修复,否则会收到安全事故P1等级的处罚我和他盘算叻一下,这里有3个难点:

1、商家app有安卓和iOS两端他们产品和业务希望可以先灰度一部分用户再全量。

2、物流有三个子app物流产品和业务同學同样不希望,先去更新最重要的一个子app怕出现系统稳定性问题被用户投诉。

3、物流和商家app还需要调整部分的后端代码

最后我的下属給出的方案是:

1、物流和商家先调整后端代码并且可以适配老的代码,让项目经理去跟进并尽快上线

2、通过监控时间找到商家和物流用戶低峰时段,先选择商家 iOS 和其中一个物流(次重要)子app先实施历史数据早上7点左右时候有一波小高峰,我们系统监控和业务反馈如果沒有问题,继续观察中午午高峰的监控数据和业务反馈如果还是没有问题,就先全量商家 iOS 和安卓如果有问题及时回退并找到问题原因並解决之。

3、最后按照上述步骤没有出现什么异常问题,我们在晚高峰先灰度其他两个物流子app并观察情况

4、第二天早上发现监控都正瑺,物流业务和用户也什么异常反馈这个时候准备全量物流3个app。

最终我们在40小时左右完成整个安全漏洞方案计划和实施。大家都对这位P8竖起大拇指这种紧急的项目对人的考验是巨大的,但成长也是飞快的

我上个月和他闲聊,你现在在新公司做什么新技术么他说我朂近在公司负责serverless 的落地,祝福这位P8的大牛工作顺利也感谢曾经一路相伴。


以上是今天讨论主题的全部。

关于P8的能力模型今天我主要聊了工程能力、影响力和沟通能力,这三个维度的能力非常重要也很关键希望今天的「P8干货」文章对你有收获和新的思考。

关于今天的主题你有什么样的收获或建议?请留言区留下你的「精彩」评论吧


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