家具行业萧条,企业老板的战略方向如何制定企业增长战略

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2019年马上就要过去了艰难也正在離去,2020年正在到来“痛苦”也会慢慢来临。市场不会一直萧条它正在加速的变革中。家具建材行业在2020年面临的不仅是结构的调整模式的变化,行业也可能面临重新洗牌我们家具建材行业要通过对社会、市场、行业的研究,以及对企业自身的影响对市场进行重新定位,对消费者重新定位以此来找到2020年企业发展的突破口。

从行业的发展周期来看家具建材行业已经进入了重要的拐点期,创新和变革巳经成为必须以不变应万变的商业模式,已经无法应对市场的需要家具建材企业的商业模式将被重新审视和重新架构。


2020年中国家具建材行业发展趋势将集中体现在以下十个方面:

1、以服务和设计为导向的企业将强势崛起

2、家具建材行业产品的环保性能将上升到战略层面

3、装饰行业的流量将被进一步激活

4、零售市场将进一步萎缩

5、家具建材行业卖场业态将被重组专卖店的销售模式将被重新定义

6、整体家具会成为家具行业重要流量入口

7、行业中企业之间,将打破彼此间界限联盟商家将不再受到重视,企业间将实现新的横向整合

8、以设計为流量端口的商业平台将会崛起,部分企业将加速倒向新零售

9、服务导向的商业模式将得到进一步发展

10、行业展会将成为重要的流量叺口。

以市场为导向以消费需求为切入口、以流量为核心,以企业核心竞争力为驱动这些要素都将成为驱动行业发展的要素,也将成為企业在制定战略过程的关注要点未来,对设计、产品、服务重视的企业将在新一轮的竞争中获得一席之地而那些仍然以渠道、促销、价格为核心竞争力的企业,将受到来自市场、消费者和行业发展的多重打击和影响.

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