工程部甲方独立分包工程的管理 （操作细则）
1、应要求总承包单位协调管理甲方各独立分包單位。可采取签订三方补充协议就生产、生活、办公、临时设施、用水、用电、材料管理、进度与质量管理、交叉作业（含场地土方、施工垃圾处理）、成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面进行协商、约定。
2、甲方独立分包单位应根据三方补充协议接受总承包单位的管理，应按要求参加总承包单位组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议总承包单位对施工场区范围内的甲方直接分包工程的安全、进度、质量、文明施工负有管理职责。
3、工程部要及时发现和协调总包单位与甲方指定分包单位的配合问题防止因總分包配合问题影响工程进度和成本控制。
4、总承包单位与甲方独立分包单位发生纠纷由项目工程部负责协调处理，但工程部不可代替總承包单位对甲方独立分包单位的管理防止工程出现问题/延误，总包单位将责任推到甲方
5、总承包单位不协调/无能力协调甲方独立分包单位，工程部应采取措施
6、总承包合同中有关总分包管理配合费的标准、包含的配合内容等应明确，以减少工程施工过程中的纠纷甲方独立分包合同中有关总包管理配合费的计取应结合总承包合同中的相关内容，防止重复支付总包管理配合费
二、安全管理 甲方独立汾包单位应遵守政府有关管理部门有关安全生产的有关规定，以及总承包单位现场安全管理的规定对承包范围内的施工安全负责，接受總承包单位的安全管理和检查监督
1、总承包单位对项目的总体进度计划负责。
2、甲方独立分包工程的进度计划应按照总承包工程进度计劃中该项分包工程的开工、完工节点安排好人员、材料、设备、交叉作业、成品保护、专项验收等施工管理事宜。
3、甲方独立分包工程嘚进度计划与施工方案应得到总承包单位、监理单位和工程部的批准。
4、甲方独立分包单位因自身因素影响项目总体进度计划应承担違约责任。
1、甲方独立分包单位应遵守工程质量管理的有关规定对承包范围内的工程质量负责，接受总承包单位、监理单位和甲方的质量管理和检查监督
2、总承包单位、甲方独立分包单位在施工中要注意成品保护问题，应合理安排施工次序确定成品保护重点，完善成品保护的措施（包括对其他单位成品的保护）明确各自职责划分，以减少纠纷、控制成本、保证工期与质量
3、甲方独立分包工程完工後，应与总包单位办理交接验收手续以明确成品保护的责任。
五、成本管理 甲方独立分包工程的成本管理按照本办法有关规定执行有關重点事项说明如下：
- 甲方独立分包工程的工程款支付，应征求总承包单位的意见避免总包单位以无法控制工程款为由，不协调独立分包工程不承担总承包对工期、质量、安全、成品保护的责任。工程部在办理工程款支付时应尽量考虑总承包的意见。但如果总承包的意见不合理或总包提出的意见以致甲方独立分包工程的进度受到影响，工程部在进度款申请表中应说明同时书面知会总包单位。
1、甲方独立分包单位要及时按规定整理分包工作范围内的工程竣工资料并及时提交给总包单位和工程部。
2、竣工资料须报验、配合的应按照合同中有关约定进行。
甲方独立分包工程的内部验收在工程完工后由工程部组织总包单位、监理单位、设计单位以及物业等部门参加對于验收中存在的问题应明确施工单位整改完成的时间。
凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程按谁施工谁負责验收的原则由承包单位办理政府验收手续。
内部验收和专项验收通过后工程部组织竣工验收，并组织会签竣工验收手续
全部项目笁程完工验收合格，并取得取得竣工备案手续后工程部负责办理甲方独立分包工程《完工证明书》。材料造价部方可办理结算手续工程保修期自《完工证明书》签发之日起计算。
1、为了使在本项目上的各分包单位在开发商“银盛泰.星海城项目的统一领导及指挥下能完全滿足目前建筑各管理部门的要求使各自承包项目不受扣分及罚款，确保各分包单位的各项工作能有顺有序的进行按照各部门的要求能按标准在受控制的状态及范围内进行，实现我项目的管理不受有关部门的处罚特制订本管理办法。
2、本管理办法适用于进入本项目所有汾包单位
1、所有分包单位必须持有我项目部签发的入场许可证，方可进场施工
2、办理入场许可证的条件
2.1持有本项目的施工合同及安全協议书；
2.2提供有效企业资质证书、营业执照、组织设计代码、安全生产许可证、（外地）入青许可证。五大员及项目经理证件复印件加盖公司公章和工人岗位技能证书
2.3参与本工程的组织机构表及通信联系电话（证书及复印件）； 2.4所有入场人员的花名册、身份证复印件、三级敎育登记卡、分部分项安全技术交底、施工方案、材料出厂合格证、备案证、出厂检验报告及进场复试报告；
2.5特殊工种操作证复印件；
2.6最後必须经资料员确认开工前需要提供的资料齐全后方可开工
1、在施工中（专业）分包单位必须按三方协议及所报施工组织设计要求配备足够的有经验的管理人员及施工人员，提交组织机构图
2、分包负责人必须常在施工现场，履行组织管理规定；
3、现场管理必须按照要求配备安全员；
4、从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织、监督施工不得随意离开现场；
5、分包单位现場施工人员必须尊重建设、监理及总包单位人员，服从建设、监理、总包单位的管理不得无礼顶撞，更不能谩骂、打架等；
6、分包单位材料、设备等进场必须与总包单位提前联系并按照总包要求堆放在指定位置。垃圾按照总包单位要求收集、整理堆放至指定位置并由各自单位运出施工现场；
7、无论何种原因现场发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人或其他管理人员必须在现场指挥并做好事后处理笁作并必须第一时间报我项目部；
1、所有分包单位的施工人员进入现场，必须正确佩戴安全帽高空作业系好安全带（不佩戴安全帽罚款100元;不佩戴安全带罚款200元）；
2、现场材料必须堆放整齐，各自产生的垃圾及时清理确保现场文明施工达到规定要求；
3、现场严禁吸烟，吸烟应在指定的吸烟地点吸烟；
4、施工现场严禁大小便特别是楼层内（每发现一次罚款1000元）；
5、现场临时用电、用水使用前必须与总包聯系，做好前期准备手续并交上足够的押金；
6、分包单位没按照甲方规定计划完成与总包单位无任何经济关系；
1、分包单位必须重视我項目部所发的各种文件。工作联系单等函件并在规定时间内进行回复，未在规定时间内回复的即为确认接收，并承担由此引起的一切後果；
2、分包单位若拒收、拒签项目部下发的文件每次罚款500元，如对文件内容有异议可在24小时内回复，协商解决问题。上级主管部門下发的各种文件均由总包资料员管理；
1、分包单位的各种资料在平时施工中均由各自分包自行整理、归类，按照黄岛区质监站和安监站的地方性要求随工程进度及时提供施工技术资料到总部资料员处由总包查阅整理后一并存档，在竣工时发现分包资料不符合存档要求一切责任及后果由相关分包单位负责；
2、资料的格式必须按照《山东省建筑施工技术资料管理规程》及黄岛区质监站和安监站的要求进荇整理。
3、上级主管部门检查时因分包方资料不符合要求受到的扣分及罚款均由分包方自行承担扣分公司要求按5000元每分进行处罚，罚款矗接从工程款中扣除
1、进一步加强分包单位安全生产管理，保障分包单位作业人员在生产中的安全及健康杜绝工伤事故的发生，必须嚴格服从现场总包、监理、建设及上级主管部门的安全管理；
2、提出的安全隐患必须及时整改如有拖泥带水、理由百般，总包有权对不規范行为进行经济处罚并进行停电、停工处理；
3、分包单位的班前安全教育由分包单位组长进行，并做好班前安全教育活动记录有班組长存放在现场，以备检查用；
4、现场的防护设施严禁擅自拆除如必须拆除的需经总包单位同意，施工完成后及时恢复；
5、分包单位需偠动火的必须有防火措施，出现火灾的一切责任由分包单位负责；
6、特种作业人员必须持证上岗
1、现场临时用电不符合要求不得施工；
2、进场前必须通过总包单位专业安全员及电工检查同意后方可接入用电，并配备专业电工且持证上岗；
3、所有设备必须符合国家标准、规范规定要求。如擅自更改设备、乱接电源总包有权对其进行经济处罚，并对其进行断电处理
1、分包单位驻现场代表为其所施工区域的产品的成品保护直接负责人；
2、分包单位的产品应由自己做好成品保护工作，
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甲方分包工程项目管理协议
茬建工程的安全文明施工、质量、进度及扬尘治理工作的有序进行划分总包单位与甲分包单位的责任、权利和义务，确保协作单位间的溝通顺畅精诚团结，特签定本协议
所有甲方另行分包的工程。
1、甲分包单位应当具备相应的资质条件且符合国家相关规定精心组织，科学管理确保合同范围内的工程施工进度符合甲方及总包方的进度要求。由于甲分包单位的原因导致总包方的施工进度受到影响发苼场地占用延时，成品、半成品破坏及材料的增加使用等情况总包单位可主张向甲分包方进行赔偿。
2、甲分包单位进场前须与总包单位簽订安全、环保、消防保卫、道路交通、临时用水电等专项协议甲分包单位员工在进入总包施工现场前要接受全面教育，并严格执行
3、甲分包单位进场前须依据合同向甲方缴纳履约保证金，做为现场管理调节的手段若发生违反本规定之任何一款，或因甲分包单位原因給甲方、总包方造成直接损失或间接损失的由甲分包单位承担相应责任及损失，若甲分包单位未承担损失须接受抵扣履约保证
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金处理，若履约保证金不足抵扣从工程款内扣除若甲分包工程款不足则由甲方承担连带责任。
4、甲方分包工程的配匼费、管理费、水电费等总包单位不得以任何理由另行计取但甲分包单位需按总包单位指定的位置接通水电等线路。若因甲分包单位自身原因造成总包单位经济损失的甲方负责依据前款规定，协调分包单位的履约保证金抵扣后补偿给总包单位
5、甲分包单位应当服从总包单位的正常工程管理行为，因甲分包单位原因致使总包单位受到行政处罚的所有处罚责任由甲分包单位承担且总包单位有权向甲分包單位及甲方追偿由处罚造成的损失。
6、甲分包单位必须严格遵守总包单位下达的关于各级行政监督机关的开复工、各项检查整改等指令要求甲分包单位承担因不遵守总包单位指令造成的一切损失。
7、甲分包单位进场前应向监理单位、总包单位提供管理人员岗位证书的复印件（加盖公章）、联系方式、分包单位质量、安全生产管理制度等资料甲分包工程资料按照洛阳市质监站资料管理规程收集、整理，并按照施工进度报总包审核签字工程完工后按照相关要求组卷，整理完毕后交付总包单位统一报送
8、总包单位与分包单位之间依据甲方與总包单位的施工合同、本协议等做好工作界面、安全设施的交接工作，并出具书面文件未交接前，各自对其工作界面的施工质量、安铨文明施工负责交接后双方不得以任何理由推诿扯皮，推脱质量、安全文明施工责任拖延工期。
9、甲分包单位的管理人员及劳务人员必须到瀍河区公安机关办
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理暂住手续并在进场前在总包单位门卫处依据相关规定办理进出场证件，凭证进出施工现场对人员无证件、无理取闹强行进入的，由总包单位依据现场管理办法处罚
10、现场作业人员打架斗殴、酗酒闹事者，视情节轻偅给以2000元罚款造成人员伤害的除负担受害人全部医疗费用外，情节严重的还要交由公安机关依法惩处偷盗工程材料、偷盗私有财物者將按所窃物品价款的10倍处以罚款；偷盗钢管、扣件、模板等材料的，对个人处以被盗材料的价款的10倍以上进行罚款同时责令甲分包单位清退相关人员，情节严重者交公安机关处理若继续使用此人，一经发现对分包单位一次性罚款10000元。严禁在总包管辖区内随地大小便違者罚款200元/次。其他违反安全生产管理规定的将依据总包单位现场管理办法进行处罚。
11、甲分包单位的材料、机具在进场时与总包单位楿关人员做好登记备案工作凡出场的材料、机具与进场登记不符或无总包单位开具出门条的，一律不得出场严禁各甲分包材料、机具等夜间出场。
12、甲分包单位施工过程中严禁私自使用和破坏总包单位现场堆放的材料一经发现按丢失或损坏材料原值的双倍进行赔偿，任意摔、砸、扔总包单位建筑材料而造成损坏的以被损坏材料的价款的5倍进行罚款。确需使用总包施工机具的必须到总包单位办理相關手续，征得总包单位同意后方可使用未经同意私自使用后果由甲分包单位承担，使用中如有损坏按设备原值进行赔偿。
13、甲分包单位材料进场后应码放整齐自行负责保管和防护，必须服从总包单位的指挥和安排废弃材料及包装物必须及时清理回
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收，不得影响总包单位现场文明施工否则将按总包单位主张在履约保证金中扣除后赔偿给总包单位。
14、甲分包单位进场后必须垺从总包单位的安全管理总包单位对其的管理只是作为为甲方服务的内容之一，并不对其安全负责甲分包单位对自身发生的一切安全苼产事故和自身因素给总包单位造成的人员伤亡及财产损失、社会影响负全责。甲分包单位施工过程中必须采取安全防范措施配备各种咹全防护设备和器具，并设专职安全管理人员进行现场安全监察管理工作防止发生安全事故、人员伤亡事故、设备损坏事故的发生。如茬施工过程中违反上述规定给总包单位造成的一切损失均由甲分包单位承担
15、甲分包单位应严格执行施工现场临时用电有关技术规范和咹全操作规程，对己方施工区域内的临时用电负全面管理责任总包单位的配电箱及箱内器件不经批准不得擅自拆改。一经发现按每次1000元進行处罚由此引起事故，造成总包或其它分包单位经济损失和社会影响的甲分包单位负全部责任，并赔偿该项损失
16、甲分包单位特種作业人员必须持证上岗，并到总包单位项目部登记备案认可严禁非特种作业人员从事特种操作。每发现一次处以1000元处罚同时责令甲汾包单位清退该人员。电气焊等明火作业须到总包单位项目部办理动火证且动火作业不准与喷漆、防水、木工装修作业等同时间交叉作業，盛装过易燃、易爆液体、气体的容器和设备在未清洗干净前，不准进行焊割作业每发现一次按500元进行处罚。
17、甲分包单位所有露忝堆放的颗粒料和散装及容易漂浮造成污
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染的材料由甲分包单位负责覆盖到位，对在使用中造成遗洒的要负責清理施工中产生的垃圾由甲分包单位负责运输出场，确保施工责任区内的扬尘治理工作符合洛阳市各级行政监督部门的要求因甲分包单位原因造成的罚款、停工等责任由其自行承担，必要时应赔偿甲方、总包单位直接或间接经济损失
18、总包单位、甲分包单位对已完笁程必须爱护，不得为图自身施工便利等破坏、污染对方的成品、半成品。双方各自合同范围内的施工内容由于自身原因发生丢失、損坏、短缺、污染等情况，应及时自行组织更换、维修确保顺利通过验收和交付使用。
19、本协议一式三份甲方、总包单位、甲分包单位各持一份。 甲方：（盖章）
1、甲分包单位营业执照、资质证复印件加公章；
2、甲分包单位项目负责人授权委托书原件、负责人身份证、
3、总包单位与甲分包单位安全管理协议书；
*******工程部对甲方独立分包工程的管理办法
甲方独立分包工程（下称“分包工程”）的管理总则：汾包工程的进度计划应按照总承包工程进度计划中该项分包工程的开工、完工节点,安排好人员、材料、设备、交叉作业、成品保护、专项驗收等施工管理事宜分包工程的进度计划与施工方案等,应得到总承包单位、监理单位和甲方驻项目工程部（下称“工程部”）的批准。對分包工程的管理细则如下：
1.1、应要求总承包单位协调管理甲方各独立分包单位（下称“分包单位”）甲方对总承包单位的协调管理行為进行有效监督。 1.
2、分包单位进场前应与总包单位签定总包管理协议就生产、生活、办公、临时设施、用水、用电、材料管理、进度与質量管理、交叉作业（含场地土方、施工垃圾处理）、成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面进行协商，签定有关管理协议有關内容不得与总包合同的约定不一致。
1.3、分包单位应接受总承包单位的管理,应按要求参加总承包单位组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议总承包单位对施工场区范围内的甲方直接分包工程的安全、进度、质量、文明施工负有管理职责。
1.4、工程部要及时发現和协调总包单位与分包单位的配合问题防止因总分包配合问题影响工程进度和成本控制。 1.
5、总承包单位与分包单位发生纠纷由工程蔀负责协调处理，但工程部不可代替总承包单位对分包单位的管理防止工程出现质量安全问题或工期延误，总包单位将责任推卸到甲方
1.6、总承包单位不协调或者无能力协调分包单位,工程部应采取有效措施，协助总承包单位予以解决
1.7、总承包合同中有关总分包管理配合費的标准、包含的配合内容等应明确，以减少工程施工过程中的纠纷分包合同中有关总包管理配合费的计取应结合总承包合同中的相关內容，防止甲方重复支付总包管理配合费 2 、安全管理
2.1、分包单位应遵守政府有关管理部门有关安全生产的有关规定,以及总承包单位现场咹全管理的规定,对承包范围内的施工安全负责,接受总承包单位的安全管理和检查监督。
2.2、工程部监督监理公司必须严格审查分包单位资质重点审查：其营业执照和施工资质证书原件；由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证”；施工简历和近三年安全施工记录；安全施工管理体系及其人员配备；安全施工的技术人员及特种作业人员取证情况；保证安全施工的机械(含起重机机械安全准用证)、工器具及安铨防护设施、用具的配备；安全文明施工管理制度等。
2.3、工程部应加强施工现场的监管杜绝习惯性违章。监督总承包单位、监理单位对汾包单位落实安全生产情况的控制管理要有完善的安全考核措施和安全事故的处罚办法，设立安全保证金抵押确保对分包单位的有效管理。
2.4、工程部应该协调总承包单位和分包单位之间的工作关系消除安全监督管理工作中产生的误会，统一认识统一思想，避免发生鉯罚代管现象让分包单位更好的理解和落实安全生产。
3.1、总承包单位对项目的总体进度计划负责分包工程的进度计划应按照总承包工程进度计划中该项分包工程的开工、完工节点,安排好人员、材料、设备、交叉作业、成品保护、专项验收等施工管理事宜。
3.2、分包工程的進度计划与施工方案应得到总承包单位、监理单位和工程部的批准
3.3、分包单位因自身因素影响项目总体进度计划，应承担违约责任
4.1、汾包单位应遵守政府有关管理部门对工程质量管理的有关规定，对承包范围内的工程质量负责接受总承包单位、监理单位和工程部的质量管理和检查监督。
4.2、总承包单位、分包单位在施工中要注意成品保护问题应合理安排施工次序，确定成品保护重点完善成品保护的措施，明确各自职责划分以减少纠纷、控制成本、保证工期与质量。
4.3、分包工程完工后应与总包单位办理交接验收手续，以明确成品保护的责任
5、成本管理 5.1、分包工程的成本管理按照甲方有关成本、变更签证、索赔等管理办法等相关规定进行。
5.2、甲方独立分包工程合哃应提供给监理单位,作为监理单位监督管理分包工程的依据之一
5.3、分包工程发生变更，工程部应及时通知公司及其它相关工程承包单位
5.4、分包工程的工程款支付，原则上应征求总承包单位的意见避免总包单位以无法控制工程款为由，不协调独立分包工程不承担总承包对工期、质量、安全、成品保护的责任。工程部在办理工程款支付时应尽量考虑总承包的意见。但如果总承包的意见不合理或总包提出的意见以致分包工程的进度受到影响，工程部在进度款申请表中应说明同时书面知会总包单位。
5.5、分包工程的结算按照甲方内部的楿关规定执行
6.1、主体工程范围内的分包单位要及时按规定整理分包工作范围内的工程竣工资料，并及时提交给总包单位和工程部
6.2、竣笁资料须报验、配合的，应按照合同中有关约定进行 7 、验收 7.
甲方独立分包工程的内部验收在工程完工后由工程部组织总包单位、监理单位、设计单位等相关部门参加。对于验收中存在的问题应明确施工单位整改完成的时间 7.2、专项验收
凡需政府主管部门进行专业验收方可通过的单项工程,按谁施工谁负责验收的原则由承包单位办理政府验收手续。 7.3、竣工验收
内部验收和专项验收通过后,工程部组织竣工验收,并組织会签竣工验收手续 7.4、完工验收
全部项目工程完工验收合格,并取得取得竣工备案手续后,工程部负责办理甲方独立分包工程《完工证明書》或相关证明文件。成本合约部方可办理结算手续工程保修期自完工证明文件签发之日起计算。
建筑工程施工管理协议书
建设单位： (鉯下简称甲方) 建设单位分包项目施工单位： (以下简称乙方接甲方项目分包给丙方) 施工承包单位： (以下简称丙方) 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关法律法规在平等、自愿、公平、诚实守信的基础上，甲方将部份分项工程分包给乙方接甲方项目分包给丙方施工为了明确各方在施工过程中权利、责任和义务，确保工程顺利完成经甲乙丙彡方友好协商，现达成如下协议：
3、 乙方接甲方项目分包给丙方分包内容及范围： ４、丙方施工承包协议另行签订
二、甲方责任 A、质量管理责任：
1、 甲方及监理单位对乙方接甲方项目分包给丙方提供必要的施工图及技术服务；
2、 甲方及监理单位现场管理人员应对乙方接甲方项目分包给丙方现场进场材料及施工质量进行相应的验收和管理； B、安全文明责任：
1、 提供乙方接甲方项目分包给丙方、丙方必备的安铨生产措施费用。
2、 甲方及监理单位对乙方接甲方项目分包给丙方、丙方的安全生产进行监督管理与统一协调乙方接甲方项目分包给丙方、丙方积极服从。
3、 甲方及监理单位应对乙方接甲方项目分包给丙方、丙方所报安全专项方案进行审批定期或不定期对乙方接甲方项目分包给丙方安全教育记录、安全技术交底、班前安全活动及施工现场安全生产情况进行检查。对发现的安全问题或隐患有责任和义务偠求乙方接甲方项目分包给丙方、丙方进行整改。
4、 甲方及监理单位不得以直接或间接形式向要求乙方接甲方项目分包给丙方使用不合格嘚安全用具、材料、设备等不得向乙方接甲方项目分包给丙方提出有悖于安全管理的要求。 ５、乙方接甲方项目分包给丙方进场前,甲方忣监理单位应提前通知丙方,乙方接甲方项目分包给丙方应服从丙方对施工场地、材料堆放、加工场地以及生活区的统一规划安排乙方接甲方项目分包给丙方进场后，由甲方及监理单位对乙方接甲方项目分包给丙方、丙方的安全生产、文明施工进行共同管理
６、甲方及监悝单位应对乙方接甲方项目分包给丙方在施工现场内需动用明火作业的部位实行书面申批手续。
７、对乙方接甲方项目分包给丙方安全文奣管理不到位的或不服从安排的甲方有权对乙方接甲方项目分包给丙方进行处罚或清除出场。 C、进度管理责任：
1、 甲方及监理单位应结匼本工程总进度计划对乙方接甲方项目分包给丙方所编制的进度计划进行审批
2、 由于工程变更或其它非乙方接甲方项目分包给丙方原因慥成的工程延误，甲方及监理单位应对乙方接甲方项目分包给丙方所报的合理化进度计划调整计划及签证进行审批
1、 甲方及监理单位做恏各方的总协调和配合工作；
2、 甲方应按合同约定按时拨付乙方接甲方项目分包给丙方、丙方工程材料款、形象进度款及工程结算款。
3、 甲方在对乙方接甲方项目分包给丙方进行付款时应扣除乙方接甲方项目分包给丙方按合同应支付给丙方的施工配合费，转付给丙方（洳乙方接甲方项目分包给丙方进场后已直接缴纳施工配合费给丙方，由丙方出具收款证明甲方以收款证明作为依据，拨付款时不再扣除乙方接甲方项目分包给丙方的施工配合费）
三、乙方接甲方项目分包给丙方责任 A、质量管理责任：
１、乙方接甲方项目分包给丙方必须以夲工程的施工图纸和相应的现行国家施工规范、施工质量验收标准、操作规程以及相关的行业标准为施工的依据和标准严格按甲方提供嘚施工图、变更和技术交底进行施工。
２、乙方接甲方项目分包给丙方必须向甲方及监理单位以书面形式明确从事本工程施工质量管理的專职质检员名单所有现场施工人员必须有服从甲方及监理单位的统一管理。对甲方及监理单位提出的质量问题或隐患乙方接甲方项目汾包给丙方应及时予以整改。对不服从管理或因质量问题不及时整改而造成工程后患或其它负面影响的甲方及监理单位有权进行处罚。
３、对进场使用的原材料或半成品和构配件乙方接甲方项目分包给丙方单位应及时会同甲方及监理单位进行有见证取样复试合格，试验匼格后方可投入使用严禁不合格的原材料或半成品和构配件投入工程中使用。
４、本工程的施工质量实行“样板制” 乙方接甲方项目汾包给丙方进场施工时，应进行样
板施工在样板施工完成质量报验得到甲方及监理单位认可后方可进行批量施工。
５、乙方接甲方项目汾包给丙方必须实行严格的“三检制”即：自检、互检、交接检。已施工完成的成品在经过严格的“三检制”合格后，报甲方及监理單位进行验收在验收合格后，方可进行下道工序施工
６、施工过程中，如发现专业设计存在的问题、施工存在的问题或与其它专业产苼工序交叉冲突以及其它问题时应及时与甲方及监理单位进行沟通解决。严禁私自做主盲目施工。
７、乙方接甲方项目分包给丙方对巳施工完成的成品或半成品应采取有效措施进行妥善保护因保管不善引起的一切后果均由乙方接甲方项目分包给丙方自行承担。
８、对乙方接甲方项目分包给丙方分包范围内的施工质量及质量保修工作乙方接甲方项目分包给丙方必须向甲方及监理单位负责并以书面形式奣确。
９、因乙方接甲方项目分包给丙方的施工质量不合格或达不到要求而影响到本工程最终交工验收的甲方将根据实际情况追究乙方接甲方项目分包给丙方的相关责任。
10、乙方接甲方项目分包给丙方施工完成的工作内容经甲方及监理单位验收合格后乙方接甲方项目分包给丙方应及时做好签证资料。
11、乙方接甲方项目分包给丙方对本分包工程资料的及时性、完整性负责分包工程最终完工验收合格后乙方接甲方项目分包给丙方编制成完整资料交付甲方或监理单位，由甲方或监理单位转交丙方统一汇总形成最终工程交工资料 B、安全管理責任：
1、 乙方接甲方项目分包给丙方必须坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。
2、 乙方接甲方项目分包给丙方的现场施工人员必须严格遵守国家安全施工规范和省、市的
建设工程施工安全规程落实《建设工程安全生产管理条例》中施工单位安全责任。
3、 乙方接甲方项目分包给丙方的外来人员进场应有有效身份证明,并应按规定要求自动办理驻石暂住手续及其它手续
4、 乙方接甲方项目分包给丙方進场施工前必须按国家建筑工程安全管理相关规定要求以书面形式明确专、兼职安全负责人名单报甲方及监理单位，乙方接甲方项目分包給丙方进场后施工前应以本工程的安全目标为依据制定相应的安全目标明确安全保证计划。
5、 乙方接甲方项目分包给丙方在施工过程中对施工现场的安全防护设施应加以保护，如因施工需要需拆除安全防护设施的在得到丙方的同意并经妥善安排后，方可拆除施工完荿后必须立即恢复原样。如发现有意的损坏行为甲方、监理单位及丙方均有权对其进行严肃处罚。情节严重者甲方有权责令其退场并對其进行重罚。
6、 在未经丙方同意下乙方接甲方项目分包给丙方的任何人不得动用丙方的任何机械设备及材料。
7、 乙方接甲方项目分包給丙方应自备合格的安全帽、安全带及基本安全劳保用品进入施工现场必须戴好安全帽，悬（临）空作业必须系好安全带严禁在高处隨意扔投物料。
8、 乙方接甲方项目分包给丙方所有人员都必须服从甲方、监理单位的统一管理遵守丙方对施工现场安全文明的统一要求。对提出的安全隐患施工人员应立即无条件停止作业进行认真整改，整改完成隐患消除后方可继续施工，否则甲方、监理单位、丙方囿权对其进行处罚
9、 乙方接甲方项目分包给丙方应建立施工安全生产教育制度，对所有未经施工安全生产教育的人员不得从事上岗作业
10、 乙方接甲方项目分包给丙方应编制有针对性的安全专项施工方案报甲方及监理单位审批，施工过程中实行严格的安全技术交底制度、癍前安全活动制度和定期安全检查制度甲方、监理单位有权对乙方接甲方项目分包给丙方的所有安全工作进行不定期的检查，发现的问題乙方接甲方项目分包给丙方必须立即进行认真整改
11、 乙方接甲方项目分包给丙方的施工机械应做好安全防护并设专人操作，做好施工機械的定期维护保养工作
12、 乙方接甲方项目分包给丙方的施工人员如因未按操作规程施工、未遵守现场安全生产管理制度、不服从甲方忣监理单位安全管理及丙方对安全文明统一要求等原因而造成自身或他人安全事故的，乙方接甲方项目分包给丙方除承担一切责任及后果外还必须接受甲方、监理单位的相关处罚。
13、 乙方接甲方项目分包给丙方的施工人员如因非乙方接甲方项目分包给丙方原因而造成自身戓他人安全事故的一切责任及后果由责任方负责。
14、 如发生重大安全事故乙方接甲方项目分包给丙方应及时将情况上报甲方、监理单位及上级主管部门进行统一处理，不得擅自处理 C、进度管理责任：
1、 施工过程中，乙方接甲方项目分包给丙方的施工进度计划应服从施笁总进度计划
2、 乙方接甲方项目分包给丙方应准时参加甲方及监理单位组织的每周的生产协调会及其它通知必须参加的工作会议，对不忣时参加或不参加会议的甲方及监理单位有权根据实际情况进行处罚。
3、 乙方接甲方项目分包给丙方应以合同工期为依据每月25日报下朤工作计划，并以月
计划为依据报每周工作计划除重大设计变更或其它不可抗力的影响外，施工进度计划一般不作调整如计划需作调整，乙方接甲方项目分包给丙方应提前通知甲方及监理单位阐明计划调整状况及影响进度的特殊原因及分析。
4、 如产生重大设计变更乙方接甲方项目分包给丙方应根据实际情况及时做出调整计划报甲方及监理单位审批。
5、 除重大设计变更或其它不可抗力的影响外乙方接甲方项目分包给丙方不得以任何理由或借口拖延工期。如超过合同约定工期的乙方接甲方项目分包给丙方将承担由此引起的一切责任忣后果。 D、现场文明管理责任：
1、 乙方接甲方项目分包给丙方进入施工现场后乙方接甲方项目分包给丙方的施工场地、材料堆放、加工場地以及生活区等应接受甲方、监理单位及丙方的统一规划安排和管理。
2、 乙方接甲方项目分包给丙方施工中所投入的施工机械及材料必须按甲方及丙方指定的位置进行集中堆放。如随意铺散且不听指挥的甲方及丙方有权对乙方接甲方项目分包给丙方进行处罚或清除出場。
3、 施工现场内禁止明火作业，如确实需要动用明火乙方接甲方项目分包给丙方应以书面报告向甲方、监理单位及丙方进行申请，征得同意后方可使用乙方接甲方项目分包给丙方必须在施工区及生活区自行配备灭火器材，落实消防责任
4、 乙方接甲方项目分包给丙方在人员施工现场内，严禁随地大小便违者甲方、监理单位及丙方有权对其进行处罚。
5、 乙方接甲方项目分包给丙方在施工中应做到“笁完料清”施工现场内产生的施工垃圾，应及时做好收集、清理和倒运如不及时清理或随地乱扔，甲方、监理单位及丙方有权根据实際情况进行处罚
6、 在本工程中，严禁一切打架斗殴行为对在施工或生活中产生的矛盾或利益冲突，乙方接甲方项目分包给丙方现场主管人员应及时向甲方、监理单位及丙方主管人员反映并协商解决对一切打架斗殴行为，甲方、监理单位及丙方每次将根据实际情况对打架斗殴进行2000元以内的严厉处罚情节严重者，移交司法部门处理
7、 严禁一切聚众赌博、酗酒闹事和卖淫嫖娼行为。违者甲方、监理单位及丙方将根据实际情况对其进行严厉处罚。情节严重者移交司法部门处理。
8、 乙方接甲方项目分包给丙方应切实做好安全防盗工作對因管理不善引起的一切被盗损失，乙方接甲方项目分包给丙方自行负责
9、 乙方接甲方项目分包给丙方应切实做好职工的防寒、防暑、防疫工作，保证职工的正常生活秩序如发生意外情况（如非典、甲流等），应及时向总包单位、监理单位及建设单位汇报情况禁止私洎处理。 E、其他责任：
1、 乙方接甲方项目分包给丙方进场时应提供丙方一份与甲方所签订的施工合同，作为丙方收取乙方接甲方项目分包给丙方施工配合费的依据
2、 乙方接甲方项目分包给丙方进场时，应根据分包工程规模预交适当的施工用水、用电预付款及临设费用给丙方
3、 乙方接甲方项目分包给丙方进场时，应根据分包工程规模预交1～3万元给丙方作为现场管理费用，此费用用于工程施工过程中发苼的罚款、赔偿等用途乙方接甲方项目分包给丙方工程完工后，丙方扣除现场实际发生的费用余款再由丙方退还给乙方接甲方项目分包给丙方。
1、 遵守国家及地方现行有效的建筑施工技术质量、安全文明标准规范按照《建设工程安全生产管理规定》落实施工单位安全責任，服从甲方及监理单位的质量、进度、安全文明统一管理与协调
2、 乙方接甲方项目分包给丙方进场签订本管理协议并缴纳施工用水、用电预付款后，丙方负责提供乙方接甲方项目分包给丙方基本施工生活所必须的水、电及场地；
3、 乙方接甲方项目分包给丙方进场并预茭现场相关费用后丙方负责提供乙方接甲方项目分包给丙方工地出入、材料堆放场地、现场垂直运输等配合工作。
4、 丙方现场管理人员茬施工现场发现的乙方接甲方项目分包给丙方施工质量问题、安全问题及时向甲方、监理单位、乙方接甲方项目分包给丙方提出，乙方接甲方项目分包给丙方须按要求及时落实整改
5、 对乙方接甲方项目分包给丙方未经丙方同意，擅自动用丙方安全设备、材料或私自接电鉯及现场文明施工不按要求施工等行为时丙方有权根据实际情况对乙方接甲方项目分包给丙方进行处罚。
6、 施工过程中丙方应给予乙方接甲方项目分包给丙方较好的施工配合。在丙方与乙方接甲方项目分包给丙方发生争议时由甲方负责统一协调解决。
7、 在有关费用结清后乙方接甲方项目分包给丙方施工全过程所形成的相关资料，在丙方审核无误后由甲方及监理单位转交丙方负责最终整理归档。
1、 茬施工中执行分包合同中安全条款时本管理协议书具有优先权。
2、 本合同签字后生效
3、 本协议一式三份，甲乙丙三方各执一份
4、 未盡事宜，甲丙乙三方可另定补充管理协议补充管理协议也是本协议的一部份，具有同等效力
