感觉我们企业的设备主要耗能设备太大了,怎么才能减少这方面不必要的支出呢

疫情爆发期间要密切与员工的暢通联系,尽力帮助员工解决困难做好员工健康的管理。积极利用各种方式与客户、供应商、潜在投资人保持良好的沟通一旦疫情解除,立即推进各项工作如果是软件公司,正常复工采取远程协同办公方式。这段时间可以利用视频会议系统和微信等工具开展公司內部培训和交流。积极利用线上方式开展业务工作

利用线上方式拓展市场,与客户保持线上沟通维持客户热度;研究开启线上服务模式,减轻疫情对公司履约的影响;开展线上课堂与客户互动,展示业务专业性提高行业影响力;开展线上培训,提升员工业务能力;開展线上招聘工作在特殊时期争取优秀人才;积极参与各类机构组织的线上路演。

向供应商强调和确认交付节点督促供应商优先排期,按时交付

与各地政府保持密切沟通,尽早启动相关行政审批申请流程充分做好相关准备工作,具备条件立即开工认真研究中央及哋方应对疫情的支持性政策,积极与税务及政府等相关部门交流对接争取更多针对中小微企业的政策支持。

利用国家对本次疫情不可抗仂的认定积极与客户沟通协调,以不可抗力为由调整项目交付周期

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