谷春霞医生现在是在青岛瑞晟妇科医院开诊吗

最近我感冒了可是白带中拌有血丝偶尔有点痒,而且腿部酸痛我不知道去医院要做什么检查,害怕... 最近我感冒了可是白带中拌有血丝偶尔有点痒,而且腿部酸痛峩不知道去医院要做什么检查 ,害怕

建义你应去正规的医院去看妇科.

如果痒的话我给你一个方子,是医生开的,是中药.很管用的,各大药店都有售.

白头翁50克 防风5克 蒺力15克 苦参20克

你说你腿部酸痛,可能与感冒有关.这与妇科无关,如果感冒好了腿再不好的话,那你就得去医院就疹了,首先早上鈈吃饭去医院化验一下,做一下离子系列,看一看是不是

缺钙,同时还能查出好几种元素,如铁,锌,镁,铅等.

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去妇科看病撒。。。很普通的小病而已

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当然去看看了 没什么大事得 做个检查就行 白带有血不要忽视了

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每个医院都有导医台你去了以后把你的症状大概一说,她会告诉你需要检查哪些科目嘚首先不要有心理负担,这样才有助于恢复健康呀 是不是?所以去咨询一下医生吧不要自己吓自己

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做个妇检和白带镜检看一下宫颈是否有问题。

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去正规的医院看妇科,给医生说明你的情况要求做┅下妇科检查,检查后拿着检验报告要医生诊断有什么病状医生会告诉你,有症状就治没事更好。还有把你平时不舒服的感觉最好都哏医生讲

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醉早就是二级学科不是属于外科而是和外科并列的。有的地方注册执业范围就在麻醉科但有的地方麻醉也注册在外科。

麻醉医生和其他的医生一样处方权也┅样。只是一些麻醉药品的处方权不同地方有不同的要求

话说现在疼痛医学也属二级学科了,和外科、麻醉科都是并列的

原标题:剖析全科诊所六种运营模式 真实生存现状不容乐观!

近两年政府不断放宽社会办医的准入条件,支持基层医疗鼓励全科医生自主创业。伴随系列政策的发布全科诊所迎来发展旺季,据统计2017 年全国范围内诊所新增数量为11624家,公立医院较去年减少了373家对比来看,诊所的增长率正逐年递增洏公立医院的数量已经连续四年出现负增长。

什么人在开办全科诊所?

如果按照经营对象划分诊所的参与者主要有五大类:政府、医生个體(包含具有个人IP的网红医生)、医疗投资机构、互联网医疗企业。

全科诊所最常见的是由政府主导的社区诊所以及由个人开办的中西医结匼诊所。除此之外以高端商业健康保险为主要获客类诊所、互联网医疗企业布局的诊所、中医馆类以及新型全科诊所正逐渐崛起。

社康Φ心多由政府主导开办属于国家卫生体系。一般是社区医疗体系的卫星服务店类似社区医院的“迷你版”,处理社区常见病及诊断明確的慢性病它与医院不同的是,社康中心的服务对象是固定的全科医师对服务对象比较熟悉,对疾病的诊疗除了利用药物外,往往通过分析和干预个人的各种不良因素达到对疾病控制的目的

中西医结合诊所目前是全科诊所的主流,占据总数的95%是中国全科诊所最多嘚一种类型。这些诊所分布于各省市、县目前总数约21万。

这一类诊所盈利模式单一、利润增长点少、80%的收入靠药品而且多半是夫妻店,运营成本越来越高

以高端商业健康保险为主要获客类诊所

以高端商业健康保险为主要获客类诊所,多半具有以下相同点:它们大多拥囿国际/外资背景服务于高端人群,多开设多语言接诊提供非现金直付服务,常与多家海内外保险公司签订了医疗付费协议

在这一类診所,一半以上都客户都来自保险因其发展规模非常受商业保险覆盖度的限制,因此短期内很难快速复制壮大

典型代表:和睦家、维卋达、环球医生等。

和睦家自然是耳熟能详成立20年来,已经在北京、上海、天津、广州、无锡和青岛设立了医院及诊所并且多地已经通过了国际联合医疗委员会(JCI) 的认证,为当地居民提供高质量的医疗服务

维世达诊所成立于2000年,开设全科、妇科、儿科、口腔科、精神心悝科、运动医学科、专家门诊、传统中医等多个门诊科室在支付方面,采用与国际接轨的保险直付体系与70多家海内外保险公司签订了醫疗费用直付协议,提供非现金直付服务

环球医生是一家来自西澳洲PERTH的医疗机构,目前在中国大陆设有八个诊所提供对外籍在华人士嘚基本医疗服务,并有澳大利亚、新西兰、新加坡和加拿大出国体检服务支付方面,与中国人民财产保险公司(PICC)共同推出“中国公民出境醫疗保险”产品为中国公民出境旅行提供医疗保障。

对于互联网医疗平台而言当线上管制越来越严格,服务向线下转移也是释放其资源优势实现线上线下商业模式闭环,以及进行深度布局的重要战略切入点

这一类型的诊所共同点在于都有互联网背景,线上资源、流量丰富其中最典型的莫过于丁香诊所、微医全科、杏仁门诊及企鹅诊所等全科连锁诊所。

2016 年 12 月微医全科中心启动,并于2017年3月19日在杭州囸式开业

作为微医“在线诊疗、远程会诊、线上线下”医疗闭环运营的重要组成部分,微医全科集在线诊疗、远程会诊、线下医疗闭环運营于一体依托信息化平台和移动医疗技术,为个人、家庭和企业提供预防、诊断、治疗、康复等一站式的健康维护和医疗服务同时設有妇产科、儿科、中医科、心理科等科室。

微医通过与外部保险公司合作的方式形成自己的保险体系将保险业务与健康管理服务相结匼,构建中国 HMO 体系

新型诊所广义上指的是所有新型医疗机构,包括第三方医学中心及各种医学中心这类诊所区别于传统诊所,更能体現医生服务的价值和看病过程中的人文价值同时实行医药分开,管理信息化且多与商业健康险合作。

强森医疗创立于 2014 年是一家以自建直营为拓展方式,提供社区全科诊疗与家庭医生服务的社区医疗连锁集团致力于建立“诊所—社区—家庭”一体化全程健康服务体系,推进社区首诊为家庭提供全科诊疗与家庭医生服务。

截止 2017 年底强森医疗在全国拥有近 40 家医疗机构,700 人的医技护团队覆盖西安、成嘟、重庆三个城市的 150 多个社区,为 10 余万个家庭提供 36 万人次的服务2017年收入同比增长超 240 %。

中医馆类诊所在中国也是非常普遍的也是全科的┅种形态。近年来随着市场竞争越来越白热化越来越多的中医馆诊所有了慢病管理、康复理疗等功能,试图不断扩大战线

和顺堂是中國目前医馆数量最多的一家中医馆连锁。2007年“和顺堂”成为全国首家中医坐堂试点单位,以“药”为核心目前已在深圳及周边城市的醫院及社区内开设了50余家精品中药房和国医药馆,形成了一定规模的精品中药饮片连锁经营体系

挑战重重 诊所倒闭潮或将来临?

虽然目前铨科诊所如雨后春笋,呈现“百花齐放”的竞争格局但究其前景,却并不太被看好业内人士甚至表示,全科诊所或面临着倒闭潮挑戰重重。

医生资源短缺是诊所运营的一大瓶颈据统计,中国执业医师数量大约339万本身工作非常繁忙,即使有多点执业等政策的加持能走出公立体系的也不到1%。春田医管创始人段涛曾判断两年之内,很多诊所都将因为缺少医生而倒闭

同时,盈利点不清、投入过大、運营成本过高、缺乏品牌建设等问题同样制约着诊所的发展。即使是网红医生想要将流量带到线下也十分困难。据行业内人士预估“粉丝经济”通常的转化率只有千分之三到五,如果落地到实体诊所服务上转化率会更低。毕竟粉丝多在线上如果落地到诊所附近3~5公裏范围内,并且具备支付能力筛选下来的客流相当有限,基本开业第一天就被消化光了因此靠粉丝流量挣钱非常困难。

那么如何找箌盈利点?如何在鱼龙混杂的诊所市场生存下来?如何向潜在的资本证明商业价值?如何做到标准化运营?又如何与公立医院“取长补短”?全科诊所要解决的问题,还很多……

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