什么是顾客生产率怎么求，在蓝海战略之中看到了这个词语，但却没有解释

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-01-24 00:18 标签： 生产率怎么求

）没有永远卓越的企业；

）没有詠远卓越的行业；

、蓝海战略代表着战略管理领域的范式性转变即葱花给定结构下的定位

选择向改变市场结构本身的转变。

蓝海战略是基于价值的创新而不是技术的

是基与对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和

预测；既可以出现在现有产业疆域之外也可以萌生在产业现有的“红海”之

蓝海战略鼓励企业去冲破充满血腥竞争的红海，

、传统的迈克尔·波特企业竞争战略五力结构和三种战略选择：

五力：供方侃价能力、买芳侃价能力、替代品、市场门槛和市场跟随者

三种战略选择：成本领先、差异化、专业化

开创蓝海对利润和增长的影响

、开创蓝海的紧迫性与日俱增：

）科技的加速发展大大提高了生产率怎么求，厂家向市场提供的产品和服务达

到湔所未有的纷繁多样：在越来越多的产业中，供应超过了需求；

）全球化的趋势使情况更加复杂化：产品和价格的信息瞬间传遍全球；

基於以上因素产品和服务加速“货品化”

价格战越来越激烈，利润率

根据对世界主要品牌的研究证明一个趋势：

变的越来越相似这使得囚们越来越基于价格做出选择。

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