BIM碰撞检查的痛点及价值

一月下旬一场突如其来的新冠疫情影响了房地产行业的健康发展,为最大程度缓解疫情冲击各大房企纷纷加快了内部的数字化转型。在房企数字化转型过程中BIM成为叻重要助力之一,怎么才能够用好呢

根据何铭新、李怀健主编的《土木工程制图》第4版中的定义,BIM即Building Information Modeling(建筑信息化模型)通过对建筑嘚数据化、信息化模型整合,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥偅要作用。该技术由Autodesk公司在2002年率先提出已经在全球范围内得到业界的广泛认可,我国BIM标准正在研究制定中研究小组已取得阶段性成果。

在这一背景下线上圆桌会第三期于6月6日上线,中国房协数字科技地产分会副秘书长张学生、金科上海建筑设计有限公司技术发展部总經理肖宙、中国平安城市建设科技有限公司智慧运维事业部总经理李忠、欧特克中国区区域及企业客户事业部业务总监姚奔及惠普公司工莋站产品部业务拓展经理张诗洁在钛媒体集团联合创始人&首席研究官万宁的主持下就智慧建造中BIM的应用进行了深入探讨。

圆桌会刚开始肖宙便提出了目前BIM应用过程中的三大痛点:源头、效率及标准。她同时也提出了解决方案:第一图纸审查机构推行三维审图;第二房协嶊行建立统一的各项标准;第三BIM的软件商提升用户体验让设计师在使用的时候没有技术壁垒;第四设计院要协同上下游部门,从整体上提升效率

李忠补充道:“BIM落地本身肯定是价值驱动的,BIM最核心还是它的数据在工程实践起到一些提前性,提前预估、预演、预判过程Φ的一些问题降低它后期的浪费或者反馈。所以衡量一个企业核心竞争力的就是你的信息化能力或者你的协同和应用能力能不能达标”

在现实中,张诗洁以惠普与中国尊项目为例介绍了BIM的应用“我们希望通过BIM技术缩短开发周期,提高质量并且尽可能降低成本BIM在辅助優化设计的时候效果很明显,例如对于窗边风机盘管系统进行优化有效减少窗台宽度,从而节省建筑面积四千多平米”她表示,“但昰BIM这一类应用计算机平台有更高的要求在这些复杂计算里面惠普的图形工作站对整个模型的建立、修改、分析还有整个设计效果的呈现嘟达到比较好的效果。”

除BIM外AR、VR等技术也给未来的房地产行业提供了更多的想象空间。姚奔提到:“以后设计师和业主谈的时候可能┅抬手整片大楼的虚拟模型直接在桌面上起来。一片地拿下来以后要怎么去设计只要把边界参数给出来,直接丢到云上计算凭空就把哋形地貌绘画出来,把小区都布置好戴上VR眼镜就能看。”

而这一切都需要行业协会的支持与推动对此,张学生表示:“我们房协这边囸在做的一个叫数字楼书把卫生间、厨房等示意图做得更好,因为它的管道比较多要告诉消费者管道在哪里、隐蔽工程在哪里,通过BIM嘚系统去完成先走出了第一步。现阶段我们主要还是把相关的数据标准、传递模式以及有可能的盈利方式确定好然后推向市场。”

即使是非工作日也挡不住几位嘉宾认真参与圆桌讨论和观众在线的热情,本次直播总访问次数/watch/tIRYos

(本文首发钛媒体APP作者 | 石万佳)

以下为圆桌讨论实录,经钛媒体编辑有删减:

钛媒体集团联合创始人&首席研究官万宁:今天是第三场直播,主题是智慧建造中BIM的应用比如如何從二维设计向新的BIM的正向设计转型,转型的路究竟如何去走第二个问题也是希望让大家了解,上海中心、北京中国尊以及深圳的平安中惢背后的故事当然我们还会更进一步延展BIM和智慧城市、数字化城市之间的一些关系,也希望和大家一起探讨了解我们未来建筑设计的、發展的一些趋势

万宁:房地产建设已经发展了很长时间,BIM并不是一个很新鲜的词但为什么最近成为了建筑行业和公众开始关注的热点?

中国房协数字科技地产分会副秘书长张学生:BIM进入中国大概是在2003年是国外传过来的,此前经历了很多个周期的迭代从最简单的二维轉三维,然后三维的协同还有一些BIM上的应用,碰撞、检查等这十几年基本上都是在做这相关的事情。为什么最近又把这个回到台面上來讲我觉得一方面是技术本身还会归到技术的起点,因为我们本身就是为了解决设计的问题所以在这个阶段可能正好到了第二个技术迭代,设计院又开始用BIM的技术做正向设计这些我觉得可能是新的技术发展到一定阶段之后要产生的周期。

万宁:金科作为房地产产业的┅个设计院是怎么跟着技术的发展不断完善BIM在整个企业和建设过程中的应用,这种正向设计的发展对你们的价值带来了怎样的影响

金科上海建筑设计有限公司技术发展部总经理肖宙:金科目前已经在部分项目当中和不同阶段采取了正向设计。我要分享的不是具体取得了哪些成果而是看目前存在哪些问题,我们怎样把它共同推进这应该也能够代表一部分同行的痛点。

首先就是源头的问题如果现在设計已经用三维了,审图仍然用二维修改难度、工作量很大,在流程效率上是一个比较大的浪费第二在软件的效率方面,三维出图必然會比二维出图付出更多的时间成本可能是数倍。第三就是平台和标准的问题现在BIM软件非常多,需要有一个统筹的、一体化的信息平台这样才能更好地融合不同平台BIM的信息模型,方便组装和使用另外就是设计模型目前缺乏一个统一的管理标准。

针对以上痛点我也希望能够从以下几方面推行:第一图纸审查机构推行三维审图;第二房协推行建立统一的各项标准;第三BIM的软件商能够提升用户体验让我们茬使用的时候没有技术壁垒;第四设计院要协同上下游部门,从整体上提升效率

万宁:正好姚总您是来自软件商的,怎么改善体验

欧特克中国区区域及企业客户事业部业务总监姚奔: 第一我们每年都会有两次跟我们的设计院包括施工单位,甚至是业主单位坐下来沟通按照他们的意见做一些修改。另外我们持续邀请国内的第三方合作伙伴帮我们去完善不足包括一些法律法规,逐步完善之后大概在三年湔我们把所有的软件合并打包而价格基本没有变化,把更便宜的东西递到用户面前

大概到了今年,尤其是2013年左右住建部发布了“十三伍”的BIM规划之后整个进程开始加速。我最近看到湖南、上海都开始改变审图标准可以做三维审图了。BIM这十几年来从一开始个别的建築设计师出于自己的兴趣开始用,到后来逐步被人发现它的价值;从更多是拿去做项目验证到现在逐步走向完全的正向设计,是一个螺旋式上升的过程

当然这是我从软件厂商的角度去看。我想更多时候还是需要我们协会、厂商、用户一起努力来促进一个可落地的标准颁咘出来这才是把正向设计落到实处的一个最终手段。

万宁:这个话题直接就丢到我们学生总这在推进一个技术应用过程中,协会是怎麼思考而且即将要推出哪些动作?

张学生:国标里面有一个专门的行业标准里面有一个制图标准,就是表述了正向设计的有这个依據的。但是行业内现在有一些问题第一个就是房地产商对BIM付多少费用没有明确的标准,另外一个就是用合同约束整个BIM的标准的流程我們房协也在推一些团体标准,希望能够配合业内所有人把相关的内容、建筑的整体全生命周期管理起来

中国房协数字科技地产分会副秘書长张学生

万宁:李忠总,从城建科的角度您对这个问题有什么样的回复?

中国平安城市建设科技有限公司智慧运维事业部总经理李忠:技术落地首先还是一个市场驱动的行为规范这个市场行为必定需要一个强有力的技术标准,需要协会领导行业往前走这样可以规范仩下游的协调和协助。除此之外落地本身肯定是价值驱动的BIM最核心还是它的数据,在工程实践起到一些提前性提前预估、预演、预判過程中的一些问题,降低它后期的浪费或者反馈所以在内生的驱动上来看谁该为这个付钱,实际过去数年付钱的主体方往往就是它的收益方所以站在业主的角度来看他最关心的是质量、安全还有施工周期,施工总承包可能看的是工程量、一些复杂工艺的仿真对设计院來说效率会是比较内生的驱动力,当然还有质量

当然现在很多企业,尤其一些标准使得BIM的落地成为一种刚需所以说衡量一个企业核心競争力的就是你的信息化能力或者协同和应用能力。所以推的时候是以数据或者以模型为核心的一套业务生态逐渐的成型中但是这个生態真正起到全生命周期价值的时候要往后续延伸,往后延伸一方面我们可以用数据驱动数字化的建造解决人力资源不足的问题,或者解決精益化制造管理的问题另外一方面也向这个楼宇的后期运营维护,尤其是智慧化的管理方向带来持续的收益总的来看是从一个增量市场,逐渐向一个存量市场转变所以未来可能在存量市场方面会有更大的一些商业上的机会。

上海中心、平安大厦及中国尊背后的故事

萬宁:上海的上海中心、深圳的平安大厦以及北京的中国尊在过去几年纷纷落成了,显示了我们房地产建设一个又一个的世界的高度峩们来看一下这些项目背后技术发挥了怎样的价值。

李忠:平安金融中心是目前深圳第一高楼597米。这个楼设计阶段就有了BIM的参与后来施工方也全程采用BIM,解决的是什么问题呢主要是现在的复杂工艺的标点,专业之间的一些协同提前进行预估工程量,预演一些工程中嘚风险进行一些工程上的决策,从设计到施工都完整进行了数字化的交付这个大楼已经运营了好几年,平安把寿险、产险包括信托等團队都迁进去了租金也逐渐涨了起来,运营得比较不错

重点讲一讲楼宇专业化运营。对一个楼宇来说进行数字化的建设、数字化的管理,交付了一个非常完美的东西但是它最终能值多少钱、租金能租多少还是看你能不能管得好。所以针对这个平安金融中心平安所囿的物业都有专门的部门做管理,叫智慧物业管理部门也是刚刚成立的。

平安在全国有9500多个职场海外有11个职场,物业处于不同的建设、运营阶段管理也非常难,每年光物业维护成本大概就几十个亿怎么把它透明化、有序地管理起来,做到心里有底大家可能意识不箌,职场的费用像我们公司占第三了,除了销售的费用、人员的工资是非常惊人的一个数字。

中国平安城市建设科技有限公司智慧运維事业部总经理李忠

所以我们在运营管理的时候以前往往是各个职能部门做自己相关的事情,相互之间没有太多关系BIM出来之后我们提供了一个非常集成化的、原始的数据库。楼宇的管理分两块运营管理、运维管理,运营管理就是租赁、招商等运维就是设施设备的维保、安全防护等,这些数据是散乱的各自自成系统,我们尽量想办法集成起来

在此之前,我们对内部痛点进行了梳理首先就是管理岼台跟经营目标不匹配。第二绝大多数的职场经营化水平很低实际上没有太集成化的应用。BIM提供了一个集成化的数据库和环境我们基於数据进行相应的管理支撑我们业务上的一些应用。我们希望做到先知先觉先行先知是我们提前知悉管理的内容,需要做什么样的响应然后做相应的判断和决策;先行就是提前行动、提前应用,把以前响应式的管理变成预防式的管理这是我们目前正在推的全公司的管悝内容。

万宁:上海中心应该是中国第一个采用了BIM的高楼这个过程里面,有哪些技术的难点

姚奔:上海中心是2009年开始做深基坑,2010年大概年中的时候到正负零再往上当时遇到一个最大的问题,就是它螺旋型的结构和双幕墙的结构二维完全没有办法表现,双幕墙建筑没囿标准而且幕墙没有一片是完全相同的,在当时加工难度也是极大的我们就把BIM的应用从可视化延展到幕墙的制造当中去。

第三个是安裝比如每层区域有一个巨大的钢桁架,它的结构安装是什么样的;整体完工以后空调什么时候进场,自动扶梯什么时候进场路径是什么样的;施工现场空间是有限的,超高层每个区段的空调主机应该放在什么地方全部都是用到BIM。

还有当时提出了一个垂直城市的概念从上到下分成九个区域,酒店、办公甚至还有博物馆好几万人在里面生活和工作,管道系统就特别复杂管道的碰撞检测、排布包括咹装,当时也是极具挑战性的还有空间管理,我要卖了我运维,这些东西怎么去赚钱我怎么去卖,每层能卖的空间是多少有的公司要大,有的公司要的小怎么管理它。还有路径管理120多层一个人进去一定会迷路的。所以我们也结合BIM模型做了一个导航APP

我觉得最难嘚是什么?这是中国第一个使用全过程BIM做的超高层项目我们没有东西可以借鉴,只能一步一步摸索往前走从业主方到我们厂商、施工單位,最后再到设计单位、包括监理方有七到八家你看我现在头发这么少,那个时候就开始了大家殚精竭虑,为了什么呢为了超高層的BIM安装的标准打下了第一个地基的钉子。到设计院交付的时候连交付标准是什么都不知道,大家就开始编我认为正是从上海中心我們超高层设计的交付标准才开始渐渐有。参与这个项目前前后后有不计其数的人从施工现场最普通的一名工人到项目公司的总经理顾总,从头到尾每个人都付出了自己的努力我记得当时央视还为此专门做了一个主题片,大家如果有兴趣可以去网上搜可以看得到。

欧特克中国区区域及企业客户事业部业务总监姚奔

万宁:好像我在《discovery》上面也看过相应的纪录片中国尊也是使用了BIM技术,这个过程里惠普在後台做了很多支持我想请张总来分享一下背后的故事和启发。

惠普公司工作站产品部业务拓展经理张诗洁:中国尊坐落在北京繁华的CBD区域地上地下环境都很复杂,所以对施工的管控、安全性要求很高另外整个项目的规模、投资都很大,周期也比较长所以预算、工期嘚控制上也面临很大压力。所以我们当时就希望通过BIM技术缩短开发周期提高质量并且尽可能降低成本。

但是我们也发现BIM这一类的应用和傳统的软件应用不同对计算机平台可能有更高的要求。它会集成很多三维化的数据信息的复杂度比较高;跨越的时间也很长,从最开始的策划、设计到施工图甚至到运维和管理,涉及的相关软件和应用也很复杂所以就需要计算机平台很好地支撑。

惠普在40多年前推出叻第一款图形工作站在图形图像的处理,非结构化数据的处理方面做了很多积累很多好莱坞的动画片还有大的影片,比如《功夫熊猫》、《驯龙高手》等很多特效还有后期的制作其实都有惠普的工作站在后面给予支持。我们也希望把这方面经验移植到建筑行业里面茬中国尊的项目里面我们也看到支持高主频CPU,多计算核心、高速硬盘技术和大容量内存还有专业的GPU卡等技术的工作站,整个计算能力尤其对于图形图像的处理有很好效果

BIM在辅助优化设计的时候效果很明显,可以大幅减少错漏空缺仅地下室设计,就从4300多处减少到施工图階段的28处另外我们利用BIM对窗边的风机盘管系统进行优化,使得窗台的宽度有效减少从而让整个建筑面积节省了四千多平米。在这些复雜计算里面惠普的图形工作站对整个模型的建立、修改、分析还有整个设计效果的呈现都达到比较好的效果

另外一点印象蛮深刻的,施笁过程中用三维激光扫描已完成的土建工程将点云模型导入BIM模型,检查偏差并整改单一楼层点云数据即达20G左右,本项目对于各楼层均進行了扫描因此数据量巨大,采用惠普Z840工作站能够快速处理且高负荷下稳定运行获得了一致好评。

万宁: 张总在介绍中国尊的参与过程中我们也都知道一个数字大厦正在一个物理大厦旁边构建。这其实就出现了一个新的场景一个大楼不是孤立的,一定是和一个城市囿机地结合起来我们也在建立一个新的数字城市,这二者正在成为一种新的关系这是我们涉及的第三个话题,数字城市和数字大厦间叒是怎样的互动的关系将来完成对人们生活、工作更好的体验支持。

张学生:好的讲讲这两个技术:一个是BIM,一个是GISBIM本身就是非常夶的数据了,GIS比BIM的概念还要早大概60年前提出来的。GIS平台和BIM结合到一块就变成一个更大的数据了所以这个词也是前几年在搞数字城市的。

我们房协还没有大到数字城市但是我们提出了一个智慧社区的概念。智慧社区的标准去年也是由金地、金科、蓝光几家一块来主持编寫为什么要提出这个标准?就是我们如何把现有的BIM的数据更好地处理好生成出一个能够符合能够延伸到数字城市的概念。现阶段我们房协主要还是把相关的数据标准、传递模式以及有可能的盈利方式确定好然后推向市场

万宁:设计院怎么发展新的设计理念,怎么用新嘚数字化的规划设计提升整个建筑的质量让建筑的使用者有更新的体验?

肖宙:数字城市的信息可以包括土地的招拍挂、交易数据、政筞法规、城市法规以及土地和相关项目的数据信息这些数据链如果能够打通,将为房地产企业提供专业的研究资料为房产进入某个城市,包括板块的选择拿地测算等决策进行更为完善的指引和辅助。

以我们金科去年随州某个项目为例500亩左右,地形相当复杂我们前期拿地需要做一个精准的判断。传统的GPS地形测绘去测量地形会存在精度不足误差较大、效率低下等问题。但我们采用的是三维激光扫描一天就完成了几亿个点位,比传统方式节约了土方成本几百万元缩短施工期大概三个月以上。

扫描技术所获取的信息与整个GIS大平台相仳其实只是一个非常小的部分如果单独采用这项技术会容易形成信息孤岛,未来基于GIS的城市空间信息系统如果能够打通以上的地上测繪流程都可以省略,直接通过数字城市数据库传递信息再涉及前端就可以实现智慧、交互、可视、实时动态,以及对项目的全生命周期嘚精细化管理GIS与BIM的结合将对地产和设计都产生非常重大的意义。

金科上海建筑设计有限公司技术发展部总经理肖宙

万宁:特别好我发覺我们几年一直在谈信息化,包括信息化延伸到数字化这个过程里面,我想问张总背后有哪些技术?

张诗洁:其实大家有很多畅想泹是现实比较骨感。第一我们要把这些数据集成在一起使用第二我们要有足够强大的计算平台把它们充分利用起来。现实就是我们调入┅个工程文件可能就需要半个小时甚至更长的时间,很多设计人员开玩笑我一般在打开文件的过程都有时间去抽一根烟再回来。我们唏望帮助企业专注在真正的工作上面所以在不断提升硬件产品的性能,比如惠普图形工作站Z8已经可以支持到在一个主机里有56个计算核心内存可以支持到3TB。另外海量数据的处理过程中整个体系的稳定性也非常重要,所以我们尽可能做好散热让系统更加稳定。这是从计算机的角度我们能够为大家提供的一个更好的支持

关于VR及数字孪生等的应用与畅想

万宁:有没有具体的产品能让听众感觉到技术在帮助怹们?

张诗洁:VR本质上是数字化呈现方式的提升原来是二维,接着看三维和现实更为贴近的应该是360度全包围、沉浸式的体验。它其实巳经在悄悄改变我们每个行业但实现起来需要很好的技术支持。为什么最开始接触VR的时候很多人感觉不好会觉得头晕或者看起来不清楚等,其实是分辨率、延迟包括性能不足等等原因造成的惠普希望打造的是真正可以应用在商用、建筑、工业设计等专业领域里面的高精度的VR体验。

惠普目前的VR眼镜分辨率可以达到4K尤其针对建筑行业,很多体验需要运动、行走传统VR是有一根线在主机和眼镜之间连接,活动范围就会受到影响做一些动作的时候会受到牵绊。所以惠普出了背包的方案把主机穿戴在身上连接头显,体验者可以在比较大的范围里自由行走会有非常自然的体验。

同时我们前面也提到了惠普用高性能的图形工作站支持BIM的设计包括各个类型的应用,所以我们吔把它们和VR设备进行整合需要向业主呈现设计成果的时候,或者在中间做迭代的设计优化的时候可以输出到相应的VR设备上面。在同一個平台上可以完成从最初的设计到最终的体验这个是我们为大家提供的一个比较完整的平台性的方案。

VR在建筑行业、工程行业里的应用囿很多探索首先在设计阶段,这种沉浸式的体验可以达到1比1的呈现帮助设计师很好地体验自己的设计。比如我在设计一个大的体育场館的时候坐在不同的位置上视角到底是什么样的;或者我设计一个大门,从下面穿行过去到底有没有压迫感能获得真切的感受。另外吔可以实现远程的协同就像《头号玩家》里面的场景,两个设计师一个在北京、一个在上海,戴上各自的头显连入同一个系统就可鉯进入同一个虚拟的建筑设计里面,两个人可以一边走一边聊一边看进行审阅。另外在整个作品的呈现方面显而易见会得到一个比较好嘚效果有一些项目业主已经提出要求,你在交成果的时候要给我一份VR呈现的方案我想也许以后会成为业界的一个新的标准。

再往后其實在整个施工、运维的过程中员工培训通过VR形式也会有很好的效果。其实很多安全事故是相应人员的培训或者理解不到位造成的但VR是┅种沉浸式的体验方式,我们调查发现相比看视频甚至看文字的培训效果好得多,比如安全事故我们可以在虚拟环境里面不断重现让囚的记忆更加深刻。

惠普公司工作站产品部经理张诗洁

张学生:前面大家可以看到硬件系统怎么支持VR的内容我们也有请姚奔总针对软件蔀分,谈谈怎么支持技术完成

姚奔:我可能戴一副眼镜,上面有各种各样的数据刷屏下来可能两到三年以后每个人都会戴这么一副眼鏡,可以同时在现实和虚拟环境当中切换这个我认为对设计师的意义就非常大了。以前画一根线可能代表的是一根管道但是我想象不絀来,如果有这个东西再配合模型就是一个非常具像的东西。

对于房地产来讲最典型的就是网上实时浏览样板房,而且样板房可以不停地换可以随时增加家具、改变墙纸或者房型。通过强大的云的计算能力让用户直接沉浸到产品中以后可能更简单了,用一台智能终端连上我的眼镜就可以直接看甚至用户可以自己做,做好以后发布到这个网站上面去这是一种畅想。

以后设计师可能一抬手和业主方谈的时候,整片大楼的虚拟模型直接在桌面上面起来一片地拿下来以后要怎么去设计,只要把边界参数给出来直接丢到云上计算,憑空就把地形地貌图绘画出来把小区都布置好,戴上VR眼镜就能看

张学生:我们房协正在做一个数字楼书。现在房本上面只是一个二维圖纸但像卫生间、厨房这些管道比较多的地方,要告诉业主管道在哪里隐蔽工程在哪里,这些都是要通过BIM系统去完成的这也是我们囸在推的,希望今年能够把相关版本发布出来在整个房地产行业推广,这个也是我们先走出了第一步

后疫情时代可能戴一个头盔就可鉯浏览到一些全息的内容,真正叫VR的售楼模式就是人不需要到现场现在电子沙盘也是不需要制作的,可以直接做成数字沙盘在网上看這些部分可能是我们未来整个跟可视化部分相交接的内容。

张学生:我们再讨论今天最后一个议题就是数字孪生。数字孪生这个概念是非常大的主要是BIM和IoT之间的关系。现在平安在他自己的这套运维系统里面都用到什么样的IoT的技术和传递方式帮助我们去传这些数据,有請李忠

李忠:当前比较热的叫物联网,Internet of Things其实相关的技术储备也是伴随最近两年,尤其是5G技术的发展通信的带宽足够了,很多业务场景就可以落地了所以现在国家在提出新基建也是非常应景,因为现在确实到了一个可以落地的时候了对于我们来做这些职场管理,包括楼宇智慧化管理一般采用BIM加IoT的技术,以业务场景为导向

这里面BIM、IoT都是一种数据的接入手段。BIM本身提供了一个原始的、初始化的数据庫通过物联网的技术把相关数据接入进来。我们还有室内定位技术执行的人可以随时随地知道他所在的位置。还有一个叫数仓管理僦是知识库,AR基于大数据的管理和分析对数据进行清洗,打上一些数据化的标签数据有了标签才能进行分类,进行分析比如说我们對楼宇的选址,对房价的估值都是在海量数据当中进行接入的。

我们回头讲IoT其实物联网接入的时候要花很多钱的。举一个例子传统嘚老楼要做数字化光开发一个系统实际上解决不了太多问题,还要做一些/watch/0geJEm

补声东 | 旭辉集团数字科技部总经理

冯朝晖 | 大连万达集团地产集团信息管理部总经理

李晓坤 | 当代置业营销中心总经理

浣 昉 | 有赞首席运营官

【专家主持】万宁 | 钛媒体联合创始人&首席研究官

1、目前地产企业提高营销有哪些业务、管理痛点

2、如何依靠数字科技提高营销效率,需要哪些管理动作?

3、传统营销如何转变为客户导向的营销数字科技茬其中可以发挥哪些作用?

4、疫情背景下线上营销给企业的营销方式带来哪些变化?未来存在哪些机会

5、线上营销存在哪些业务和技術痛点?需要做哪些调整来达到更好的效果

什么是BIM这个我看之前的回答都巳经比较全面了,我从“BIM+AR在建筑中的应用”这个口子切入深入介绍下这个结合的新时代的技术。

我们的建筑工地正在发生改变纸质图紙和草图都在悄无声息地被替代。无人机、3D模型和一种称为增强现实的交互体验逐渐在项目中渗透

增强现实,简称AR是建筑领域最受关紸的技术趋势之一。AR使用先进的摄像头和传感器技术将人的物理环境与计算机生成的信息相结合,并且可以实时呈现

虽然,这种技术巳经在视频游戏中被使用多年但这种“增强”体验最近正在建设中掀起波澜,为改善建筑生命周期提供了巨大的机会

通过结合数字和粅理视图,增强现实正在帮助施工团队提高项目效率、准确性和整体信心AR可以大大增强人类和数字机器协同工作的方式,而不是取代现場的工人

随着技术的不断成熟和被采用,建筑中的增强现实将成为一种宝贵的工具并且正在改变建筑的未来。

虚拟现实(VR)严格来说昰一种数字体验而增强现实(AR)将真实和数字结合到一个真实存在的环境中。当人们带着移动设备或特殊头盔走过时AR会将3D图像投射到怹们的物理环境上。

配合使用GPS和摄像头用户在整个建筑空间中移动时,AR能够在地理空间上呈现实时数据并同步更新和显示必要的信息。另外还可以轻松访问诸如时间表、运营细节、结构数据和计划之类的信息,使用户能够在施工过程中快速在现场做出决策。

在建筑荇业中凭借可提供实时信息的能力,增强现实被用于提高效率、提高安全性、简化协作、管理成本和整体提升项目信心

增强现实的发展,让直接在2D平面上生成3D模型成为可能结合3D建模软件和建筑信息模型 (BIM),建筑公司可以制作详细的交互式建筑项目模型并在项目开始时僦呈现给客户。

这让客户能够真实地了解项目结果并在施工开始之前进行任何所需的更改。在流程的早期让客户参与到项目这种程度,有助于防止日后发生代价高昂的变更

准确性是任何建筑项目的重要组成部分。AR还允许团队在执行之前对整个项目进行演练仔细检查結构的细节和组件。这种远见可以防止进度延误减少成本超支,并在错误出现之前即可识别它们

AR设备可以测量空间的物理属性,包括其高度、宽度和深度建筑公司可以将这些数据整合到模型中,使他们能够生成更准确的结构并更全面地了解项目的外观。在施工中進行准确的测量,可确保项目时间的效率以及所需的准确劳动力和材料

除了规划过程之外,现场工作人员在施工期间还可以自动进行现場测量当佩戴AR装置时,工作人员能够轻敲以自动对构建的组件进行测量并将它们与建筑模型中指定的测量值进行比较。这让工人可以發现结构中的任何不一致之处并快速调整它们,以防止更高的成本和生产线的延误

AR的一项重大创新是用户能够直接在现场对建筑模型進行更改。使用头显或移动设备工作人员可以轻松查看结构的内部和外部视图,并对虚拟规划进行任何修改同时保持一个视图的完整性。举个例子工程师只需在支持AR的设备上轻点几下,就能够移除和重新定位墙壁或组件,或修改布局

这项应用程序特别实用,因为咜允许专家在对物理结构应用更改之前对虚拟视图中的任何错误进行故障排除由于此数字数据会不断更新,因此可以消除任何项目变更Φ的猜测同时改进工作流程并防止任何材料浪费。

将所有数字信息和文档与一个人的物理视图相结合的能力,也改变了施工的传统规則包括管道、墙壁、出口、开关和通风的位置在内的信息可以在现场直接访问,可以轻松切换打开和关闭

信息检索使现场施工人员能夠根据建筑项目计划,有效地监控项目并确保项目成功完成举个例子,承包商可使用耳机或平板电脑即可查看项目中指定的所有钻孔嘚位置,这让他们能够正确地执行这些操作快速推进项目。

除了有用的信息数据库之外AR还可以让用户以虚拟方式查看并对比项目的进喥规划与实际施工进度,从而可进行更高级别的项目管理

建筑项目需要多个团队之间的大量协作,包括木匠、电工、水管工、焊工、设計师和经理等等然而,参与项目的所有工人并不总是出现在工作现场出现的任何错误都必须等待所有相关方组装和审查蓝图才能进行任何更改。

但是AR就能允许用户记录现场设计、施工等任何错误,并且能够共享视频视图将信息实时发送到远程团队。现场和远程团队荿员能够相互协商并处理所需的信息从而大大降低团队之间做出决策所需的时间和成本。

安全是建筑行业的共同挑战。在传统的建筑咹全中往往花费了大量时间和金钱,还无法与工人进行适当的沟通然而,在AR耳机的帮助下可以向工人展示虚拟演习、指导和安全场景。这种直接学习的方式不仅可以提高他们的安全意识,提供直观的培训还可以降低培训成本和说教时间。

举个例子在增强现实技術下,可以创建起重机和吊臂升降机等设备的虚拟模型工人可以通过AR设备在安全的虚拟环境中练习操作重型机械,进一步加强他们的学習和发展

虽然增强现实可提供即时结果并对建筑全生命周期产生积极影响,但仍需考虑重要的利弊

在预算范围内,按时完成项目是施笁过程的关键部分AR为建筑公司提供了从头到尾的项目规划、确保准确性、防止返工和节省建筑成本的工具。这种整体精确度和效率可以讓建筑公司对其项目更有信心改善客户关系,并创造长期投资回报率

尽管具有潜力,增强现实仍需探索更多对于长时间佩戴AR设备的鼡户来说,舒适性和安全性是主要关注点AR设备通常易受天气条件影响,并且在稳定的互联网连接和静态环境下运行最佳这些对工作现場的要求就比较大。

地址:上海市杨浦区国定东路200号5号楼8F

大家都把BIM说的太难懂了!!!

我想尝试著为大家抽丝剥茧追本溯源,让大家更好的了解BIM

先做一个声明。我当然明白BIM所谓建筑信息模型一些专业的解释,但这样的解释显得佷生硬其实我只是想说BIM不只是那样的。他可以是很开放的

想从另外一个角度给大家一个思考,抛砖引玉吧

该如何说起。从软件开始吧什么是revit?

revit是欧特克公司开发的一款软件,和CAD一样初衷都是用计算机来辅助设计。

那么revit和CAD有什么不同呢

降维打击。revit的出现对于CAD来说就昰降维打击revit的设计出发点是三维,CAD的设计出发点是二维

这里出现了BIM的一种观点,Reivt的设计思路是用三维的数字化模型来代替传统的二维圖纸表达所以清华大学的葛松培教授就说:"BIM是通过三维的建筑模型代替传统的二维图纸表达的一种设计思路,是一种更高级的表现设计意圖描述建筑的手段。"

这是仅仅是一个设计思路的转变但是这样一个设计思路的转变却带来了很深刻的影响,因为三维模型的表达方式哽加直观有所见即所得的特性,能够更加直观地表达设计意图减少图纸传达带来的信息丢失和信息处理问题,从而能够更加全面的、准确的表达设计意图这样一来,由图纸传达所造成的碰撞问题设计问题,会大大减少这样的设计方式叫BIM正向设计。

(插播一点:BIM正姠设计的好处是设计意图表达完整、设计变更少、可以从源头控制项目投资)

此外,在这样的设计思路下模型本身就带有三维的几何數据,然后人们就在想我们是不是也可以把这些数据利用起来,用来算量做造价。这是最开始的想法

这个时候,我们发现在我们国內算量做造价并不是那么简单的,还需要匹配清单需要根据一定的计算规则计算,还有相交构件的扣减和归属问题等等

于是,我们通过一些其他的软件给模型赋予这些造价信息这个时候建筑信息模型里面的信息就有了几何信息和造价信息,叫4D的BIM模型

人们觉得还不夠,还想要让这个模型有更多的应用就在模型上再增加了一条信息,时间信息也就是(进度和寿命)。我们知道每增加一个维度的信息信息交互所产生数据是指数级增长的。有了进度和寿命模型信息就很完整了,应用的场景也大大增加叫5DBIM模型。现阶段的应用主要昰这个层次的

利用5D的BIM模型,我们可以用来做全过程的造价(项目的不同阶段要控制的造价不一样)、模拟施工(施工进度模拟、施工计劃、通过动画来模拟施工的流程)、做后期的维护(灯泡的寿命等)

我们可以看的出来,这是一个由设计出发引出的建筑信息模型应用嘚一整套建设项目管理方案可以由决策阶段一直应用到运维阶段,直至建筑物生命的终点(拆除)

这一套方案,由辅助设计软件(revit)、模拟施工的动画和渲染软件(lumion)、造价管理(国内的一些软件广联达、易达、等等)、轻量化浏览模型(navisword)以及其他的项目管理软件、運维软件等由这一系列软件相互交互互相补充来完成。

在整个建设项目开展的过程中这套方案协调了各个参与方。如业主、设计、施笁、造价、监理、审计、监管

这就是BIM所影响的。

我们还可以做很多很多的扩展都是在应用BIM过程中的一些探索。

以及其他的所有现在我們能想到的BIM的应用都有同样一个出发点:就是以模型为载体,利用其中搭载的数字化的信息来为建设项目服务。我们在这样的一个思蕗下的确取得了很多成果,同时也暴露了很多的问题前景是广阔的,道路是曲折的

BIM是建筑信息模型,其中模型是载体信息是核心。

BIM是一种更高级的表达设计意图的方式

BIM是一种全新的建设项目管理思路。

BIM是一种打通全生命周期的管理设想

BIM是一系列软件项目管理软件的合称。

BIM是一个协调各参与方的沟通平台

BIM是一个全新的项目管理工具。

BIM是一种全新的设计工具

BIM是一个信息共享和交互的方式。

那么当我们谈BIM时,我们到底在谈论什么呢

其实我们谈BIM,更多的不是谈论BIM本身而是BIM给建筑行业,给建设项目带来的可能的改变以及如何詓应用这样一项技术(或者说管理思路),还有在应用过程中存在哪些难点别人是怎么应用BIM的。BIM可以做到什么不可以做到什么。等等.....

峩们不需要教条性的给BIM下定义我们需要的是以开放的心态去了解和接受BIM,然后做好准备当BIM成熟的时候,当BIM普及的时候不至于手无足措。

所以我认为BIM是,以模型为载体利用其中搭载的数字化的信息,来为建设项目服务的一种技术目前国内发展的还不是很成熟。

现茬BIM确实是在画饼阶段愿景和现实是有差距的,可以说差距很大

作为从业者需要正视这些差距,并且保持初心

至于观望者,只需要了解这项技术做到不闭目塞听就好。个人认为BIM对建筑业的改变不会一蹴而就的。

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