在北京 月薪过万的工作会不会很累？_百度知道
在北京 月薪过万的工作会不会很累？
这工作是自己找的 绝不是托关系 不是事业单位 不是研究所 也不是特殊工种（海洋勘探 殡仪师） 等就是一半国企私企或外企
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看您是什么工作了 ，那可以啊 压力应该会大些，不过压力就是动力了
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太感谢了，真心有用
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出门在外也不愁想学好服饰陈列设计，需要懂的那些电脑软件？
想学好服饰陈列设计，需要懂的那些电脑软件？ 100
补充：最主要的软件是什么.
不区分大小写匿名
１多了解色彩的运用就是艺术平面设计中色彩构成用到的，色彩构成中的设计技法在服装设计很有用，比如色彩的渐变、对比都能够使你的设计在同类服装中出彩；立体构成中的设计技法中的发射在服装设计中也很管用的，婚纱上经常用到的，别人都喜欢婚纱，可只有结婚是才能穿，是所有人都认为婚纱漂亮，那么你就可以用其中的设计技法设计你的服装，让别人知道你设计的服装也能让人觉得就像穿上婚纱的感觉，相信你这样做了，会获得意想不到的收获的，加油哦！很期待～～～你如果不是艺术系出来的学生就到书店看看色彩构成和立体构成的技法，只要大概了解怎么用就行了。
２市场调查很重要的.
３要懂得如何去节省材料，节省的就是自己赚到的！
４专业知识一定要学精．
不一定非要电脑软件才可以！！！
PhotoShop ,Microsoft Office Word 2003,Microsoft Office Excel 2003,等等
以下为服装设计专业核心课程：@服装美术基础——包括素描、色彩，为学习服装画技法打下基础，也为培养设计的眼光、意识做准备。@服装画技法——服装效果图和款式图是表达设计构思的手段，通过图稿把你的设计构思传达给别人。手绘或者电脑绘制（前者是后者的基础）。@服装设计学——掌握服装设计的基础知识，设计的原理、方法。也就是解决怎么变化新款、怎样才好看的问题。@产品设计——结合批量生产和品牌的要求，解决怎么设计好可以批量销售的产品的问题。@服装材料学——了解面辅料的特性，根据特性展开设计或者修改设计。这是设计的物质基础。@服装打板及裁剪——用纸张制作出服装的裁片样板，反复修改定稿后据此裁剪面料。这是设计和缝制之间必不可少的环节。@服装工艺——根据设计要求把裁片缝制成衣服。不同服装、不同设计有不同的工艺要求。（以上为必修内容
学习服装设计实际上就是掌握以下几个主要部分（也是学习的步骤顺序）：
1、表达设计构思的能力（绘画）；
2、设计的原理、方法；
3、材料的运用；4、实现设计构思的手段（结构与工艺）；
附加的有产品设计的原理与方法步骤、系列设计的方法、设计元素的有机融合等等
CAD，photoshop,,corelDRAW
电脑里的所以的软件多要会
Auto CAD、 3DMax、P真想学好的。可以去这个网站参考下，也许有你想要的
陈列师的工作内容大致包含了几个方面：1.店铺陈列规划，包括了店铺的动线规划、灯光设计、色彩设计、服装搭配、A区、B区、C区的规划、橱窗设计等工作。2.培训类工作，给店员、驻店陈列师做陈列手册的培训、培训陈列技巧。3.管理类工作，分析销售数据制定通过陈列提升销售的方案，制定店铺全年陈列计划。4.其他工作，上传下达之类的这些。从这些工作内容里面分析不难发现陈列师需要的软件是绘图类的软件，现在在企业中使用较多的绘图软件主要是PS、CAD，另外Sketchup使用起来也很方便，都是可以参考的。这是一个普通陈列师的工作内容，如果是区域陈列师的话可能陈列管理的工作内容会更多一点。这也是不少陈列师在晋升的时候遇到的问题，专业技能方面没有问题，但是作为一个陈列管理者，管理方面能力的欠缺就很明显了。建议如果你也遇到这样的问题的话，可以去考国家高级陈列师资格认证。在考试之前会有针对陈列管理内容的专业课程学习，高级陈列师资格认证也会给你的晋升加分不少的。证书是国家商务部立项，在国内都是认可的。国内唯一的考点在北京的798国际艺术里的中赫时尚，上课地点也是在那边。这是在他们官网/vm帮你找的一些照片和证书，你可以详细的去问一下。这里有一位老师的QQ，有兴趣可以问一下。
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软件领域专家一个品牌的陈列是不是谁都可以调？
一个品牌的陈列是不是谁都可以调？
一个品牌的陈列是不是除了陈列师以外业务人员及不负责该店的业务人员等，甚至大区经理，在不告知陈列师时都可以调整？
补充：其他国内女装品牌有规定吗？
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&在不告知陈列师时'
最好是大家一起商量一下如何陈列
有时觉得怎样摆好看就怎样调啊，不一定什么都要会知陈列师的。
也不一定所有顾客都懂得欣赏陈列师的。
品牌的陈列师也只是画一个匡在那，点缀就靠其它人去执行
一、陈列的定义　　商家为了促销商品，将商品有魅力的表现出来的一种技术，我们称之为陈列。其实它就是商品卖相的一种表达方式，是一种为商品扮靓的技术，是为了更加吸引消费者的目光，引起消费者的兴趣，激发购买欲望的一种手段，它可以为消费者提供最佳的视觉效果与购买依据！　　商品陈列技术，它是视觉传播的一种形式。人们在认识事物时，首先是视觉的主导，所以它也是一种无声的销售语言，并可以加强消费者对品牌的视觉符号记忆，从而可以帮助商家促进商品销售。 　　所以这项商品陈列的工作，对零售品牌来说，是非常重要的！二、国际品牌陈列市场的发展　　国际与国内在陈列工作方面的差距　　1、发展史：国际品牌陈列市场的发展已有近百年的历史，而在我们中国只是这三五年大家才开始关注，从2005年中国的四家陈列培训机构的诞生，可以说中国陈列市场真正进入到起步阶段。　　2、市场成熟度：国际品牌陈列市场非常成熟，国内品牌陈列市场才刚刚开始，并且国内缺乏大量的陈列设计的专业人才，这也是制约陈列市场发展的重要原因，所以三年来在中国的陈列培训机构还仍然是这四家。　　3、购物环境：国外的小孩子从小是在有橱窗的街道氛围中长大，所以对视觉营销与传达并不陌生，而我们从小生活的环境是没有橱窗与商品陈列设计的，这样使得我们在国内的大部分人群根本不知道“陈列”是什么？都简单的认为只是商品的摆放，并且很难理解其重要性，也不知道要想做好品牌商品的陈列，应从哪些工作开始着手。　　4、学习院校：在国外有大学院校开设陈列设计的相关专业，而在中国的各大院校，并无设置此类专业，导致中国品牌在人才上的严重稀缺。　　5、品牌从业情况： 在国外只要是有零售终端店铺的品牌都非常注重商品的陈列，所以在品牌总部会有视觉营销部，专门设计品牌终端店铺的视觉形象，并且由店铺陈列专员负责实施，所以几乎是在每一家店都会有一个陈列专员或是陈列助理。并且从事陈列设计的工作人员，要经过严格的考试获取从业资格证书，方可上岗。　　在我们国内的品牌专卖企业，90%多都没有专门的视觉营销部，就更不用说终端店铺的陈列专员了。三、中国品牌陈列市场的现状1、品牌对陈列工作的重视：　　　　在前三年，品牌非常重视终端的管理与服务的培训，只有极少一部分品牌会请专业的陈列顾问到企业去讲解陈列设计的知识。今年开始，大部分品牌开始提出重视终端视觉形象的概念，但非常少的企业会付出行动来加强品牌视觉形象方面的建设工作；部分品牌企业已知道陈列工作的重要性，只是不知道怎样做才是正确的，并且由于品牌在终端的形象出现了几代并存的现象，从真正意义上改变陈列的现状，达到真正的效果，企业也要投入大量的资金，并且又缺乏陈列设计方面的人才，所以品牌终端视觉形象的提升是个漫长的过程，只有一步一步的做好每一次的整改工作，才能逐渐收到成效。2、品牌终端视觉形象现状：　　不同地区、不同级别市场品牌视觉形象的差异很大：在一级城市，受到国际品牌的影响，国内品牌陈列形象相对会好一些，到了二级城市、县级城市时，则逐级下降，甚至在县级城市几乎没有陈列，只是简单的商品摆放；　　在品牌总部，没有健全的陈列职能部门，并且岗位工作职能不清晰，无可行性的陈列标准，更没有专业的执行体系；? 　　陈列设计人员的专业知识匮乏，大部分是由品牌市场人员、服装设计师担任此项工作，并没有进修过陈列专业方面的知识；　　品牌市场店铺设施情况混乱，导致在统一终端视觉形象时，受到了空间、道具的阻碍；? 　　担任店内陈列实施工作的人员，大部分文化水平偏低，导致在品牌对其进行执行培训时，不能产生很好的效果；? 　　中国品牌的市场状况，有代理商、加盟商还有直营店铺，那么在直营店铺的陈列执行中，相对容易一些；在代理商与加盟商的陈列执行工作中，会因他们对陈列工作的理解与认识程度，受到相当大的影响；3、大量专业陈列设计人才的稀缺：　　　　在国际市场，由于消费者对品牌产品功能需求转向为感受需求比较早，这一转变促动了国际品牌在陈列工作上的发展，所以平均下来，几乎是每一家店铺都有一个陈列专员专门负责产品的陈列工作。　　看一下我们国内的品牌，大部分品牌都拥有上百家、上千家店铺，而在这种情况下，品牌总部并无真正专业的陈列设计人才，所以我们可以计算一下，中国有多少连锁加盟型品牌，每个品牌又有多少家店铺，这个数据可想而之很惊人，那么这个数据就代表着中国陈列市场对陈列专业人才的需求。四、中国品牌对陈列技术的需求　　　　在陈列设计的专业技术领域，已按照行业类别细分了陈列培训课程，其中有理论知识方面的培训，也有按照服装、家纺、百货类划分的100%动手实操技术类培训课程。　　大部分对陈列技术感兴趣的从业人员，都不知道在自己的职业生涯中，要具备哪些陈列专业知识与技术，不知道在哪里学？也不知道要学习什么？　　其实要想成为一名专业的陈列设计人员，除了具备相应的理论知识外，一定要将按行业类别细分的陈列专业技术掌握，这样方可灵活运用，才能真正意义上设计出帮助品牌促进销售的陈列提案，从而改善中国陈列市场现状。　　当市场不具备专业的技术人才，那么品牌的视觉形象出路又在何方呢？只有具备了专业技术人才，品牌的视觉形象才能提升，也就是：要先有人才，后提升！提升后，受陈列市场购物氛围的影响，又会自然而然的培养了人！
麻烦你不要复制这么大堆！！
这是官方回答
我是做代理商的
说句实话，陈列确实能起到一定的作用，不一定要按照陈列师说的那样做，其实国内有几个是真的陈列师呢
其实最好的陈列方式还是让第一线的销售人员来做，他们经常卖货，知道那些东西吸引顾客，知道那些不太好卖，他们陈列出来的效果比根本不知道日常销售情况的人好多了，陈列师只是让商品陈列的更好看，搭配和谐罢了，但是衣服能卖出去才是关键，所以平时让自己的店员自己搭配陈列吧
谁说陈列师做出来的东西就不卖货了？店员只知道卖那些见效比较快的产品，而陈列师则想通过陈列来激发更大的销售，而真正有多少滞销款，无非是靠营销去经营策划了，但同时陈列还能反映滞销的原因。如果一直这样下去的话国内品牌就别想长久提升自己的形象和位置！
问题是，有几个人懂得你陈列师陈列出来的东西所表达的意思呢？
陈列师陈列只是一个参考的罢了，你面对的的大众消费者，有多少人能懂得这些呢？我们这里做品牌的，厂家从来没有要求必须按照陈列师说的怎样怎样，只是参考一下罢了
你这样认为太片面了，陈列的目的不就是吸引顾客，提升品牌形象么！有些东西不是靠语言表达去懂的，所谓培训也只是保证品牌形象的前提下，进一步拉近市场人员与专业人员的距离，保证形象与销售的结合，参考？只要参考的话公司没必要设立这个部门！。。。说明公司还是想提升形象
哦，知道了，原来你就是一个陈列师啊
公司和厂家会有这个部门的，不管多大多小的公司都有
“一个品牌的陈列是不是除了陈列师以外业务人员及不负责该店的业务人员等，甚至大区经理，在不告知陈列师时都可以调整？”
但是这是你的问题啊，就你的问题我的回答就是当然可以调整了，你是公司陈列师，商品下发给各个专卖店以后，至于怎么调整就是各个专卖店的问题了，当然你们陈列师陈列的商品模式就变成参考了啊。。。
。。。你代理商的回答太主观，况且我说的除了陈列师以外是不包括店员的。。。谢谢。。。。。。
......不负责该店的业务人员等，甚至大区经理
店员怎么不负责该店的业务呢？衣服丢了，难道他们不用赔？
不是我主观，你想一下，陈列师是为了提升品牌形象，为了更好的销售业绩；各个专卖店也是为了商品能卖的更好啊，你的问题是他们能不能调整，当然可以调整了，他们是第一线的人员，你自己都说了进一步拉近市场人员与专业人员的距离，提升品牌形象是好的，但是首要的还是销售业绩，没有业绩哪里有闲钱去提升品牌形象啊，衣服都卖不出去，形象再高，公司也要倒闭了，所以，你可以变通一下啊，只要没有破坏公司现有的品牌形象，适当的调整却提高了销售业绩，这有什么不行的呢，没有谁说的话就是标准的，因为人无完人，陈列师也不是完美的，所以他们调整就让调整吧，只要销售业绩上去，而没有破坏现有形象就行了，没有业绩，你要知道，没有一线的销售业绩，你的工资哪里来呢？
— —!我的意思是你谈的是店员和陈列师之间的问题，我想抱歉的补充一点：我说的是业务经理和陈列师之间的问题，你误解了。。。
...您可以广义的考虑一下好吧
我刚才不是说了么，业务人员，甚至大区经理。。。。
额。。。就知道你站在营销那边。。。介意问下你代理了什么品牌？。。。
。。。。肯定了啊
挣钱是关键啊，不信你可以问问你们老总
挣钱先，还是形象先
都不挣钱了，搞那么多别的都是闲的
很简单的例子，没有物质基础，哪里来的精神享受呢
。。。老总肯定想形象兼销售，既要物质基础，又要精神享受，而且陈列肯定是要带动销售的，只能说你们的陈列师把握市场不严谨，这点两个品牌的情况不一样。。。
算了，不说了
再说你积分就扣完了
我是做批发的，不是做零卖的
我都是自己搭配的，从来不用陈列师的，陈列师说句实话，这个职业真的很鸡肋，设计师也可以搭配，而且他更明白自己的衣服表达的是什么，还有，品牌形象不是靠陈列出来的，是靠衣服的款式和质量衡量出来的
谢谢你为我节省这点分。。。
只不过侃侃而已，
不过很认同你最后一句话。
....只是探讨而已
没有什么可谢的
互相了解罢了
网上买衣服，购物？我空间有详细的网购步骤和技巧总结。我在网购经验比较多，网上的东西真的便宜很多，选购也很方便，我收集了很多热卖好评的商品和店铺，并做了统计排行，很多都是专家通过比较店铺信誉和销售记录以及网友的评价，做出的排行榜，当然也有很多是我通过购买和网友的交流统计出来的，都是热卖好评的，网购这么多年了，现在才知道，原来这样统计下，真的方便很多，现在分享给大家，当然主要是希望大家给我空间加加人气，还有采纳我的答案，让我赚赚分^_^，地址: taobibuy点cn （把“点”改成“.”访问），那里有我的超级经验分享，有我总结的详细购物步骤和购物心得，肯定对你购物有很大帮助！快去看看吧.o(∩_∩)o希望对您有帮助，希望采纳我哦~
本人喜欢现实购物！
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