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受不了QQ音乐的闪退，iPad版本和iPhone版本不是同一个团队制作的吗？
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小苹果, 积分 29, 距离下一级还需 21 积分
受不了QQ音乐的闪退，iPad版本和iPhone版本不是同一个团队制作的吗？试用了百度音乐，比较稳定，大虾们用什么软件听歌？
发自【威锋网论坛客户端】iOS版.
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越狱就不闪退啦。
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哈哈 iPhone 的 QQ音乐 非常好 说实话 我挺喜欢。
没想到iPad版本的 简直就是渣渣啊...
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天天动听不是出iPad版了么？
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是因为兼容的问题吗？
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对啊！iPhone版做的正是没话说，可是iPad版真是渣的不能再渣了
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听歌只用自带。。。。
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ipad的 QQ音乐不能同步 我喜欢 和收藏&&渣！
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我的系统7.1的，下了个QQ音乐，那界面丑的一B啊
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天天动听不是出iPad版了么？
天天动听音质感觉没有QQ音乐好，但是QQ音乐真的很渣
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巅峰已过，苹果开始走下坡路了
2011年10月苹果公司总部，人们自发地纪念乔布斯，鲜花和照片组成了一道纪念墙。图片：Kevork Djansezian/GettyImages
（文／Dan Crow）乔布斯走了，但苹果公司的故事还远远没完。如今，苹果凭借自己高额的利润率，成为了全世界市值最高的公司。苹果有着丰富且受人喜爱的一系列产品，他们招募了世界上许多一流的设计师和工程师。但是我依旧认为，这个公司的巅峰时刻已经过去，未来的几年他们将缓慢地走向下坡。
介绍一下我的背景：我自90年代末期加入苹果，任职软件工程师、工程部经理，在那里工作了４年。我加入的时候，苹果还处于吉尔o阿梅里奥（Gil Amelio）统治的黑暗时代，但是这个凄惨的时代伴着20世纪的结束而结束。我见证了史蒂夫o乔布斯（Steve Jobs）的回归，见证了他带领我们实现世界上最伟大的逆袭。这让我对乔布斯、对苹果公司有了深入的了解。自那以后，我便全力支持苹果，我是Mac的狂热用户。不过对于手机我还是更喜欢安卓，这也许是因为我在谷歌工作了5年。
衰落的预兆
为什么我认为苹果的巅峰时刻已过？我看到了不少他们衰落的预兆，近期最显著的就是苹果地图的问题。用一款低档次的地图来取代用户早已熟悉的谷歌地图，这无疑表示出苹果已经变味了。苹果取得的一系列成功的原因，无一例外地是提供尽善尽美的用户体验。突然，苹果决定出于自己利益的考虑，为用户提供明显更次等的产品，只是为了与加强自己与谷歌在长期竞争中的砝码。这种做法如果出自微软，我们没什么好惊讶的，但是没想到苹果也会这样做。
苹果地图不是苹果走错的第一步，即使乔布斯在的时候，也未必所有的产品都能取得成功：2000年的Cube没有得到热捧；苹果早期对云服务的试水也堪称尴尬；iMovie08的推出也被证明是一个错误。没有公司是完美无缺的，但即使之前的这些产品不成功，它们的出发点都是为了给用户提供更好的产品和服务。苹果地图出现的问题不一样。苹果公司故意放出低档次的产品，仅仅是因为他们认为，与安卓的竞争比用户体验更重要。
苹果地图最能反映苹果身上出现的变化，但它也不是唯一的预兆。我们还可以看到一些更加微妙的例证：苹果在iPad 3发布仅仅6个月后就发布了第四代iPad，而这款产品大体上就没有什么提升，反而让那些购买了iPad 3的用户感觉到不爽。这种平淡的产品升级与苹果立以为足新奇的产品理念完全不符。
更糟糕的是，苹果夸大的言辞越来越与现实脱节。乔布斯的夸张言辞和表现力令人印象深刻，我从他身上看到的是个性化和潮流，是令人惊讶的元素。但是乔布斯明白，当他夸下海口时，自己必须得拿出一款对应的令人惊叹的产品作为支持。乔布斯之所以能有扭曲现实的力场，是因为有iMac、iPod、iPhone和iPad的存在。它们如此特别、它们如此颠覆，使得乔布斯的口号似乎仅仅是这些产品的陪衬。
但现在，当苹果发布最新版iPad和iPhone时，他们喊出了惊人的宣传语：“我不认为我们有拿出过如此伟大的创意”， “这是iPhone历史上最伟大的一款iPhone了”。别误解我的意思，iPhone 5 的确是一款杰出的产品，它有可能是市面上最棒的智能手机。但是，iPhone 5 只不过在iPhone 4S上进行了一系列的优化。它的确更好，但没有苹果吹嘘的那么大的提升，iOS 6的评价也并非一致的好评。听鲍勃o曼斯菲尔德（Bob Mansfield）、蒂姆o库克（Tim Cook）和菲尔o席勒（Phil Schiller）等人嘴上跑火车没什么，但当他们一次又一次地把一些优化称作“史上最伟大的事情”的时候，消费者就会心烦，他们对苹果的信念就会变质。乔布斯明白吹嘘和宣传之间的警戒线在哪里，但苹果如今的管理层明显对这个不大在行。
产品暴露出的问题并不是证明苹果正在走下坡路的唯一证据。苹果资深副总裁斯科特o福斯托（Scott Forstall）的离职为媒体人创造了不少的新闻，但大家也别忽视了一同离职的苹果零售副总裁约翰o布劳伊特（John Browett）。布劳伊特此前是苹果零售店Apple Store的负责人，而Apple Store是苹果十年来成功的基石。布劳伊特在这个位置上仅仅坐了七个月，坊间流传，他的一些决策独特而思考不足。布劳伊特的决策是为了公司盈利牺牲客户服务，从另一个角度例证了苹果把利润放在了用户需求之上。
这令人不解。苹果找到了成功的秘诀，可是能有史以来最有效的成功秘诀了，但他们似乎准备改变自己的战略。乔布斯时代，公司的重心是建立最优秀、最完整的用户体验，而现在他们开始更关心利益问题。自3年前iPad问世，这么长时间来他们没有拿出一款真真正正的新产品，而是在大肆吹鼓中对原产品线进行不断的升级。这里面的寓意很不易察觉。苹果依旧在为客户带来优异的产品，有出彩的iPad Mini和新款iPod Touch。但是，它们难道不略显平淡吗？
公司组织架构的问题
真正有意思的地方在于，这些变化为什么会发生在苹果身上。最明显的原因是乔布斯的离去。自从乔布斯2011年辞世之后，我们看到苹果犯下了一系列的错误，这些又导致近期福斯托与布劳伊特的出局。
近日绝大部分的初创企业都信奉谷歌所采用的组织哲学：极其开化的内部交流，扁平的组织架构，思路尽可能地采集于基层，团队之间的合作交流多多益善。但苹果完全相反。苹果注重保密，对此近乎偏执；苹果的管理结构层次众多；决策就是由高管决断，通过微管理单元从上向下推。苹果是乔布斯根据自己的思路建立起来的，乔布斯的思路就是控制——具体地说，他可以直接控制苹果的每一个细枝末节。
在谷歌，产品绝大部分出自于自我决策的团队，所以不同产品之间没什么交集。苹果对于一款产品管得面面俱到，从处理器设计、工业设计、软件、市场，甚至连零售店都得自己操刀。苹果的这种做法想要带来正确的产品有一个前提：它需要管理最高层的那一个“大脑”拥有绝对的远见和创造力。
苹果曾拥有乔布斯，他绝对是一个做产品和市场的天才，苹果产品的质量和相容度在他的带领下一往直前。在苹果公司“指挥——行动”的管理模式下，乔布斯的想法带来了极其优异的成效，他让全苹果千千万万的员工向着自己为计算机与交流模式描绘的宏景而努力。在鼓舞、敬畏和才华共同的作用下，乔布斯成功将1996年以来苟延残喘的苹果转变成我们这个时代最伟大的科技公司。
但是，曾经让乔布斯大展宏图的公司结构对于现今的苹果而言是一个包袱。没人能够担任乔布斯的角色，虽然有人曾尝试这样去做，尤其是福斯托。库克选择让福斯托走人，他的理由是，要为苹果建立一个更加“协作”的环境。
与谷歌的开放、协作以及轻微的结构松散相比，苹果站在了对立面。苹果的运营滴水不漏，因为它是专制独裁的管理体系。对于专制独裁体系而言，如果没有一位足够强大的领导人，组织很容易沦陷于混乱、内斗和低效能。这很有可能就是苹果未来的结局。
苹果的故事还将一直继续下去。这个公司充满了绝顶聪明的人才，他们都相信乔布斯曾绘制的宏图；苹果的现金储备多得语言无法形容，他们的利润也是高得惊人；苹果依旧生产优异的电脑、平板和手机，优异到消费者都排着队购买。苹果不像是会步诺基亚或是RIM（黑莓厂商）的后尘，它1996年前后曾徘徊在被收购的边缘上，但2002年就开始朝着世界第一的方向起飞了，也就是说这家公司有着翻盘的经验。既然有历史，历史自然有可能会重演。
但是，苹果无可避免地难逃架构上的问题，乔布斯的离去是毁灭性的——这个公司就是为他一人量身定做的。没有乔布斯的苹果之后犯下的一系列错误，都像是一个等级森严的组织在试探失去了领袖之后该如何行事。我认为，时间会证明，苹果创新和领导的巅峰就是2012年的上半年。
从今以后，虽然这个公司将继续取得成功和辉煌，将继续创造令人惊叹的新产品，将继续大把大把地把钞票揽入怀中，但他们成功的步伐会越来越无力，我们会看到越来越多的失误发生在苹果身上，我们再也看不到苹果焕发出本世纪头几年的那种执行力和智慧。我可能是错误，我也希望自己的判断是错的。
但是，有种感觉都告诉我，这次我没有看错。
编译自:《卫报》 We've passed peak Apple: it's all downhill from here
图片来源:guardian.co.uk
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长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。苹果躺在功劳簿上睡吧，如同第二个诺基亚。IT界更新换代很快的，技术爆炸时时在发生。哪个公司没把握好，就掉队了。90年代的摩托罗拉独霸大哥大市场，到了新世纪，诺基亚的塞班横扫千军，摩托罗拉被打的满地找牙。苹果紧紧抓住了触屏的机遇，异军突起。还有家电行业的，索尼，夏普，东芝，这几年一直亏损。他们一直死守家电行业，家电行业如今已经不是高科技的代名词了，美欧国家已经不会把赌注全压在上面。反而是卖专利，卖技术。最好的冰箱压缩机，仍然是西门子的。IBM也早早地把thinkpad卖了，这才是有远见的公司。现如今，PC行业的利润薄的可怜，惠普，宏基都是凑合过日子，如果90年代的DVD行业。谷歌在搞自动驾驶，IBM接着搞人工智能，西门子研究高效率的太阳能技术，这才是未来几十年利润的源泉。
是个开发人员就能夸夸其谈公司的兴衰。。。希望能在果壳看到的都是更为严谨的文章。。目前感觉在果壳其他方面不错，IT行业的文章质量太一般。
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是个开发人员就能夸夸其谈公司的兴衰。。。希望能在果壳看到的都是更为严谨的文章。。目前感觉在果壳其他方面不错，IT行业的文章质量太一般。
水果也不可能一直长期占据巅峰主导的位置，毕竟IT业是日新月异的典型行业
缺乏创新，也没有领袖式的人物
我想说，这关我毛事？又关科普毛事？
入手了iphone5真心感觉很失望，没亮点没新意，虽然轻薄了些但那也只是大小问题而没有实质改变，再加上除了apple store什么都不显示的地图。。。不说啥了，bye bye apple
嘛，还真有人不把管理当科学的。。
苹果不是向来就是“我做什么提供什么你们就用什么”么。。。所以本来也就没用户体验什么事儿吧╮(╯▽╰)╭
一个伟大的领袖不是体现他的个人才华，而是创造一种机制。即使没有他，也无大碍的机制
长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。苹果躺在功劳簿上睡吧，如同第二个诺基亚。IT界更新换代很快的，技术爆炸时时在发生。哪个公司没把握好，就掉队了。90年代的摩托罗拉独霸大哥大市场，到了新世纪，诺基亚的塞班横扫千军，摩托罗拉被打的满地找牙。苹果紧紧抓住了触屏的机遇，异军突起。还有家电行业的，索尼，夏普，东芝，这几年一直亏损。他们一直死守家电行业，家电行业如今已经不是高科技的代名词了，美欧国家已经不会把赌注全压在上面。反而是卖专利，卖技术。最好的冰箱压缩机，仍然是西门子的。IBM也早早地把thinkpad卖了，这才是有远见的公司。现如今，PC行业的利润薄的可怜，惠普，宏基都是凑合过日子，如果90年代的DVD行业。谷歌在搞自动驾驶，IBM接着搞人工智能，西门子研究高效率的太阳能技术，这才是未来几十年利润的源泉。
的话：长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。苹果躺在功劳簿上睡吧，如同第二个诺基亚。IT界更新换代很快的，技术爆炸时时在发生。哪个公司没把握好，就掉队了。90年代的摩托罗拉独霸大哥大市场，到了新世纪，诺基亚的塞班横扫千军，摩托罗拉被打的满地找牙。苹果紧紧抓住了触屏的机遇，异军突起。还有家电行业的，索尼，夏普，东芝，这几年一直亏损。他们一直死守家电行业，家电行业如今已经不是高科技的代名词了，美欧国家已经不会把赌注全压在上面。反而是卖专利，卖技术。最好的冰箱压缩机，仍然是西门子的。IBM也早早地把thinkpad卖了，这才是有远见的公司。现如今，PC行业的利润薄的可怜，惠普，宏基都是凑合过日子，如果90年代的DVD行业。谷歌在搞自动驾驶，IBM接着搞人工智能，西门子研究高效率的太阳能技术，这才是未来几十年利润的源泉。up
多些公司竞争也蛮好的，苹果不至于倒。来自
唱衰苹果的太多了。新产品触不到消费者的G点是个问题，看明年产品吧。
计算机系研究生，硬件开发工程师
的话：苹果不是向来就是“我做什么提供什么你们就用什么”么。。。所以本来也就没用户体验什么事儿吧╮(╯▽╰)╭原先用户是别扭受 JOBS说我就这么设计了怎么着吧 你们爱用不用哼用户拿回来发现哎呦其实还挺好用的 现在用户被安卓口味也提高了 但是苹果这边的领导水平却下降了用户拿回来发现哎呦草泥马什么玩意儿
在想如果苹果不行了换什么手机好。。。安卓用不惯，黑莓也快挂了。。。
花无百日红啊，历史规律么
我觉得只有一点，之前苹果公司市值升到第一时，我就觉得它肯定要衰落了，物极必反，花开花落，自然规律，当爬到一座山的顶峰的时候，剩下的路只有下山，但重要是未来它能否再次登上另一座山的巅峰
的话：在想如果苹果不行了换什么手机好。。。安卓用不惯，黑莓也快挂了。。。用wp8吧
据说这个系统还不错
的话：用wp8吧 据说这个系统还不错要是真的好，咋没见周围有几个人用呢。。。
希望苹果能继续创新，引领潮流、
在乔布斯时代，我买数码产品只考虑我苹果有这种产品吗，和多少钱两个问题，因为乔布斯已经帮我们选择好了，他的产品是优秀的。现在买数码我要考虑那家公司好，哪个型号好，还有哪个性价比高等等一些列问题，因为苹果给了我们一堆平庸而且和其他公司毫无区别的产品。
的话：要是真的好，咋没见周围有几个人用呢。。。wp8的机器开没开卖。快了，最近几天国外就有了，国内12月也能买到行货了
现在好像也没见到大面积的苹果脑残粉了。乔布斯在世的时候，稍微说点苹果的坏话，立马一群人上来喷你。
虽然一直没买苹果，但是毫无疑问的是，从1到4S，每次都能引起我的赞叹：“这手机，做的真漂亮····”但5，“哦，也就那样吧”乔教主手上有好产品，然后他那种能把产品“转化“”夸张“为致命吸引力的能力···双剑合璧，无往不利····
没有创新之后，只能等着别人追上。偌大蛋糕摆那，大家都会千方百计去分一杯羹。
反感苹果的封闭，反感苹果的高利润，反感苹果的各种不兼容。于是用安卓，用神舟，用Windows。看苹果倒霉乃人生一大乐事。
看见IPAD4我就很不爽，作为一个大家有期望的公司，这么做太伤消费者了，谁知道我买了IPAD4会不会很快又IPAD5。
苹果的衰落会彰显乔布斯的伟大，毕竟这是一家只有他才能管理的公司。
其实吧，觉得苹果的起伏未必是件坏事，对苹果来说可以警醒自己，加快创新步伐；对消费者来说可以去购买更好的产品。感觉苹果正在从教主的影子中走出来，去尝试新的东西，尽管目前看来没有成效，但是我认为是件好事儿，毕竟IT产业是不允许墨守成规的。
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(C)2015果壳网&京ICP备号-2&京公网安备权威解读：苹果的未来将走向何方？
发表于 16:51|
来源Business Insider|
摘要：分析师Gene Munster在IGNITION会议上介绍了苹果未来几年的发展规划。其中包含传闻已久的Apple TV发布时间、其他产品战略方向，以及苹果未来5年-10年之间产品的发布和转变。他认为未来将是一个摆脱传统笔记本和PC的移动世界。
来自Piper Jaffray的知名苹果分析师在11月27日上。其中包含传闻已久的Apple TV发布时间（或于2013年11月）、其他产品战略方向，以及苹果未来5年-10年之间产品的发布和转变。他认为未来将是一个摆脱传统笔记本和PC的移动世界。
文章主要以图片（可点击放大）和少量文字组合而成。以下是Gene Munster演讲《The Future of Apple》的PPT内容精选：
1. &管理层的变化影响并不大
虽然苹果近期解雇了iOS软件负责人Scott Forstall，他的地位曾经非常重要，但iOS作为一种触摸界面的移动操作系统，竞争优势已经不明显。苹果的硬件更重要。
2. Jony Ive对苹果的未来至关重要
现在软硬件设计都由Ive负责，令人期待。没有其他硬件厂商能复制iOS设备的设计，即使能剽窃，但仍然是不一样的。iOS的长处在于设计与功能的完美结合。
3. 苹果在近期、中期，以及后期的主要动作是什么？
近期（2013年）
iPad mini和Apple TV新版；
WWDC发布iOS 7；
iPhone 5S；
Apple的电视
iPhone的更新换代将加速
预计会有更便宜的iPhone
远期（2015年之后）
4. 苹果2013年3月发布会预测
下一个推出重要新产品可能是流媒体服务，类似Pandora
新版iPad mini发布，Retina屏幕，继续向竞争对手施压
Apple TV新版，TV App Store发布
5. 苹果2013年6月WWDC
预计将推出OS X和iOS的操作系统新版。
将展示Ive极简主义对软件设计的影响
改进Passbook的支付功能
电子商务集成（Groupon/LivingSocial）
Mac Air：将提供Retina屏幕。
6. 2013年9月发布会
iPhone 5S（NFC，A7处理器，相机改善）
iPad 5（更薄，A7X，设计与mini和iPhone新版一致）
iPad mini新版（A7，小升级）
7. 2013年11月发布会
Apple电视！比最初估计已经晚了一年。定价（42～55寸）。
8. Apple电视要推出的证据到处都是&&
&9. 而且消费者对Apple电视的兴趣浓厚
10. 2013年之后
苹果将迫于压力加速iPhone更新速度，以维持与半年大更新一次的Android手机的竞争。
11. 新款iPhone将以6月为一周期。3月是S版，9月是新数字。很可能从2015年开始。
12. 与Google之间对第三方整合的竞争更激烈
应用/开发者之争已经结束。
焦点转移到与其他互联网企业的整合，苹果以结盟为主，Google以自己开发和收购为主。
苹果因为与Facebook/Twitter结盟在社会化方面领先，内容上也有优势。Google在地图和智能助手方面领先。
13. 2013年之后
苹果不得不推出一个更便宜的iPhone来抢占更多的市场份额。因为iPhone正在丢失市场份额，但这不是必然的，提高性价比会有效果。
14. 如果苹果推出一款既经济又优质的设备，则可占领全球30%的市场份额。
所有大的新公司和新产品都是在技术大变革中诞生的，苹果在过去6次大的技术变革（PC、互联网、音乐播放器、智能手机、平板和语音识别）中都发布了产品。
接下来的大变革将是可穿戴计算机（Google Glass）、3D打印、快消型计算机（纳米机器人）、自动化技术（无人驾驶汽车、消费机器人），虽然尚无直接证据，但相信苹果不会错过。
近期苹果管理层的变动影响不大。
2013年下半年Apple iTV有望上市。
年iPhone的更新换代可能加速。
2014年将面向新兴市场发布200美元的iPhone。
2015年之后苹果将参与未来技术大趋势的争夺。
关于苹果的未来，你怎么看？
（责任编辑：刘江）
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其他3条回答
还是不要赶潮流了。苹果也只是别人淘汰不用的ipad便宜了，ipad2还是很贵。有那钱干吗不买一个性价比高一点的最新款呢。数码产品这东西升级换代特别快，一天一个样，你看安卓系统眼瞅都要升级3.1了。我们要是还买去年开发的ipad不是太过时了吗！我觉得三星、汉王、惠普、联想、万利达几个大品牌今年刚上市的产品都不错，尤其万利达T8，配置比ipad高很多，而且娱乐办公兼顾，比较合算。
苹果ipad平板电脑是由苹果电脑公司出口的。iPad定位介于苹果的智能手机iPhone和笔记本电脑产品之间，通体只有四个按键，与iPhone布局一样，提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等功能。目前ipad报价如下: 1 苹果ipad2平板电脑（16G/WIFI版）￥4960
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4 苹果 iPad（32G/WIFI版）报价￥3688
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6 苹果 iPad（64G/WIFI+3G版）报价￥5000
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8 苹果 iPad 2（16G/WIFI+3G版）报价￥6950
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