求助联通联通4g和移动4g区别联姻

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-06-20 08:04 标签： 移动版和联通版区别
中国证券网
　中国证券网讯（记者&朱文彬&编辑&枫林）本报记者从广发银行了解到，26日该行和正式签署移动支付合作协议，展开在移动支付领域的战略合作，成为首批与开展移动支付业务合作的商业银行之一。
　　据了解，双方推出的基于SWP-SIM卡技术的手机支付卡，整合了双方优势资源，为广大客户带来便捷的移动支付体验。
　　在今年6月，广发银行亦与中国移动[微博]、中国银联联手，共同推出SIM卡手机支付模式。至此，广发银行与国内两大电信运营商就移动支付领域达成合作，移动支付领域道路越走越宽。
　　事实上，广发银行此前已提早行动，将服务半径拓展至移动金融领域。记者了解到，该行分别在去年年底和今年6月推出手机支付SD卡和移动SWP-SIM卡的移动支付解决方案，并在前期正式发布&广发智付&的移动支付品牌，率先在业内实现了全方位的移动支付布局。
　　广发银行称，该行已正式迈出了互联网金融的关键性一步，从部门职能转型、组织架构调整、产品功能研发等方面积极部署、全面整合。而移动互联网金融作为其发展版图的重要一部分，也正式提上了该行战略发展规程。移动支付业务的有益补充，将与广发手机银行、移动银行、微信银行、短信银行等一起打造出全方位移动金融服务体系，为客户带来更加舒适、便捷、安全的移动金融生活。
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客服QQ&[咨询人数多时，回复较慢。建议直接拨网上订购！]企业QQ定位不同电信和联通否认联姻 “缘木求鱼”不可取
　　【媒体】缘木求鱼不可取
　　作者丨崔砚冬
　　人们常把“方向不对头，不可能达到目的”的做法比作缘木求鱼，就是爬到树上去找鱼。今天我要说的这几件事都跟缘木求鱼有关。
　　定位不同 电信和联通否认联姻
　　最近一段时间中国电信和中国联通将要合并的消息传得沸沸扬扬，虽然两家公司已经辟过很多次谣，然而并没有什么用，连这两家公司的一些员工都开始相信了。
　　《证券日报》的记者最近从各个渠道打探来消息，听起来都是言之凿凿，“电信中层以上都已经内部宣布了。”现实真的是这样吗？联通和电信的官方发言人再三解释“没那么回事儿”，可股价却扶摇直上，市场根本不听你解释。
　　《财经》杂志的一篇文章剖析得很准确，要判断两家央企是否会联姻，应当从不同国有企业的功能定位出发，否则无异于缘木求鱼。
　　可能有人会说，南北车合并和中电投与国家核电合并不都是先例吗？资深通信专家单磊就做了这样一个比较：高铁和核电的内在逻辑是一样的，都是强强联合，到国际市场上去放手一搏。可通信领域就完全不一样。
　　的确，现在运营商之间的竞争本来就很激烈，再加上几十家虚拟运营商，百花齐放。在这种情况下，如果电信联通合并，寡头竞争从三家变成了两家，抑制了市场竞争，这不是开历史的倒车嘛。所以投资者一定要清晰地分析，再做决断，追着传闻走，最后受伤的只有自己。
　　印度建厂 中国劳动力红利消失？
　　小米公司宣布，响应“印度制造”计划，正式开始在印度生产手机；再加上富士康此前签署协议，未来五年要投资50亿美元在印度建厂，这两条消息再次引发了人们对“中国劳动力红利消失”的担忧。
　　可在我看来，紧盯着中国和印度劳动力薪酬的对比，讨论谁是谁的几倍的问题，意义并不大，甚至有缘木求鱼的嫌疑。《西安日报》就提出，中国制造究竟“贵”在了哪儿？恐怕这才更值得反思和追问。
　　事实上，相比人力成本，由于国内资产尤其是固定资产的泡沫化，抬升了在中国设厂的成本。另外，行政、税收、物流成本对于中国制造的成本抬升，同样不能忽视。中国网认为，对于中国制造来说，印度建厂无疑是种转型升级的倒逼。留给中国的有挑战，同样有机会，要把握好，关键要找准痛点。
　　争论火热 该不该恢复电视剧插播广告？
　　最后来说说电视广告。“要求恢复电视剧中插播广告”，这是电视剧制作协会最近提出的一项新提议，经媒体报道后，各方反应强烈。
　　“电视剧广告禁播令”仅仅颁布两年多，制片机构的代言人――电视剧制作协会就按捺不住了，理由是“绝大多数播出机构为了挤占播出时间，故意删减片头、片尾”。
　　这个理由靠得住吗？恐怕还有待商榷。禁令之下，不能在剧中插播广告，一些电视台就灵活变通，将广告腾挪到每集电视剧前后。如此一来，观众看到的仍是缩水的电视剧和加长的广告剧。
　　相比于该不该恢复插播广告的争论，《北京晨报》的观点更客观一些，其实广告多不是问题，但是广告播的没章法没规矩就是问题。
　　《西部商报》的观点更鲜明，希望通过恢复电视剧中插广告来扭转有关机构的经营困局，可谓缘木求鱼。一部高水平的电视剧，无疑会带来超高的人气，同时给相关各方带来收益，是水到渠成的事。把功夫下在这方面，远比挖空心思琢磨广告在电视剧中的播法，要靠谱得多。
编辑：高梦蝶
关键词：电信;联通;合并;印度;劳动力红利;电视剧广告
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歌华有线联姻中移动 联通电信恐受挤压
14:34:48&|&作者: phpcms&|&查看：&|&评论：
摘要：　　歌华有线日前公告称与中移动北京公司签署战略合作协议，双方约定在互为产品代理、资源互补、资源共享等三方面实现合作。华创证券TMT行
　　歌华有线日前公告称与中移动北京公司签署战略合作协议，双方约定在互为产品代理、资源互补、资源共享等三方面实现合作。华创证券TMT行业高级研究员李怒放在接受本报记者采访时表示，此次广电与移动优势互补，联通、电信恐将遭受冲击。　　中信证券分析师皮舜分析指出，此次合作的具体策略是，广电和移动联手，将广电业务、宽带接入业务、移动通讯话费三者捆绑，合作利用营销渠道和缴费渠道，并辅以费用优势，抢夺电信宽带和移动用户。　　中移动稳定手机中低端用户　　李怒放指出，通过合作，移动和广电在渠道、业务以及网络资源上都可以实现互补。在渠道互补方面，歌华有线的缴费、业务都可以通过移动的营业厅来办理，反之，移动的手机充值也可以通过高清机顶盒操作。 　　而在业务互补方面，其实移动和广电的合作已有先例，即手机电视CMMB。双方已经有一定经验，在这个基础上可以扩大合作，这个想象空间就比较大。手机与电视捆绑，产生一定的优惠。广电的需求在很多家庭是必备需求，在北京只有歌华有线一家广电提供商的情况下，谁与它捆绑谁就具有差异化的优势。就像CMMB手机电视一样，只有中移动TD制式的用户才能享受，而像联通有再好的终端也享受不到CMMB。　　中移动高端用户因为终端的原因处于一个净流失的状态，所以，李怒放认为，这次战略合作显而易见的一个好处，就是可以为中移动稳定一部分用户，特别是对争取和稳定城镇手机用户有好处。如此，在手机中低端用户方面就会对联通产生冲击。 　　宽带业务冲击最大　　网络资源的互补性很大。尤其是广电和中移动。李怒放看好这两方的合作。因为中移动没有"最后一公里"的网络牌照，虽然重组后工信部发了一个牌照，但是将这个牌照的运营权交给了中国铁通。而铁通不论在运营还是在资源建设各方面还是比较滞后，在宽带"最后一公里"的提供能力上较弱，所以"最后一公里"基本上是有线电视运营商、中电信、中联通这几家在提供。　　有线电视运营商"最后一公里"的提供上比较强，有线电视的家庭经过技术改造都能提供宽带，现在的高清交互网络都预留了宽带接口，但"最后一公里"的解决还需要骨干网带宽资源的相匹配。现在的解决方案就是通过向联通和电信买带宽。带宽的稳定性和使用量都掌握在联通和电信手里，而且使用效果也不是很好，这对于广电发展宽带来说是一个瓶颈。　　而中移动在骨干网的建设上非常有优势，其所有基站与基站之间的互联全部是光纤宽带，而且其骨干网预留带宽比较高，因为它以前是准备自己发展宽带，但最后发展交给了铁通，所以其大量资源是闲置的。这些闲置资源完全可以与歌华有线进行合作。如此，便会影响到电信和联通的一些收益。　　此外，如果有线电视的宽带接到移动的话，在北京市场上，一方面歌华有线的宽带提供能力会提高，另一方面宽带价格上会对联通和电信产生冲击。但宽带业务反应得慢，原因之一是歌华有线通过机顶盒提供宽带接入服务还需要三网融合的牌照。 　　据公司反映，三网融合的牌照肯定会发，而且北京作为试点地区应该发得比较早。李怒放感叹，这对电信和联通的宽带冲击是非常大的，虽然这个冲击还在后面。　　合纵连横成趋势 　　对于歌华有线与中移动的合作，北京邮电大学教授、三网融合研究所所长曾剑秋在接受本报记者采访时表示，这是一个值得鼓励的事件，说明广电和电信企业并不是水火不容，而是可以通过相互合作去实现三网融合。双方各有优势，广电的内容优势，电信企业移动互联网的优势，通过合作可以促进融合业务的发展，实现双赢。 　　皮舜也认为，歌华有线具有首都网络覆盖率的优势，而北京移动在北京通讯市场占据强势地位，双方在产品代理、资源互补、资源共享等方面的确具有深度合作的空间。如果双方能有效开展深度合作，将能带来一定的协同效应。皮舜还指出，深度合作是建立在双方互利互惠的基础上，这需要观察双方的智慧和诚意。　　曾剑秋指出，联通、电信也在其他地区与广电有所合作，他指出，广电与电信的合作是一个趋势。李怒放也认为，业界合纵连横已成趋势。但合纵连横的对象取决于竞争形势。　　他指出，在一家运营商与广电合作的情况下，失利的另外两方也可能合作。虽然运营商之间有一些矛盾竞争，但不排除在一些发达地区，竞争比较激烈、眼看市场份额要下滑的情况下，运营商之间可能会打破门槛，两个较弱势的运营商之间进行合作。他认为，中移动与歌华有线的这种合作，某种意义上是一种尝试。这种尝试是一种积极的尝试。(www.ccstock.cc)
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