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实战派中层管理综合技能训练专家
个人介绍：
曾任500强企业高管，从事企业管理二十年，自2010年起连续5年为美的集团做中层干部《MTP中层管理技能》训练；自2011连续3年为中国太平财险集团做新员工《从校园人到企业人》培训。有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升，基于多年的实战管理经验，近几年已在国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、团队执行力、有效沟通等方面的培训，是典型的实战派讲师。擅长领域/专攻方向：中层干部综合素质提升、中层领导力、中层管理技能、中层执行力。社会荣誉中国人民大学工商管理（MBA）硕士中国人民大学、厦门大学MBA特聘讲师。【核心课程】：◆管理层系列课程：《中层管理技能(MTP)》《“顾问+教练”型领导力》《有效沟通》《如何培养和激励下属》《高效能人士七个习惯》《8090后员工管理》◆团队系列课程：《执行到位的八大关键》《跨部门沟通与协作》《高绩效团队的建设与管理》《目标制定与执行到位》《员工职业化心态与素质提升》《从校园人到企业人》【授课风格】：1、课程中融入教练技术，结合20年企业管理实战经验，内涵丰富，内功深厚。2、课前调研，个性化方案设计，课后跟踪辅导，实操性强，使培训真正落地。3、气氛活跃，启发式+互动式+体验式培训，点评精准，安排自由问答时间。【差异化优势】：1、调研方面■一般课程：仅采用问卷调研，或仅听HR的表述，或不调研；■我的课程：采取两个步骤（先问卷调研，后电话访谈），三个层次的调研（企业领导、企业HR、参训学员代表），全方位摸准客户需求。2、内容方面■一般课程：只给零散的方法，或者只谈理论；■我的课程：既有实用技能方法，也有背后的原理，让学员知其然也知其所以然。3、讲授方面■一般课程：直接讲道理给学员，填鸭式，被动接受；■我的课程：更多地是启发式，教练式，来引导学员自己思考、反思，最后老师提炼概括，学员主动学习，印象深刻。4、案例方面：■一般课程：用多年周知的案例，或古代故事，有些脱离现实；■我的课程：全部用目前企业中常见的问题作案例，让学员如身临其境，有利于课后在企业中解决类似问题。5、培训焦点：■一般课程：只讲行为方式，忽视思维方式的引导；■我的课程：不仅讲实用方法，重点培养学员的正确的思维方式，这样让学员学到“根”。6、点评方面：■一般课程：只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点；■我的课程：运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，句句到位，直指人心，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生。7、课后支持：■一般课程：只对课程现场做反馈调查；■我的课程：课后给企业做综合评价和建议，并支持企业做培训后的行动改善计划，让培训真正落地。【部分客户见证】：——美的集团杨总何岸老师是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方法。——桂林福达股份刘总何岸老师的培训让我们收获很大，包括个人素养和综合管理技能的提升，对后续工作有了很大的启发。培训很接近实际工作，案例也都是平时工作中常见的事例，理论与案例相结合，内容通俗易懂。对刚从普通员工走向管理者岗位人来说有很大帮助。——中国太平财险邓总何岸老师是我们“黄埔一期”唯一的外聘讲师，现在已经连续三期为我们授课，每一次培训对学员的启发都很深远。何老师对团队的整体状况有清晰敏锐的洞察，点评深刻到位，课后也会给企业领导者一些有价值的建议。
主讲课程：
《中层管理综合技能提升(MTP)》|《中层“顾问+教练”型领导力提升》|《中层提高执行力的八大关键》|《有效沟通与跨部门协作》|《如何打造高绩效高执行力团队》|《员工职业化心态与素质提升》|《高效能人士的七个习惯》|《目标制定与执行到位》|《从校园人到企业人》|《8090后员工管理》
授课风格：
幽默风趣、案例丰富、分组讨论、实战演练
服务客户：
【知名企业】：中国国航、中国移动、中国航天五院、中海油、中石油、中国邮政、中国太平财险集团、联想集团、步步高电子、美的集团、河南邮政、河南省煤化建设集团、湖北能源集团、东岳化工集团等【金融证券业】：武汉商业银行、天津渤海银行、中国邮储银行淮北分行、贵阳华创证券、山西证券、太平财险等【行政事业单位】：海南省交通厅、四川省科技厅、广电运通、黑龙江农垦局、信阳邮政局、洛阳邮政局、河南邮政总局等【医药行业】：国药集团北京中生股份、山西恒大药业、河南拓新生物、哈药集团、中健医药公司、北京九洲通、北京朝阳区医疗服务中心【房地产行业】：北京大地集团、长沙房产集团、北京建筑装饰设计工程公司、北京泓达装饰公司、哈尔滨东易日盛、河南正弘置业房地产、海南荣丰置业房地产公司、深圳伙伴地产、深圳宏硕伟、长沙怡生供暖公司等【制造行业】：北京福田戴姆勒汽车有限公司、广西方盛实业集团、北京平和精工汽车配件公司、桂林福达股份集团、上海华东机械、深圳光明乳业、港华燃气、天宇矿业等【其它】：中国人力资源协会、广州国家心理管理师协会、重庆西经教育、北京尚格人力资源公司、北京华畅蒙拓管理咨询公司、北京盛大松亭餐饮公司、北京泰德电子等【MBA类】：香港城市大学、中国人民大学、厦门大学MBA班
何岸(讲师本人)手机：QQ号：费用：16000元/天(参考价格)只接受邀请老师讲课电话咨询!
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聚焦服装箱包行业22年，专注企业咨询指导（培训）。针对企业量身定制，系统化指导解决问题！
以学员为中心，绩效为基础。引导学员在做中学，做中思考、讨论的教学方式，..
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:如何更好的培养企业培训
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成国良介绍令大部分企业头疼不已的是，投入大量人力、物力，企业培训效果仍然不佳。员工抱怨培训与工作脱节，不解决实际问题。非但浪费时间，而且还耽误正常工作。HR抱怨，每个部门都迫切需要组织培训，但事后总是抱怨培训质量不好，HR吃力不讨好。老板抱怨，大把银子投入的培训项目，往往是打了水漂，看不到效果。 如何让企业培训更有效果?安利店铺营运阶梯式培训给予我们良好的启示。 一、培训开发贴近企业与员工的需要 成国良介绍时间管理、沟通技巧、服务管理……铺天盖地的培训迷花了HR的眼睛——到底哪一种培训适合我们?其实哪一种培训都不适合，因为每个企业、每个员工的问题都是不同的。那么问题来了，谁最了解企业与员工的需要? 从外部来看，各类咨询公司、培训机构拥有对整个行业的深度洞见，让他们测评企业员工，找出问题，制定培训对策，无疑是个好方法。但缺点是对企业认识不深，费用较高。 从内部来看，最了解公司发展方向的是管理层，培训是为了公司的未来。然而现实是，管理层往往缺乏对培训工作的关注，导致培训工作没有方向，盲目投入，不分主次。 其次，最了解公司的是来自基层的资深员工，在员工数量大、流动性快的服务业中尤为突出，最典型的当属师徒制。HR不了解繁琐的基层工作，无法给予培训指导。而老员工来自基层，从长期的工作中摸索出一套实用的经验教训，使新员工学以致用。在安利，共有155名来自基层的资深员工担任培训师，进行营运管理、产品服务、财务操作等87门课程的培训开发，负责全国31个省207个城市250多家店铺近4000名员工(占公司总人数48%)的培训。 贴近企业与员工需要的培训，应该是建立在管理层的持续指导、资深员工长期参与，适时结合外部第三方测评之上的。 二、培训执行的两大关键 贵公司的培训是东一棒槌，西一榔头?还是有计划地持续进行? 成国良介绍日本丰田公司的持续培训理念早已深入人心，当福特、克莱斯勒、通用三大汽车巨头纷纷裁员关闭工厂时，丰田却将工人从车间召回教室，教给他们新的技能，让培训成为员工的全职工作，从而为未来的生产增加做准备。 还记得布沃克证券公司的明星销售员戈德斯通么?(《新任经理跌倒了，该怪谁》刊登于哈佛《商业评论》2008年5月号)很多业务精英一旦被提拔至管理岗位就成了职场菜鸟，变得焦头烂额，完全失去了方向，究其原因就在于企业没有提供从基层走向管理层的角色转变培训。 因此，企业培训应当是有计划地，伴随公司、员工的成长同步进行。安利从新员工入职开始，到省营运负责人的5个层级都设置了相应的课程体系。通过持续的培训，挖掘员工潜力，弥补员工不足，鼓励人才成长，打磨优秀团队。 贵公司的培训形式是一尘不变的?还是丰富多样的? 当越来越多的80后进入公司，管理层开始头痛不已，员工太有个性，教他往东，他偏往西(参见《袁岳：谁说8090不靠谱》)。让企业培训符合80后的口味，使他们在工作中得到充分成长，适合企业发展需要，这是许多企业遇到的现实问题。安利店铺员工平均年龄28.5岁，70%是80后。培训师通过动画演示、角色扮演、情景模拟进行培训，从而激发员工学习热情。 三、培训结果可测量化 要使企业培训有效果，就要能运用科学的方法对培训结果进行测评。许多企业往往不注重培训结果测评，一张调查问卷草草收场。一方面是没有将培训看作生产力，对企业员工长期有利;另一方面也是苦于没有科学的方法进行有效评估。安利培训或许能给我们一点启发，他们将培训评估分成四个层面： 1、反应层，课程结束后立即进行问卷调查，评估课后感受; 2、学习层，在课程完成后1-3个月内进行书面、口头测试，考察掌握程度; 3、行为层，通过培训前后的数据比较，如投诉率、操作正确率等评估培训给学员带来的收益; 4、成长层，评估培训是否给企业经营效果带来直接贡献，如差异率、员工士气、员工学习氛围。
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xiaohua156_EM047
属于政务区很好的地段了，交通也方便，周边的人气名气都起来了，贵点也正常。
万达边 世界贸易中心写字楼二手出售，7.5米层高。复式 有意向联系
找我帮你发，我好多客户要写字楼
幸福时代写字楼就在世博园旁边，地理位置非常好，交通方便
我们有万达的，有兴趣可以详谈
有番禺，南站这一带的写字楼，地段好
有的，广电总台就在旁边啊。
待解决问题
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