壹心理导读：我把“学会提问”称为是一门终极绝招。不夸张的说，是否能够提出一个好问题，很多时候直接决定了你在别人眼中的受认可程度。——&
近期通过我的微信公众号“黄的世界”向我提问的朋友越来越多，在高兴的同时，也收到了不少让我头大和难以直接给出回复的问题，我把那些通常难以给出一个具体回答，又或者压根就很难让人产生回答欲望的问题称之为“烂问题”。
所以，我决定要写这样一篇文字，来简单普及一下什么是一个“好问题”，以及如何才能问出一个“好问题”。
认识我的朋友都知道，我在长期开设一门“沟通与人际关系”的课程，在我的那门课程中，我把“学会提问”称为是一门终极绝招。不夸张的说，是否能够提出一个好问题，很多时候直接决定了你在别人眼中的受认可程度。
先来看两个我经常遇到的典型场景——
场景1，某个社交场合，陌生人a与我攀谈。
陌生人a：你是做什么工作的？
我：我做互联网运营。
陌生人a：互联网运营是什么？
场景2，我的微信公众账号后台，"黄的世界"某粉丝向我提问——
粉丝b：老黄你好，我跟我爱人之间的关系一直不好，我该怎么办啊？
OK，各位，假设你是我，你遇到这样两个被提问的场景，你会作何反应？
我猜会有很多人有跟我一样的感受——无法回答和厌烦。
我们继续往下想深一点——你为何会对这样的问题感到无法回答和厌烦？
关于无法回答，很显然，这两个场景中的问题让人觉得无法被回答的原因都是因为它们不够具体。回答这样笼统的问题，你往往会觉得无从入手，又或者是只能回应以一些正确的废话。
以问题2为例，假设要直接进行回答，我猜我能够较好应对这个问题又不致出错的唯一方式，就是告诉那位粉丝B两个人的相处要包容要互相理解要彼此关爱要坦诚交流沟通。你知道，这样的回答正是我们经常听到的那种“正确的废话”——大家都知道这个答案是无错的，但它无法给人带来任何价值和行动层面的指导。
跟你听到“正确的废话”时的感受相同，一个“烂问题”带给人的感受也类似——你虽然听到了一个问题，但却无法给出任何具体的答案。
所以，如果你经常在提问后听到的都是“正确的废话”，先别着急责怪和抱怨，你可以试着反思下那是否是因为你先问出了一个烂问题？
为了改善“烂问题”和避免在提问后得到“正确的废话”型回答，我们且帮助a和b分别换一种提问方式，看看是否会带来一些不同，例如——
◎我不是太理解互联网运营，不过企业大体都是类似的，如果以传统制造型企业来进行类比的话，你觉得互联网运营大体等同于其中的哪些企业职能？
◎我曾经在一个网上热贴里看到有人说互联网运营就是“开源”和“节流”，你觉得可以这样理解吗？
◎可不可以这样来理解互联网运营——它就是网站内容的选取、维护和更新？
◎我跟我爱人间总是在闹别扭时会有人提起以前的陈年旧事翻旧账，这特别让人烦，该怎么应对这种情况？
◎我跟我爱人间很长时间都没有过深度的交谈和沟通了，我很想去尝试但不知道如何开始，能否给些建议？
◎我和我爱人总是因为一些琐事（例如家里该谁洗碗）控制不住情绪就会发生争吵，但事后双方又都会觉得后悔，该如何去处理经常会突然爆发的负面情绪呢？
现在该我来问你了，你感受到了什么？我们更换过后的提问与原先的提问有何不同？
如果有兴趣，不妨把这个思考当作是一个小练习和小作业。
文/（微信号：黄的世界）
原题《怎样问出一个好问题？》
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很好的一篇文章，但是总觉得还是没有真正的掌握好该怎样提问。我是做销售的，以前培训的时候就有人告诉我们这些新人说学会提问对于你最后的成交是非常重要的，但是，对于这样重要的技能要怎样才能掌握呢？？求助
好文章，学习了！
你有没有考虑过作者的角度是要求别人怎么样去提问来满足自己，而我的角度是我如何回答反提问去照顾别人想法？你觉得哪个角度更妥当？不要试图要求别人怎么样怎么样，先做好你自己。
提问题时还是要注意当时所处的场景和前提
A你没有一点了解和思考怎么和人交流？而且各个人都这么问同一个问题，作为专业人士也很烦啊，有时有些人问我相似的问题，我真想叫他们去百度。难道除了问些人人都可以回答而且厌烦的问题就没别的好说了吗？B如果不信任就不要问啊，问就要说清楚是发生什么事了，别人什么情况都不知道就只能回答你些正确的废话，就正如没诊断过就叫人家医生开药，你觉得靠谱吗？如果真要这要做，人家也只能开些不痛不痒的药，避免怕你吃了有副作用，但真正的问题还是没解决，那有什么意思？纯粹是浪费大家的时间！
我觉得这篇文章不错啊
它写明了我在现实问题中遇到的问题
然后我也是这样具体的问别人
确实是给了我想要的答案
对方的回答让我很舒服啊
我觉得这篇文章不错啊
它写明了我在现实问题中遇到的问题
然后我也是这样具体的问别人
确实是给了我想要的答案
对方的回答让我很舒服啊
A人家不懂什么是互联网运营，还知道说开源节流更新？你作为专业人士，简单解释一下什么是互联网运营都不爽？
B你让人家女人刚开始就把这些不好启齿的具体情况抖给你，她凭什么看你几篇文章就那么信任你？她说关系不好，你不爽可以不管，你希望帮助可以多问一句问题出哪……
真乃装那个什么
你这不是提问，只是把自己所知道的拿出来供别人评价而已，A情景，问题太长了，初次见面谁能我听你说完！有点自作聪明的感觉，不好！
今天，我来当小编！ &
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·在点击页面顶部的“我要提问”按钮
每个页面的右侧都可以看到“我要提问”的按钮，在登陆状态下点击之，将进入提问页面。
·在提问页面填写问题标题、描述并悬赏
A: 填写问题标题：
问题应该言简意赅，能让网友看到问题的关键所在，并对该问题感兴趣。
例如：“ 为什么中国古人写字是从右而左、从上而下？”
B: 添加问题描述：
您可以详细描述您所遇到的难题，以得到网友最好最有针对性的回答。
例如“杀毒软件并没有发出警报说我已经中毒，而且我也查不到任何的毒，也没有开很多程序，但是今天频繁死机，是什么原因呢”。
C: 设置问题分类
请您切记为您的问题选择一个最恰当的分类，因为只有这样，您的问题才能在第一时间内得到正确解答。
D: 设置悬赏分
设置悬赏分，可以让您的问题得到更多的关注，当然悬赏分越高，受关注度也越高。
请您注意，设置了悬赏分，悬赏分便将从您的积分中扣除，并在您选择了最佳答案后，赠送给最佳答案的回答者。
E:您可以选择上传附件，以便其他用户可以更加详细的了解问题描述的对象，当然也可以上传多张图片在里面，附件在数量上的限制为3个。
F:您可以选择匿名提问，在别人看到该问题时，提问人将显示为“保密”，您将为此付出10个积分。
E: 点击页面底端的“提交”按钮，ok，您的问题便提交成功。
请注意您的提问不允许含有反动、情色、侮辱他人等不良内容，提问必须构成问题，否则提问将被编辑删除，情节严重者，“校讯通问答”有权对其做出关闭部分权限、暂停直至删除其帐号等处罚。
·等待答复
剩下的，就等着热心网友来解答您的问题吧。
查看您的提问，可以有以下途径：
1. 到个人中心的“我的问答”——》“我的提问”进行查看，这是比较方便快捷的方法
2. 到您的提问所在的分类浏览查找
3. 在页面搜索框输入您的提问标题，进行搜索。
·浏览问题页面时，您可以直接进行回答；
查看您的回答，有如下途径：
1. 到个人中心的“我的回答”进行查看，这是比较方便快捷的方法
2. 到您回答的问题所在的分类浏览查找
请请注意您的回答不允许含有反动、情色、侮辱他人等不良内容，回答不能没有意义，否则回答将被编辑删除，情节严重者， “校讯通问答”有权对其做出关闭部分权限、暂停直至删除其帐号等处罚。
提问后，请您处理您的问题，您可以有如下选择：
·1. 采纳答案：
选择一个您最满意的回答为最佳答案，结束提问；
1）被采纳的回答就被您选为问题的答案；这时问题的状态变为“已解决”；
2）被采纳的回答者可获得您悬赏出去的积分。
·2. 补充问题：
可以对您的提问补充细节，以得到更准确的答案，您可以对问题进行多次补充。
·3. 撤销问题：
在没有人回答的情况下，可以将问题撤销掉，该问题将消失。
·4. 无满意回答：
当您觉得没有满意的回答，还可直接结束提问，关闭问题。
“校讯通问答”里的积分就像游戏里的积分，您会付出积分，也会获得积分。积分可以在提问时用来悬赏。
“校讯通问答”的具体积分规则如下：
·积分增加
<td width="25%"操作
首次设置擅长领域
必须是第一次设置
每日最多可获得20分
回答被采纳为最佳答案
＋悬赏分+20
回答被提问者采纳为最佳答案，或者通过投票被选为最佳答案，回答者可获得提问者设置的悬赏分,系统将额外奖励20分。
每日最多可获得20分
·积分减少
<td width="25%"操作
提问用户设置悬赏，扣除相应积分，悬赏付出的分数将不会返还。
选择无满意回答
如果提问的问题已经有人回答了，您选择通过“无满意回答”结束问题，将会额外扣除10分。
问题或者答案被管理员删除
校讯通问答管理员提醒您，请大家一起维护好校讯通网站的良好环境真正优秀的面试官如何提问！
经历了好多次的面试，面过别人，也被人面过，也和很多人交流过面试的经验。不过感到遗憾的是，很多面试问题太浅显易懂，对我这样的面试油子很难杀伤！
这里给大家汇集的问题，是和一些面试高手切磋学到的。如果你是面试官，可以借鉴一下如何提问，如果你是候选人，可以试试如何回答!如果大家感兴趣，我会在后面的文章里讲述这些问题的考察要点和回答策略！
你曾经做过什么来提升你团队的绩效？
你最富有创造性的工作成果是什么？
你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么？
你认为你工作中的哪些方面是至关重要的？
你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系？
你需要提高哪些方面的技能？
发展对你意味着什么？
你如何不断地使你的工作更有价值？
请区别一下你目前供职的公司中所经历的纵向的职位晋升和横向职责范围的扩展？
你如何定义你的销售成交方式？
如果你愿意的话，请为我主持的这次面试打分，不要有过分的恭维；根据我向你提出的问题，你对我的推销和管理风格有何评价？
底薪对你来说有多重要？
请谈谈你的销售成交比率，也就是说，你在达成一笔交易之前，通常要与多少预期的客户见面？
通常你是如何保持消息灵通，监控员工表现的？
当工作结果令你无法接受时，你通常会如何对待下属？
你如何评价自己与上级管理层、客户和同事进行交流的能力？
你在哪些方面是不能和老板达成一致的？上次当他错了而你是正确的时候，你是如何处理这一情况的？
如果我们录用你，你可以为我们做些什么？我们应该期望在什么时候看到具体的结果？
你需要一个怎样的环境来发挥个人的最大潜能？
你除了致力于本职工作，是否会承担一些超出本职工作范围的责任？
你是如何处理违反日常惯例的突发性事件和瞬息万变的局势的？
你是如何看待事先没有获得首肯就采取行动这一情况的？
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