白云仙中国风力发电厂厂最新报道

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-11-10 15:10 标签： 中国最大的风力发电厂
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中电工程2015年度工作会议解读：开发并跟进9个大型火电项目
2014年，中国电力工程顾问集团有限公司(简称&中电工程&)在中国能源建设集团有限公司(简称&中国能建&)的战略引航下，紧紧围绕&提升能力、转型升级、创新发展&中心任务，真抓实干，砥砺奋进，全面超额完成了各项生产经营任务。
1月27日，中电工程2015年工作会议暨职代会召开，往昔的成绩得到总结，意味着前方的辉煌等待被继续创造。
运营指标稳增长改革转型见成效
2014年，中电工程全年实现营收首次突破200亿元大关，同比增长近20%，实现利润同比增长超过10%，资产总额近250亿元，国有资本保值增值率突破110%，综合实力稳步增长。
中电工程的2014跨越之旅，不仅仅表现在营收数字的一路飘红上，该公司根据中国能建改革总体部署和企业发展的实际需要，持续推进转方式、调结构，抓改革促转型的大手笔初见成效。
围绕中国能建整体上市的目标，中电工程各单位完成了公司制改造各项阶段任务。在保持传统电力勘察设计业务的基础上，该公司更加突出电力工程一体化服务商的定位，重点向科技含量高、经济附加值大、发展空间广的业务发展，已基本形成设计和总承包相辅相成、电力和非电兼顾、国内和国际齐头并进的业务格局。
在向工程公司战略转型的过程中，该公司进一步强化资源整合配置，优化项目组织和流程管理，提高工程建设执行力。重庆神华万州电厂总承包项目克服工期和供货困难，成功实现了1号机组整套启动;宁夏东部热电2号机组等多个项目顺利通过168小时满负荷试运;安徽马鞍山电厂&上大压小&2台66万千瓦扩建工程获工程总承包金钥匙奖;神华新疆准东2台35万千瓦热电工程等3个项目获&全国首届电力勘测设计行业优秀工程总承包一等奖&;尼日 利亚ALG330千伏输电线路工程等项目获二等奖。2014年，该公司共获得国家优质工程金质奖等国家级工程质量奖项24项，省(部、行业)级工程质量奖248项。
在加强风险防控的前提下，该公司积极尝试产业投资和优质项目开发，投资拉动勘察设计及总承包业务的模式已成为新的经济增长点。该公司控股投资的浙江海盐风电项目首批机组顺利实现并网发电，2014年开发完成郴州汝城白云仙风电场和陕西黄龙界头庙2个控股风电投资项目;对12个风电项目进行了投资可行性研究;开发并持续跟进山东金乡2台35万千瓦热电联产项目、越南海阳BOT项目等9个大型火电项目。
市场盘面亮点多科技创新再提升
作为未来市场竞争的重要领域，中电工程积极发挥自身优势，为国内外客户提供高端技术咨询服务，增强市场开发的主动权，并加强和政府及项目业主的合作，积极参与国家电力工业、区域和省 (市)&十三五&能源发展规划、大型火电项目中长期发展规划和火电项目优先评议工作，参与了山西向韩国送电600万千瓦方案研究、中巴经济走廊能源规划、巴西美利山特高压直流输电项目等研究，努力实现高端咨询国际化。
该公司还充分发挥规划、技术、服务和品牌优势，确保了在勘察设计市场的优势地位，2014年新签勘察设计合同额同比增长近6%;签约了神华北海电厂等56台百万级机组，华电江陵电厂等89台60万千瓦级机组;另一方面积极抓住核电重启机遇，签订了田湾核电站1、2号机组及三门核电3、4号机组相关技术服务合同;承接750千伏及以上交流项目24个，&800千伏特高压直流项目10个。
更值得一提的是，中电工程充分发挥集团化运作优势和以设计为龙头的工程总承 包优势，群策群力开拓总包市场，连续两年新签总包合同超出300亿元，连续九月合同占比超过50%，签约了湖北能源鄂州电厂三期2台105万千瓦扩建工程、国电哈密大南湖煤电一体化2台66万千瓦发电工程等一批重大工程项目，有力彰显了中电工程作为&值得信赖的工程专家&的影响力。
借助&一带一路&的机遇和国家对外援助政策，该公司加快&走出去&步伐。去年，该公司被商务部批准为援外成套项目可行性研究单位。利用上海自贸区平台，中国电力工程顾问集团国际工程有限公司正式挂牌成立，并实现了开门红，签订了南苏丹电站EPC合同。去年，该公司国际业务合同额首次跨过百亿元，业务覆盖四大洲，承揽了欧盟国家第一个电力总承包项目&&&保加利亚15兆瓦生物质热电站总承包合同。
在新能源业务和非电领域，该公司获得了稳步的发展和提升。2014年新签新能源和非电业务合同分别超过70亿元和35亿元。
生产经营常抓不殆，科技创新成绩斐然。中电工程着力加强科技创新和主营业务信息化建设，科技引领、创新驱动作用更加凸显：新申请专利247项，其中发明专利51项;获得专业授权317项，其中发明专利22项，在一系列设计大赛和科技进步奖评选中更是收获颇丰。
管理能效结硕果新年筹谋新发展
2014年，中电工程进一步深化向管 理要效益的理念，持之以恒推动企业基础管理的规范化和标准化，推进企业管理水平再上新台阶。随着《持续深入开展管理提升活动工作方案》的落地，该公司一系列管理提升活动成效显著，人力资源管理与服务不断增强，财务管理不断增强，内控和风险管理狠抓执行，审计监督作用充分发挥，综合管理工作有条不紊推进。
新一年的大幕已经开启，中电工程已开足马力，明确了2015年的工作思路：贯彻落实中国能建 &牢牢把握持续健康发展&和&全力以赴保持稳定增长&的工作部署，主动适应新常态，坚持稳中求进工作总基调，坚持以提高发展质量和效益为中心，坚持把可持续发展放到更加突出的重要位置，突出改革增强动力，突出创新激发活力，突出管控提升效力，全面完成年度各项工作任务，开创集团公司发展的新局面，为加快实现集团公司战略目标迈出坚实的步伐。为切实保障2015年各项主要目标，该公司致力于抓好六个方面的重点工作：切实提高改革意识，着力增强发展内生动力;切实加强经营策划，着力提高市场开拓能力;切实强化生产管理，着力提升运营管控效能;切实推进科技创新，着力增强企业发展后劲;切实聚焦管理提升，着力夯实企业管理基础;切实加强党建工作，着力增强政治组织保障。
在战略引领的框架下，在一系列具体部署落实的进程中，中电工程迎来了又一个全新发展年，将进一步增强动力、激发活力、提升效力，继续开创发展新局面。
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报名联系人：林汐&&&陈丽华&&&电话：&&&&&手机130&&&&&132&&&&&&
招标编号:-FE1498LXO/01
招标编码:CBL__
所属行业:能源
标讯类别:&国内招标&
资金来源:&商业融资&
投资金额:200万元
所属地区:北京
招标人：大唐汝城新能源有限公司
1.1受大唐汝城新能源有限公司（以下简称“招标人”）的委托，采用国内公开招标方式,邀请潜在投标人（以下简称“投标人”）就上述项目施工监理提交密封的有竞争性的投标文件。
1.2勘察设计阶段、工程开工前准备阶段、施工招标阶段，“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段，试生产、竣工验收及交付生产阶段、竣工图纸审查及质保期内等建设过程进行监理和服务，参加工程
后评价和工程达标报优工作。
实体项目包括项目范围内25台风力发电机组、25箱变及基础、110Kv升压站一座、35Kv集电线路、进站及风场道路等。
1.3&投标人资质及业绩要求:&
（1）投标人须具有城乡建设和住房建设部颁发的电力工程甲级施工监理《资质等级证书》及以上。
1.4&投标人必须以自己的名义有偿从招标代理机构获得招标文件后，才有权参加竞争性投标。投标人获得的招标文件的版权属招标人和招标代理机构，仅供本次投标之用。
1.5出售招标文件日期：日起-10月20日止5日内出售招标文件。出售时间为每天上午9：00至12：00，下午1：00至4：00（北京时间）。
1.6递交投标保证金的账号同上。
潜在投标人购买招标文件，必须提交有关信息。打印购买招标文件回执单和电汇汇款底单复印在同一页纸上同时发传真，等待审核。
注：购买招标文件时填写的信息务必保证：1、购买招标文件的必须是投标人。2、提交的保证金账户和账号信息必须是完全正确的，必须是投标人的。此账户信息将作为退回保证金时使用，由于投标人
填写错误导致投标保证金不能及时退回的，责任由投标人自行承担。不得以个................（此信息已经过期）
所属公司：信息已经过期
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