三首歌凸显深圳文化引领作用---深圳特区报
第A06版：要闻
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全国人大代表、《光明日报》总编辑何东平谈深圳文化建设
三首歌凸显深圳文化引领作用
■ 深圳特区报驻京记者 庄宇辉 “深圳十年前率先提出了‘文化立市’战略，确定了文化在发展战略全局中的突出位置，深圳的文化建设走在了全国前面，对照温家宝总理所作的《政府工作报告》里关于文化建设的重要论述，正好印证了这些年来深圳文化建设大发展大繁荣的动因。”5日，本报记者对全国人大代表、《光明日报》总编辑何东平进行了专访，谈起了深圳文化建设这个话题。 祖籍广东、毕业于中山大学的何东平，对深圳文化的发展和“文化立市”战略的实施过程非常熟悉。他认为，深圳是年轻的移民城市，人口构成多样，教育程度较高，人口结构合理，文化包容性强。当经济快速发展到一定程度时，人们对文化的追求就出现了。“所以，深圳市委市政府及时抓住机遇，率先提出了‘文化立市’战略，这是完全符合深圳改革发展实际的。” 深圳“十大观念”为社会主义核心价值体系建设作了舆论准备 说起脍炙人口的深圳“十大观念”，何东平说，诞生于深圳改革开放火热岁月的“十大观念”，是深圳改革开放经验的提炼，特区敢为天下先精神的浓缩，它带动了全国的改革开放，也推动改革进入新阶段。“十大观念”已成为深圳城市内涵和品位的重要体现，它为社会主义核心价值体系建设作了很好的舆论准备。 他认为，从文化建设的功能来说，深圳“十大观念”对全国的文化建设起示范引领作用。文化建设首先是铸魂工程，用一种观念来影响人们的行为，再从人们的行为里提炼出观念，这是互相促进的过程。深圳的发展实际上就是先进文化推动经济发展的过程，也是经济发展催生先进文化的过程，这也是互相促进的关系。文化决不能被看成额外的负担。 何东平进一步举例说，“从深圳唱响神州大地的三首歌，就把深圳文化的引领作用凸显出来了。”哪三首歌呢？第一首是《春天的故事》，这是歌颂小平南方谈话在全国进一步掀起改革开放高潮的；第二首是《走进新时代》，它及时地传递出中国人民推进改革开放不停步的豪迈气魄；第三首是《走向复兴》，它把进入新世纪新阶段的中国人民继往开来走向复兴的精神追求充分表达出来了。 他认为，这三首歌实际上代表了全国人民的心声，它已经超越了深圳的地域概念，成为社会主义先进文化的一个重要组成部分，成为推动全国人民迈向新时代，全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的精神战鼓。 何东平说：“以上这些例子为深圳文化立市提供了一个很好的注脚，它雄辩地说明深圳的文化立市是有深厚逻辑根据的。” “文博会成了全国文化产业盛大节日” 谈到在深圳连续成功举办八届的国际文博会时，何东平从参加文博会的亲身体会，这样评价说：“文博会为全国的文化产业提供了展示和交易的平台，也为推动中国文化产品‘走出去’提供了强劲动力，成为深圳文化的一块金字招牌。” 何东平代表人为，文博会的连续成功举办向全国传递了一个重要信息：文化是一个产业，文化是可以交易的，并且要和市场紧密结合，文化具有知识产权，文化产业不只局限在本土，它还应该走向世界。 他接着说，文博会同时发布了文化企业30强，这实际上为全国文化企业树立了标杆；还召开了“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+创意”等座谈会交流经验。他说：“我觉得整个文博会成了全国文化产业的盛大节日，它对文化产业发展起到了很好的动员、宣传和带动作用。” 对深圳建设成为文化强市充满信心 深圳已于去年确定了“文化强市”的战略目标，把文化改革发展纳入经济社会发展总体规划。那么，深圳应该如何实现这一宏伟目标呢？ 何东平认为，深圳一定会按照十七届六中全会精神和温家宝总理这次《政府工作报告》的要求，加快文化体制改革，扎实推进文化建设，在经济社会发展整体规划里把文化的改革发展放到更高位置上，把它纳入各级政府效能和领导干部政绩考核体系里，把以前的实践制度化，把经验上升到理论，把“文化强市”真正落到实处。 “从它的过去可以看到它的现在，从它的现在可以看到它的未来，所以我对深圳从‘文化立市’到‘文化强市’的推进和发展充满信心！” 何东平说。 （深圳特区报北京3月6 日电）魏鹏举：推动文化小贷有现实意义
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原标题：魏鹏举：推动文化小贷有现实意义　　
原标题：推动文化小贷有现实意义 　　
目前，各地政府都在搭建文化投融资体系，部分城市开始出现文化小贷公司，这些文化金融的专属服务机构具有很大的现实意义。当前绝大多数文化企业的融资需求迫切，虽然民间小贷公司很活跃，但历来投向文化的总量很小，而银行目前对于文化企业尤其是中小微企业的支持相当有限。而利用资金杠杆对市场化运作的文化小贷公司以激励，地方财政可以设立覆盖文化小贷公司的风险资金，但如果是定向性支持，就必然要对文化小贷的业务范围提出限制性要求，前提是确实推动了文化企业的发展壮大。对于文化企业的帮扶，是否能够像农业一样吸引到税收等政策倾斜，目前来看操作性不强。因为农业是立国之本，其政策优先性肯定比文化大，同时从目前看来为文化订制政策有很多现实困难，最关键和棘手的是文化领域的边界问题。 　　
众所周知，文化和其他产业融合是大趋势，很多文化企业的业务结构已经不是简单的文化产销，比如涉及地产类的项目还算不算文化项目？哪类项目属于文化项目？无论放大还是缩小了界定范围都不太容易清晰分辨，相比于寄望于税收层面的改革，不如对小贷公司支持的具体文化项目进行先征后返的政策优惠较为现实。 　　
总体看，包括蓬勃而起的互联网小贷在内，民间的小贷公司很多，而社会上融资的需求也很旺盛。小贷公司未来会成为社会金融体系中的重要部分，目前小贷公司还没有纳入非常规范的金融监管中，随着中国金融产业的进一步开放，未来应对小贷公司设立对应的金融监管机构。 　　
（作者系中央财经大学文化经济研究院院长）
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& 【B2C案例】褚橙：背后的中国文化及互联网意义
【B2C案例】褚橙：背后的中国文化及互联网意义
&&日10:26&&中国电子商务研究中心
　　&&& 不久前，一箱传递着友情的水果被到了我手中，满满一箱子挺沉的，大概有10斤的样子，上面赫然写着两个大字：褚橙。那时候，其实我对这箱被冠以&褚&字的橙子没有任何了解，只知道：嗯，这是箱橙子。基于对该产品的一无所知，我大方的将里面的20个橙子，平均分配给了同事。当然，自己留了一个打算尝尝。​　　​十五分钟后，我为只留了一枚橙子给自己的事实感到后悔与懊恼......​　　​平日，我并不喜欢吃水果，如果非要说出一种喜欢的水果，我想至少并非橙子。并且在我的认知中，想吃橙子这东西还挺麻烦的，主要是在剥皮方面。环顾了桌子四周，发现没有水果刀，自然也就放弃了马上就吃这枚橙子的想法。过一会儿，我同事走过来问我吃不吃，我看着一半金黄色的橙子，似乎来了胃口，接下了这半块橙子。​　　​在而后的一分钟内，我从这半块冰凉甜美的橙子中尝到了与众不同的味道。首先，我想是由于天气原因，它通过运输到我手中后很冰凉，就像才从冰箱里拿出来一样。其次，它不像多数我吃过的橙子那样，有些许酸意。它完全是甜的，加上很冰凉，令我吃下去很通透。最后，当我问同事要水果刀，想要剥开我那枚褚橙继续品尝时，他告诉我说只是用手就剥开了，皮很薄，过程很轻松。​　　​说了这么多，我想你明白了褚橙为何会给我留下深刻印象了：外相好、易剥皮、极致的好吃。最棒的是，通过这三点，尤其是最后一点，它巧妙的令我这个年龄段的人忽略了它本身并不便宜的价格：148/箱(20个)。​　　​-回味.文化-​　　​坦白讲，由于褚橙与众不同的味道，我开始对这个名字产生了好奇。​　　​在此前，对于橙子的叫法也有不少，什么脐橙、冰糖橙、红橙，进口的有澳洲大橙子与南门新士奇橙子等等......而褚橙又有所不同，相信能看到这篇文章的人，一定对其命名背后的故事有所了解：当年中国的烟草产业大王褚时健，在经历了人生最低谷后，十年磨一剑再造神话，只不过这次换成了水果产业。​　　​其实，在中国并不缺少这样的大起大落再大起的故事，然而这个故事的不同之处在于，褚时健那可以用高龄来形容的年纪。事实上，你要知道他在种褚橙的时候已经75岁了，现在褚橙来到了北京，他也85岁了。不过，尽管有很多媒体人更喜欢将励志一词加于褚橙之身，令其有一股文化韵味在其中，但我却难以苟同。​　　​问一个问题：假如有人在给你讲了一段励志故事后，让你花7块钱一个的价格买20个橙子，你会怎么想？我想多数人会以为这个人疯了。但如果，先让你确认了这样的美味后，或许你会和我一样毫不犹豫的打开荷包，让这种美味继续环绕在我的味蕾中。同时，在这个味蕾满意度100%的状态下，再去回味这个故事：一个风烛残年的老人，还在创业式的培育橙子，留下的背影似乎颇为感动。​　　​不过，褚橙聪明之处在于稳稳抓住了中国文化：人情。这里的人情不泛指礼尚往来，而是基于对朋友最简单的信任，如果你是我朋友，我会下意识的认真听你说话，话语本身在人情的影响下会产生一定价值，哪怕只是一次性的。就像如果言谈间，我把褚橙的故事讲给我的挚友听，我想他会去考虑买一箱尝尝，而这个过程中褚橙不菲的价格会被所谓的人情掩盖。​　　​而当你产生对于褚橙的第一次购买行为后，它最大的核心竞争力会充分凸显，从而影响到再次购买行为，加之国人善于一传十十传百的功夫，褚橙的成功也就在所难免了。当然，再每一次传播的过程中，褚时健夕阳创业的故事也会家喻户晓流传开来。​　　​-回味.意义-​　　​好产品配以好故事。除此之外，褚橙的成功似乎仍蕴藏不少值得借鉴的地方。​　　​1.精准的营销方式​　　​当下，成了最火的购物方式之一。然而，在网上卖水果的事实，在褚橙之前并没有得到太多关注，或者说相对于快消类的电子产品来说，它似乎并不值得一提。多数情况下，老百姓更习惯于在线下的大型超市、路边水果摊、菜市场等等......这样的地方去购买，多年生活习惯的积累让多数人对于在看得见摸得着的地方买食物乐此不疲。​　　​回看褚橙，它一经北上就采用了B2C结合C2C的方式，分别在本来生活网与销售，换句话说你在线下的超市与果摊很难买到。究其原因，我想跟水果本身的一些特性有关系：​　　​水果本质为食物，令其具备了快消品的特性，而褚橙本身生产与中国云南，与北京这个一线城市的距离令其在一定意义上又拥有了耐消品的性质，这也是为何褚橙之前只在云贵地区销售的主要原因。而如果强行通过运输，再到北京集散的话，水果的寿命与品质得不到有效的保障，而后再通过分销商到各大超市与果摊老板的手中时，褚橙能吸引味蕾的核心竞争力会大扣。​　　​而据了解，通过本来生活网销售褚橙的方式，一定程度上避免了这样的困惑。由于本来生活网具有大型的水果冷藏室，再加上橙子这类水果本身保鲜期在水果中属于上等，这让减少了至少一层集散的褚橙就算到了北京，再由本来生活网运送给北京与天津消费者，也不存在产品保鲜与保质的问题。​　　​此外，由于褚橙并不便宜的价格，或许在高档超市会有一定购买力度，在简单的水果摊销售的话，很大程度上不会吸引普通消费者，或许老板会每天含泪剥开几个让消费者品尝，但高昂的价格在水果摊这种本就没有档次可言的地方，也很难令人产生怒花三十块钱买四个橙子的行为。​　　​同时，通过大型互联网平台销售褚橙除了能有效避免品质受损之外，亦吸引了年轻消费者。据统计，当下拥有高收入、高文化层次特性的群体对于网上消费的态度较为积极，并且网上消费者平均年薪收入高于普通消费者，这有效降低了褚橙相对于同类产品的价格劣势。事实上，你也看到了，每斤价格在14.8元的褚橙近期销量要远高于同类B2B网站与B2C网站中价格不足5元的其它品类橙子。​　　​2.塑造品牌形象​　　​谈到这里，我想可以结合当下的IT产业谈一谈。​　　​之前看到过一篇文章，内容大致上在分析不少厂商在后PC时代中萎靡不振的原因，其中有一点我十分认可，就是厂商在塑造品牌形象上的迟钝。在当下，PC也好、平板也罢、包括手机，有很多厂商的产品从本质上来说与那些销量极优的产品并没有太大的差距，甚至有可能更好一些，但却很难出货。​　　​从营销的角度上来说，通过品牌形象去赚钱是既省力又有大利的，苹果是一个很好的例子，三星表现得也不错，还有联想。它们在对于自己的品牌形象上都花费了大量的人力与物力，而回看一些台湾企业，其实产品并不差，但在销量上却难以企及上述三位，或许这也有不少外界原因，但对于品牌形象上的定位不足与模糊仍是其不成功的关键点之一。​　　​而就褚橙而言，本质上它仍旧是橙子，但从命名上看，你不难发现这是对于品牌的一种塑造。除褚橙外，其它种类的橙子大都是一种很泛泛的名字，比如我在上文提到的脐橙、冰糖橙、澳洲大橙等等......。而你仔细了解的话，褚橙其实也是冰糖橙的一种，只不过在名字上你根本看不出来，而在消费者眼中它与其它橙品却有效的区分开来，再加上褚时健的好故事，瞬间它又在互联网上多了个名字：励志橙。​　　​站在那些活跃在互联网消费的群体来看待这个问题，愿意用高价格去买好产品这样的行为仍旧需要一些事实去推动，品牌形象是个不错的选择，与其它同类产品有效区分开来令产品本身的价值有所提升，同时也满足了现代人喜欢尝试新且与众不同之事物的心理。​　　​-写在最后-​　　​褚橙的成功绝非偶然，昔日烟草大王在又一次的创业中有效抓住了当下移动互联网带来的优势与消费者心理，成功只是必然之事。水果大王？我想用这样的词汇称呼当下的褚时健似乎有些贬义，这是一位用互联网思想去做传统产业的老人，意义之重大完全值得当下的很多厂商去借鉴与效仿。(编选：中国电子商务研究中心 文/曹国钧)​
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跨文化交际的重要性以及例子.
跨文化交际的重要性以及例子.
跨文化交际能够更好的处理不同文化背景之间人们的交流,尤其是一些带有文化含义的词汇语句的用法,懂得跨文化差异,能够避免文化语用失误