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为兴趣而生,贴吧更懂你。或正林转型:不靠大树靠自己
核心提示:由代工厂到自建品牌,发展精深加工,开拓高端市场前些年,小肥羊和草原兴发等知名品牌的发展兴起,带动了一批代加工的羊肉原料供由代工厂到自建品牌,发展精深加工,开拓高端市场
前些年,小肥羊和草原兴发等知名品牌的发展兴起,带动了一批代加工的羊肉原料供应商。随着行业的发展,这些知名企业的命运发生改变,许多代加工企业也不得不开始自谋出路,并同时实现了自身企业的转型蜕变、成长和发展。锡林郭勒盟正林畜产品有限责任公司(下简称&正林&)便是其中之一。
底真真 /文
突围 依托精深加工,避免价格战
2005年前后,正林还在给小肥羊做代加工,除了简单的原料供应外,还做一些分割部位肉。当时,依托锡林郭勒草原无污染、纯天然的绿色牛羊肉资源优势,正林羊肉的品质和口感在市场上很受认可,但价格却不具备优势。
&原来就是供饭店,你一斤羊肉卖21元,人家卖20元,就1元钱差价人家就不要你的羊肉。卖19元一斤你就赔了,只能是恶性竞争。&正林董事长郭晓东说。
据介绍,锡盟羊肉如果跟其他地方的羊肉打价格战,在各方面都没有竞争优势,很容易被击垮。单从饲料成本这一项来说,秸秆喂养成本很低,而锡盟羊肉饲草成本相当高,一斤草最便宜也得3毛。
此外,近年来,政府提倡草原生态文明,锡盟羊肉正逐渐变为稀缺资源。资源的稀缺和价格战的威胁,让郭晓冬意识到,锡盟羊肉行业和自身企业要发展,必须走中高端精深加工的路子。
2009年,正林20%的产品已经转为精深加工;2010年,正林投资1300万元建起的乌珠穆沁羊培育基地投入使用,做各种中式和西式的精深加工产品;到2011年,正林的精深加工已经占公司总体产品的三分之一;去年,2013年,正林将近一半产品都是精深加工。
转做精深加工,上游加工能力也要提升。据介绍,正林现有新、旧厂房两处:旧厂房拥有具备生产卷胚类产品生产线2条,年屠宰能力20万只;新厂房于2012年投用,是一个现代化精深加工生产工厂,年屠宰能力50万只,可生产纽约客、羊肩卷、手扒肉炖肉块、肋排羊五花、法式羊腿、12肋法排、法式小切、法式羊前腱骨等法式系列产品,产品类型百余种。
&不走精深加工,想要有利润有难度,精深加工才可以提高产品附加值。&在价格战和差异化之中,郭晓东选择了后者,并初尝了胜利的喜悦。
规划 借力冷鲜羊肉,撬开高端市场
郭晓东讲了一个故事,有一次他去北京出差,出租车司机问郭晓东是哪里人,回答说锡盟,司机追问锡盟在哪里。郭晓东解释,锡盟是内蒙古的,司机仍表示不知道有这个地方。郭晓东拿出杀手锏,问司机吃不吃锡盟羊肉,司机连说知道锡盟羊肉。
&他对锡盟这个地方不知道,知道锡盟羊肉,但是不知道上哪儿买。在北京卖给他真的锡盟羊肉,他也不敢买。&通过这次的经历,郭晓东感受到锡盟羊肉在外的名声。而如何把这个品牌资源利用起来,让更多的消费者吃到真正的锡盟羊肉呢?想来想去,他觉得冷鲜肉是个不错的选择。
&大家都在说冷鲜羊肉,但是真做起来的人不多。&经过考察,郭晓东打算把冷鲜羊肉卖到高端小区,因为除了北方主产销市场,&南方人也非常认可这种东西。&
据他透露,冷鲜羊肉主要市场围绕北京和江浙沪市场,将以高端小区店的业态呈现。郭晓东的思路是,整合当地小区的门面店,通过有效管理,由正林无偿供肉,对方按月返还一定金额。
&一块做精加工,一块做传统的通卷,再一个上冷鲜肉。&高中低全覆盖,这是郭晓冬现在的产品思路。而利用好锡盟的资源和品牌优势,也将使其产品最终走上高端的路线,这个高端路线的开路武器便是冷鲜肉。
在正林规划的产品体系里,冷鲜羊肉是高端产品,精深加工和西式产品是中端产品,通体卷则是低端产品。&做任何事都需要一个矛,我们就是拿冷鲜羊肉当尖,撬开高端市场。&有多高端呢?一斤羊肉在百元以上。
今年,根据盟里规定,企业要搬迁至屠宰园区。正林规划年屠宰加工80万只肉羊,冷库容积达到1万吨。其中,正林屠宰园区新厂用于冷鲜肉的加工生产,预计明年投产。
方向 借力外部环境,打造企业品牌
&刚开始我们的货基本全供给小肥羊,虽说背靠大树好乘凉,但大树倒了,就无凉可乘。&郭晓东意识到了危机,发现给别人代加工,永远没有自己的品牌。
而后,他开始自己张罗跑市场,产品意识和销路都发生改变。用郭晓东的话说:&原来不出去老认为自己做的东西不错,后来我们去参加展会,去参观别的工厂,吸取了很多经验,也树立了做大企业的目标。&
2013年,正林参与锡林郭勒盟可追溯体系的建设,为自身的产品品牌又增加了一个宣传概念和营销点。郭晓东反映,当年到后半季的时候,好多客户宁愿出高价也要正林的可追溯产品。
现在,可追溯的只是精深加工产品,还没有全面覆盖正林的产品体系。畜牧园区的大厂建起来以后,郭晓东想把羊肉都做成可追溯的。&可追溯羊肉一斤多卖5块钱,一年近2000吨肉要全做起来的话,那就不少了。&
&冷鲜肉和精深加工,盟里要投入广告费用,我们打算借助可追溯羊肉的春风,把我们的羊肉提高一个档次。&郭晓东想把这方面的品牌营销结合更深一点。
&今年习主席来,说锡盟羊肉真好吃。&郭晓东说,怎样像庆丰包子铺那样,把主席套餐与锡盟羊肉联系起来,加之可追溯的联合营销,&借助锡林郭勒大品牌,做我们的小品牌&, 是他们正在思考的问题。
&虽然现在正林不是特别大的企业,但政府和银行对企业的扶持力度很大。&有了清晰的发展思路,郭晓东对正林的未来发展很有信心。
战略 上游抓增产能,下游完善渠道
面对竞争的行业,正林靠什么突围?对于企业的发展思路,郭晓东已经明了于心:第一年新建工厂,提升加工能力;第二年到东乌旗和西乌旗跟别人联合建厂。此外,正林在东苏旗也要联合建厂,主要抓一个当地羊肉品牌&苏尼特羊肉&。
据了解,东乌旗是羊肉产量最大的地方,西乌旗产量也相当可观,而且有优良品种乌珠穆沁羊。&把东乌、西乌、东苏这三个点抓住以后,再抓一个锡林浩特,一共四个点,我们企业在锡盟羊肉上说话就有分量了。&这是郭晓东在上游网络扩建上的算盘。
如今,正林肉食品业务越做越大,知名度越来越高,一些慕名而来的公司、企业都与其建立起业务关系,其中,小尾羊、海底捞、西贝等众多大型餐饮企业,都是正林的长期合作伙伴。
此外,走出原有坐商运营模式后,正林先后与山东、浙江、江苏、上海等地经销商签署代理经销权,以&资源共享、风险共担、利益共赢&的模式,共同开拓品牌知名度和市场占有度。
目前,在呼和浩特、北京和浙江温州,都有正林的终端形象店。其中,温州的终端店就由正林当地的经销商在操作。
2012年,正林与上海沃尔玛、欧尚、麦德龙三家国际超市卖场达成合作意向,正式进入商超羊肉定型包装领域。其中,主打产品&阔林羔羊肉片380g、阔林精制羊肉片380g、阔林精选羔羊肉片500g&在市场销售中得到认可,销售额增长迅速。
对于现在比较火热的电子商务,正林也在积极尝试。去年在淘宝开了一个小店,今年将在京东开店,逐步探索电子商务的发展思路。
通过上下游的网络铺垫,郭晓东预计,未来在羊肉行业,正林&至少&位居前三。标签分类:
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