苹果反光膜厂家几年内可以反厂

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一部iPhone 是这么从工厂到你手里的
摘要 : 苹果国内物流的选择,或者说企业对物流的选择,一定是基于以下几个方面:
1、公司规模
2、成本规划
3、物流效率
4、额外增值服务
5、物流配合程度
这个问题,其实需要从物流链反推,才能看出苹果最终选择物流的原因 ...
苹果国内物流的选择,或者说企业对物流的选择,一定是基于以下几个方面:
1、公司规模
2、成本规划
3、物流效率
4、额外增值服务
5、物流配合程度
这个问题,其实需要从物流链反推,才能看出苹果最终选择物流的原因。
你手上的苹果产品,其实物流来源很清晰,简言之一般包括了这几个主要部分:
国内物料 + 国外物料 -& 代工厂 -& 保税区 --& 国内客户手上
大家都知道,苹果的代工厂不止富士康这一个,而代工这种生产行为,一般是采取来料加工或者进料加工这种&三来一补&的形式,特点是代工厂利润极低,出口不是一般贸易形式,进口不缴税,出口不退税,不能在国内销售,成品需要出口或者经过保税区中转。
嘉里大通作为一个在保税区有仓库的物流服务商(福田保税区嘉里福田物流中心),在前期就会参与代工厂的一部分物流和报关的服务,所以此类公司在合作中处于其他物流承运商选择的前级,且货物是在他的仓库中,肯定是优先选择的对象之一。
说回来,从先前列的几点来分析,我们再看如何来选择所谓最后一公里的物流承运商。
1、公司规模
单单一个每年几百万的第三者责任险&物流责任保险&,就可以剔除国内大部分小物流公司,可选择物流范围可以缩减大半。其次要考虑是否是国际公司,注册资金多不多,牛叉不牛叉诸如此类。
2、成本规划
代工厂成本极低,快递和物流的保价费用就有可能是代工厂的代工费用总和,所以压低成本是每个代工厂必须要做的。代工厂会在苹果对时效安全性等要求的框架内,选择一家最便宜的。
如果让嘉里大通和顺丰两家,嘉里大通一定会说,顺丰能干的我也能干啊,我比他价格便宜一半啊,你东西就在我保税区仓库放着多方便啊,你为毛不用我&&所以这就是提前介入的好处&&
而且,物流成本来说的话,集群后选择汽运或者卡车航班,时效性比快递慢一天,价格可不仅仅是低了一点,从成本考量,肯定是选物流不选快递,有便宜的不选贵的。
3、物流效率
主要城市目前物流和快递相差1天左右,二线和三线城市相差2-3天,这个是在可以接受的范围内。
4、额外增值服务
深度介入后,肯定会涉及深度的服务,这个根据实际要求,情况也不同,属于大客户定制服务的范畴。
5、物流配合程度
这个,只说一个新闻:富士康被曝集体索贿收回扣 多名高管遭约谈。
作为一个出货量很大的代工厂,物流承运商会选择多家以便满足需要,比如说物流无法到达的三线城市,那邮政是不得不选的,总之,这个是一个综合选择的过程。
PS:一般和这类公司合作,往往压款很凶且利润极低,曾经曝出过某快递公司资金链断裂 2万件包裹被扣10天的新闻就是明证。
在货代眼里,这是一个有毒的苹果,想吃且难以下咽,现在选代工厂都是挑着做。真心希望中国不要沦为世界的代工厂。
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买了个苹果4s不到一个月就坏了,拿到苹果专卖店,说是要反厂,都一个多月了还没有拿到手机,可不可以以
转载 编辑:李强
为了帮助网友解决“买了个苹果4s不到一个月就坏了,拿到苹果”相关的问题,中国学网通过互联网对“买了个苹果4s不到一个月就坏了,拿到苹果”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:都一个多月了还没有拿到手机买了个苹果4s不到一个月就坏了,拿到苹果专卖店,说是要反厂,具体解决方案如下:解决方案1:要看你在哪儿买的,有没有保修证明还有当时卖家有没有承诺保修解决方案2:他是拿去修了解决方案3:说是要反厂,都一个多月了解决方案4:库存积压比较多吧,等着排队修呢 多催他解决方案5:呵呵解决方案6:你买苹果多少?解决方案7:买的时候在搞活动2980解决方案8:4s通过对数据库的索引,我们还为您准备了:问:买了个苹果4s不到一个月就坏了,拿到苹果专卖店,说是要反厂,都一个多...答:要看你在哪儿买的,有没有保修证明还有当时卖家有没有承诺保修===========================================问:那数据线插在电脑上又可以,应该不是手机问题吧???答:充电头的问题吧,你拿去维修点,如果没过保修,可以免费换的,我朋友手机摔烂了,换了一个全新的,不过花了一个多礼拜,如果只是一个充电头的话,随便买个也不贵===========================================问:那数据线插在电脑上又可以,应该不是手机问题吧???答:我想问一下 我是27号买的苹果 然后28号就坏了 手机侧键调节音量的键坏了 说是返厂换新手机 我想知道 这个换新手机是不是真的 还是厂家用别人用过的手机再返还给你===========================================问:本人购买苹果4s手机不到半年,听筒更换了三次,后两次都只用了一个月不...答:在哪换的===========================================问:今年5月6日我在通汇手机连锁店买了新机苹果4S,当初查过序列号是新机,...答:上个月买的一台4s手机刚用一个多月,放在桌子上充电不知道怎么黑屏了,无法开关机但人家打电话来还有声音,这样的问题可以换一台吗?===========================================问:举个例子,例如说手机自带的相机,有时候一进去就自动退出来了,然后我...答:你的应该是613的系统吧。 建议你能在APP STORE下载的软件就在APP STORE里下载。 APP STORE里没有的软件可以在PP助手里下载正版软件。因为用PP助手下载的软件偶尔会闪退,闪退修复一下就可以了,就是有点麻烦。 不知道你那个是什么情况呢,我的闪...===========================================问:举个例子,例如说手机自带的相机,有时候一进去就自动退出来了,然后我...答:如果是行货是可以去换的===========================================问:开价650元,服务态度超级差,尤其那个死肥婆,面目可憎。谁买谁后悔,千...答:根据国家三包政策:屏幕确实没有保===========================================问:全新机和翻新机怎样辨别?答:换回来的时候到官方网查下购买时间,激活时间就好了。还有就是保修时间。===========================================
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用户还关注假设这里的 “最大份额” 以出货量 (unit) 来计算。不知道拿到最大市场份额有什么意义,会有什么连带效应。但觉得如果世界最大电脑厂商最后又称为最大手机厂商,会是一件有趣的事情。以联想现在的实力和扩展速度,成为世界最大智能手机厂商是可以达到的吗?& Lenovo is the world’s No. 4 smartphone brand, according to data released by market research firm IDC on Jan. 27. Its market share for the fourth quarter of 2013 was 4.9 percent, up from 4.1 percent in the same period in 2012. That’s tiny compared with Samsung’s 28.8 percent and Apple’s 17.9 percent, but Lenovo’s shipments jumped almost 50 percent for the quarter. It could make further strides: Google (GOOG) announced on Jan. 29 that it’s agreed to sell Motorola Mobility to Lenovo for about $3 billion.Source:
------------------------------------------------------------------------------------------------(华丽分割线)后面问题改成了又加了华为,我个人更加看好华为。手机行业,除了牛逼的Apple,现在做的好的基本都是亚洲企业,这是为什么?因为电子产业在不断的向亚洲转移,电子行业归根到底是制造业。这也就是为什么电子行业没有互联网行业(服务业)利润高(但是现金流大的多)手机之前实现的主要是通讯功能,欧洲标准的GSM领先世界。所以爱立信,诺基亚那时候很强势。现在的Smart Phone主要实现的还是原来所谓的PDA功能,软件,系统才是最最根本的竞争力。所以Apple利润最高。当大家都用安卓,比拼的就是手机里面的IC,谁能有全产业综合的能力,谁就是大赢家。三星无疑是强者,虽然我一直认为三星在不断地欺骗消费者,但是不能否认人家产业做的好。为什么韩国的三星在手机打败了Sony以及其他一切日本厂商?(日本的IC还是非常牛逼的)这个原因太多,说几点吧。韩国综合成本还是比日本低,其次在半导体产业,韩国积累了30年(比新加坡强很多),技术差距不是很大,还能用营销来弥补。因为韩国有个美国好爸爸,很多技术可以有,我们中国是不能有,日本是有时候不相信美国技术。为什么我看好华为?因为华为在4G领域的积累已经有能力和美国企业竞争一下,虽然Q家还是太牛逼,但是我们至少可以在这个行业玩玩了。其次是,海思虽然还是大量的买IP和外包一下他们做不了的,但是人家还是在做,起码比不做的强的多。营销也许在时尚行业比产品重要,但是在电子行业,datasheet已经决定了一大半了。现在大概可以体会什么是新闻联播天天说的:中国企业要构建核心竞争力了吗?IC is one of the key.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------我十分肯定的告诉大家:根本不可能!原因是:1.三星做的最牛逼的不消费者看到的手机,而是里面的半导体(IC),是微电子。联想还是洗洗睡了吧你们还记得HTC吗?多火啊,怎么现在跪了。。。就是因为三星不给它生产内存,显示器,CPU了,被卡脖子了。HTC就剩个基带了,还要从高通买,HTC除了系统设计,还会什么?联想还不是一样。除了Apple,其他手机最赚钱的是里面的半导体器件(也就是广义的IC),比如说:显示器(三星的OLED独步世界),内存(三星也是最牛逼),ARM的处理器三星还是牛逼。联想除了组装,还能干啥。。。这就是为什么三星为Apple生产A7,为什么Apple的唯一对手是三星。三星是唯一可以独立生产所有器件的手机厂商,全产业链的能力世界第一。联想除了因为良好的成本控制,在核心竞争力上,根本和三星不是一个级别的。这也就是三星为什么能够脱颖而出,一骑绝尘的原因:因为三星半导体太牛逼。IC不是一,两天速成的功夫,没个20年还是回去洗洗睡了吧。而且还是20年持续的投入,一个22nm的生产线就要20亿刀,一定是有巨大的决心和远景的公司才能做到的。也许你学个3年就可以写程序,做App。可是你做个ADC或者OPA,做的好,基本就是Phd了。我们公司的Senior Designer全是Phd,连PM都是Phd。所以IC是个入行门槛高,但是很赚钱(尤其是能带来巨大的现金流)的生意。你们可以感受一下三星的收入。这也就是为什么日本经济天天说不好,但是还是很牛逼的原因之一:基础产业太TM牛逼。2.三星不做低端市场的唯一原因就是:不赚钱请自我google产业报告。联想连华为都做不过,还要说三星。所以,我说:就目前而言,联想根本不可能超越三星
貌似知乎上黑联想是主流……身为N年联想员工,自认为了解程度比多数人深,这篇回答想尽可能写得客观中立,因此匿了,求放过。&br&&br&&b&问:联想能不能在几年内超越三星和苹果成为最大智能手机厂商?&/b&&br&&br&&br&&b&答:有机会。如果好好做的话。原因有:&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&b&1、其实联想还是在进步……&/b&&br&前边很多知友喷得很对,从2010年初发布第一代乐Phone以来,联想做的手机大多数可以用“烂”来形容,据说第一代乐phone实际只卖出几十万台,这从中却诞生了大量的“一生黑”。&br&平心而论,其实第一代乐phone有很多有追求的设计,比如屏幕下方的感应区,向左扫返回,向右扫多任务,双击出菜单,实际用起来很方便;以及一些过分追求设计、但实际效果不好的,比如充电口的磁条,还有著名的四叶草。&br&&br&从内部来说,第一代乐phone的研发团队是贺志强带领的联想研究院,那里面颇有一些技术宅,遗憾的是,这个团队做手机的经验不太丰富,导致大家都看到的信号、稳定性等各种问题,供应链上又被三星卡屏幕玩了一道,营销上信心太足,犯了:老柳放言赶超苹果,怒砸上亿广告费,强压电脑渠道卖手机,定价过高等一系列错误。实际这款手机我自己一直用到2012年,虽然中间坏了2次,但是使用体验不能算很差。&br&&br&2010年末把联想手机收回来之后,后面的产品基本由手机团队来操盘,整体由刘军负责。这一阶段反映在营销上更为务实,采用了机海战术,并发力千元级的智能手机(主要是跟联通合作,跟前面某位答主说的不同,这几年跟移动的合作非常一般),带来了市场份额的快速提升,同期发力的中兴、华为,以及一直运营商市场做的较好的酷派,形成了中华酷联这个第二梯队。&br&但是这一时期出的产品我普遍都非常不喜欢,基本就是黑+丑+MTK,软件硬件的问题改善了些,但也没有特别之处。好在小米这时还没开始做手机,联想的A、P系列也算是吊丝神器。&br&&br&然后2011年末,(此处删去若干字)。于是就有了抢在所有厂商之前发布的5吋手机S880,一炮打响。后来12年上的几款S890、S720,以及K860(第一批能刷MIUI)都是非常不错的机器。&br&&br&然后就是2012年初亮相的K900。这款手机非常值得一提,因为最开始设计和配置泄露出来时,确实是有不少人非常喜欢的。(大屏、超薄、方角、金属;intel处理器、FHD屏、13m像素F1.8摄像头、等等等等)。遗憾的是,发生在一代乐phone上的事情又再次重演,不熟悉的intel处理器、过分追求极致的设计,导致了跳票、供货不足、故障率高、信号差、发热等问题,再加上再次的过高定价,使这款本能成为一代明星的“九爷”在中国暗淡收场。讽刺的是,几个月后,K900在印度市场上市,在修正了前期的一些产品问题之后,定价33000卢比(人民币3500多),大受印度人民欢迎。&br&&br&K900的后续K910(VIBE Z)以及今年马上要发布的K920(VIBE Z2 pro)则又回归高通骁龙平台,不管是流畅度还是软硬件稳定性又回到了较高的水准,只是传说K920这定价让我感觉可能又将是一个悲剧……&br&&br&&b&2、最大的机会要看怎么用好Moto&/b&&br&&br&跟当年收购Thinkpad类似,联想得到的不只是Moto的品牌,还有他的设计团队、专利、以及海外渠道,那些说联想收破烂的同学你们看这里:&br&&img src=&/55eb30a076fcc89f011248f_b.jpg& data-rawwidth=&1632& data-rawheight=&1224& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1632& data-original=&/55eb30a076fcc89f011248f_r.jpg&&&br&其实从南摩开始裁人,联想就直接开了招聘绿色通道来迎接原moto的员工,现在正式收购,可想而知团队一定是领导层最想留下的。而与当年蛇吞象吃掉IBM PC时相比,联想现在的国际化程度、文化多元程度要高出很多,我相信未来moto的团队一定能更好地跟联想团队融合。对比看看05年收购IBM PC前联想的电脑和现在的联想电脑,我觉得未来几年联想手机的产品还是可以期待一下。&br&&br&收购moto之后,联想应该会尽快部署两件事,一是Moto手机回中国,二是联想手机进欧美。&br&&br&首先,Moto回中国是什么概念?曾经的王者,一度Android市场的半壁江山,被谷歌收购之前在中国还有9%的份额(今天的小米/联想号称中国市场第一,份额不过12%-14%),谷歌自己不愿意好好做的事情,联想可以。应该说只要不犯大错误,中国区联想+Moto的手机市场第一妥妥的。&br&&br&其次,在欧洲和北美市场,主流的手机厂商有非常强的专利壁垒,可以说不是圈子里的玩家根本没法玩。联想跟谷歌的交易中,虽然大部分的专利留在了谷歌,但是谷歌已经把这些专利无限制授权给联想使用,也就是说虽然联想不能拿这些专利再卖钱,但至少联想手机进入欧美市场已经不存在任何阻碍。要知道老美是很讲求实惠,不会卖肾买手机的,想想在一个只有三星苹果LG,没有中兴华为小米的市场,联想能活得多Happy!&br&&br&联想近些年在国际市场的拓展方面很有一套。那些说联想主要靠中国市场和政府采购的同学们可以关注下最近的财报,目前中国区仅占联想集团总收入的36%,从增长速度来看,被欧洲和北美超过是迟早的事。&br&&br&&br&补充:如果有一天联想真的手机份额全球第一了,可能又有同学会说,哎呀就是份额第一有意义吗,处理器是买的屏幕是买的电池是买的,没有核心技术巴拉巴拉……设计又丑(除了收购来的),前年我买了一个坏了,美帝良心巴拉巴拉……&br&&br&我想说这样讨论问题有啥意义吗?题主问得是,能第一吗?回答是:有可能,如果能持续改进产品、并且用好Moto的话。而份额带来的,就可以说是某种意义上的商业成功,利润率再低、份额做大的话,每年也有几亿美元利润;采购量大的话,在整个产业体系的话语权会变大,成本会更低;钱挣得再多了,用来投资搞或者买核心技术,也未尝不可啊。打造一个商业帝国,可以一开始就有核心优势,步步为营,也可以先跑马圈地,再夯实基础,反正最后成功了,在商业上就是对的嘛!&br&&br&================================&br&再补充:本问题下大多数回答是根据自己买过的1、2台手机的经验来做的判断,另外有一些是根据身边环境或者中国市场情况来判断的。我只是让大家从更广阔的视角来看,一是联想在全球消费市场的影响力,不是华为和小米能比的(这两家都是我尊敬的厂商);二是收购Moto带来的机遇。至于挑战和困难,作为内部人员我可以说比大家看到的多得多,可以说联想中国区现在的问题非常复杂和严重,但是这不耽误我说联想&b&有机会&/b&在未来几年内继续扩大全球手机市场份额,甚至在&b&份额上超越三星和苹果&/b&拿到第一。
貌似知乎上黑联想是主流……身为N年联想员工,自认为了解程度比多数人深,这篇回答想尽可能写得客观中立,因此匿了,求放过。问:联想能不能在几年内超越三星和苹果成为最大智能手机厂商?答:有机会。如果好好做的话。原因有:1、其实联想还是在进步……前…
华为的手机看得出来是真有心往好做,虽然走了很多弯路(万年的k3v2我会说?),目前的精品包括p7,荣耀6,mate2等等,华为目前的产品路线还算清晰,荣耀主要做互联网性价比,P系列做精品,mate系列做大屏,那个D系列好像华为自己准备放弃了,还有一票G系列千元机做运营商。华为自己的芯片也是很大的亮点,特别是基带方面,华为的rom在慢慢进步,虽不好看没什么特色,但重在稳定,也用着不错。&br& 反关联想,联想的手机,一下子真让我想不起来有什么?我脑子里最直接的画面就是营业厅发的小广告:联想大屏只要799! 联想的消费群大多是对手机没什么概念,对钱包比较在乎的人。&br&
排名第一名的答案我无比赞同,联想手机就是:丑黑mtk,丑陋黑的外观,永远的mtk,除了这三个特点,还能说出什么?联想的ROM不说功能众多bug这些,光UI真是丑出翔啊,这UI配色浓浓的乡村重金属风.联想的软硬件设计师都是蓝翔毕业实习哒?丑都丑了好几年了,也不见你们任何改进啊!!!&br& 联想的k900出来时候,刚开始觉得lntel都来撑联想了,貌似很屌的样子,在网上看外形还不错,金属风格,很有棱角,等到同事买到真机到我手一用,不到一分钟我就知道这东西没法买,这尼玛翔一般的ROM啊!翔一般的滑动体验啊!这浓浓的大花脸界面,跟二人转似的,搞个原生界面也比你这个强啊!联想你拿什么和别人竞争啊!!!&br& 新出的那个920的,后背摄像头长的跟火芥子一般,突出来也不是你这样一愣的就突出来啊!!!这设计师肯定是奇葩啊!价格还高的吓人,不说系统其他的调教,这造型,能让人愿意花几千大洋买你的么?大哥,请问哪位会觉得这会是个漂亮的手机?&br&
总感觉联想根本就没想着做一个好手机,反正有联发科的整体方案,分分钟换个壳加个内存一部新手机就诞生啦~&br&
希望moto被联想收了,不要被联想害了!&br& 国内目前真心做手机的有华为,oppo,vivo,魅族,中兴的努比亚也算一个,小米的rom不错,但是投机性太强,如果中国哪个厂家最有希望,我希望是华为,最起码华为一直在努力,联想这态度能做到前几,真是手机界的悲哀。&br&&br&………………………………………………………………………………&br&来个利息相关:曾经是htc,联想,oppo,moto,锤子等手机部件供应商员工。话说做同一个东西,moto的流程最复杂,各种认证各种测试,htc,oppo次之,好歹也要做很多前期验证,联想之流基本就得过且过了……这就是品控的现实差距&br& ……………………………………………………………………………………&br&我不是在黑联想吧 ??
华为的手机看得出来是真有心往好做,虽然走了很多弯路(万年的k3v2我会说?),目前的精品包括p7,荣耀6,mate2等等,华为目前的产品路线还算清晰,荣耀主要做互联网性价比,P系列做精品,mate系列做大屏,那个D系列好像华为自己准备放弃了,还有一票G系列…
Those who have a 'why' to live, can bear with almost any 'how'.假设这里的 “最大份额” 以出货量 (unit) 来计算。不知道拿到最大市场份额有什么意义,会有什么连带效应。但觉得如果世界最大电脑厂商最后又称为最大手机厂商,会是一件有趣的事情。以联想现在的实力和扩展速度,成为世界最大智能手机厂商是可以达到的吗?& Lenovo is the world’s No. 4 smartphone brand, according to data released by market research firm IDC on Jan. 27. Its market share for the fourth quarter of 2013 was 4.9 percent, up from 4.1 percent in the same period in 2012. That’s tiny compared with Samsung’s 28.8 percent and Apple’s 17.9 percent, but Lenovo’s shipments jumped almost 50 percent for the quarter. It could make further strides: Google (GOOG) announced on Jan. 29 that it’s agreed to sell Motorola Mobility to Lenovo for about $3 billion.Source:
貌似知乎上黑联想是主流……身为N年联想员工,自认为了解程度比多数人深,这篇回答想尽可能写得客观中立,因此匿了,求放过。问:联想能不能在几年内超越三星和苹果成为最大智能手机厂商?答:有机会。如果好好做的话。原因有:1、其实联想还是在进步……前边很多知友喷得很对,从2010年初发布第一代乐Phone以来,联想做的手机大多数可以用“烂”来形容,据说第一代乐phone实际只卖出几十万台,这从中却诞生了大量的“一生黑”。平心而论,其实第一代乐phone有很多有追求的设计,比如屏幕下方的感应区,向左扫返回,向右扫多任务,双击出菜单,实际用起来很方便;以及一些过分追求设计、但实际效果不好的,比如充电口的磁条,还有著名的四叶草。从内部来说,第一代乐phone的研发团队是贺志强带领的联想研究院,那里面颇有一些技术宅,遗憾的是,这个团队做手机的经验不太丰富,导致大家都看到的信号、稳定性等各种问题,供应链上又被三星卡屏幕玩了一道,营销上信心太足,犯了:老柳放言赶超苹果,怒砸上亿广告费,强压电脑渠道卖手机,定价过高等一系列错误。实际这款手机我自己一直用到2012年,虽然中间坏了2次,但是使用体验不能算很差。2010年末把联想手机收回来之后,后面的产品基本由手机团队来操盘,整体由刘军负责。这一阶段反映在营销上更为务实,采用了机海战术,并发力千元级的智能手机(主要是跟联通合作,跟前面某位答主说的不同,这几年跟移动的合作非常一般),带来了市场份额的快速提升,同期发力的中兴、华为,以及一直运营商市场做的较好的酷派,形成了中华酷联这个第二梯队。但是这一时期出的产品我普遍都非常不喜欢,基本就是黑+丑+MTK,软件硬件的问题改善了些,但也没有特别之处。好在小米这时还没开始做手机,联想的A、P系列也算是吊丝神器。然后2011年末,(此处删去若干字)。于是就有了抢在所有厂商之前发布的5吋手机S880,一炮打响。后来12年上的几款S890、S720,以及K860(第一批能刷MIUI)都是非常不错的机器。然后就是2012年初亮相的K900。这款手机非常值得一提,因为最开始设计和配置泄露出来时,确实是有不少人非常喜欢的。(大屏、超薄、方角、金属;intel处理器、FHD屏、13m像素F1.8摄像头、等等等等)。遗憾的是,发生在一代乐phone上的事情又再次重演,不熟悉的intel处理器、过分追求极致的设计,导致了跳票、供货不足、故障率高、信号差、发热等问题,再加上再次的过高定价,使这款本能成为一代明星的“九爷”在中国暗淡收场。讽刺的是,几个月后,K900在印度市场上市,在修正了前期的一些产品问题之后,定价33000卢比(人民币3500多),大受印度人民欢迎。K900的后续K910(VIBE Z)以及今年马上要发布的K920(VIBE Z2 pro)则又回归高通骁龙平台,不管是流畅度还是软硬件稳定性又回到了较高的水准,只是传说K920这定价让我感觉可能又将是一个悲剧……2、最大的机会要看怎么用好Moto跟当年收购Thinkpad类似,联想得到的不只是Moto的品牌,还有他的设计团队、专利、以及海外渠道,那些说联想收破烂的同学你们看这里:其实从南摩开始裁人,联想就直接开了招聘绿色通道来迎接原moto的员工,现在正式收购,可想而知团队一定是领导层最想留下的。而与当年蛇吞象吃掉IBM PC时相比,联想现在的国际化程度、文化多元程度要高出很多,我相信未来moto的团队一定能更好地跟联想团队融合。对比看看05年收购IBM PC前联想的电脑和现在的联想电脑,我觉得未来几年联想手机的产品还是可以期待一下。收购moto之后,联想应该会尽快部署两件事,一是Moto手机回中国,二是联想手机进欧美。首先,Moto回中国是什么概念?曾经的王者,一度Android市场的半壁江山,被谷歌收购之前在中国还有9%的份额(今天的小米/联想号称中国市场第一,份额不过12%-14%),谷歌自己不愿意好好做的事情,联想可以。应该说只要不犯大错误,中国区联想+Moto的手机市场第一妥妥的。其次,在欧洲和北美市场,主流的手机厂商有非常强的专利壁垒,可以说不是圈子里的玩家根本没法玩。联想跟谷歌的交易中,虽然大部分的专利留在了谷歌,但是谷歌已经把这些专利无限制授权给联想使用,也就是说虽然联想不能拿这些专利再卖钱,但至少联想手机进入欧美市场已经不存在任何阻碍。要知道老美是很讲求实惠,不会卖肾买手机的,想想在一个只有三星苹果LG,没有中兴华为小米的市场,联想能活得多Happy!联想近些年在国际市场的拓展方面很有一套。那些说联想主要靠中国市场和政府采购的同学们可以关注下最近的财报,目前中国区仅占联想集团总收入的36%,从增长速度来看,被欧洲和北美超过是迟早的事。补充:如果有一天联想真的手机份额全球第一了,可能又有同学会说,哎呀就是份额第一有意义吗,处理器是买的屏幕是买的电池是买的,没有核心技术巴拉巴拉……设计又丑(除了收购来的),前年我买了一个坏了,美帝良心巴拉巴拉……我想说这样讨论问题有啥意义吗?题主问得是,能第一吗?回答是:有可能,如果能持续改进产品、并且用好Moto的话。而份额带来的,就可以说是某种意义上的商业成功,利润率再低、份额做大的话,每年也有几亿美元利润;采购量大的话,在整个产业体系的话语权会变大,成本会更低;钱挣得再多了,用来投资搞或者买核心技术,也未尝不可啊。打造一个商业帝国,可以一开始就有核心优势,步步为营,也可以先跑马圈地,再夯实基础,反正最后成功了,在商业上就是对的嘛!================================再补充:本问题下大多数回答是根据自己买过的1、2台手机的经验来做的判断,另外有一些是根据身边环境或者中国市场情况来判断的。我只是让大家从更广阔的视角来看,一是联想在全球消费市场的影响力,不是华为和小米能比的(这两家都是我尊敬的厂商);二是收购Moto带来的机遇。至于挑战和困难,作为内部人员我可以说比大家看到的多得多,可以说联想中国区现在的问题非常复杂和严重,但是这不耽误我说联想有机会在未来几年内继续扩大全球手机市场份额,甚至在份额上超越三星和苹果拿到第一。
&b&------------------------------------------------------------------------------------------------(华丽分割线)&/b&&br&&br&&br&后面问题改成了又加了华为,我个人更加看好华为。&br&&br&手机行业,除了牛逼的Apple,现在做的好的基本都是亚洲企业,这是为什么?&br&&br&因为电子产业在不断的向亚洲转移,电子行业归根到底是制造业。这也就是为什么电子行业没有互联网行业(服务业)利润高(但是现金流大的多)&br&&br&手机之前实现的主要是通讯功能,欧洲标准的GSM领先世界。所以爱立信,诺基亚那时候很强势。&br&&br&现在的Smart Phone主要实现的还是原来所谓的PDA功能,软件,系统才是最最根本的竞争力。所以Apple利润最高。&br&&br&当大家都用安卓,比拼的就是手机里面的IC,谁能有全产业综合的能力,谁就是大赢家。&br&&br&三星无疑是强者,虽然我一直认为三星在不断地欺骗消费者,但是不能否认人家产业做的好。&br&&br&为什么韩国的三星在手机打败了Sony以及其他一切日本厂商?(日本的IC还是非常牛逼的)&br&&br&这个原因太多,说几点吧。韩国综合成本还是比日本低,其次在半导体产业,韩国积累了30年(比新加坡强很多),技术差距不是很大,还能用营销来弥补。因为韩国有个美国好爸爸,很多技术可以有,我们中国是不能有,日本是有时候不相信美国技术。&br&&br&为什么我看好华为?&br&&br&因为华为在4G领域的积累已经有能力和美国企业竞争一下,虽然Q家还是太牛逼,但是我们至少可以在这个行业玩玩了。&br&&br&其次是,海思虽然还是大量的买IP和外包一下他们做不了的,但是人家还是在做,起码比不做的强的多。&br&&br&营销也许在时尚行业比产品重要,但是在电子行业,datasheet已经决定了一大半了。&br&&br&现在大概可以体会什么是新闻联播天天说的:中国企业要构建核心竞争力了吗?IC is one of the key.&br&&br&&br&--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&我十分肯定的告诉大家:&b&根本不可能!&/b&&br&&br&&br&&b&原因是:&/b&&br&&b&1.三星做的最牛逼的不消费者看到的手机,而是里面的半导体(IC),是微电子。联想还是洗洗睡了吧&/b&&br&&br&&br&你们还记得HTC吗?多火啊,怎么现在跪了。。。就是因为三星不给它生产内存,显示器,CPU了,被卡脖子了。HTC就剩个基带了,还要从高通买,HTC除了系统设计,还会什么?联想还不是一样。&br&&br&除了Apple,其他手机最赚钱的是里面的半导体器件(也就是广义的IC),比如说:显示器(三星的OLED独步世界),内存(三星也是最牛逼),ARM的处理器三星还是牛逼。联想除了组装,还能干啥。。。这就是为什么三星为Apple生产A7,为什么Apple的唯一对手是三星。三星是唯一可以独立生产所有器件的手机厂商,全产业链的能力世界第一。联想除了因为良好的成本控制,在核心竞争力上,根本和三星不是一个级别的。&br&&br&这也就是三星为什么能够脱颖而出,一骑绝尘的原因:&b&因为三星半导体太牛逼&/b&。&br&&br&IC不是一,两天速成的功夫,没个20年还是回去洗洗睡了吧。而且还是20年持续的投入,一个22nm的生产线就要20亿刀,一定是有巨大的决心和远景的公司才能做到的。&br&&br&也许你学个3年就可以写程序,做App。可是你做个ADC或者OPA,做的好,基本就是Phd了。我们公司的Senior Designer全是Phd,连PM都是Phd。所以IC是个入行门槛高,但是很赚钱(尤其是能带来巨大的现金流)的生意。你们可以感受一下三星的收入。&br&&br&这也就是为什么日本经济天天说不好,但是还是很牛逼的原因之一:&b&基础产业太TM牛逼&/b&。&br&&br&&b&2.三星不做低端市场的唯一原因就是:不赚钱&/b&&br&&br&请自我google产业报告。联想连华为都做不过,还要说三星。&br&&br&&br&&b&所以,我说:就目前而言,联想根本不可能超越三星&/b&
------------------------------------------------------------------------------------------------(华丽分割线)后面问题改成了又加了华为,我个人更加看好华为。手机行业,除了牛逼的Apple,现在做的好的基本都是亚洲企业,这是为什么?因为电子产业在…
华为的手机看得出来是真有心往好做,虽然走了很多弯路(万年的k3v2我会说?),目前的精品包括p7,荣耀6,mate2等等,华为目前的产品路线还算清晰,荣耀主要做互联网性价比,P系列做精品,mate系列做大屏,那个D系列好像华为自己准备放弃了,还有一票G系列千元机做运营商。华为自己的芯片也是很大的亮点,特别是基带方面,华为的rom在慢慢进步,虽不好看没什么特色,但重在稳定,也用着不错。&br& 反关联想,联想的手机,一下子真让我想不起来有什么?我脑子里最直接的画面就是营业厅发的小广告:联想大屏只要799! 联想的消费群大多是对手机没什么概念,对钱包比较在乎的人。&br&
排名第一名的答案我无比赞同,联想手机就是:丑黑mtk,丑陋黑的外观,永远的mtk,除了这三个特点,还能说出什么?联想的ROM不说功能众多bug这些,光UI真是丑出翔啊,这UI配色浓浓的乡村重金属风.联想的软硬件设计师都是蓝翔毕业实习哒?丑都丑了好几年了,也不见你们任何改进啊!!!&br& 联想的k900出来时候,刚开始觉得lntel都来撑联想了,貌似很屌的样子,在网上看外形还不错,金属风格,很有棱角,等到同事买到真机到我手一用,不到一分钟我就知道这东西没法买,这尼玛翔一般的ROM啊!翔一般的滑动体验啊!这浓浓的大花脸界面,跟二人转似的,搞个原生界面也比你这个强啊!联想你拿什么和别人竞争啊!!!&br& 新出的那个920的,后背摄像头长的跟火芥子一般,突出来也不是你这样一愣的就突出来啊!!!这设计师肯定是奇葩啊!价格还高的吓人,不说系统其他的调教,这造型,能让人愿意花几千大洋买你的么?大哥,请问哪位会觉得这会是个漂亮的手机?&br&
总感觉联想根本就没想着做一个好手机,反正有联发科的整体方案,分分钟换个壳加个内存一部新手机就诞生啦~&br&
希望moto被联想收了,不要被联想害了!&br& 国内目前真心做手机的有华为,oppo,vivo,魅族,中兴的努比亚也算一个,小米的rom不错,但是投机性太强,如果中国哪个厂家最有希望,我希望是华为,最起码华为一直在努力,联想这态度能做到前几,真是手机界的悲哀。&br&&br&………………………………………………………………………………&br&来个利息相关:曾经是htc,联想,oppo,moto,锤子等手机部件供应商员工。话说做同一个东西,moto的流程最复杂,各种认证各种测试,htc,oppo次之,好歹也要做很多前期验证,联想之流基本就得过且过了……这就是品控的现实差距&br& ……………………………………………………………………………………&br&我不是在黑联想吧 ??
华为的手机看得出来是真有心往好做,虽然走了很多弯路(万年的k3v2我会说?),目前的精品包括p7,荣耀6,mate2等等,华为目前的产品路线还算清晰,荣耀主要做互联网性价比,P系列做精品,mate系列做大屏,那个D系列好像华为自己准备放弃了,还有一票G系列…

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