甲供材料管理办法推迟进场算间歇时间吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-01-17 06:28 标签： 甲供材料保管费
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甲供材料设备管理办法
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-->工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其...标签&&&&姓名身份、兴趣爱好、专业什么的，统统可以说哦~&&&看不清楚&
6条回复&&1471次阅读&&&&
我单位是从事机电安装的施工企业，施工过程中经常出现，我方提前将材料进场计划提交给了甲方，但总是不能按要求及时进场，尽管我们也提前做了应对准备，但还是会造成窝工、延误工期、多次倒运等情况。对于我们的申诉甲方只是口头应付，赔偿更无从谈起，如果说急了就你爱干不干，不愿干就走人。现在人工成本这么高的情况下，真的耽误不起啊。各位前辈针对甲供材的工程，应该制定什么样的措施来保证及时进场呢？谢谢大家了。
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现场签证，顺延工期，做好记录啊，工作联系单，监理会议纪要。。。。。。。。
&&发表于&&&&&谢谢回复，
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给你个案例，希望能开拓你的管理思路。关于因业主甲供材（角钢）延迟供应一个月而向业主方提出的索赔报告，并附有相应资料，作为索赔报告的依据。这些材料有：1、工程承发包合同。合同条文中明确索赔事项及权益。2、施工招投标时，公司投标书中的施工进度计划表（或者进场后上报监理或业主的总体施工进度计划，看来总体计划很重要，必须通过上报审批手续，不仅是以后工期索赔的依据，还可作为赶工措施费、调差等的依据），钢屋架制作日期为：8月30日-9月10日，屋面安装日期为：9月15日-9月20日。3、8月30日施工日志（重视施工日志，并尽量详尽，天气情况不要忽略风向、风力等内容）。钢屋架施工放线记录，并经验收合格。4、项目部与机械租赁站签订的汽车吊租赁合同。明确9月10日进场。5、9月5日项目部给机械租赁站的函。因钢屋架制作推迟，要求汽车吊进场相应推迟。推迟时间估计一个月左右。此函曾抄送业主和监理。（重要函件要及时送相关方，并做好发文手续）6、9月8日机械租赁站给项目部的回函。同意推迟汽车吊进场时间，但因汽车吊作业计划临时难以调整，其停置费用以及其他损失费用约6万元应由项目部承担。此函复印后曾送业主和监理。7、8月3日公司生产调度会会议纪要。明确造纸厂主厂房大型屋面板供应日期为9月12日-9月18日。（重要会议要留有书面记录）8、9月5日项目部给综合加工厂的函。因屋面吊装推迟，要求大型屋面板供应相应推迟，推迟时间估计一个月左右。此函曾抄送业主和监理。9、9月9日综合加工厂给项目部的复函。同意推迟大型屋面板供应一个月时间，但厂里大型屋面板预制已全部按生产计划完成。厂方向项目部提出需补偿转场费、二次搬运费1万元整。此函复印后曾送业主和监理。10、项目部与钢管钢模租赁站签订的钢管钢模租赁合同。11、项目部9月6日给钢管钢模租赁站的函。因屋面吊装推迟，要求主厂房外脚手所用钢管以及主厂房内部平台所用钢模相应推迟归还，时间估计一个月左右。此函曾抄送业主和监理。12、9月10日钢管钢模租赁站给项目部的回函。同意部分钢管钢模推迟归还一个月，但除付相应的租赁费外，还应补偿一定损失费。此函复印后曾送业主和监理。13、8-9月份有关主厂房角钢供应问题的5次协调会会议记要。（业主可视情况，向责任人进行索赔）14、因主厂房角钢供应推迟，业主方给项目部的3次函件。15、项目部9-10月生产调度会记要。要求造纸厂工地各工种在主厂房屋面吊装延期情况下，千方百计采取措施，减少窝工损失。
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现在回贴要审核？
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zhgchangsha 发表于
12:41 现在回贴要审核？...如果您的信誉分是20，回帖中的某些内容命中敏感词（为防止有人在网站中发布一些违禁信息，我们总结了一批敏感词）是需要通过审核的，不过，现在可以参与升级任务来快速变身一星龙友，相关链接：
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半卷红旗 发表于
08:06 现场签证，顺延工期，做好记录啊，工作联系单，监理会议纪要。。。。。。。。...谢谢回复，
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zhgchangsha 发表于
12:20 给你个案例，希望能开拓你的管理思路。...非常感谢
志同道合的盆友，快来
和大家一起讨论吧~
&发表于&今天 13:41&1条回复
&发表于&今天 11:36&0条回复
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还可以输入&120&字
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他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
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})(jQuery);甲供材料利弊分析_百度文库
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