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我是今年刚考上交行的新员工，过段时间应该就要培训了，不过我不知道培训地是在哪儿。请问交行培训是归各地方管还是全国统一培训啊？麻烦知道的人回答一下，谢啦
一般情况都是各省自己弄的吧~不知道今年什么情况，应该归你所在省分行管。
您好，我想问下您有会计从业证吗？………不好意思。
我不是老师。。没有说柜员必须有证才能上岗啊〜不过你工作以后利用空闲自己考个证，对自己也有好处的。
你是新考上的？
哪里的？？？
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或新员工培训计划
　& 一、 新员工培训目的
　　1、 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
　　2、 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
　　3、 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
　　4、 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
　　5、 使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
　　二、 新员工培训内容
　　一）、就职前的培训（由部门经理负责）
　　主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。
　　二）、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责）
　　介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。
　　三）、公司整体培训（内部培训师负责）
　　分发《员工培训手册》――(简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理位置，交通情况；公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。)
　　三、 培训对象
　　XXX公司全体新进员工。
　　四、 新员工培训教材
　　《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》
　　五、 培训地点
　　公司办公大楼。
　　六、 培训时间
　　公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。
　　七、 新员工培训实施
　　1、 召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
　　2、 尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。
　　3、 公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
　　4、 所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训1次(培训内容见中心岗前培训)，然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训)，公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。
　　八、 培训反馈与考核
　　1、 培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，公司每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表。
　　2、 训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。
　　3、 培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培训结业证书，对新员工培训情况每季度给公司总结反馈一次。
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公司规定10月22日--10月24日进行新员工培训。地点是：山庄
& 21:13:45
这次到山庄的有30人，有来自不同地区的，比如说：，，，，等等，我们11点30分出发，路程大约三十分钟。到了山庄之后，陈专员先给我们&安排了宿舍，接着就去吃饭，吃完饭之后就会去宿舍休息，下午三点钟集合。先给我们上课的是谭教练，先给我们来个互动，跟着叫我们自我介绍，再分成两个队，要我们分别给各自的队起个名字，我们队的名字叫：勇往直前队，完了之后就会培训室。接着就是陈专员给我们看了一些视频的片段：给我们讲了做人应该做什么样的人，做人最重要的是什么？还有就是是什么时候成立的？公司的八大部门有 那些？公司的第一桶金是哪一间店？心怡小筑（石码山庄)是什么时候建成的？有什么作用？第二天老板来到了山庄，我以为给他要我们讲：要，怎样把业绩提高？可是他什么都没说，只教我们做人要懂得，人要懂得孝敬父母，人要自立自强，爱又是什么？爱就是：喜欢，恒久耐力，恩赐，感谢老板给我们上了这么重要的一刻。到了最后一天，我们还 玩了一个，就是：风雨同路，是要一个人演瞎，子，一个人演哑巴，我演的是一个哑巴，扶住一位同事由果园走到山上，到了一个有小坑的地方，我已经提醒过这位同事了，可是他没听到我的提醒，我想拉他回来也已经来不及了，不小心踩到那个小坑里了，真是哑巴吃黄莲，有苦说不出。不过，我还是觉得很抱歉，害得这位同事受伤了，我还是要说声：对不起，请原谅，我不是有意害你受伤的。后来，大红姐也来到了山庄，也给我们讲了一些的道理，还和我们一起唱歌，跳舞，我觉得老板和大红姐都很平易近人，不像有些老板那样高高在上。在这以“爱”为企业文化的公司，在这里我学到了很多东西，和同事相处得很融洽，我们就像一个一样，不分你我，我很感谢有这样一个来山庄的机会，也很感谢老板和大红姐他们在百忙之中抽空过来上了宝贵的一课，还有就是谭教练和陈专员不辞辛苦地给我们讲课，我想说：谭教练，陈专员你们辛苦了！&&96新员工培训方案及课程大纲
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96新员工培训方案及课程大纲
新员工培训方案及课程大纲；新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为；培训地点：会议室、生产车间、部门办公室；培训目的：让新员工更好的了解公司的概况、企业文化；培训者：人力资源管理者、部门经理；培训方法：讲授法、车间实习、多媒体辅助培训、师徒；培训内容：；1、公司的基本概况以及相关的规章制度；；2、公司的用人机制，如公司如何对待员工，有哪些福；3、公司
新员工培训方案及课程大纲新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。 培训时间：一个月培训地点：会议室、生产车间、部门办公室培训目的：让新员工更好的了解公司的概况、企业文化，给新员工一种归属感，使新员工尽快的适应公司的需要，，尽快发挥新进员工的聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，实现共赢。培训者：人力资源管理者、部门经理培训方法：讲授法、车间实习、多媒体辅助培训、师徒制。培训内容：1、
公司的基本概况以及相关的规章制度；2、
公司的用人机制，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等；3、
公司发展过程中的重大事件，让大家更好的认识公司；4、
公司的组织结构、发展规划、目标宗旨；5、
公司的薪酬福利待遇；6、
公司产品的种类，产品的生产工艺流程；7、
公司企业文化的宣传；8、
员工日常基本礼仪、行为规范，员工关系处理；9、
新员工应聘岗位的岗位技能要求和工作日常事务；10、 部门岗位的职责以及岗位技能知识培训。培训流程：企业文化知识培训车间实践培训岗位技能培训信息反馈与结果评价新员工培训安排：第一个星期主要在会议室进行上述1―9项内容的培训，让新员工更好的认识公司，以便更好的融入公司环境。除以上外还应包括一下几点：1、
致新员工欢迎词；2、
向老员工介绍新员工的到来；3、
带领新员工到厂区参观，并向新员工介绍厂区的布置；4、
解决新员工的住宿问题；5、
给新员工发放学习用品；6、
第一天应陪同新员工到公司餐厅吃第一顿午餐；7、
进行一些新员工信息的收集。第二、三个星期让新员工在车间进行实践，这期间在各生产区域都要指派一名工人师傅带一名新员工进行学习实践。让新员工熟悉公司的产品的生产流程以及一些生产工艺细节问题，让新员工在车间找到一些有待改善的地方，然后每隔两天抽出半天时间在会议室进行讨论，集思广益，并做好记录。培训者通过讨论来对每位新员工给予评价。第四个星期让新员工在所应聘部门进行岗位技能培训，由各部门经理进行培训。主要对新员工进行岗位技能知识、岗位责任以及岗位日常事务的培训。让新员工熟悉工作环境以及一些工作规范等其他知识，以便于培训期结束后能尽快的开始工作。结束后由部门经理对新员工的一些信息以及评价反馈给人力资源部。培训期结束后，由人力资源部对每位新员工进行评价。安排新员工入职，一个月后由人力资源管理人员组织新员工进行茶花会谈，发现一些问题并及时进行解决 。员工心态培训心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足，他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的，所以培训主要是知识技能培训。因此，本文认为有必要对此问题作以专门研究。一、心态与心态培训所谓心态，指人们的看法、态度，就是人们对事物的思维方式与相应的处事态度。美国潜能开发专家安东尼?罗宾说：“心态可说是发生在我们体内几百万条神经作用的结果，也就是说，在任何时间内的感受，是当我们从周围得到某些刺激，就把讯号送到脑部，因而产生的感觉和状态。我们大部分的心态都是直觉的。对于跟自己有关事物所做的反应，就叫做心态，可能会是进取的、有为的，也可能是颓丧的、受抑制的，但是很少有人想刻意地去控制它。”美国成功学专家拿破仑?希尔关于心态的意义说过这样一段话：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。”在现实生活中，往往有这样一种现象：相同的事物，人们往往有不同的看法，并会采取不同的行动。如接到顾客投诉，有些员工认为这是顾客故意挑刺，刻意与我们过不去；而有些员工则认为这是顾客对我们的关心、信任。不同的心态自然会导致不同的结果。为什么有许多人能够获得成功，能够克服万难去建功立业，有些人却不行？不少心理学专家发现，这个秘密就是人的“心态”。心态决定了员工的命运，也决定了企业的命运。既然心态对员工行为有如此之大的影响，而且心态又是可以接受刺激而诱导，因此，完全可以也有必要通过培训来调整和改善一个员工的心态。员工心态培训应运而生。二、心态培训的意义行为学家认为，态度→行为→结果→环境是一个循环的过程，积极的态度导致良性的循环，消极的态度则导致恶性的循环，因此，良好的心态是人才的必备素质之一。心态培训就是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境。我们想要达到目标、取得成功，通常习惯在行动上调整，而不是在心态上去做改善。事实上，从心态上出发，才能根本解决问题。可以说，心态培训是企业最重要的培训，是企业员工培训之本。１、心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。不可否认，从理论上讲，专业技能培训可以提高员工的业务和技术水平，导致工作绩效的提高。但是如果员工心态本身就不正常，如他认为培训只是企业在搞形式，或者他认为自己无技能培训的必要，那么技能培训又会有什么效果呢？因此，心态包含各类专业文献、生活休闲娱乐、行业资料、中学教育、专业论文、应用写作文书、幼儿教育、小学教育、文学作品欣赏、96新员工培训方案及课程大纲等内容。　
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公司举办2014年第一期新员工培训班
日期： &&&&&&&&字号：【 】
　　4月2日至3日上午，总公司举办2014年第一期新员工培训班。公司党委书记和春雷出席结训仪式，为先进学习小组颁奖并讲话，公司合规负责人、人力资源部总经理倪静主持结训仪式。
图为和书记（中）与人力资源部倪总（左二）为优秀学员颁奖　
　　和书记围绕“保险业为何值得大家留下、大地公司为何值得大家选择、公司需要什么样的职业精神”三个方面与参训人员做了交流。第一，保险行业值得大家留下。保险行业是朝阳产业，也是机会盈余产业，伴随着国民经济的平稳发展，我国保险业未来将有20至30年的黄金发展期；保险业是一种制度安排，具备社会补偿功能，是典型的雪中送炭行业，既具有一定的道德高度，也体现着法律契约精神，同时行业规范及基本准则与我国传统文化高度契合；中再集团是一个大平台，既代表国家力量，也代表着市场力量，具有战略价值和远大前景。第二，大地是有未来、有理想、有原则的公司，值得大家选择。大地有未来，是因为公司积聚了国家资本、专业人才和市场力量，这是可持续发展的基础；大地有理想，是因为公司坚持向市场学习、有深刻的人文关怀，也立志于办成基业长青、永续发展的公司；大地有原则，是因为公司始终保持对规律、规则的敬畏，要做阳光、透明、干净的企业。第三，大地公司需要五种职业精神。一是有责任，责任内化于心，表现为责任意识，外化于形，表现为实干；二是有底线思维，把“自律、他律”结合起来，保持公司、个人和社会利益的平衡；三是有执行力，并按照既定的规则执行；四是有合作，通过合作产生向上的能量；五是有学习，学习拓宽视野、开阔胸怀。和书记希望广大新员工能立足本职岗位，为“二次创业，三步走”做出更多贡献。　
　　总公司41名新员工参加了本次培训班。培训安排《走进大地》、《保险公司合规经营》、《人力资源政策宣导》、《我与大地共成长》等课程及研讨，并参观公司历史陈列室。通过培训，新员工加深了对公司的了解、对“二次创业”的理解和对践行“简单、高效、务实、合规”的企业文化的认知。（人力资源部）
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