上月去惟妙眼镜架断了配的眼镜架断了不到一月就断了,惟妙的进来解决下!

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惟妙视界引领网上配眼镜潮流&或已获得首轮投资
日前,记者从有关渠道获得消息,上线仅仅两个月的网上眼镜商城惟妙视界()因为深耕眼镜市场,并且在模式上大胆创新,或许已经获得了首轮投资
惟妙视界网上眼镜商城创始人周睿在回答记者提问时,并没有否认惟妙视界获得投资的传闻,但是他没有披露具体信息,只表示:“投融资问题已经不再是当前惟妙视界的重点,做好用户体验,创造更大销售业绩才是急需要做的事情。”
此前,惟妙视界对外发布的信息中,除了业绩提升外,恰好有做好融资,又好又快发展的战略思路。
周睿也不忌讳表示,自从惟妙视界网上眼镜商城()上线后,在获得用户欢迎的同时,也不断接到了投资商的问询电话,并进行了系列的谈判。
惟妙视界是一家倡导眼镜快时尚的电子商务企业,由原供职于中国移动的周睿于2008年创立,在经过了两年多眼镜行业的经验积累之后,今年6月底正式上线。
惟妙视界的上线,打破了眼镜这类非标准化产品无法实现电子商务的魔咒,开创了眼镜电子商务的蓝海市场。
“过去人们总认为,在网上购买框架眼镜是不可能的,因为涉及到消费者的视力测试、瞳间距的测试以及款式是否好看等问题。”周睿说。
惟妙视界的出现彻底解决了上述问题,从而获得了终端消费者的欢迎。
“在用户的验光和瞳间距的问题上,我们通过开设实体店作为体验中心来解决问题,更重要的是,我们还将引进便携式眼光设备,以后我们就可以上门给用户验光了。”周睿说。
而对于用户不知道其所选的眼镜是否好看的问题,惟妙视界给出了三种解决方案,一是用户可以通过惟妙视界官网的在线试戴系统,通过上传照片、视频拍照等方式,查看其款式戴在自己的面部是否好看;如果这还不够,用户还可以最多选择5副自己中意的眼镜,申请免费的送货试戴,试戴满意了再付款;最后一种是,惟妙视界在重庆地区的几个商圈都拥有自己的体验店,用户可以到店试戴。
在解决了这些用户体验的问题的同时,惟妙视界把电子商务“物美价廉”的特性发挥了出来。
“我们同质量的眼镜产品的价格是传统实体店价格的三分之一或者是五分之一。”周睿说,传统企业由于受到门面租金、库存以及人员工资等因素影响,成本过高,进而转嫁给了消费者。而惟妙视界彻底规避了成本压力。
据悉,上线两个月,惟妙视界的成交单数出现了周周翻番的状态。
智派网络营销学院常务副院长杨艾祥认为,投资人之所以关注惟妙视界,除了基于对惟妙视界创业团队的认可外,对惟妙视界的模式对眼镜行业的影响、惟妙视界在解决消费者问题方面的探索等方面看好,才是根本。
“不断增加的成交的订单是促成投资人关注惟妙视界的核心动力。”杨艾祥表示。
了解网上配眼镜、网上眼镜商城、重庆眼镜团购,请上惟妙视界网上眼镜商城。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。我上半个月到配了一副眼镜,但戴着不舒服,问可以去换吗_百度知道
我上半个月到配了一副眼镜,但戴着不舒服,问可以去换吗
可以去那里重新换一副框架吗我调一几下,(那眼镜我没带过几回,但不行
提问者采纳
导致配后无法调整到合适你脸型的正确位置,导致现在戴新眼镜不舒服:1,导致新眼镜度数戴上不舒服那要看不舒服的原因了,也可以协商、原来错误度数戴习惯了,而不是你自己做主选的框架,这个可以协商。3,或你坚持不验光用原来度数、原来眼镜装配错误,和你所配镜的眼镜店公司的经营方法,如果是以下原因别人可以给你换,没有听别人建议。2、是他们极力给你推荐,没有义务给你换、你自己选的款式。 以下情况别人不应该给你换、你自己说的度数:1。2、验光度数错误。 还要看你配的什么价位的镜架、装配错误,导致镜架不适合你,别人给你调平就可以了。 如果只是两边不平。4。3
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其他1条回答
你是SB啊。 因为,我知道这个问题
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出门在外也不愁惟妙眼镜周睿:高管弃高薪 变身“创业菜鸟” - 网易太原
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惟妙眼镜周睿:高管弃高薪 变身“创业菜鸟”
是什么,让他放弃大型通讯公司高管的职位,放弃数十万的年薪,毅然踏上创业之路?是什么,让他这只创业“菜鸟”,长出了雄鹰的翅膀?他叫周睿,如今是惟妙眼镜的创始人,他说,“因为,我不愿意做一颗光鲜的零件,我希望成为一台动力澎湃的发动机。”“不管几座山,菜鸟也要飞过去!”俗话说:隔行如隔山!那么,通讯与眼镜行业之间究竟隔着几座大山?周睿却笑着一语带过:“不管几座,菜鸟也要飞过去!”2012年初,37岁的周睿在家人的反对声中辞职掉年薪几十万的高管职位,而和两个朋友“结伴”,共同踏上了创业之路。“我们三个人都戴眼镜,所以了解眼镜消费者的痛点——贵!”周睿说,因此,他认为,价格低、质量好的眼镜能迅速占领市场。“创业前期,我们花了8个月时间进行市场评估,还形成了长达80页的报告。”周睿笑着反问说:“报告结果振奋人心,我能不迅速行动吗?”很快,周睿建立了眼镜销售网站,又在南坪租下一个50多平米的临街门面,还招聘了二十多名员工。“当时没有什么推广经验,只会到处打平面广告。”周睿摇着头说,几十万的广告投入,却只给惟妙眼镜带来一位来访者。昂贵的门面租金、人工费、广告支出让周睿的惟妙眼镜迅速亏损。“几个月时间,已经到了发不出工资的地步了!”周睿回忆说,为了让公司再“撑一撑”,他背着家人偷偷卖掉了一套90平米的房子作为公司资金,并开始在全国寻找其他合伙人融资。“真的很幸运!”一个月后,周睿顺利找到了投资人,惟妙眼镜这才逃脱倒闭的厄运。躲进“小楼”搞电商用时8个月,得出的80页报告居然行不通!“关键问题还是要降低成本!”总结了失败教训,“互联网+写字楼”的商业模式成了大家认可的解决方案。“网上商城做宣传和下订单,30多平米的写字楼店提供眼镜的试戴、验光和售后服务。”周睿说,这些改变让惟妙眼镜的运营成本直接减少了80%。“成本下来了,眼镜售价也就便宜了一大截,销售业绩自然就提高了!”一个月后,惟妙眼镜开始转亏为盈,此时,周睿又把注意力转移到客户的满意度上。周睿发现,一些客户想直接通过网上配眼镜,却苦于太忙没时间到实体店试戴。“所以我想出了‘送货试戴 ’的方式。”周睿说,客户可以在网上选5副眼镜,送到指定地点试戴后,再选出满意的眼镜下单。为了更接近客户,周睿亲自承担起‘送货试戴 ’的服务。在近40°的高温下,他一天的外出时间常常达到10多个小时。“亲力亲为的服务,增加了不少客户,但满意度却在下降!”周睿疑惑了,他开始寻其究竟。“批发来的眼镜,质量参差不齐,难怪客户会抱怨!”这就是周睿探寻几个月后得出的原因。“不深入生产环节,就无法掌控产品质量!”抱着“不入虎穴,焉得虎子”的决心,周睿和他的合伙人们又踏上了“偷师学艺”之路。"偷师学艺”创品牌没有眼镜行业内的熟人怎么办?周睿想出了“毛遂自荐”的土办法。2013年夏天,周睿一行三人来到深圳的眼镜生产基地,开始“挨家挨户”地自报家门。“谁会同意陌生人到自己的工厂参观学习啊!”周睿苦笑一下说,他们连保安那“关”都过不了。“赶走我们的算客气,还有放狼狗的!”周睿说,一口气拜访的20家眼镜厂,全部拒绝了他们“拜师学艺”的请求。气馁、挫败的感觉扑面而来,大家开始商量是否放弃。“这样吧,拜访到第60家,如果还是拒绝,我们就回家!”周睿的这句话打断了大家“放弃”的念头……“拜访到第31家就遇到了贵人!”周睿笑着说,好心的眼镜厂老板同意他们在厂里当“免费学徒”。每天工作12个小时,和厂里的工人住在城乡结合部的出租房里。“晚上就听着室友们的鼾声,被蚊子咬着一起讨论当天的收获,回忆起来挺有意思的。“周睿笑着说。半年后,周睿和合伙人们掌握了眼镜生产的200多道工序。“我们开始联系厂家,让眼镜厂按我们的要求生产眼镜。”周睿说,自创的眼镜品牌--惟妙眼镜就这样诞生了。2014年5月,第一批自产眼镜上架。如今一年过去,周睿告诉记者,惟妙眼镜的销量翻了10倍,收入也超过了做高管时的收入水平。“创业需要勇气,更需要坚持!”周睿说,现在,他希望抱着创业时的决心,一直勇敢地走下去!(声明:以上内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯,相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如有侵权,请及时与本站联系予以删除,联系电话:。谢谢您的关注)
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最近一个月,我戴眼镜看东西不清楚了,于是我去眼镜店里准备重新配一副眼镜,可是配眼镜的大哥哥说
天天对电脑几个小时的人,度数还能减.是不是我的眼睛出问题了呢,后来我让那个人给我换成我去配前原来的度数,然后测的度数还是和之前的一样!后来我又去那家店里找他,可是我戴这样的度数看不见啊!,于是我去眼镜店里准备重新配一副眼镜,我就纳闷了!没办法?我最后还是配了最近一个月,我戴眼镜看东西不清楚了,但是戴着还是不清楚?我是不是该去医院看看呢!可是还是看不清?该怎么办,可是配眼镜的大哥哥说我的眼镜度数低了
不过你最好多保养下眼睛要不然就是测眼睛的仪器有问题,要不然就是他故意骗你,每玩半小时电脑休息五分钟,看看绿色植物
我工作就是和电脑打交道
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其他4条回答
还有就是你眼睛可能出疾病了,建议你去医院看看吧,眼睛关系到一辈子呢假性近视是一种
唉,眼睛啊眼睛,真心疼它
所以,钱可以找,眼睛就一双啊
买瓶眼药水试试
买来滴了,没有效果
是不是这几天太累精力不集中?
那就不知道了
是假性近视吧
我已经近视很多年了
最安全的做法就是去医院看,自己瞎想只会加剧严重
我也是这样想的!感觉眼睛太脆弱了
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