影响100年的24个营销小故事，相信你对营销有新的认识。
1.老鼠和狗一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃，却惊动了睡在桌边的狗。老鼠们同狗商量，说：
“你要是不声张，我们可以弄几块肉给你，咱们共享美味。”狗严辞拒绝了老鼠们的建议：“你们都给我滚，要是主人发现肉少了，一定怀疑是我偷吃的，到那时我
就会成为案板上的肉了。”营销启示：不要与企图打倒自己的对手合作，当他们给你一点利益的时候，你也许失去的是更大的利益。
2.青蛙与老鼠一只青
蛙看着自己的老鼠邻居很不顺眼，总想找个机会教训教训它。一天，青蛙见到老鼠，劝它到水里玩。老鼠不敢，青蛙说有办法保证它的安全，用一根绳子把它们连在
一起，老鼠终于同意一试。下了水，青蛙大显神威，它时而游的飞快，时而潜到水底。把老鼠折腾得死去活来。老鼠最后被灌了一肚子水，泡胀了漂浮在水面上。空
中飞过的鹞子正在寻找食物，发现了漂浮的老鼠。就一把抓了起来。相连的绳子把青蛙也带了起来。吃掉老鼠后，意犹未尽的鹞子把嘴有伸向青蛙。在被鹞子吃掉之
前，青蛙后悔地说：“没有想到把自己也给害了。”营销启示：竞争是有规律的，当我们采取了不正当的手段去对付竞争对手的时候，也许我们自己已经也踏入失败
3.白雁落网白雁经常聚集到湖边，许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。湖
区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上，他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光，就嘎嘎地叫了起来，猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时，什么动
静也没有了，雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后，雁群以为是放哨的雁有意欺骗它们，就都去啄它这时，猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕雁群啄
它，不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉，没有一只逃脱。营销启示：任何一个企业都会面临着市场的考验，当竞争对手第一次试探的时候，企业建立起来的预
警系统—“放哨的白雁”起到了作用，企业严阵以待，却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后，连企业自己也逐渐放松了警惕，致使竞争对手一战而胜。
动物拉车梭子鱼、虾和天鹅三个不知道什么时候成了好朋友，一天，他们同时发现路上一辆车，车上有许多好吃的东西。于是就想把车子从路上拖下来，三个家伙一
齐负起沉重的担子，它们铆足了劲，身上青筋暴露，使出了平生的力气，可是，无论它们怎样拖呀、拉呀、推呀，小车还是在老地方，一步也动不了。原来，天鹅使
劲往天上提，虾一步步向后倒拖，梭子鱼有朝着池塘拉去，究竟谁对谁错？反正，他们都使劲了。营销启示：一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为企业
奉献的精神，但是如果企业没有将他们的才能用到一处，使企业的营销力量形成合力，那么，最后埋怨谁都是无济于事的。
5.对老虎发命令有一个人在荆
州做官时，山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。这个人只下了一道驱逐老虎的命令，叫人刻在很高的岩石上，凑巧那只老虎因故离开了荆州，
他就得意地认为他的命令生效了。不久，他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常的刚强，很不容易管理。他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的
老虎便以为也能够镇住能识文断字的老百姓，便拖人去荆州描摹那个石刻。结果，这个地方不但没有治理好，这个官反而因为治理不当而丢了官。营销启示：许多企
业都有营销成功的历史，它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候，环境变了、消费者的心理变了，企业原有的“成功”方法却在
这时使企业一败涂地。这里的启示是，每个企业都有自己的营销模式，但是当市场发生变化的时候，企业应调整自己的营销策略来适应市场，毕竟市场永远是对的。
老虎求生有个猎人，在深山里挖了一个陷阱，安放了一个捕兽工具，野兽的脚只要碰到它，它就会牢牢地把兽蹄钳住。有一次，一只倒霉的老虎出来觅食，一不小心
踏到了这个捕兽工具，老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处，怎么办？难道为了这几寸小小的足掌让长达七尺的身躯难受？不行，还是逃命要紧。
老虎发怒起来，拼命的地蹦跳腾跃，挣断了钳住的足掌，终于逃跑了。营销启示：每个企业在市场中都可能落入市场陷阱，这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、
顾客背弃、经销商反叛等，但企业认识到这个陷阱时，是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢？
7.模仿一个人想做一套家具，
就走到树林里砍倒一棵树，并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候，把树干的一头搁在树墩上，自己骑在树干上；还往锯开的缝隙里打了一个楔子，然后在锯，古
哦了一会儿有把楔子拔出来，在打进一个新地方。一只猴子做在一棵树上看着他干这一切，心想：原来伐木如此简单。这个人干累了，就躺下打盹时，猴子爬下来骑
到树干上，模仿着人的动作锯起树来，锯起来很轻松，但是，当猴子要拔出楔子时，树一合拢，夹住了它的尾巴。猴子疼的大叫，它极力挣扎，把人给闹醒了。最后
被人用绳子捆了起来。营销启示：日本企业是靠模仿欧美产品起家的，但是他们在模仿中有创新，这就促成了日本经济30年的兴旺。我国许多企业生产的产品也是
模仿欧美企业的，但是我们在模仿中没有创新，所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中，这就像猴子的尾巴，一不小心就被树夹住，由此可见，
模仿固然重要，但创新更为关键。
8.医驼背有个自称专治驼背的医生，招牌上写着“无论驼得像弓一样，像虾一样，像饭锅一样，经我医治，着手便
好”。有个驼背信以为真，就请他医治。他拿了两块木板，不给驼背开药方，也不给他吃药，把一块木板放在身上，叫驼背趴在上面，用另一块木板压在驼背的身
上，然后用绳子绑紧。接着，便自己跳上板去，拼命乱踩一番。驼背连声呼叫求救，他也不理会，结果，驼背算是给弄直了，人也“呜呼哀哉”了。驼背的儿子和这
个医生评理，这医生却说：“我只管把他的驼背弄直，哪管他的死活！”营销启示：顾客的需求是多样的，顾客的偏好也是多样的，企业营销的问题是找出解决顾客
需求的产品和方法，并且这种产品和方法能够满足顾客的需求，这才是成功的营销。许多企业在广告中吹嘘自己的产品可以解决什么什么问题，当顾客购买使用后却
不见效果、想评理却找不到人诉说了。
9.巧妙的批评卡尔文·柯立芝于1923年登上美国总统的宝座。这位总统以少言寡语出名，常被人们称作“沉默
的卡尔”但他也有出人意料的时候。柯立芝有一位漂亮的女秘书，人虽然长的不错，但工作中却常粗心出错。一天早晨，柯立芝看见秘书走进办公室，便对她说：
“今天你穿的这身衣服真漂亮，正适合你这样年轻漂亮的小姐。”这几句话出自柯立芝口中，简直让秘书受宠若惊。柯立芝接着说：“但也不要骄傲，我相信你的公
文处理也能和你一样漂亮的。”果然从那天起，女秘书在公文上很少出错了。一位朋友知道了这件事，就问柯立芝：“这个方法很妙，你是怎么想出来的？”柯立芝
得意洋洋地说：“这很简单，你看见过理发师给人刮胡子吗？他要先给人涂肥皂水，为什么呀，就是为了刮起来使人不痛。？营销启示：在指导下属的工作中，赞扬
比批评更有效。
10.与虎谋皮从前，有个富人喜欢贵重的皮袍子和精美的事物。一天，他想炫耀自己的财富，便想做一件价值一千两银子的皮袍子。没有
这么多的皮，他就去和老虎商量，要剥它们的皮，这个人的话没有说完，老虎就逃入崇山峻岭去了。一次，他有想办一桌有羊肉的丰盛宴席，去和羊商量，要割它们
的肉。羊也一个个躲进了密林深处。就这样，这个人谋算了很长时间，没有做成一件虎皮袍子，也没有办法办成一桌有羊肉的酒席。营销启示：在市场营销中，存在
着许多合作和战略联盟的机会，但是一个基本原则是，当你想谋求某种东西时绝对不能和与这东西有利害关系的人商量。我国彩电业“价格联盟”不正说明了这个问
11.爱分享有位妇人走到屋外，看见前院做着三位有着长白胡须的老人，她并不认识他们。于是说：“我想我并不认识你们，不过你们应该饿
了，请进来吃点东西把。”“家里的男主人在吗？”老人们问。“不在，”妇人说：“他出去了”“那我们不能进去。”老人们回答。傍晚当她的丈夫回家后，妇人
告诉丈夫事情的经过。“去告诉他们我在家里了，并邀请他们进来！”妇人走出去邀请三位老人进屋。“我们不可以一起进去一个房屋内。”老人们回答说。“为什
么呢？”妇人想要了解。其中一位老人解释说：“他的名字是财富。”指着一位他的朋友说。然后有指着另外一位说：“他是成功，而我呢是爱”接着有补充说：
“你现在进去跟你丈夫讨论看看，要我们其中的哪一位到你们的家里。”妇人进去告诉她丈夫刚刚的谈话内容。她丈夫非常高兴：“原来是这么一回事啊！让我们邀
请财富近来”妇人并不同意，说道：“亲爱的，我们何不邀请成功近来呢？”他们的媳妇在屋内的另一个角落聆听他们的谈话。并提出自己的建议“我们邀请爱进来
不是更好吗？”丈夫对其太太讲“就让我们照媳妇的意思吧！快去邀请爱来做客。妇人到屋外问那三个老者“请问哪位是爱？”爱起身朝屋子走去。另外两个也跟着
他一起进去。妇人惊讶的问财富和成功：“我只邀请爱，怎么连你们也一道来了呢？”老者齐声回答：“如果你们邀请的是财富和成功，另外两人都不会跟进，而你
邀请的是爱，那么无论爱走到哪里，我们都会跟随，哪有爱，哪就有财富和成功”营销启示：爱可以消融一切矛盾，爱可以带来财富和成功。在营销管理中，处于同
一团队的每个经理、每个业务员如果以爱来做事业，那么有哪个竞争对手能够战胜呢？
12.敌人与朋友林肯作为美国总统，他对政敌的态度引起了一位官
员的不满。他批评林肯不应该试图跟那些人做朋友，而应该消灭他们。“当他们变成我的朋友时，”林肯十分温和地说“难道我不是在消灭我的敌人吗？”营销启
示：朋友和敌人是相对的，如果一个敌人变成了朋友，不正是少了一个敌人吗？在销售市场上，竞争对手也是相对的，如果相互之间通过联盟共同开拓市场，对于企
业来说不但节省了大量的销售成本，而且市场空间会更广阔。
13.吹萧的渔夫有一个会吹萧的渔夫，带着他心爱的萧和鱼网来到海边。他站在一块岩石
上，吹起萧来。他想音乐这么美妙，鱼儿自己就会游到他的面前来。他聚精会神地吹了好久，连个鱼儿的影子都没有看见。他生气地将萧放下，拿起网，向水里撒
去，结果捕到了很多鱼。他将网中的鱼一条条的仍到岸上，看到活蹦乱跳的鱼，渔夫气愤的说：“喂，你们这些不识好歹的东西！我吹萧时，你们不跳舞，现在我不
吹了，你们倒跳起来了。”鱼说：“是我们对你美妙的萧声不感兴趣啊！”营销启示：市场营销就是针对目标顾客运用营销策略的过程。所以选择什么样的目标顾客
作为企业的营销对象、并且针对这些顾客选择什么样的营销策略非常重要。企业营销不成功的一个重要原因可能就是这种做事不看对象了。
14.情侣苹果
元旦，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥。一教授见此情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，
并与老妇一起将苹果两个一扎，接着高叫道：“情侣苹果呦！两元一对！”经过的情侣们甚觉新鲜，用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣，因而买者甚众。
不消一会，全买光了，老妇感激不尽，赚得颇丰。营销启示：这是一个成功进行目标市场定位营销的案例。即首先分清众多细分市场之间的差别，并从中选择一个或
几个细分市场，针对这几个细分市场开发产品并制定营销组合。那位教授对俱乐部前来往的人群进行的市场细分可谓别出心裁，占比例很大的成双成对的情侣给了他
突发灵感，使其觉察到情侣们将是最大的苹果需求市场，而对其产品的定位更是奇巧，用红彩带两个一扎，唤为“情侣”苹果，对情侣非常具有吸引力，即使在苹果
不好销的大冷天里也高价畅销了。
15.羚羊与狮子每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道,必须要比跑的最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;每
天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道,必须要比跑的最慢的非洲羚羊还要快,否则他就被饿死;不管你是狮子,还是羚羊.太阳升起来的时候你就得开始跑
了~!!!!营销启示:奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉,或者被饿死!
两个推销员这是营销界尽人皆知的一个寓言故事：两家鞋业制造公司分别派出一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井。在同一天，他们两个人来到了太
平洋的一个岛国，到达当日，他们就发现当地人全都赤足，不穿鞋！从国王到贫民，从僧侣到贵妇，竟然无人穿鞋子，当晚，杰克逊向国内总部的老板拍了电报，
“上帝啊，这里的人从不穿鞋子，有谁还会买鞋子呢？我明天就回去。”板井也向国内公司的总部拍了电报，“太好了，这个的人都不穿鞋子。我决定把家搬来，在
此长期驻扎下去！”两年后，这里人都穿上了鞋子……营销启示：许多人常常抱怨难以开拓新市场，事实是新市场就在你的面前，只不过你怎样发现这个市场而已。
聪明的报童某一地区，有两个报童在卖同一份报纸，两个人是竞争对手。第一个报童很勤奋，每天沿街叫卖，嗓子也很响亮，可每天卖出的报纸并不很多，而且还有
减少的趋势。第二个报童肯用脑子，除了沿街叫卖，他还每天坚持去一些固定场合，一去了后就给大家分发报纸，过一会再来收钱。地方越跑越熟，报纸卖出去的也
就越来越多，当然也有些损耗。而第一个报童能卖出去的也就越来越少了，不得不另某生路了。营销启示：第二个报童的做法中大有深意：第一、在一个固定的地
区，对同一份报纸，读者客户是有限的。买了我的，就不会买他的，我先将报纸发出去，这个拿到报纸的人，是肯定不会去再买别人的报纸。等于我先占领的市场，
我发的越多，他的市场就越小。这对竞争对手的利润和信心都构成了打击。第二、报纸这个东西不像别的消费品有复杂的决策过程，随机性购买多，一般不会因质量
问题而退货。而且钱数不多，大家也不会不给钱，今天没有零钱，明天也会给。文化人嘛，不会为难小孩子。第三、即使有人看了报，退报不给钱，也没有什么关
系，一则总会有积压的报纸，二来他已经看过了报纸，肯定不会再买同一份了。还是自己的潜在客户。这个故事我们会学到许多关于消费者、市场占有、潜在消费
者、忠诚客户等营销名词。
18.成败只差一角钱！那一次求职受益一生！当我和另外一名对手过关闯隘接受决战时，我对最终取胜充满了信心。奇怪的
是，招聘公司总经理并未提问，而是带着我和对手去另一家公司签单。距要去的公司只有一站路，总经理建议乘公共汽车去，并递给每个人5角钱，嘱每个人买自己
的票。票价是4角，因缺少零钱，公共汽车的乘务员已经养成了收5角不找零的习惯，我也便没有索要应找会的1角钱，总觉得为1角钱开口，太丢面子。没有想
到，我的对手却向乘务员所要找零。乘务员轻蔑的眼神如刀般切割了我的对手几眼，才递出1角钱，一旁的我，幸灾乐祸的想，对手的“财迷”表现，或许将让他落
败。到站、下车，总经理拍着对手的肩：“你被聘用了——只有懂得坚持自己权益的人，才能够维护公司的利益”。营销启示：“只有懂得坚持自己权益的人，才能
够维护公司的利益。”当我们想到这句话的时候，是否应检讨一下我们自己的行为呢？
19.驼鹿与防毒面具!有一个推销员,他以能够卖出任何东西而出
名，他已经卖给过牙医一把牙刷，卖个面包师一个面包。卖给瞎子一台电视。但他的朋友对他说，如果你能卖给驼鹿一个防毒面具，你才算是一个真正优秀的推销
员。于是，这位推销员，不远千里来到北方，那里是一片只有驼鹿居住的森林，"您好，"他对驼鹿说"现在每个人都有应有一个防毒面具""真遗憾,可我并不需
要。""您稍后"推销员说，"您已经需要一个放毒面具了"说着他便开始在驼鹿居住的森林地中央建造了一个工厂。"你真的发疯了"他的朋友说到。"不然.我
只是想卖给驼鹿一个防毒面具"当工厂建成后，许多有毒废气从大烟囱中滚滚而出，不久，驼鹿来就来到推销员处对他说"现在我需要一个防毒面具了、""这正是
我想要的"推销员说着便卖给了驼鹿一个。"真是个好东西啊!"推销员兴奋地说~!驼鹿说:"别的驼鹿也同样需要防毒面具同，你还有吗?""你真走运，我还
有成千上万个""可是，你的工厂里面生产什么呢?"驼鹿好奇的问"防毒面具"推销员兴奋而又简洁的回答。营销启示：有些时候单靠说是完不成任务的,一个伟
大的推销员需要创造需求并推销满足这种需求的工作.这就是从战术上升到战略的捷径~!
20.蛹和蝶蛹看着美丽的蝴蝶在花丛中飞舞，非常的羡慕，就
问：“我能不能像你一样在阳光下自由地飞翔？”蝴蝶告诉他：“第一、你必须渴望飞翔；第二、你必须有脱离你那非常安全、非常温暖的巢穴的勇气”蛹就问蝶
“这不是就意味着死亡”蝶告诉他“从蛹的生命意义上说，你已经死亡了；从蝴蝶的生命意义上说，你又获得了新生。”营销启示：这个寓言讲的是一个关于生命升
华的道理。用它来意喻企业家，是非常合适的。企业家要创新，有时候不得不进行“破坏”甚至破坏他自己亲手建造起来的大厦。管理学的老鼻祖熊彼得讲过一句
话，说所谓的“企业家就是从事创造性破坏的那些人”，就是说他要在创造中进行破坏。我们是否有勇气打破我们赖以成功的基石去寻找新的发展思路？
找马从前，有个秀才去京城应试。途中，在一小店投宿，将马套在门口的木桩上，天亮准备上路时，马却不知去向。从此，秀才开始四处找马。他找了一整天，没见
找马的踪影；第二天，他远远看见前面好象有一匹马，但走近一看，却是一头驴，他失望地摇了摇头，继续往前走。第三天，他有见到前面有匹马，心中暗喜；这回
该是我的那匹马了吧，但走进一看，还是一头驴。他有走了，仍是每天都能看见一头驴，但他一直没有理睬这些驴，只是在寻找自己马。考试的时间一天天临近，而
这位秀才终因精疲力竭而死在找马的路上。营销启示：寻找客户是每个营销者每天所做的首要工作，但是每天我们在做这项工作的时候，首先应思考这个问题：顾客
可以为我们带来什么？我们需要的是什么顾客？怎样找到顾客？因循守旧、缺乏权变思维的营销者是不会找到自己的顾客的。
22.突破才有创新哥伦布是
15世纪的著名的航海家。他经历千辛万苦终于发现了新大陆。对于他的这个重大的发现，人们给予了很高的评价和很多荣誉，但也有人对此不以为然，认为这没有
什么了不起，话中常流露出讽刺。一次，朋友在哥伦布家中做客，谈笑中又提起了哥伦布航海的事情，哥伦布听了，只是淡淡一笑，并不与大家争辩。他起身来到厨
房，拿出一个鸡蛋对大家说：“谁能把这个鸡蛋竖起来？”大家一哄而上，这个试试，那个试试，结果都失败了。“看我的，”哥伦布轻轻得把鸡蛋的一头敲破，鸡
蛋就竖起来了。“你把鸡蛋敲破了，当然能够竖起来呀！”人们不服气的说。“现在你们看到我把鸡蛋敲破了，才知道没有什么了不起，”哥伦布意味深长地说：
“可是在这之前，你们怎么谁都没有想到呢？”过去讽刺哥伦布的人，脸一下子变的通红。营销启示：营销的创新与哥伦布发现新大陆一样，结果出来后人们会评头
论足，但是在这之前却没有想到这一点，没有人去突破。所以努力研究营销规律，创新的方法，其余的让别人去说吧，你只要能打动你的顾客就行！！
两个消费者的不同经历在天堂门口，两个异国老太太相遇了。上帝让她们个自说出自己一生最高兴的事情。“我攒了一辈子的钱，终于住了一天新房子，我这一辈子
活得也不怨啊。”中国老太太高兴的说。“我住了一辈子的房子，在我去世之前终于把买房子的贷款还清了”。美国老太太也高兴地说。上帝叹了口气，说，“选择
不同，效果也是不同的”。营销启示：我国的许多消费者以往沉积下来的落后消费意识，使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷，只能造成中国老太太的
悲哀。但是，潜在的需求是一种存量资源，可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费者的认可达到挖掘潜在需求的目的。
美的厕所有一户人家，住在市镇与市镇之间的路上，以种菜为生，颇为肥料不足所苦。有一天，家长灵机一动：“在这条路上，来往贸易的人很多，如果能在路边盖
一个厕所，一方面给过路的人方便，另一方面也解决了肥料的问题”。他用竹子与茅草盖了一间厕所，果然来往的人无不称便，种菜的肥料从此不缺，青菜萝卜也长
得肥美。路对面有一户人家，也以种菜为主，看了非常羡慕，心想：“我也应该在路边盖个厕所，为了吸引更多的人来上厕所，我要把厕所盖的清洁、美观、大方、
豪华。”于是，他用上好的砖瓦搭盖，内外都漆上石灰，还比对面的厕所大上一倍。完工之后，他觉得非常满意。奇怪的是对面的茅厕人来人往，自己盖的美观厕所
却无人问津，后来问了过路人，才知道因为他的厕所盖的太美，太干净，一般人以为是神庙，内急的人当然是跑茅厕，不会跑神庙了。营销启示：营销是有针对性地
对顾客所进行的工作，如果看到竞争对手采取了行动而自己缺乏周密计划安排，仓促上马，虽然所做的工作再完美也必然导致失败。
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中国房地产实战管理营销培训讲师 　　中国讲师网特聘资深管理培训讲师 　　中华讲师网排名榜首资深品牌讲师 　　中华企业管理培训网特邀荣誉讲师 　 重庆大学房地产MBA在职攻读硕士 　　重庆电视集团外联主任电话营销部主任 　　钢运房产集团营业经理兼高级培训讲师 　　上海中原地产集团加盟部高级培训讲师 　　德威置换、琴琴置业培训部主管 　　北京时代光华管理学院高级讲师 　　深圳益华时代管理咨询高级讲师 　　深圳聚成华企商学院首席培训师 　　深圳和邦咨询公司特邀高级讲师 　　中国经理人网企业管理高级讲师 　　中国管理培训网首席管理专家顾问 　　及时雨培训机构地产营销高级讲师 　　中国成功网特邀企业管理培训讲师 　　猎课网特邀企业政府培训高级讲师 　　现任中邦国际置业 董事长 　　现任中邦国际企业咨询 总经理 　　王赛群老师担任的部分社会非盈利机构职务： 　　华夏五千年诗词文化研究民间协会会长（皖安庆） 　　毛主席和中国红色革命研究民间协会名誉顾问（渝曾家岩） 　　江淮历史文化研究协会理事长 （沪浦东）等 　　王赛群老师他博学多才，阅历丰富，对传统国学有独到研究，熟悉中国传统文化，熟背《道德经》《孙子兵法》《三十六计》《唐诗宋词》《古文观止》等经典国粹文化经典 ，王赛群老师对《三国演义》《水浒传》《西游记》《红楼梦》有独到研究，先后写了几十本研究心得。尤其是华夏五千年历史文化研究、江淮历史文化研究、毛主席思想研究、毛主席战略战术研究、毛主席治国研究、中国红色革命研究有深厚的沉淀。 　　王赛群老师不仅熟悉博大精深正统的传承文化，而且对于社会上普遍不是很了解的《风水学》《五行学》《周易八卦学》《奇门遁甲》《堪舆学》有很深的研究 。 　　同时王赛群老师对现代金融，经济，政治知识有很高的悟性，他先后学会了股票，期货，外汇知识！而且对于企业上市，兼并，重组有自己的整套思路。 　　由于王赛群老师站得高，阅历丰富，视野宽阔，知识面广，对中国传统文化有天道的悟性，加之王赛群老师在企业从一线销售到企业管理角色的不断转变，所以王赛群老师上课总能旁征博引，风趣幽默！高屋建瓴，谈古论今，中西合璧，高瞻远瞩，运筹帷幄！激情澎湃，理性具有穿透力！ 　　王赛群先后担任重庆某大型房地产公司（200门店）高级经理，自己注册运营有3家以上房地产公司（含中邦国际置业），并成立中邦国际企业咨询有限公司，期间王赛群老师先后婉拒超过8家中小型房地产企业的邀请担任总经理以及同类职务。后转战沿海，担任某大型房地产公司（上市公司）分行经理、区域经理、后因业务技能突出，被总部直接任命为首席专业培训讲师。2010年回重庆担任重庆最大的房地产中介公司钢运房产总部（300多家店）高级培训讲师，期间，担任多家知名中介管理顾问培训顾问。具有多家房地产一线销售，管理，培训经验。具有东南沿海，西部内陆等多个城市任职经历，先后考察香港，台湾等大城市。培训人数几万次。讲课风格深得学员喜欢。受王赛群老师讲课的影响，数以万数的学员成功走上企业管理岗位。 王赛群老师的部分免费宣讲课程： 　《中国式企业管理》 　《中国式企业管理与西方企业管理》 　《企业发展战略定位》 　《西游记——团队建设经验》 　《三国演义——人才培养之道》 　《红楼梦——现代职场》 　《道德经——职场生存之道》 　《三十六计之职场实战运用》 　《演讲与口才》 　《日式港式台式管理与中国管理》 　《毛智慧与现代职场》 　《卡耐基课程》 　《上下五千年——国学总裁班》 　《实用国学研修班》 　《区域性管理》 　《人性化管理之特殊剑客》 　《速战速决》 　《亮剑——企业精神》 　《红色管理》 　《执行力》 　《赢在执行》 王赛群老师的部分商务内训课程： 　《房地产经纪人实战宝典》 　《房地产经纪楼市营销大决战》 　《金牌经纪人计划》 　《金牌店长特训班》 　《如何成为百万分行经理》 　《区域经理疯狂带队计划》 　《执行力特训NO1》 　《金牌美容团队打造》 　《营销精英班成长计划》 　《企业军事化团队建设》 　《威武之师，虎狼之师计划》 　《成功潜能开发第一课程》 　《成功潜能驱动》 　《宏观经济格局与企业经营》 　《复制政府管理》 　《百万人民军队建设与企业虎狼营销团队打造》 王赛群老师培训过的部分企业： 　轻轨集团建设中心客服中心 　机场客场服务中心 　建工集团项目部 　绿地物业管理中心 　大智慧营销中心 　香港MCRT集团 　中地置业 　宇进置换 　钢运集团 　圣雅菲集团分部 　中邦国际房产置业 　中邦国际企业管理咨询 　和弦置业 　大渝置业 　金鼎培训 　中华人才企业进修学院 　重庆社工院 　重庆电工院 　重庆大学房地产在职学院 　安大网络进修学院 　鹰凰传媒 　美容产品营销中心西南分部 　等等。。。。。。 王赛群老师近年来活动情况： 　　2008年，巴南区某小型房地产公司老总因为资金压力特别邀请王赛群老师担任管理顾问，在得到该公司董事长的充分授权的情况下，王赛群老师对该企业存在的问题进行大刀阔斧的改革，大力精简机构，积极裁员，合并部门，精算财务，加强管理制度建设，不到两个月的时间里，该企业成功扭亏为盈，并且取得了较好的发展。 　　2009年，王赛群老师指导的企业有上百家，他们包括政府机关，国有大中型企业，民营企业，以及中小企业！王赛群老师所到之处，无不受到热烈欢迎！大家从王老师的讲课中深受启发！彷佛找到了精神的力量！找到了前进的方向！ 　　2010年以及2011年，王老师的培训开始走向国际化！目前多次被越南、台湾、日本、泰国、韩国等亚洲国学邀请讲授国学与现代企业营销管理！尤其是王赛群老师2011年度开发的系列毛主席于红色革命研究课程，华夏五千年文化研究课程更是受到市场热烈追捧！在全国培训市场迅速挂起了一股王式旋风！ 　　如果打开百度，我们很清楚地看到很多学员对王老师培训的评论，我们更多的是发现“精神偶像”“精神明灯”“精神导师”等一系列的评论！这些词概括了王老师培训的特点！从精神上去鼓舞人，去激励人！将中华五千年优秀的精髓的文化传承给现代的企业或者年轻人！让他们找到理想，找到奋斗的目标，找到前进的方向一直是王老师的使命！ 　　王老师目前感觉到压力特别大，用他自己的话说叫做站起有危机感，坐下有使命感，行走起来有责任感！ 　　王赛群老师是国内唯一一位对中国传统文化以及社会人文科学富有天赋级研究人物！用他自己的话说就是从小就生在书堆里！他酷爱中国传统人文科学！在很小的童年就热爱痴迷于哲学、文学、史学！ 　　王赛群是国内唯一一个完全依靠自己，身兼数家协会会长以及名誉理事的传奇人物，他依靠自己的力量，依靠自己多方积极筹措资金，成立协会，聘请社会名流担任协会领导，聘请社会知名民主人士担任协会会员！弘扬国学，光复中华文化，丰富中华文化内涵！ 　　王赛群老师一样有着苦难的童年，他的童年是在饥寒交迫中度过的，他的童年几乎经历了很多人不能想象的苦难与磨难！唯一让他感到幸福的是隔壁有个算命先生，家里藏书很多，于是王赛群老师经常在他家看书！一看就是一天，长年累月！ 　　想起曾经的苦难，王赛群老师多次在大型培训会现场流下热泪！他说当年最大的心愿是好好吃上一口用酱油爆烧的红烧肉！可是这个愿望直到他高中那年才得以实现！ 　　王赛群老师鼓励大家一定要精神振作，为改变自己不断拼搏，他是国内最喜欢引用毛主席诗词的培训师，他经常用毛主席的经典案例去鼓励大家，所到之出，所讲现场，无不是掌声震天！ 　　现在王老师加大了工作和学习强度，以前平均每天工作16个小时，现在平均每天工作时间达到了20个小时！ 　　用王老师自己的话说：用家乡的山茶泡上一盆热开水，再从书中去找精神食粮！累了就用热茶解累！意志是可以战胜物质的，精神的力量有时候高于物质的力量！ 　　王赛群老师是国内唯一强调人间正道是沧桑的典型人物，他主张青年人应该有正气，有正义感，有正确的价值观念，用正的思维去分析解决问题！ 　　我的理想是让年轻人树立起危机感！责任感和使命感！让青年人树立起社会主义核心主义价值观！为了家庭为了国家和民族！去奋斗去拼搏！为了中华民族复兴而努力！ 　培训风格 　　王老师讲课风趣幽默高屋建瓴，具有王者之气，居高临下，一览众山的霸气！理论知识丰富、言语犀利、表情夸张、阅历丰富、引经据典、旁征博引！学贯中西、博古通今！军事化培训场面、战场式培训体验！ 王老师培训兼具国学、现代企业管理学、市场营销学、红色革命营销学、成功学！ 　　询咨项目 　　市场营销、团队建设、心态激励、潜能开发、销售技巧、中层管理 　　客户见证 　　王总讲课激情澎湃、实战型培训管理专家、丰富的阅历以及扎实的知识功底、是目前国内培训市场上具有超级煽动力与领导力的专家级讲师！。 　　----重庆某大型房产机构总经理秦总 　　王总讲的毛主席系列课程，对于提升我们的精神动力，打造高绩效，强执行力的团队具有重大意义！ 　　-----上海某大型国有保险行业营销总监 　　上王总的课，感觉是在打仗，感觉是在战场，恢宏的演讲场面，那种情境，人生只需要经历一次，足以让你明白生命奋斗的意义！ 　　------深圳某美容行业董事长
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