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保利能源公司新疆两煤矿成功列入国家《煤炭工业发展“十二五”规划》
日，国家发改委发布了《煤炭工业发展&十二五&规划》。在&十二五&规划中，保利能源公司下属新疆和翔公司别斯库都克煤矿成功列入新开工建设项目、吉朗德煤矿成功列入备选项目；对保利能源公司近期可能形成巨大竞争的三塘湖煤矿项目落选。此次保利能源公司新疆两煤矿项目成功列入国家煤炭&十二五&规划，即意味着项目获得了行业主管部门的&路条&，具有非常重要的现实意义。
国家能源局在最初编制煤炭&十二五&规划时，在新疆煤炭建设布局中，由于巴里坤矿区总规没有通过评审，我司在疆煤矿项目没有一个列入。在国家能源局针对新疆调整产能规模，加大备选煤矿项目时，新疆自治区只补充上报了三塘湖矿区4个煤矿项目，保利能源公司煤矿项目仍然未被列入。保利能源公司领导对此高度重视，分管领导带领本级企管部和新疆分公司有关人员，不辞辛苦地奔走于国家能源局、新疆自治区政府、哈密地区发改委、煤炭局和中咨公司，一方面积极推进巴里坤矿区总规审批，将保利在巴里坤矿区的4个煤矿全部纳入总规（4个矿煤炭产能占总规的75%以上），并请求中咨公司尽快出具巴里坤矿区总规评审报告；另一方面争取各种机会，把保利能源公司在新疆的煤质优势、发展现状与趋势、目前形成的&疆煤外运&的主力地位、保利能源在新疆的发展战略等向各级部门、领导进行详尽的汇报，并请有关单位领导到巴里坤矿区保利煤矿现场视察，取得各方关于巴里坤成为&疆煤外运&主战场的共识，并把别斯库都克煤矿和吉朗德煤矿列入国家煤炭&十二五&规划。这将对保利能源公司在疆煤炭业务的发展具有重要的推动作用，对加快保利能源公司在巴里坤矿区综合开发，形成开发规模和区域优势，打造保利哈密煤炭生产物流基地奠定了坚实的基础。今日职位总数
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&& 协鑫（集团）控股有限公司（简称&GCL&）是一家围绕绿能、节能、储能领域为主营业务的世界级环保能源与新能源开发商、运营商、产品与技术供货商。集团自创立以来，始终秉承&把绿色能源带入生活&的理念，持续提供优质的能源和服务，改善人类生存环境，以人为本，追求卓越，致力成为国际一流的环保与新能源企业。
& & & &集团总部设在香港，创立迄今二十多年，分支机构遍布世界各地。集团之投资实体及分支机构遍布江苏、浙江、北京、广东、福建、河南、内蒙、台湾、美国、加拿大、新加坡、德国、越南、印度尼西亚、南非等地。
&& 集团业务覆盖环保能源、光伏产业、太阳能发电、光电科技、储能技术、能源物流、绿色人居等多个领域。旗下保利协鑫能源控股有限公司（3800.HK）（简称&保利协鑫&）于2007年11月在香港联合交易所主板上市。
&协鑫电力（集团）有限公司介绍
&&& GCL是中国领先的大型综合高效环保能源企业，也是中国大型的外资热电营运企业之一。GCL旗下拥有电力企业32家，总装机容量4191.5 MW。其中在香港上市的保利协鑫能源控股有限公司控股参股24家高效电厂，装机总容量达到1,150.5MW，通过热电联产、生物质发电、垃圾发电、风力发电及太阳能发电，提供高效环保的电力与热力。
& & 秉承&发展热电联产，倡导集中供热，提高能源效率&的发展理念，GCL把握经济发达地区对环保能源需求旺盛的契机，取得区域供热市场专有权，形成了热电联产的良性发展局面，取得了巨大的经济效益和环境效益。协鑫电力通过热电厂取代工业锅炉向用户提供蒸汽，2011年全年节省标煤约150万吨，减排二氧化碳约560万吨, 相等于114万人口的二氧化碳减排量 (假设4.9吨二氧化碳/人)或相当于为全球种植了560万棵树(假设每棵树一生中可吸取1吨二氧化碳) 。
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国内最大光伏大棚项目临沂并网发电
日前，位于临沂农业高新技术产业示范区的中节能大棚光伏电站正式并网发电。该项目规划装机容量100兆瓦，其中一期工程投产容量为20兆瓦，预计年发电量2240万千瓦时，是目前国内规模最大的大棚光伏发电项目。
据介绍，该项目一期工程建设71个农业科技大棚，大棚南面安装了12万余块太阳能板，北面则是全透光的薄膜。与地面电站采用的光伏板不同，光伏大棚上覆盖的都是透光率达40%的双玻太阳能板，不会影响棚内作物生长对于阳光的正常需求。
保利协鑫完成新疆30MW沙漠光伏电站
日，协鑫集团旗下保利协鑫能源控股有限公司宣布，公司控股新疆霍城县图开新能源科技开发有限公司一期30MW荒漠光伏电站成功并网发电，正式进入商业运行阶段。
在年日照时数高达2500小时以上的新疆伊犁州霍城县图开沙漠，保利协鑫霍城沙漠30MW光伏电站占地约1250亩，当地充足的阳光资源保证年平均上网电量约4000万kWh。这是保利协鑫利用自身产业优势，积极回应国家新能源开发战略、推动光伏产业链上下游联动的标志性工程，也是霍城县绿色环保新能源(光伏发电)在沙漠应用的示范性工程。
宁夏中宁一期10兆瓦光伏专案成功并网
12月28日，黄河上游水电开发有限责任公司在宁夏地区争取到的首个光伏专案&&宁夏中宁一期10兆瓦光伏专案成功并网。
该电站规划总装机容量为20兆瓦，占地面积约0.46平方公里，生产运行期为25年，年平均上网电量2728万千瓦时。工程建设过程中，参建各方通力配合，克服工期紧、对外协调事项多、施工条件恶劣等实际困难，一边加强工程施工管理，共同解决施工过程中出现的技术难题，一边积极与消防、物价等地方政府各职能部门协调解决消防备案、进网电价等诸多问题。
玉门建成全省首个光煤互补槽式光热发电项目
甘肃首个光煤互补示范项目槽式光热发电项目近日在玉门市建成并投运。
据了解，该光煤互补示范项目由中国大唐集团新能源股份有限公司、天威(成都)太阳能热发电开发有限公司共同投资3亿元建设，一期工程装机容量为10兆瓦。该项目引进槽式光热发电技术，采用光煤互补方式，通过收集光热资源加热传热介质，换热生成蒸汽后接入火电站锅炉推动汽轮发电机组发电。槽式光热发电有效减少了火电机组煤耗量，降低污染排放。
石嘴山第十座光伏电站顺利并网
12月26日，宁夏石嘴山第十座光伏电站顺利并网，正式投入商业运行。石嘴山第十座光伏电站由中节能光伏农业科技有限公司独立投资建设，该项目坐落在宁夏石嘴山市惠农区红果子镇境内，占地约1000亩，装机容量20兆瓦。
项目共有CEC6-60-255PA型多晶硅组件78372块，SG500MW型逆变器40台，SCB11型1000千伏安变压器20台。该光伏电站通过35千伏惠中线接入220千伏惠农变，线路全长5.22千米。
中节能100MW并网光伏发电项目并网发电
日前，由湖北设计院承接的总承包中节能武威项目进入试运行阶段&&该项目过渡方案顺利实施，实现并网发电。
中节能武威凉州区100兆瓦并网光伏发电项目B标段项目包括40兆瓦光伏电站、110千伏升压站各一座，110千伏出线32.5公里和对侧雷台330千伏变电站110千伏间隔扩建。
该项目是湖北设计院目前为止承接的最大装机容量的太阳能并网光伏发电总包项目，外线长度33千米，中途要跨越兰心铁路、连霍高速，下钻750千伏高压铁路，跨越4次110千伏线路。项目复杂、工期紧、不确定因素多。
华润桃源风电场获核准建设
为加快风能资源开发利用，江西省近日同意建设华润桃源风电场(九江县岷山风电场)。项目建设单位为华润新能源投资有限公司，项目地点位于德安县塘山乡和吴山乡。
据悉，华润桃源风电场项目装机容量为4.8万千瓦，安装24台2000千瓦的风力发电机组，年上网电量9400万千瓦时。项目位于德安县塘山乡和吴山乡，风电场场址范围为茶子山至金盆山一带山脊。该风电场发电机组将以110KV电压等级接入系统。工程动态总投资42137万元，由华润新能源投资有限公司投资建设，其中资本金占20%，其余80%为银行贷款。
大唐哈密淖毛湖20万千瓦风电项目获核准
大唐哈密淖毛湖20万千瓦风电项目日前获得核准。该项目是新疆维吾尔自治区调整和取消行政审批事项决定以来，哈密地区首批核准的风电项目。
大唐哈密淖毛湖20万千瓦风电项目位于哈密地区伊吾县淖毛湖镇，属于新疆九大风区之一的哈密三塘湖-淖毛湖风区。本风电场总装机规模为20万千瓦，年上网电量预计44300万千瓦时，每年可节约标煤约12万吨。
&&&&京ICP证040220号&&&&资料图片
&&&&最后一公里（Last kilometer），在英美常被称为Last Mile（最后一英里/最后一公里）。“最后一公里”经常被用来描述一些事物、项目关键的末梢和子系统的问题。通常此步骤充满困难且意义重大。前些年，人们经常耳闻目睹的邮政“最后一公里”就是个典型。笔者认为，当前新疆的能源开发已进入“最后一公里”的关键时期，这个问题如果不能及早谋划、及早解决，新疆能源开发的步伐将难以跃上发展的快车道，自治区也难以成为资源开发和外送的大区。
&&&&中央新疆工作座谈会为新疆发展描绘了美好的蓝图，新疆经济特别是能源开发步入一个新的时期，“西气东输”、“疆电东送”、“疆煤东运”、风电、光伏发电、高铁、电力高速等等词汇使用频率和许多普通词汇一样越来越变得熟识。新疆能源开发前景广阔，如果作好相应规划以及部署，新疆能源产业不久将发生革命性的变化。
&&&&一、输电线路、铁路外送以及管道输出是新疆能源开发的三大支撑体系，其决定新疆能源开发的进程。新疆资源丰富已是不争的事实。
&&&&煤炭、石油、天然气、铁、铜以及风能、太阳能等均列全国前列，其中煤炭资源预测量占全国的40%，石油、天然气远景资源量分别占全国的19.7%和22.9%，风能资源占全国的20%，太阳年平均辐射照度达580焦/平方米，是全国太阳资源较好的地区之一。巨大的能源优势使得现今新疆所进行的“疆电东送”、“疆煤东运”、打造能源基地无不是围绕煤炭、石油等资源作文章。到去年底，涉足煤电、煤化工、煤炭开发的项目据不完全统计已达上百家，可以说能源开发在新疆从未这样热过！
&&&&后发赶超，时不我待。不久前公布的新疆“十二五”规划纲要又多次提到关于新疆能源开发及布局，使新疆各界更是吃上“定心丸”。
&&&&我们知道，到2010年底，围绕新疆能源外送基础项目已建成的有“西气东输”一、二号管线，哈密至甘肃安西的750KV线路，以及正在建设中的兰新第二双线；同时，在“十二五”期间规划出疆的与能源有关系的大工程还有哈密至郑州、准东至重庆的特高压直流输电线路，出疆的铁路规划有将军庙—哈密—内蒙临河铁路、哈密—敦煌—西宁—成都铁路，以及新疆到浙江的“点对点”煤制天然气专属管道等等。
&&&&新疆能源开发已成定局，从上述建设或规划的项目可以看出，他们全部为能源外送工程，因此可以说输电线路、铁路及管道是新疆能源开发和送出的三大支撑体系，如果这些项目不能如期建设，新疆能源只能是适度、规模开发，根本配不上大型、基地或外送这些“字眼”。
&&&&众所周知，我国的重要能源煤炭基地内蒙、山西、陕西、宁夏等之所以能够建成国家的主要能源外送基地，除了其无以类比的地缘优势外，还有一个重要因素就是外送条件好，无论电、煤及其他能源均在一个市场群，容易形成规模化。具体特点是输电线路多、电压等级高，铁路线密集、货运专线多，管线分布广、直接到终端。而这些都是我们新疆所欠缺的，不但存在地理位置的差距，更主要的是进行能源转换借助的“外力”不够。
&&&&当前在国家的大力关怀下，在有关部委和自治区的共同努力下，这些制约新疆能源开发和外送的“肠道”逐步被打通，到2015年，新疆自西向东、沿天山走向的输电线路、高速铁路及长距离管道都将建成，新疆能源外送将进入一个全新的时期，由输电线路、铁路及管道三大支撑体系主导的新疆能源开发将成为新疆能源开发的一大特点，这种转换格局也将决定新疆能源开发的速度和效益。
&&&&二、“最后一公里”是新疆能源开发支撑体系的“钥匙”和“肠道”，事关新疆能源做强、做大。
&&&&新疆区域面积大，总面积166万平方公里，占全国的六分之一，仅以乌鲁木齐为中心，到最西面的伊宁市约650公里，到最东面、与出疆最近的甘肃接壤的哈密星星峡800公里，到北疆的阿勒泰市670公里，到南疆的和田市近2000公里。新疆以煤炭为代表的主要矿产资源从东到西、从北到南基本上都在这个范围中，更多的要超出这个距离，因为前述距离均为到市，还到不了县、乡或更偏远的储量点，一般从市到资源储量点基本都在两、三百公里。比如昌吉的准东煤田距离最近的煤炭市场中心乌鲁木齐就达到300多公里，哈密的淖毛湖、三塘湖以及大南湖等煤田距离较完善的交通枢纽哈密市也都在100多到300公里的里程中。而目前建设的输电线路、铁路及管道只是从自治区首府沿天山走向途经地州所辖市而建设的，从这些市到各矿产点，上述三个支撑体系建设可以说均为“零”。可以说，从地州所辖市到矿产点的距离，就象本文开篇所说的“最后一公里”实际才真正是新疆能源开发的“钥匙”和“肠道”，只有把这“最后一公里”打通，新疆的能源开发才能跃上快车道，才能真正成为资源开发和外送的大区。
&&&&国家、自治区已确定新疆距离内地最近的哈密区域为煤炭外运及电力外送基地，伊犁区域为煤化工基地，昌吉准东区域为煤炭、电力疆内消化平衡基地。这一定位更加明确新疆能源外送必须因地制宜，依托铁路、输电和管道才能实现转换和跨越。由于这三个区域基本是沿天山山脉走向，地域辽阔，尽管目前已建或在建的兰新第二双线、750KV线路及管道工程即将发挥作用和效益，实际上，这三大支撑体系目前运营主要依托还是一些原来的电厂、煤矿和石油、化工企业，三个支撑体系建成后，这些项目远远不能满足他们的需求。而真正发挥效益、形成规模的是现阶段入驻、抓紧进行开发和能源转换的规模较大的企业，比如华电、国网、保利、庆华等等企业集团，他们基本都从事煤炭、煤电转换和煤化工产业，共同的特点是以煤炭为主进行二次转化，还有一个共同点是都在偏远的县乡山区、无对外通道，更距支撑新疆能源转换的三大支撑体系通道距离很远，只有资源优势而无输出优势，限定这些项目的开发步伐。
&&&&以哈密地区为例：哈密区域面积15.3万平方公里，东西、南北距离基本各约为400公里，是新疆通往内地的门户，铁路、输电线路和油气管道外运的必经之地，具有得天独厚的区位优势，各类产品运往内地的成本也最低，堪称“新疆价格洼地”。哈密境内资源丰富，尤以煤炭资源、风能和光热资源著称。其中煤炭资源5708亿吨，分布于天山北面的淖毛湖、三塘湖煤田和天山南面的大南湖、沙尔湖煤田。现基本在这4个产煤湖区形成能源转换和开发的主题产业代表，淖毛湖以中国华电为主的煤炭、煤电化区，三塘湖以中国保利为主的伴焦煤区、大南湖以国网为主的煤电区、沙尔湖以老企业潞安为主的甘肃河西走廊供煤区。这4个煤区产业带目前除潞安煤炭生产达到1000万吨外，其他均处开发阶段，主要不能全面开发的原因就是“无外运支撑体系”，4个产煤区距哈密市区兰新铁路、特高压电网的距离分别大约是：淖毛湖区250公里，三塘湖区350公里，大南湖和沙尔湖区100至300公里不等。由此看出，不管铁路、电网还是管道距这些大项目都在100至300公里甚至以上，实际上这些煤炭区域的开发目前主要还是受到所说的“最后一公里”问题的影响和制约。哈密这个例子也是目前新疆能源转换和开发的缩影。
&&&&国家、自治区在着力建设新疆能源转换的三大支撑体系同时，也十分关注“最后一公里”的问题。其中就哈密区域而言，除经由哈密市外出的兰新线、兰新第二双线、哈密至瓜州的750KV输电线路以及规划建设的哈密至郑州±800直流输电线路外，围绕“最后一公里”正规划建设大南湖国网电厂到哈密北郊的750KV升压站输电线路、哈密淖毛湖华电电厂到哈密北郊750KV升压站的“点对网”输电线路，哈密至大南湖—罗布泊的资源铁路专线、兰新线红柳河至淖毛湖的铁路专线等。这些工程基本覆盖哈密的4大煤炭资源转换区，可以说它们建成之日就是哈密这个距离内地最近的地区能源开发步入新跨越之时！同样，在准东煤炭区、伊犁河谷煤炭区围绕“最后一公里”进行的输电线路、铁路项目和输气管道也在全面实施中。不久，这些区域“最后一公里”的打通，它们能源开发也将和哈密一样同步进入新里程！
&&&&三、解决和完善“最后一公里”问题的几点建议
&&&&由新疆到内地的输电线路、铁路工程及管道项目不但具有经济性，而且战略意义很重要，基本都是国家、自治区层面直接推动实施的，不存在太多的企业间利益协调等问题。而“最后一公里”问题则牵扯行业多、产业面广，在一定程度上讲，其实施难度更大，但作为新疆能源开发三大支撑体系的延伸，其重要性不言而喻，因此必须高度重视和谋划。笔者认为，由政府集中各方面优势和实体参与进行，将起到事半功倍的目的。
&&&&1、优先在区域内的“十二五”能源、交通规划中考虑。
&&&&目前自治区国民经济和生活发展第十二个五年规划发展纲要已经颁布，相应配套的地区或能源专题规划也很快实施，特别是作为“能源外送”的标志工程——哈密至郑州±800特高压直流输电线路已开始建设，这意味着“最后一公里”问题将进一步要提上议事日程。作为自治区内的规划、特别是地区、能源、交通方面的规划更应把疆内铁路、电力、管道“三大支撑体系”之外的地区间、能源区间铁路、电力、管道的链接，即“最后一公里”作为重中之重列入规划、加快实施。
&&&&2、政府牵头，政企联合，是实施“最后一公里工程”的基础。
&&&&现进入新疆或是陆续进入新疆能源开发的企业，许多是我国知名的、有实力的企业，围绕资源开展转换工作是他们的共同特点，但他们的开发均绕不开输电线路、铁路及管道这三大支撑体系，实际上“最后一公里”问题也是目前困扰他们大发展的“拦路虎”。由于新疆区域的特殊性、地区间的差别，政府应是解决“最后一公里”问题的领导者和组织者。一方面要积极牵头改革现行投资体制，打破地区间、所有制、行业间的界限，充分调动各方面的积极性，实现投资主体多元化，解决“最后一公里”问题；另一方面也可以将政企不分的传统模式改为股份公司运行，并给予特殊的政策支持，帮助筹措经费，给予优惠贷款政策，批准发行可转换债券，甚至优先批准发行股票上市融资，使政府、企业双赢，把“最后一公里”这个症结切实解决。
&&&&3、融合优势，相互推进，实现输电线路、铁路建设、管道工程同步“结伴而行”。铁路、电力、管道分属不同的产业，他们都各有特性，铁路地面走，电力空中走，管道地下走，但他们还有一个共性，就是在运行过程中都需要维护，如果他们三者各行其是，势必会增加运营、维护成本，因为需要道路、人力、电力等等。但是如果让他们三者“结伴而行”，形成互为关系，那么运营成本就会相对降低。现在的兰新铁路、乌鲁木齐至甘肃瓜州的750KV输电线路、西油东送、西气东输管线以及建设中的兰新第二复线、哈密至郑州±800输电线路都是在天山南部、依托国道312线运营和建设的，没有哪一个是单独实施的，其中一个原因应该是为了便于维护和运行。因此，在解决铁路、电力、管道这个“最后一公里”问题时，要充分考虑这一点，不但要建成，而且还能使他们“资源共享”，达到快速、安全、经济运行。
&&&&4、选取主要资源转换代表项目，以点促面，在末端形成“基石”。解决“最后一公里”问题是破解新疆能源外送空间的一个系统工程，单是有了铁路、电力、管线这些支撑体系是不行的，还需要单体项目予以支持，形成综合发展态势才能有成效。可优先在一些重点区域、煤田和资源富集带选取一、两个转换的重点项目为代表先行开发，形成“以点带面”的态势，才能形成“基石”和放射状发展，我国许多钢铁城、石油城以及发达的区域，他们开始的起步都是通过大力发展一两个项目或产业而逐步做大做强整个区域的。为了有效发挥主要资源转换代表项目的作用，体现“以点促面”的效应，具体可以以组建煤电运一体化的企业集团为主体，输煤、输电、输气等同步开展，带动全面的发展，与“最后一公里”互为支持、互为发展。 5、“最后一公里”问题在解决中要体现多元化，谁投资、谁受益，还要适度、超前兼顾其他增量和利益。“最后一公里”，牵扯多种行业和各方主体，在实施中要充分体现多元化、谁投资、谁受益的原则。由于新疆地域和各地区、行业的差距，还要充分考虑和兼顾其他增量和利益体，不能在解决“最后一公里”问题中又使某一方面在某一领域形成垄断，进一步把“最后一公里”问题又延伸，使其不宜形成总体全面发展和优势凸显的效应，最终使“最后一公里”问题又成为限定发展的“瓶颈”。
&&&&综述，“最后一公里”的解决从长远看不仅是能源外送的通道工程，也不单纯是“电力、铁路、管道”三大支撑体系的“肢体”工程，而是新疆与内地共荣发展的“生命纽带”，是“稳疆兴疆 富民固边”的战略工程！（柴刚 系新疆哈密英格玛煤电有限公司）
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董事会主席，执行董事
男 58岁 博士
报酬：8.84百万人民币
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朱共山先生,自2006年7月起为保利协鑫能源控股有限公司执行董事及为保利协鑫能源控股有限公司主席、首席执行官及策略发展委员会成员.朱先生为本集团的创办人,朱先生及彼之家族(包括其子,保利协鑫能源控股有限公司董事朱钰峰先生)为一项信托之受益人,该信托于日持有保利协鑫能源控股有限公司已发行股本约32.4.彼现担任江苏省政协委员、中国富强基金会董事会副主席、中国光伏产业联盟联合主席、中国电机工程学会热电专业委员会副主任、南京大学第四届校董会名誉董事长、江苏省关心下一代基金会副理事长、江苏旅港同乡联合会名誉会长、江苏盐城旅港同乡会名誉会长、香港盐城商会会长、广东省江苏商会名誉会长、深圳市徐州商会名誉会长、中国资源结合利用协会可再生能源专业委员会副主任委员,中国再生能源企业家联合会会员、美国Acore清洁能源协会会员、英国皇储慈善基金会中国副理事长、非洲粮食基金永久名誉主席等职务.朱先生并被授予美国德克萨斯州荣誉市民、中国江苏省太仓市荣誉市民、中国江苏省徐州市荣誉市民、中国内蒙古锡林浩特市荣誉市民.朱先生主修电气自动化专业,持有工商管理博士学位.朱共山先生于二零一四年五月九日起委任为协鑫新能源控股有限公司之执行董事和名誉主席。
报酬：1.59百万人民币
截止日期：
姬军先生,自2006年11月起为保利协鑫能源控股有限公司执行董事.彼亦为保利协鑫能源控股有限公司策略发展委员会成员.姬先生主要负责本集团策略性计划及业务发展工作.彼于电力行业经验丰富,拥有处理企业财务项目的经验.
男 34岁 本科
报酬：6.18百万人民币
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朱钰峰先生,自2009年9月起为保利协鑫能源控股有限公司执行董事.彼于2005年毕业于George Brown College工商管理学院.朱先生现任协鑫(集团)控股有限公司常务总裁,并于二零一二年五月十三日至二零一四年十二月三日期间出任执行总裁。朱先生及其家族 (包括其父,保利协鑫能源控股有限公司董事朱共山先生)为一项信托之受益人,该信托于日持有保利协鑫能源控股有限公司已发行股本约32.41%.朱先生于2006年加入保利协鑫能源控股有限公司一家附属公司工作.彼负责保利协鑫能源控股有限公司电力业务之内部监控、人力资源、行政及项目招投标工作.朱先生已获委任为协鑫新能源控股有限公司非执行董事兼董事会副主席,自二零一五年二月九日起生效。非执行董事兼董事会副主席朱钰峰先生已获委任为协鑫新能源控股有限公司主席、执行董事及提名委员会主席。
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杨文忠先生，曾任职德勤˙关黄陈方会计师行之合伙人。彼亦曾担任香港特区政府中央政策组非全职委员。杨先生于二零一四年三月离开德勤˙关黄陈方会计师行时，其职位是华南区并购融资咨询服务主管。杨先生持有工商学士学位，主修会计。杨先生是香港会计师公会及澳洲会计师公会的会员，拥有逾20年会计、审计及财务管理经验。杨先生负责保利协鑫能源控股有限公司及其附属公司的财务管理及汇报、企业融资、税务及风险管理等工作。杨文忠先生于日委任为保利协鑫能源控股有限公司执行董事、提名委员会及企业管治委员会成员及授权代表。杨文忠先生(‘杨先生’)已获委任为协鑫新能源控股有限公司非执行董事,自二零一五年九月十八日起生效。
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报酬：4.71百万人民币
截止日期：
朱战军先生,于二零零四年加入保利协鑫能源控股有限公司为我们其中一所发电厂的厂长,并于二零零六年成为总经理。彼于二零零八年调任为保利协鑫能源控股有限公司生产多晶硅之附属公司江苏中能硅业发展有限公司的基建常务副总指挥。朱先生于二零零九年晋升保利协鑫能源控股有限公司之附属公司江苏协鑫硅材料科技发展有限公司(‘江苏协鑫’)的总经理,并于二零一三年获委任为保利协鑫能源控股有限公司副总裁,负责监督保利协鑫能源控股有限公司的长晶业务及江苏协鑫的硅片业务。朱先生为一名工程师及于二零一三年取得中欧国际工商学院工商管理硕士学位。朱先生为保利协鑫能源控股有限公司多间附属公司的董事及将负责保利协鑫能源控股有限公司多晶硅及硅片业务的日常运作及管理。已成为保利协鑫能源控股有限公司执行董事兼执行总裁,负责监督保利协鑫能源控股有限公司多晶硅及硅片业务的日常运作及管理，自二零一五年一月二十三日起生效。
男 52岁 硕士
截止日期：
蒋文武先生,于2007年出任保利协鑫能源控股有限公司全资附属公司江苏中能副总经理,并于2010年升任总经理。于2015年,蒋先生进一步晋升为本公司光伏业务高级副总裁。蒋先生为高级工程师。彼于2014年获得长江商学院高级管理人员工商管理硕士学位,及于2003年获得中国辽宁石油化工大学工程硕士学位。蒋先生负责江苏中能的日常营运管理,江苏中能主要从事生产及销售多晶硅。蒋文武先生获委任为保利协鑫能源控股有限公司之执行董事，自日起生效。
男 47岁 本科
截止日期：
郑雄久先生,于2010年为保利协鑫能源控股有限公司两间硅片厂的总经理。自2013年起,郑先生已管理包括原先两间厂在内的五间硅片厂的硅片业务。于2015年,郑先生晋升为本公司光伏业务的高级副总裁。彼于1991年毕业于西安交通大学,主修机械工程。郑先生现时负责本公司五间硅片厂的的日常营运及管理,硅片厂主要业务为硅片生产及销售。郑雄久先生获委任为保利协鑫能源控股有限公司之执行董事,自日起生效。
独立非执行董事
男 77岁 博士
报酬：77.10万人民币
截止日期：
何钟泰博士,SBS,MBE,圣约翰五级员佐勋衔,太平绅士,现为第四届立法会议员(工程界).于二零零五年六月一日获委任为中国建筑国际集团有限公司独立非执行董事。何博士何博士拥有超过50年大型基建项目的经验,包括42年在香港及10年在英国,于香港及英国在土木、结构、环保及岩土工程与及项目管理方面拥有丰富经验,包括直接负责沙田新市镇、将军澳新市镇、桥梁、公路、天桥、隧道、焚化炉、多层高商住楼宇、医院及酒店.何博士在70年中至80年代初负责30亿元九广铁路(当时唯一的铁路线)电气化及现代化项目(即现时东铁).何博士持有英国伦敦城市大学之土木工程博士学位、香港城市大学荣誉工商管理学博士、英国曼彻斯特大学荣誉法律学博士、英国曼彻斯特大学之岩土工程研究文凭及香港大学之土木工程学士学位.何博士于1976年1月至1993年8月期间出任茂盛工程顾问有限公司之合伙人及高级董事,并曾任中华人民共和国第十届全国人大代表大会香港区代表、香港工程师学会会长()、香港城市大学校董会主席、前香港城市理工学院校董会主席、工业及技术发展局委员及香港科技委员会主席、香港特别行政区第一届、第二届及第三届立法会议员(工程界)、香港特别行政区临时立法会议员、交通咨询委员会主席、港事顾问、香港新机场与有关工程咨询委员会成员及气体安全咨询委员会委员.何博士现为中华人民共和国第十一届全国人大代表大会香港区代表、广东省大亚湾核电站、岭澳核电站核安全咨询委员会主席、香港贸易发展局基建发展服务咨询委员会主席及香港机场管理局董事会成员.何钟泰先生获委任为普汇中金国际控股有限公司独立非执行董事，审核委员会成员及提名及薪酬委员会主席，自二零一三年十二月十七日起生效。为迪臣发展国际集团有限公司独立非执行董事。为保利协鑫能源控股有限公司独立非执行董事。何钟泰为Greater Beijing Expressways Limited（日解散）、华都木业制品有限公司（日解散）、会泰生环境科学有限公司（日解散）、会泰科投有限公司（日解散）、中华房地产建筑业协会有限公司（日解散）、何本教置业有限公司（日解散）董事。于日获委任为亚积邦租赁控股有限公司的独立非执行董事。
独立非执行董事
报酬：61.00万人民币
截止日期：
叶棣谦先生，自二零零九年四月至二零一四年七月获委任为卓智控股有限公司独立非执行董事。彼为香港执业会计师、香港会计师公会会员及英国特许公认会计师公会资深会员。叶先生于会计、审核及财务管理方面累积约二十年经验。彼现时为下列香港上市公司之独立非执行董事：永泰投资控股有限公司(原名永利控股有限公司)（股份代号：876）、神通电信服务有限公司（股份代号：8206）、域高金融集团有限公司（股份代号：8340）、中国星文化产业集团有限公司（原名为“嘉汇投资控股有限公司”）（股份代号：8172）、保利协鑫能源控股有限公司（股份代号：3800）及力高地产集团有限公司（股份代号：1622）。叶先生亦曾于二零零八年三月至二零一零年一月及二零一一年五月至二零一二年二月期间分别出任环球能源资源国际集团有限公司（股份代号：8192）及云博产业集团有限公司（前称FlexSystem Holdings Limited）（股份代号：8050）之独立非执行董事。叶棣谦先生(‘叶先生’)已由俊文宝石国际有限公司非执行董事调任为独立非执行董事,自二零一四年五月十六日生效。自二零一五年七月二十日起，叶棣谦先生已获委任为怡益控股有限公司独立非执行董事。自日担任顺龙控股有限公司独立非执行董事。
独立非执行董事
男 48岁 博士
报酬：10.30万人民币
截止日期：
沈文忠先生:1968年5月出生,博士研究生学历,半导体物理与半导体器件物理博士学位,教授,博士生导师。太阳能光伏科学与技术领域专家、教育部长江计划特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者。曾任中科院上海技术物理研究所助理研究员、美国佐治亚州立大学研究助理。现任上海交通大学物理学教授、上海交通大学太阳能研究所所长、上海市太阳能学会理事长。International Photovoltaic Science and Engineering Conference 顾问委员成员及学术刊物《太阳能光伏》主编。 沈文忠博士获委任为保利协鑫能源控股有限公司独立非执行董事、审核委员会成员和策略发展委员会成员，由二零一五年七月十五日起生效。
独立非执行董事
男 51岁 硕士
截止日期：
黄文宗先生为神州数码控股有限公司之独立非执行董事。彼持有中国广州暨南大学管理学硕士学位。黄先生为英国特许公认会计师公会资深会员、香港会计师公会资深执业会员、香港税务学会之注册税务师、亦为英格兰及韦尔斯特许会计师公会会员及香港华人会计师公会会员。彼为一名资深执业会计师，于审计、税务、管理及财务顾问方面积累逾25年经验。黄先生于二零零六年八月加入神州数码控股有限公司。在此之前，黄先生曾于毕马威（一间国际性会计师事务所）工作逾六年，并于香港中央结算有限公司工作两年。黄先生具有香港联合交易所有限公司证券上市规则第3.10条所要求具备之适当专业资格、会计及相关财务管理专长。黄先生现为中国东方集团控股有限公司（于香港联合交易所有限公司主板上市）之独立非执行董事、审核委员会及薪酬委员会主席以及提名委员会成员；以及为惠记集团有限公司（于香港联合交易所有限公司主板上市）之独立非执行董事、审核委员会主席以及提名委员会及薪酬委员会成员。黄先生曾任意科控股有限公司（于香港联合交易所有限公司主板上市）之独立非执行董事。黄先生现为才汇会计师事务所有限公司的董事总经理及中审亚太才汇（香港）会计师事务所有限公司的董事及黄文宗慈善基金有限公司的创办董事及发起人。黄文宗先生于诶获任为综合环保集团有限公司独立非执行董事、审核委员会主席、提名委员会成员与薪酬委员会成员。已获委任为绿森集团有限公司独立非执行董事、审核委员会主席、提名委员会成员及薪酬委员会成员,于日生效。黄文宗先生获委任为保利协鑫能源控股有限公司之独立非执行董事，自日起生效。
非执行董事
男 53岁 硕士
报酬：70.20万人民币
截止日期：
舒桦先生,自2007年10月起为保利协鑫能源控股有限公司执行董事.舒先生于2010年5月获委任为保利协鑫能源控股有限公司执行总裁(硅材料),负责保利协鑫能源控股有限公司多晶硅与硅片业务的整体营运与管理工作.彼于能源行业中拥有逾20年的经验.舒先生拥有中国同济大学工商管理(高级管理)硕士学位.已辞任保利协鑫能源控股有限公司执行总裁,并已调任为保利协鑫能源控股有限公司非执行董事，自二零一五年一月二十三日起生效。
男 57岁 本科
报酬：3.92百万港元
截止日期：
沙宏秋先生,自2007年10月起为保利协鑫能源控股有限公司执行总裁。于2006年11月至2012年11月期间沙先生曾任保利协鑫能源执行董事，目前沙先生负责保利协鑫能源电力业务之整体营运及管理工作。沙先生曾获多个奖项，包括2000年徐州市优秀企业家及2005年太仓市优秀企业管理人才。彼于1986年毕业于中国矿业大学，主修企业管理。沙先生为高级经济师。彼于发电厂营运及管理方面拥有逾16年的经验。沙先生已获委任为协鑫新能源控股有限公司非执行董事及风险管理委员会委员,自二零一五年二月九日起生效。
男 52岁 博士
报酬：6.93百万港元
截止日期：
于宝东先生，自二零零九年三月三十一日起担任亚洲能源物流集团有限公司非执行董事（「非执行董事」）及于二零一零年一月二十六日获委任为亚洲能源物流集团有限公司主席。彼亦为亚洲能源物流集团有限公司提名委员会（「提名委员会」）主席。彼在项目投资及企业管理。方面拥有逾十五年经验。彼持有中国人民大学经济学硕士学位及武汉大学经济学博士学位。于先生亦为联交所主板上市公司保利协鑫能源控股有限公司之执行董事兼副总裁。于宝东先生于二零一四年五月九日起委任为协鑫新能源控股有限公司之非执行董事。于先生将继续出任副总裁。
截止日期：
陈玉珍,为保利协鑫能源控股有限公司之公司秘书.
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