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《超越再造:世界快变下的企业竞争力策略》((美)哈默)
定价:32.00
打折价:20.80
作家:(美)哈默 著
沈志彦 等 译
图书分类:&&
关键词:超越再造:世界快变下的企业竞争力策略,(美)哈默,上海译文出版社,4 ,社会科学理论,在线购买,折扣,打折,
所属丛书:译文经管
装帧:平装
开本:16开
印刷时间:
纸  张:胶版纸
印  次:
正文语种:中文
附  件:
套装数量:0
读者对象:
本书是继《企业再造》的出版在学术界、企业界产生巨大影响的背景下,哈默对一些实行再造的企业进行实证研究后推出的又一本力作。他在该书中进一步阐述了流程这个重要概念。哈默认为,企业再造的关键是重新设计企业的生产和经营流程,以及建立与之相适应的组织结构和规章制度。  哈默在该书中不仅展示了企业再造和改革流程的深远影响和灿烂前景,而且向我们提出了一个挑战:为了使我们的孩子们适应未来的社会,我们应做些什么;要为明天的企业发展挑选管理精英,企业应该做些什么。在本书中,哈默论述了学习的重要性和关于学习的流程。因此有评论说,这是一本从管理人员到一线生产人员,从学者到学生每一个人都值得一读的书。
《超越再造:世界快变下的企业竞争力策略(译文经营)》是美国著名管理学家迈克尔·哈默继经典管理著作《企业再造》后的又一部力作。哈默认为,企业生存与发展的关键在于改革企业的生产经营过程以及与之相适应的组织结构和规章制度,因而他在书中提出了“ 流程”的概念。他认为,在当今的全球化经济中,企业要获得长期的竞争力优势,就必须围绕其工作流程进行重组,与时俱进,摒弃传统的以任务为导向的组织形式,摒弃曾经赖以成功但已不适合发展需要的发展模式。这一理论是对西方经济高度工业化时代那些奉为“金科玉律”的体制,如管理高度垂直控制和生产严密细致分工的一种颠覆,开创了全新而富有成效的再造体系。  《超越再造:世界快变下的企业竞争力策略(译文经营)》得到了很高的评价,在全球最具影响力的《纽约时报·书评》非小说类畅销书排行榜上稳坐多月。沃尔玛、IBM、通用电气以及美国电话电报等世界知名企业都是该理论的忠实实践者,并取得了非凡的成功。
迈克尔·哈默(Michael Hammer),世界最著名的管理学家之一。他是企业再造和业务流程理念的创始人,他的思想使现代经营管理领域发生了深刻的变化。遍及全球的许多企业将他所倡导的理念运用于自身的经营活动和组织结构中,创造了惊人的业绩。《商业周刊》把他列为20世纪90年代4位杰出的管理思想家之一;美国《商业周刊》称他为20世纪90年代最优秀的一个管理思想家,《时代》周刊把他评选为美国最具影响力的25人之一。主要代表作《企业再造》和《超越再造》,自出版以来已被译成三十几种文字,被誉为全球畅销书。
《超越再造》是一篇思维极其清晰的声明,它阐明了为什么以流程为中心是考察一个企业的强有力的方法。重读本书、并鼓励身边的同事们也加入进来阅读,是对《超越再造》最佳的赞美方式。  ——进步保险公司首席执行官 彼得·刘易斯  迈克尔·哈默向我们提出了挑战,要求我们面对由流程推动的公司正在给社会和个人带来的根本性变革。这一挑战的广度和他的见解的深度使本书成为每个人关心的事情。  ——美国电话电报公司董事长兼总经理 罗伯特·艾伦  哈默博士提出了一个实际的、“现实生活”的讨论题……并向我们表明了抛弃官僚主义习俗会得到的报偿,而这些习俗仍在妨碍着我们为顾客服务。  ——第一联合公司首席执行官 埃德·克拉奇菲尔德  迈克尔·哈默的著作是在向以流程为中心的世界——我们中大多数人知之甚少的世界——继续迈进的旅途中的重要一步。  ——百事可乐公司董事长兼总经理 韦恩·高洛韦  我极力推荐《超越再造》一书,学习公司如何才能组织起来进行学习,创造价值并持续增长。  ——哈佛商学院教授 罗伯特·卡普轮
推荐序前言第一部分 工作第1章 流程的胜利第2章 来自第一线的声音(Ⅰ)第3章 从工人到专业人员第4章 工作,对我意味着什么?第二部分 管理第5章 从经理到流程主持人第6章 企业究竟是什么?第7章 与橄榄球有何相干?第8章 不必再编制组织表第9章 来自第一线的声音(Ⅱ)第三部分 企业第10章 新公司的灵魂第11章 耶利哥公司第12章 重新构思战略第13章 变革的流程第四部分 社会第14章 告诫孩子们什么第15章 挑选未来的精英第16章 “乌托邦”还是《启示录》?致谢译后记
本书不是讨论流程再造本身,而是讨论关于流程再造的结果,关于流程再造的后果以及它持久的影响。  在20世纪80年代后期,一批公司——福特汽车公司、得克萨斯仪器公司(Texas Instruments)、塔科贝尔公司(Taco Bell)以及其他一些公司——提出了各种改善企业经营的计划,这些计划改变了美国的产业,使人难以辨认。面对残酷无情的全球性竞争以及比以往更强有力和更挑剔的顾客,这些公司逐渐认识到它们过去的经营方式——它们长期以来开发、制造、销售和维修产品的方法——不再适用。它们还发现,它们现有的改善经营的手段并不能解决诸如成本高、质量差、服务糟糕等这些长期存在的问题。为了解决这些问题,这些公司不得不采取比它们以往曾经采取过的更加激烈的措施。当被迫在肯定失败和激烈变革之间作出选择时,它们选择了后者。它们着手进行“重新设计”(reengineering)。它们抛开过去的行事方式,在一张白纸上重新开始。  好消息是,这些在绝望中孤注一掷采取的极端措施出人意料地成功了。这些有开拓精神的公司以及追随它们这样干的其他许多公司在经营业绩上取得了突破性的进展。
威廉·福克纳曾经说过,你不可能整天吃、喝或者做爱;你能整天做的惟一一件事就是工作。以流程为中心的环境将这一点推到了极端。有意义和有趣味的工作引你上钩,并使你永远不能摆脱。尤其是,由于得知更艰巨的工作可能会获得更多的收益,人们可能最终受到这样一个毁灭性思想的困扰:如果他们根本不回家,他们或许会干得更好。企业家们往往有特别高的离婚率,这恐怕并不是一种巧合。  进步保险公司的业务主管布鲁斯·马洛注意到,公司的保险理算师曾经能够这样做,他们是白领专业人员,在工作日里他们从早上9点到晚上5点在漂亮的办公园区内工作。“但是在新的环境下,你无法为你的工作安排工作日程,你不用从早上9点工作到下午5点。人们在不同的班头工作,当有人提出一项索赔要求时,你就到事故的发生地。这需要负更多的责任。”这也是一种更艰苦的生活方式。  取消对人们所能达到成就的限制,对激发人们的活力可以起到一种反常的作用。你的活动范围能得到伸展是令人振奋的,但是不久以后,在你身体累垮之前,你就需要休息了。整天的、每天的刺激会使你的神经像负载太多电流的电线那样不胜负担。如果工作是你最大的个人满足的来源,那么你生活的其他部分会是怎样?你将从哪儿找到家庭、爱好和社会的活力?这项工作是有趣还是痛苦呢?在以流程为中心的世界中,人们需要提醒他们自己记住这句古谚语,即很少有临终的人希望他们曾在办公室多呆些时间。  尽管企业家们是最典型的民间英雄,他们也是被推动的人。我们钦佩企业家的足智多谋、富有创意以及坚韧不拔的精神。企业家的精神使工作场所充满活力,具有一种任何事情都能做到的氛围,执着地为顾客提供有价值的东西。但是这种精神从内心来说是基于恐惧。
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关于GoDaddy续费价格探讨以及便宜续费的策略
从2014年开始,GoDaddy针对域名的价格也有进行调整,尤其是域名续费的时候没有我们当初的55元左右的优惠,现在使用最低续费.COM域名也需要10.17美金,当然也可以用在常规的.ORG和.NET域名上面。目前低于这样的优惠价格是没有。但是,如果你是美国的用户,可以用PHD3续费只需要8.49美元,不同地区不同的实惠。差距吧!
针对续费价格比较贵的问题,很多人有不同的看法,有的说上当了,续费怎么这么贵的,其实我们要与其他作为比较。在海外域名注册商中,有他的优势,也有他的便利,更多一些我们看不懂的规则。比如任何主机和域名,首年新注册和转入都比较便宜,但是,续费肯定会回归原价,或者说是折算成他们的成本。
但是,他们并不是像国内的商家一样强制续费,你可以选择转出商家,也可以第二年再转入进来。所以,如果我们稍微懂一些的,可以用转移续费的方式解决GODADDY域名续费价格稍贵的问题。
第一,转移至NAMECHEAP
NAMECHEAP域名注册商目前来说算是很不错的老牌商家,每年的优惠活动也不少。域名转入至NAMECHEAP只需要9.61美元,而且送1年的域名隐私保护。
第二、转移至NAME. COM
作为老牌的商家,转入.COM/NET域名8.25美元,.ORG域名转入8.99美元。
第三、转移至NAMESILO商家
转移至NAMESILO商家只需要8.39美金,送隐私保护。
所以,如果你还有一点时间,可以试试不同的商家,第二年这些商家续费贵的时候再转入至GODADDY只需要7.99美元,所以折腾折腾还是便宜的。在转移过程中网站是可以打开的,不需要关闭网站或者有间断。
PS:顺便说一下,如果我们域名不多,而且你的网站也比较稳定,也懒得这么折腾,就续费吧,一来算是支持商家的发展,二来,我们也没有必要一个域名一年贵几元钱而去折腾浪费时间,我相信你的时间应该有很好的用途。
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是的。就几块而已
用户订阅博客(1)认真审题的习惯:题目至少读两遍。第一遍,了解题目考查是哪一方面的知识,弄清是什么样的一个物理过程;第二遍,准确掌握已知有哪些、要求解什么问题,正确分析出物理过程中的每个阶段,要特别注意瞬间过程。
(2)画示意图的习惯:要养成规范作图的习惯,做到不画图不做题,过程不清不解题。对研究对象的运动过程最好用图表示出来,还要注意从图形中挖掘几何条件,找到有效信息。
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①对题中所求的物理量应有明确的回答(尽量写在显眼处)。
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③因物理数据都是近似值,一般不能以无理数或分数作计算结果。
④没有特别要求时,一般在最终结果中保留2到3位有效数字,多余部分四舍五入。
⑤是矢量的必须说明方向。
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