小米和华为之间差着几个联想？
导读 : 雷军，从天神回到了我尊敬和熟悉的老领导。
科技杂志《连线》(WIRED)封面人物一直以来都备受科技界关注，即将出版的英国版四月刊，封面文章是中国小米公司的创始人雷军，封面标题非常特别：
“是时候山寨中国了！(It’s time to copy China)”
文章作者是该刊主编大卫-罗恩，他于去年底到总部位于北京的小米公司进行了采访。
在全球都认为已经是红海的手机市场，连诺基亚、摩托罗拉、西门子这样的国际巨头都纷纷倒下的时候，雷军携小米手机上映了一场国产逆袭大戏，并正在冲顶全球之冠。
这一切，那么熟悉。
因为，这简直是联想集团“贸工技”路线的翻版。
1996年联想集团时任总裁柳传志在接受《中国青年报》的采访时，首次提出‘贸工技’的说法，即首先通过销售建立市场优势，进而涉足生产制造提升利润，最后积累和投入实现技术领先”。1998年《计算机世界》刊登柳传志宣扬“贸工技三级跳”的文章，联想从此成为IT业内“贸工技”的代名词。
在IBM、Compaq、AST、DEC、DELL、HP、Aplle以及数不清的国内兼容机组装机的红海之下，联想凭借“质优价廉、服务优异、渠道直管”，杀出重围，成为中国市场第一的PC巨头。
2004年，联想电脑集团收购了IBM的PC业务，达到了历史上辉煌的顶峰。
时间飞逝，一位叫雷军的年轻人，用勤奋工作换来了“中关村劳模”的称号，但并没有获得与之相配的江湖地位。曾经的小兄弟马化腾、周鸿祎们都已经在互联网时代指点江山，雷军进行了反思。
这个反思也许来自于卓越网时期。卓越网是金山软件从高春辉手里收购来的软件下载站，在联想投资之后成为电子商务最早的旗帜。雷军自然成为联想系成员，接受了大量的联想文化教育。比如：“搭班子、定战略、带队伍”。
2010年，通过卖掉卓越网而成功实现财务自由的雷军，决心再为自己的人生搏一把。
首先，我们看到的是“搭班子”有了小米七剑客；然后“定战略”有了“雷氏互联网思维”七字决；现在“带队伍”做小米生态，不知道会不会建立“七兄弟”产业链~
从“贸”字看，我们毫不怀疑所有的雷军系产品都会大卖，取得和联想一样的地位。
从“工”字看，雷军很早就切向了制造环节，通过预售、量产、延期交付等，将制造业的利润已然拿到自己手里，而不必像联想老师一样的去自建工厂。青出于蓝而胜于蓝，湖北人就是赞！
但是，但是，但是，和联想一样，接下来要跨越的坎儿，很大、很大、很大，就是“技”。
做行业比对时，一般业内喜欢用华为和联想对标。
华为比联想晚成立2年，和联想同为中国IT业的代表者，都是在国内打下坚实的市场基础后，走上了曲折的全球化之路。
1985年——1995年十年间，联想销售额遥遥领先，华为屈居联想之后，到1995年，联想销售额67个亿，华为才15个亿，只有联想的五分之一。而当时联想论利润、研发能力、业界地位、品牌价值等等都远远超过华为，可以说1995年的华为对于联想来说根本没有可比性。
而到2012年，华为销售额为联想的1.2倍，但净利润是联想的5.2倍，而华为市值1200亿美元，联想110亿美元。
原因业内人士都知道，华为一直在“技”上的投入非常大，历年是国内知识产权申请的排头兵。当然联想申请的专利也不少，但大多数是外观、实用等无关痛痒的领域，而华为基本都在核心技术。也正因如此，华为在全球市场硬碰硬的用实力和爱立信、诺基亚们抢市场。
“贸”和“工”建立的优势，形不成壁垒。2015年，受小米成功的启发，借助于技术能力的基础，仅仅2年时间，华为的手机销量仅次于老师。
联想文化里还有个“复盘”。
2016年刚开初，雷布斯就开始复盘了。
小米不再扩张子系，开始深耕。
成立探索实验室，开始技术积累。
甚至，连“5年不上市”也更新为“可以考虑IPO”。
雷军，从天神回到了我尊敬和熟悉的老领导。
国内要复制小米模式的挺多，可惜都还是“贸工技”这套路。不过是PC时期的长城、方正、同方......呵呵吧~
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&&&&联想今年上半年的财报显示，联想手机在中国市场的份额已经超过了三星跃居首位，然而在联想身后另一家手机厂商小米的势头同样不容忽视。作为国产手机厂商中的佼佼者，联想和小米的每一次新机发布都充满了竞争的意味。联想手机X2对比小米4&&&&今年7月小米手机4发布，9月联想手机X2发布，在硬件水准已经陷入发展瓶颈的今天，这两款手机不约而同都将外观设计作为一大卖点加以兜售。一个是所谓的奥氏体304，另一个是Layer梦幻彩虹机身，这也似乎代表了整个手机行业在硬件过剩状况下的发展大势。那么今天我们的尖Phone对决就将联想手机X2与小米手机4进行一番对比。联想手机X2和小米4&&&&简单看看联想手机X2的参数配置：其配备了一块5英寸分辨率屏幕，内置&RAM+32GB&ROM。搭载联发科MT6595M八核处理器，主频为2GHz，拍照方面则是前置+1的组合，电池容量2300毫安时。&&&&小米手机4配备了5英寸1080p屏幕，内置3GB&RAM，电池容量为3080毫安时。其内置了主频为2.5GHz的骁龙801四核处理器，拍照方面搭载了前置+1300万像素后置的组合。
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联想三季度扭亏为盈 杨元庆：欢迎小米、华为进军PC
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联想集团今日发布了截至日的第三财季财报，财报显示该季度联想营业额为129亿美元，同比下降8%，同时净利润为3亿美元，同比增长19%。
图：联想公司 凤凰科技讯 2月3日消息，联想集团今日发布了截至日的第三财季财报，财报显示该季度联想营业额为129亿美元，同比下降8%，同时净利润为3亿美元，同比增长19%。该季度联想实现了在完成收购摩托罗拉后4到6个季度内移动业务收支平衡的目标。在财报发布之后的媒体沟通会上，移动业务集团总裁陈旭东表示2016年要将移动业务重心调整至中国市场，另外联想集团董事长兼CEO杨元庆还对&联想研发投入过低&的说法予以否认。 移动业务扭亏为盈根据财报，联想移动业务三季度营业额32亿美元，同比下跌4%。摩托罗拉销售额增长了25%，并为联想的移动业务带来20亿美元的营业额贡献。 联想表示，该季度税前利润率环比增长了7.2个百分点，实现了运营利润，完成了此前定下的4-6个季度内扭亏为盈的目标，而该季度正值联想收购摩托罗拉后的第五个季度。 移动业务能够实现扭亏为盈主要得益于中国以外的新兴市场。第三财季，联想智能机总销量达2020万台，同比下跌18.1%，但抛开中国市场来看，联想的手机销量同比增长了15%。在印度以及印度尼西亚联想手机出货量更是实现了飞跃式增长，增长幅度为206%和318%。杨元庆在参加今年达沃斯世界经济论坛上就曾表示：&在大多数的新兴市场我们看到了增长机会，对它们的增长仍然很乐观。& 移动业务的扭亏为盈也说明了联想在收购后的业务整合能力越来越强。目前来看，联想当年收购IBM PC业务的经验已经运用在了整合摩托罗拉手机业务方面，从而缩短了业务整合时间，较为快速地实现盈利。 另外，杨元庆也表示，上半年采取的节省成本策略也为移动业务实现盈利起到了一定的作用。&在一两个季度之内，节约成本的策略就已经落实到位，在移动业务上节省了2亿多的成本。& 重心转移至中国市场从财报的数据上来看，中国区移动业务起色不多。但从上个月陈旭东担任中国区移动业务负责人可以预见，联想已经逐步把更多的资源转移至中国市场。 陈旭东在接受采访时也证实了这一说法。2016年首先仍要继续保持联想在中国运营商方面的优势。其次在互联网渠道上，要以乐檬为主要品牌持续推进。最后，联想还会围绕中国开放市场继续发力。&如果能在开放市场有比较好的地位，联想移动业务在中国也就能够有一个比较长期的保障，&陈旭东说。 目前，联想已经开始对中国区的产品线做出一些调整和梳理。在今年8月份，联想将推出旗下新款的旗舰机型，有望进一步提升国内的用户口碑和品牌形象。 欢迎小米、华为进军PC领域 PC业务此次也是联想本季度财报的一个亮点。在全球市场上，联想个人电脑销量为1540万部，市场整体同比下跌10.9%，但联想表现优于整体市场6.7个百分点。联想连续第十一个季度占领全球个人电脑市场第一位，全球市场份额创新高至21.6%，另外，联想个人电脑在中国市场也首次突破了40%的市场份额。 联想中国区总裁童夫尧表示，对于联想而言，尤其是在中国市场，未来仍有上升的空间。首先会利用联想自身的研发能力，提供更多不同的细分产品以及对不同人群的覆盖。System X、ThingkPad覆盖主流商务人群，Yoga产品主打时尚，小新品牌主打年轻的消费者。 其次，联想会在中国进一步拓展大客户的同时，积极争取中小型客户。通过不断地细分市场，找到属于自己的上升空间。 对于近期称小米、华为将进入PC市场的传闻，杨元庆表示欢迎这些厂商进入PC领域，说明这一领域仍具有吸引力，并且能够为这个行业带来更多的关注度。另外对于小米、华为在PC领域的动作联想并不是很关心，联想会将更多的精力投入在客户以及创新方面。 否认研发支出占比过低 图：联想从2005财年起每年的研发支出占比 近期的一篇报道表示，&过去10年，联想研发支出占收入比从未超过2%，累计投入研发成本44.05亿美元，与华为2014年的研发支出的一半持平&。在今天的媒体沟通会上，杨元庆也对此种说法予以否认。 他表示，联想在2008年到2009年期间，研发费用的确没有过多增长，但从2009年起，联想的研发投入就从2亿美元逐步增长到15亿美元，今年的研发支出将会占到3%以上。该篇报道的数字是不正确的。 同时，杨元庆认为把联想和华为的研发支出放在一起比较，也是不公正的。联想和华为并不属于同一行业的公司。和PC厂商相比，如惠普上一个财年包括打印机业务在内的研发支出占比是3.4%，戴尔是2.9%，华硕是2.5%，所以联想和这些公司相比研发支出并不差，甚至是优于同行业的公司。 杨表示说道：&联想和华为都很好的企业，我们在不同的行业，在国际市场上同为中国争取荣誉，大家应该以更为公正的眼光看待两家公司。&（王芮）
[责任编辑：朱羽寒 PT008]
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