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怎么知道自己是不是高血脂?
| 编辑:zhf
[要点]高血脂可以引发冠心...
高血脂可以引发冠心病、高血压等多种严重危害健康的慢性病,应及时管控,科学管理。那么怎么知道自己是不是高血脂呢?
民众体检专家指出:高血脂包括高胆固醇、高甘油三脂、高磷脂和未脂化的脂酸等多种指标,只有通过血脂检测才能科学的判断到底是哪一项偏高,进而做好,调理身体。另外,高血脂患者平时经常会感到头晕、四肢发麻等,出现这些症状时要提高警惕。
北京民众体检中心为您提供血脂四项检测,同时有专业的心脑血管,适用于35-65岁年龄段有过高血压,糖尿病,高血脂,冠心病病史或相关家族遗传病及长期饮食过咸、摄入油脂类食物的人群。
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北京民众体检中心是专业正规的体检机构,隶属于朝阳区卫生局,权威高端,体检金品质。中心特聘三甲医院一线临床专家坐诊把关,70%以上是副主任医师,他们临床经验丰富,对疾病判断准确,极少误诊、漏诊,在群众中树立了良好口碑。并且中心收费严格按照国家标准,可开具正规发票,您尽可放心选择。
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简介:曾在北京多所知名三甲医院口腔科…不知道自己是不是气管炎,要怎么检查呢?
不知道自己是不是气管炎,要怎么检查呢?
基本信息:女&&
发病时间:不清楚
病情描述及疑问:不知道自己是不是气管炎
病情描述(主要症状、发病时间):前段时间一直感冒,这两天刚好,就开始咳,咳的时候胸口有点痛,晚上睡觉的时候咳得特别厉害,那种痛苦简直要人命,我自己买了一盒加劲咳特灵片来吃,不知道有没有吃对药。
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擅长:治疗各种脑瘤
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宁波西和医院,浙江省宁波市&&&全科
你好,咳嗽可能是呼吸道感染或者支气管炎引起,建议拍肺部片或者胸透检查确诊病因,可以服用阿奇霉素或者头孢胶囊治疗.严重时静脉输液使用抗生素治疗.痰液粘稠可以口服甘草合剂治疗,多喝白开水.或者配合雾化吸入治疗.效果很好.
有关的更多问题,
为保障患者权益,我们仅接受有资质的医学专业人士的回答,请您先认证为医生怎么知道自己在职场是否跟对人?
都说职场想成功要“跟对人,排好队,做好事” ,但对于涉世不深的人,怎么确定自己是跟对了人,而不是一个大忽悠。
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直白地说,看他是不是愿意把一些东西分给你。这个东西,可以是钱,资源,机会。当然,分给你经验也算。但是,满足于“学习到了东西”,其实也不太好,往往职场野心不够。而“学习”型心态,往往又是跟“犯错”,“改过”是连在一起的。“学习”心态太重,往往难当大任。(这个“学习”心态,不是说学习不好。我是想说,书生气式的学习,不好。书生气式地学习型心态,潜意识里会让上司把关。失去担当,也就失去了责任。)
谢邀。有没有干货,看做事,如果已经不实操了,看他对于你提出的方案都问什么样的问题,对你的回复有什么样的反馈。----------既然题主求展开----------跟对人其实意味着2件事:1、你跟了这个人,这个人是否很能干,定方向、做事情是否靠谱,这决定了你所在部门的安全度,以及整个部门业务的成长是否有空间和健康。2、在1的前提下,他是否愿意分享,或者你是否能够从他的点滴中吸取经验,帮助自己快速成长。所以,你需要知道的是:他是否有干货(处理实际问题的能力和完成业绩的能力)以及,他是否有分享、协助属下成长的习惯和方法。那么,很简单,如果他还在负责实际工作,你就要看他处理事情的方法是否有效,对业绩提高是否有切实的手段,对你们提出的意见和建议,是否能迅速、准确的切中重点,并且在反馈的过程中,是否对你产生了有益的推动和可学习的空间;如果他已经不负责实际工作了,你就要看你提交上去的方案、文档,他是否提出意见,如果赞同了,是否给出更优化的建议,如果反对了,那么是否确实找到了你方案中的问题并且有解决的方案。最后,就是他是主动的教你,还是你可以有充分的自觉性去挖掘一些有益你工作和成长的点。事实上,没有跟错的人,只有不会学习的人。另外始终记住一点,不管你想从他那里学到什么,或者你在他那里根本学不到什么,担当是最应该掌握的技能。
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有斗争,社会上总讲“跟对人,排好队,做好事”,其实就是选个好老大给他的帮派好好干活卖命,从而升职加薪,走上人生巅峰。我不知道题主是什么性质的工作,但这9个字其实就是所谓的”关系“,而且特别适用于从政,且收货颇丰,但高收益伴随着高风险,你看”大老虎”都被打了嘛。企业也一样,能得到大领导或者大领导的人器重的,结果都不会太差。所以从题主的疑问,现在应该需要思考的是:你的领导,是否是他的领导的人?他的领导的领导,又是不是公司的权利核心?我认为,一个人获得一定的成就无外乎做好了两件事,“做势”和“做事”,那些大牛创业者、企业家都是这样。上面太多的人都讲了怎么“做事”,提及”做势“的确很少,”做势“做的好更加事半功倍,就仿佛股市好的时候你跟一些,也能赚到钱。这也是”顺势而为“的道理。那么体现在职场就是跟对人或者想办法跟对人,一般来说你的直属领导如果被是他领导提拔的,那么基本上一路人,同理,按这个思路往上,就知道他们这一路在公司是不是权利核心是不是有话语权,如果是,那么恭喜你跟对人了,按着上面大家讲的很多做事技巧好好干,升职加薪指日可待,如果不是,看个人抱负,要么换老大要么跳槽。但实际情况往往是,初入职场,除非你有关系或者你是成品人才跳槽,一般都被你的专业所限制在了有限的几个业务部门,也就是说你选择不了哪个老大和他的帮派,你的直属领导很可能在公司里根本不算个角色且是个大忽悠都在所难免,那么这个时候你所能做的最主要的就是把领导交代的工作完成好提高自身的业务水平,这是目前的第一要务。那么如果你的直属领导向他的领导能推荐或者直接提拔你那是最好不过的结果,可如果是你的直属领导甚至他的领导都没有这样的权利,或者给你提级提得十分有限,那就要看你是不是能从别处找关系了。就我的经历来说,如果你在一个公司的基层,除了眼前的工作,基本上什么都看不太清,甚至看不到,站得高才能看得远永远是没错的,不然无法准确的判断,怎么办?先往这层机构的核心部门去。一般公司涉及生产、经营、市场、销售、采办、财务这些跟钱直接打交道的都往往是核心部门,而且往往跟钱打交道的这些部门的领导都是大领导信得过的人(大概率)。怎么去?第一,不要急功近利。一年前,我曾经因为某些原因要跳槽去另一家公司,特别着急去那个城市,其实两轮面试都很好,终面的时候也是谈笑风生,副总都跟我聊起星座了,但是后来说了句,我不知道为什么总感觉你特别急于跳槽来这里,HR经理和部门经历也点点头,其实我回想真没有什么表达出来着急,但对于段位高的人,他能”感觉“得出的。职场菜鸟的一些行为特别是争名逐利会让老人一眼看破也是这个原因,找对了人人家也不一定敢收你。“做势”不是几天就能成功的,先把事做好。第二,不要埋头傻干。不是说不好好干,是要把头抬起来,不但肯干、能干、还要会干。不管身在什么部门总有需要其他部门协助的时候吧,那可不可以跟那个部门同事多说几句自己部门具体情况多了解了解对方部门的情况?能不能找机会跟对方部门领导汇报解释下情况?开会的时候能不能真诚感谢下对方的具体人具体事情?(不是具体的感谢都是耍流氓,别在公共场合拍马屁,很low,除非你拍马屁功力很高)再不济,一些正面的活动多露露脸也好,比如演讲比赛,文艺演出等等。这样你跟其他部门的同事或者领导(也就是你想跟的人)熟了,或者在这个过程中,结识很多朋友,有了这些资源,才好有机会调动。第三,不要被贴标签。所谓贴标签,就是不要太明显让人知道你是谁的人那种,而且往往自己是别人定性的,这就看你做人做事的技巧了,最好是因事调动而非因人调动(当然你心里不一定这么想)。因为赶上领导换届、公司改革或者被兼并重组等等的事情,你可能会被无辜的沦为权力斗争的牺牲品,不利于以后的发展。总之,”做势“有风险,”做事“需谨慎。我所讲的乍一看可能还像做事的技巧,但最终是帮助做势,方向对了,才能走得更远。希望对题主有帮助!祝工作顺利!
一般好的师傅有这么几个特点:1、严厉,脾气不怎么好,原则性强。越严格越好,对下属有要求,不然就是误人子弟!2、专业领域方面的高手,不会讲太基础的东西,会让你不断的做,然后在其中自己参悟出很多!3、会施压。4、人品过关。这一点没的说!5、你要离开原单位,他/她会不舍,但绝对支持!他/她知道你长大了,需要更好的平台!6、平日里严肃,但有事情的时候帮忙没二话,像亲人的感觉,你永远不会忘记他/她!就这些吧!
邀。在茫茫的职场中,跟对一个好的老板,就像找到适合自己的恋人一般,有自己的实力和努力的成分,也有运气和缘分的影响。从我的经验来说,跟过挺多老板的,很幸运,很多都是非常优秀的人,也是对的老板。比如说我人生中第一个好老板,是一个洋鬼子,David,来自美国大城市—休斯顿(据他说相当于中国的铁岭)。来到上海后乐不思美,和我们中国员工打成一片,白天和我们在楼梯间抽红双喜,晚上和我们去大排档吃重油炒面。但是,公私分明,在工作中有问题,他会毫不犹豫指出,有进展也不吝啬表扬。当时我得脸皮比较薄,英文也是个开口哑巴,在和陌生客户拜访中严重受挫。这位同学会把我晚上带去鬼佬酒吧,点上一堆啤酒,说你今天必须搭讪3个女孩子,其中一个必须是洋妞啥的,否则今天这顿酒算你的,我在这边看着你。尼玛这堆酒单对一个每月只有3~4千块的骚年来说,简直就是催命符啊。于是,我现在这点厚脸皮和临妞不怵的资本,就是在这里打下了基础。3个月,每周一次,每次他就真的花时间看着我(当然他也顺便泡了个妞,不过我觉得不好看,哈哈),鼓励,表扬,分析我的表现,怎么说话,怎么拉近距离,怎么倾听,怎么回应,第二天怎么发消息follow,第二次见面怎么瞬间勾起人家上次对你的印象拉近距离,林林总总,课堂上学不到,办公室体会不到的内容,倾囊相授。12次酒吧培训,我没买过单,而且我知道他是自己pay的,活活的把一个内向敏感的骚年逼成了内心强大不怕失败的狼人。最近的一位老大。平时幽默诙谐,做事雷厉风行,用人不疑不忌。他的原则就是:在外面,面对客户/代理商/供应商/媒体等等,你们说的就是我说的,对了大家高兴,错了我去背,一致对外,回来我弄死你也会先关上门。在工作中直接要求干货,那些虚头八脑的东西逃不过他的专业眼光。下属做得好,他会在公开场合,尤其是大老板在的场合主动表扬你;下属错了会被他关上门单独骂得狗血喷头,但是绝不会涉及到人格侮辱,也仅仅是对事不对人,最让人服气的是,他说的都在点子上。有几位不争气的同事,犯错之后他不去骂的,自己都知道,被弃疗了。。。。。。和他开会是这样的;“老大,有件事是这样的,我打算这样做,因为bulabula,我觉得能做到bulabula,你看行么?”“OK,去吧。”“老大,有件事是这样的,我打算这样做,因为bulabula,我觉得能做到bulabula,你看行么?”“不,你这样搞不定的,因为bulabula,你应该bulabula。”“不是把,老大,我觉得还是我做的对。”“去死吧,按我的来,错了我来背”跟着他很开心,也很成长。不错,就是这位:总之,我们的职业生涯中会跟着不同的老板,在我们不同的成长阶段,阶段不一样,所谓的“对”也不一样。在成长初期的鼓励,辅导,培训;在羽翼丰满的时候,认可,支持,信任和授权,都是在不同阶段对的表现。如何感觉是对的老板,我说不好,就像感觉找到了对的恋人或者穿上了对的鞋,没别的,就是自己知道,熨帖了,有光彩了,带劲了,跟对人了。
这两天,看着部门里的新人颇有感受。
其实看着这些90后刚工作的孩子,就像看到了两年前的自己,以为自己挺不错的其实啥也不懂的样子,然后跌跌撞撞的碰了好几脸的灰才渐渐知道什么叫职场,怎么在去工作。
时至今天,我才深深的觉得人生的第一份工作的重要,也很庆幸自己在第一份工作时遇到到很好的mentor和很好的同事领导,才会有一个良好的心态和基本正确的工作习惯。
初入职场,我想从心态建设方面,至少要做到一个是积极向上肯学习的态度,多主动独立的思考,减少对他人的依赖,这方面我当初做的烂透了,没少被骂;另外一个要做到起码的有责任心,对自己负责,对工作负责,对同事负责
心态正确了,又有人愿意去教你技能
另外,一方面就是有个好的导师,这个是可遇不可求的,如果他们的导师认真点,这些孩子1年也不至于还是现在的样子。
我的觉得好的leader 应该有以下几点1 爱护自己的员工, 有责任心, 不卖队友.2 专业能力强, 有个人的技术信仰.
遇到问题的解决能力, 对于新人如何判断leader能力是否强其实不难, 有无博客,微博, 在业内是否有影响力, 从业时间,经历, 是否出书. 在互联网这么发达, 了解个人的背景还不是很难.
而且注意究竟是团队光环带来的影响力还是个人真有影响力.3 乐于分享, 这是基于第二点的, 如果第二点不行, 乐于分享是没用的.4 是否能传授方法而不是专注于传授技能. 5 平易近人, 真正的高手内心都非常平静的, 从同事的上下级的关系能做到朋友之间没有差别, 而且leader能做到被下属领导的感觉,这才是好leader,
leader应该是给下属解决问题的. 而不是下属给leader解决问题. 下属做事,leader解决问题.
我个人认为这和感情一样,最重要的标准是要看你有没有因为他而变成一个更好的人,更喜欢自己,每天在进步。
前几天去参加某地产公司的训练营,就是把全国各地校园招聘中进入他们公司复试的人拉到北京进行一次筛选,两天时间,感觉唯一有所收获的就是公司副总裁给我们讲的两句话:第一,在职场中,跟对人是一件很重要甚至是最重要的事情,如果你跟的人不对,那么想办法尽快挪窝。第二,作为一个职场新人,在初进公司之时你没有任何发言权,如何快速改变这一现状,答案就是疯狂的做市场调查。两句话,送给你!
伯乐太奢侈就算对的人,也分很多种对。有贵人,有好人,有能人。各种口味就看你需要和喜好。以下随便做到俩点都算跟对人了吧
一: 能让你不是通过坏结果学到东西二: 关键时刻能罩你 帮你 三: 不会逼你出卖良心或原则 四: 能让你发展 (升职升官升钱)五:善良无害人心 能容你发展超过他
class A hire class A,class B hire class C.好上司不是自己比你强很多,你工作的目的也不是为了站对取悦谁。能给你向上驱动力的就是好领导,关键时刻还能托你一把的更是好的不得了的领导。
如果你觉得跟他/她干得很爽,那么就说明你跟对了。如果你觉得跟他/她干得很不爽,有怨言有不满有渴望有乱想有迷茫等,那么说明有问题了。
一、信任你,一上来就让你接活而不是打杂。二、有耐心,不会因为业务不熟犯错就随便骂你。三、淳淳教导,把困难部分亲手示范给你做,不至于让你茫然无知。四、敢于揽责,即便出了问题也自己担着,不让徒弟承担不必要的责任。五、精益求精,严格要求,不放过一点点瑕疵。
师傅能做到的也就这么多了,剩下的修行靠自己觉悟吧。
跟“对”人,的“对”字,是指什么?是指帮你在职场晋升?还是说给你带来不同的视野?还是其他的?我觉得这取决于自己想要什么。未来不能预测,人看人更看不准。说不定你认定的人哪天被上级调走了,或者出了其他事情。所以,要是我,就看在一起共事是不是舒服,顺手。只要感觉彼此信任,合得来,我觉得就算是“跟对了”。如果把判断标准定在未来的利益上,那不仅不靠谱,还累心。
他穿着打扮要比你有品位(可以基于任何文化,不必拘泥于是否正式)在气势上永远让你无法凌驾精力比你好综合智力上(无论工作内外)明显比你强能够保护你有明确的实际努力的方向
我很明确的告诉你,在职场上没有明确的答案,大家都是在博弈。不知道你对博弈这个词了解多少,我以前也回答过关于新人入职场的建议,你新入职场基本上是没机会选老大是谁。可以说这算是命运(除非你有比较NB的背景,有人撑腰当然想换谁当领导都可以,可是呢,你有那样的背景还关心谁是你领导干毛,反正你都不会在这个位置时间太长。),那么既然是大多数人选择不了领导的情况下,我们要记住观察领导的几点,第一,在酒桌上处于什么位置,记住吃喝酒的位置是有讲究的,举个例子有些人喜欢坐在靠包厢的门边,这种人作为你领导,你要小心了,一般坐在门边上的人都会是处事比较圆滑(社会方方面面的都会点)他们在门边是为了更好的“伺候局儿”没啥要啥,给大BOSS倒满酒啊,递棵烟啊,记住了这些事儿别看着感觉很低级谄媚领导,实际上谁用谁知道,多清高的领导也受用这一套,所以呢他们基本上选择部下很谨慎,要求是会来事儿,不能太木讷,你就算满腹经纶不会来事儿在他看来你也就是个干活的苦力,不会太重视你,也不会觉得你有多大的发展,而且就算你非常会来事儿,往往他们也会出于某些事情把你弃掉(给你比如一下,比如你说话不谨慎得罪到了其他部门的领导,他们吃饭时候提到了,觉得你做事太毛躁,太年轻,这时候他就有可能为了一个释放友谊的机会弃掉你。在比如,你能力很强很符合他的风格,但是不懂得收敛,危及到他了,让他嗅到了教会徒弟饿死师傅,你会果断被弃掉。)所以遇到有这种征兆的领导,要谨慎了,找好下家,但是千万别在任何场合下把自己的下家或者想找下家的想法说出来或者体现出来(狡兔三窟,说出来就不灵了)。第二,有些领导是副手,比如副处长,副主任,副经理等等林林总总吧,他头上有老领导,面临要退了(不是说明天后天就要退休,而是还有一年,半年就要退休的),然后部门突然又调进来个副职,这基本上就是宣布,你的领导已经被OUT了或者他会被平调到别的部门,再在他身上投入更多的投资不值得了(但也别树倒猢狲散,这个是职场禁忌见人下菜碟的人最终不仅事业还是人缘一定是最差的.)偶尔接触下新来的副手,让他看到你,或者私底下找他谈谈,投其所好等等。一旦大局稳定了,你就会发现你是双赢的局面,记住千万别死忠,人家拍拍屁股就能换一个部门,而你要知道就算你表现的再好他再喜欢你,也不能把你带在身边,你要面临的是非常尴尬的处境,所以双向投资,但别轻易站队。第三,职场上有个忌讳靠裙带关系上去的领导尽量少去投资,这种人无论有没有本事,都是借着外力打进来的,他们一般都很焦急的或者说很急于的证明自己不是草包,你作为他的手下你一定会非常疲累,甚至是非人般的待遇,而且做得不够好一定是挨骂,要么就是顶锅,而你做的非常好的时候就更麻烦,容易让其他的同事觉他更草包,你一定会会非常非常的压抑,所以呢找一个好一点的下家,或者是公司里的部门。要么就是夹着尾巴做人等他升迁或者被人扳倒(这种人不会霸占一个部门时间太长,基本都是流水领导)。最后一个看领导的要注意,不一定是拉你的领导都是好人,职场的有一句话叫“不坑人的菩萨不灵”有太多的领导挖坑等你跳,然后扮个笑脸拉你一把,让你今后能死心塌地的跟着他卖命,有坑你跳,有锅你背,而且你还是非常高兴的去背锅,因为人家领导帮过你,算是知遇之恩(当然对于我们这些老油子,这招基本上是免疫了,但对新人和新到公司不了解情况的人杀伤力不可预计)所以碰到事多问为什么,内心多想想事情前因后果,为啥这事儿教给你办能办砸锅,为啥领导会选择帮你,你仔细想想有许多偶然和必然的联系你差不多就能看出来了,但是别急不用哭不用闹,心里明白了就好了,有些事需要用到你的时候,你心里是清醒的就可以,起码保证你不会被人坑了,当然你如果还是觉得我可以赌这个人在我帮他之后会回报我,我也不能否定你是错的,毕竟危机、危机,危险和机遇并存么。
然后说一下,其实谁都是一步一步走过来的,谁也没长全乎眼,不能前看五百年,后看五百载。在经历过之后可以谈笑风生,遇到事儿谁都犯迷糊,只要兢兢业业的干业务,然后偶尔圆滑一下偶尔阿谀一下,从来不谈领导和同事的八卦,你基本上不会有太多的麻烦,但是要想升迁,有很多因素,比如钱和人脉还有一些明面上工作成就,那个就要另说了。
唔。跟着狼吃肉,跟着狗吃屎。看看你得到的东西吧。
“跟对人”一定是指你的直属上级了对吧,也就是跟对领导,从楼主的利益出发看两点就够了!第一,眼前利益,跟着他是否能提高你的业务能力第二,长远利益,跟着他能否让你在公司稳定立足并一路升职加薪,赢取白富美第一点是最容易判断的,你不懂的他懂,按他的工作安排你更好或更快的完成了工作,你能够感觉到自己在进步,这就是跟对人了。至于你的劳动成果是否能换来涨工资,不是这点要考虑的,初入职场或涉世未深时,提高自己才是硬道理!所以,跟着他能提升自己的工作能力,恭喜你,你跟对人了!第二点就要靠你多观察了,一个领导能不能帮你立足、加薪、升职,更多时候不仅取决于业务能力,更多是看ta自己在公司、在同级、在领导眼中的地位,以及你们团队是否为公司核心等等。最直观的是话语权,在上层决策时ta的意见被采用的概率有多大?为自己部门争取利益是否有效?跨部门合作时多数是主导,还是多数打酱油?跟同级别的人关系是否融洽?这些其实考验了ta的综合能力以及职场情商,我可能说的很功利,但不好意思职场就是这么现实!我到觉得,是否跟对人这件事,除了在面试阶段你有选择权之外,入职之后你是没有多少可能再次“选择”的!所以跟对人这件事很大程度碰运气。能遇到既能帮你提高自己业务能力、又能给你争取到实际利益的领导,真是要酬神了!能遇到满足其中之一的,就很好了,说白了职场还是要靠自己!要锻炼自己,从各个层次的人身上都能学到有价值的东西,不断提高自己的能力和眼光!最后感谢约答,欢迎来猎聘同道和更多有实战经验的职场人,探讨职场话题!
坦白说,对于涉世不深的小朋友,你无法确定自己是否跟对人。这不是说这个问题没有意义,相反,承认这事情的客观存在,对新入职场的人来说,非常重要。是不是对的人不是最重要的,是不是错的人更为关键,至少不要让自己因为判断失误而付出自己承受不了的代价。1,,建议职场新人不要轻易选边站队;这是一个收入风险极不成比例的行为。站对了,你一小毛兵,分不到太多胜利的红利;站错了,你不就是为背锅而存在的么?2,建议不要轻易Showhand;总有热血青年觉得年轻,没有什么输不起。问题是,你得输的有意义。本钱资历人脉就那么点儿,全跟着上司输光光了,上司汲取教训还能接着混,他老人家翻本比你可快多了。3,建议同时脚踏几条船;这事儿不是谈恋爱,没什么道德约束。多几个老板多几条路,还能作为彼此之间的桥梁,也相当于拿其他老板为自己背书,对于事业的发展好处多多。做事追求本分,做人别太安分。以上,说给真有事业心的小朋友们听。
我觉得看两方面就行了:第一是专业性,这方面对于新人来说是个难题,因为新人本身就不专业,也就无从判断上司的专业性,那怎么办?其实也不难,绩效考核里面关键指标来衡量,看对方做没做到位。当然,有些公司绩效体系是摆设,有些上司会想方设法把事情摆平,但是具体的数字是做不了假的,看这些指标基本上就不会被那些花里胡哨的东西蒙蔽了。第二是人品,这种东西就比较虚了,也无法因果关系进行论证,但是“人在做,天在看”这句老话是有道理的,如果这个领导心术不正,好日子也长远不久。如果上司两条里面都有缺陷,建议敬而远之,不要被短期的利益蒙蔽了双眼,你的任何决定都对你的未来负责,别人是无从承担的。
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