文良，La Vita è Bella
大家请仔细阅读，她一开始就咣咣咣地猛抽自己的脸了：&br&&br&&i&我开始掏出手机电话簿，一个个打电话骚扰在北京的人，哪怕只有一面之缘。哪怕对方不一定记得我是谁。&br&毕竟，我是写过《致贱人：我凭什么帮你？》的人，我知道怎么当一个贱人。&/i&&br&&br&好，大家请进一步对比阅读：&br&&br&&br&&br&你不想踏踏实实去努力，就想通过说几句话，麻烦别人，来不劳而获。&br&如果善良就是纵容你们这帮傻逼，我愿意一辈子都歹毒下去。&br&&br&明说了吧，我可以帮人，但我不想帮你。&br&因为你不值得。&br&我帮你，至少你得是我的朋友吧。&br&我跟你面都没见过，你谁呀。&br&如果我们没有感情，那好，我们来谈利益。&br&你毛都不愿意付出，却想捞尽便宜。&br&那么，情感和利益，你占了哪一点？&br&滚你妈的。&br&&br&——这篇文章鼓吹刻薄的冷漠，给她带来了滚滚的名利，煽动一堆读者痛骂low逼。&br&&br&&br&而我却因为自己的傻逼和大意，搞出这么大的两个乌龙。&br&我被巨大的内疚淹没了。&br&我想哭，但是哭有什么用？哭不能解决问题的啊。&br&我开始疯狂打电话。&br&我开始掏出手机电话簿，一个个打电话骚扰在北京的人，哪怕只有一面之缘。哪怕对方不一定记得我是谁。&br&我想要一线希望。哪怕多一点信息，也是好的。&br&&br&——这篇文章祈求悲悯的哀叹，同样给她带来了巨大的利益，也许挤占了别人的努力。&br&&br&&br&时间相隔四个月。&br&&br&我只能Orz了。&br&&br&&br&&i&“时隔一年多，我想给赵薇下跪道歉。”&/i&&br&&br& 时隔四个月，你咪蒙能不能为你这种两面三刀左右逢源的嘴脸道个歉呢？&br&&br&&i&《致贱人：我凭什么帮你？》&/i&&br&&i&“滚你妈的。&/i&&br&&i&你才是最自私自利的贱人。&/i&”
大家请仔细阅读，她一开始就咣咣咣地猛抽自己的脸了：我开始掏出手机电话簿，一个个打电话骚扰在北京的人，哪怕只有一面之缘。哪怕对方不一定记得我是谁。毕竟，我是写过《致贱人：我凭什么帮你？》的人，我知道怎么当一个贱人。好，大家请进一步对比阅读：…
&img data-rawwidth=&2048& data-rawheight=&1536& src=&/4e275a7eaeaec8ad5100ab_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2048& data-original=&/4e275a7eaeaec8ad5100ab_r.jpeg&&
正对着哈工程的21B教学楼，最左上角的那间教室是哈工程ACM集训队训练教室573，我在那里读过了一个完整的大学生涯。那里每年都会走出很多优秀的毕业生，拿着过万的月薪，在BAT这样的知名IT企业工作。但是在学院和老师眼里，我们是不爱学习，研究的东西不接地气，剑走偏锋的学生。大多数同学都经常以训练比赛为由翘课、挂科。相比于我们这些“野路子”，学校更喜欢宣传那些拿着奖学金，品学兼优的同学们。&br&每天晚上的十点半，是我们整个实验室最兴奋、最紧张的时刻。因为再过一个小时左右，一些面向全球编程爱好者的在线比赛就要开始了。我们会在topcoder， codeforces这样的编程竞赛平台上，和来自全球的coder一起比赛，最后根据排名决定账号的rating。经过两个多小时的激烈角逐，随身 &a data-hash=&73ed9aeca5b01fa2c796a775d0600f1b& href=&///people/73ed9aeca5b01fa2c796a775d0600f1b& class=&member_mention& data-tip=&p$b$73ed9aeca5b01fa2c796a775d0600f1b&&@孟祥瑞&/a&一声悲壮的“操”声，比赛结束。我们端着泡面，一起去接开水，兴奋的讨论着某道难题的解法，结束疲倦的一天。&br&而也就是十点半的时候，也是门卫大爷查教学楼最近的时候。因为经常发现有人在实验室留宿，573也成为了大爷的重点关照对象。有时候被大爷强行破门而入，我们所有队员都要被撵出去，因为宿舍是断电的，所以我们有时候甚至会去网吧刷题。不过更经常的是，我们为了躲避大爷，会在十点半左右在男厕待一段时间。&br&在有这么多有趣有意义的事情可以做的时候，我们要承受着比一般工科学校多得多的课业压力。比如大二学的工程力学，机械原理，复变函数，工程制图，更不必说所有工科都要学的电工基础，大学物理，大物实验。我们学校老师对学生的要求十分苛刻，有一次我大物实验因为在迷宫一样的11号楼找一间十分隐蔽的教室，迟到了十分钟，直接被老师清了出去，也间接导致了我的挂科。我们的所谓“金工实习”，因为我溜号走神听错了交作业的时间（我平时不怎么和同学交流，基本独来独往），晚交了半天，差点被取消了成绩。后来在我苦苦哀求下，老师才看了我的作业，给了“良”。&br&而即使是计算机专业的课程也不尽如人意。我在数据结构课程的考试中，有一道堆的初始化问题。标准答案是，依次插入堆中的元素。我没有去上过数据结构的课，写了算法导论上自底向上更新的初始化方法，老师以“虽然是对的，但是和书本上写的不一样”为理由没有给我这道题分数。教授操作系统课程的老师只知道Windows有dll动态链接文件，不知道Linux有so文件。更不必说软件学院的若干个xxx管理系统了。&br&也就是在这样的环境下，我们很多队员都不屑于读研，或者想做科研的（比如我）却因为成绩稀烂而没有保研资格。我们实验室的本科生队员毕业后可以在阿里巴巴的oceanbase，odps，核心系统数据库组等核心部门工作。你们可以打听一下这些部门有多少本科生，牛逼如高博远甚至可以自己写游戏渲染引擎。&br&在哈工程，我们应付着学校自作多情给我们安排的繁重课业，在自己的世界里，成长成自己想要的样子。
正对着哈工程的21B教学楼，最左上角的那间教室是哈工程ACM集训队训练教室573，我在那里读过了一个完整的大学生涯。那里每年都会走出很多优秀的毕业生，拿着过万的月薪，在BAT这样的知名IT企业工作。但是在学院和老师眼里，我们是不爱学习，研究的东西不接地…
13k的月薪HR竟然还要找CEO商量，CEO整天没事儿干还刷微博和个应届生撕逼，这种公司只能开个3.3k出来倒也真不奇怪。&br&&br&薪酬水平都是你情我愿的，以前我一直以为给你分析你不值这个价的HR已经够奇葩的了，今天又被开了眼，真是大千世界无奇不有。
13k的月薪HR竟然还要找CEO商量，CEO整天没事儿干还刷微博和个应届生撕逼，这种公司只能开个3.3k出来倒也真不奇怪。薪酬水平都是你情我愿的，以前我一直以为给你分析你不值这个价的HR已经够奇葩的了，今天又被开了眼，真是大千世界无奇不有。
我从小喜欢打乒乓球，直到上大学的时候，才认识一个从国家队退役的队员，退役后当教练。&br&&br&从小乒乓球不敢说打遍天下无敌手，也算小有名气了，于是各种不服，缠着教练“来一局”，教练开始不想跟我打，但被我缠的烦了，陪我打了一局，但是教练有个条件，他要&b&拿黑板擦当球拍&/b&跟我打，免得被别人知道认为欺负我。&br&&br&当时一种被人歧视的感觉，拼了命的打，把平生各种技巧都拿出来了，但是比赛结果，你们都猜到了，21：5，我只赢了五个球，而且多半还是靠运气的，重点是教练根本没拿球拍跟我打，当时各种屈辱，于是问教练，我跟他比到底差在哪儿。&br&&br&当时教练跟我说了这么一番话：“&b&我从小4岁就练球，一个推挡动作就要练几万次，一个步伐就得走几万遍，每个动作已经融进我本能中了，什么样的球、该如何处理，大多是靠身体本能做出来的。对方一个球打过来，你必须要接住打回去，接不住，你就退役，接住了，你就去比赛，我接不住，就退下来了，所以我只能在这给你们当教练&/b&。”&br&&br&之后我找这个教练喝酒吃饭聊天玩牌，但是再没找这个教练打过球，因为我觉得是在侮辱人家教练。&br&&br&现在想起来，专业和业余的区别，可能就是&b&接得住球和接不住球&/b&的区别吧。&br&&br&PS：很久不来知乎，居然这个帖子还在被赞，非常感谢大家，我一个无心之笔，居然能收到众多好评实在受宠若惊。但是我发现评论下面从一开始的讨论专业和业余的区别，逐渐变成了各种“运动健将”和“乒乓球高手”装逼撕逼的地方，已经完全偏离此贴的初衷了，所以现在我要把评论关闭了，请大家谅解！
我从小喜欢打乒乓球，直到上大学的时候，才认识一个从国家队退役的队员，退役后当教练。从小乒乓球不敢说打遍天下无敌手，也算小有名气了，于是各种不服，缠着教练“来一局”，教练开始不想跟我打，但被我缠的烦了，陪我打了一局，但是教练有个条件，他要拿…
没有冒犯1、2楼知友的意思，但你们的答案实在太扯了。&br&&br&官方的历史观确实很操蛋，把谁定性成“坏人”，必然把此人从头到脚都描绘得穷凶极恶。&br&&br&物极必反，于是有人辩驳：丫本佳人，如何是贼？&br&&br&但是，这两种历史观跟“客观”有半毛钱关系啊！汪精卫是不是汉奸，官方定性不值得参考，他之前是否“不负少年头”也同样不能证明什么。&b&只有就他“投敌”这件事本身来判断，才会有客观的答案。&/b&&br&&br&“投敌”中两个因素能确定汪精卫是否是汉奸，一是动机，二是结果。&br&&br&&b&动机&/b&，如果汪精卫确实为了保全敌占区的百姓和国土，而“我不入地狱谁入地狱”，那他确实不能算汉奸。&br&&br&&b&结果&/b&，如果汪精卫动机不纯，但投敌后鞠躬尽瘁做了很多保全百姓利于抗战的事，那么他也不能算汉奸。&br&&br&&b&关于动机。&/b&1、2楼都用“卿本佳人”的思维，来证明汪精卫动机的单纯，但这种辩护很苍白。汪佳人确实曾是条慷慨高歌的汉子，但人家宦海沉浮十几年，一度是国民党最高领导人，长期是国民党二号人物，放到现在就是北京那七位之一，还能是“引刀成一块”的心思？每天七点电视里说的话比他说的好听一万遍，你信？&br&&br&来看下汪精卫作为政治人物的长期作为。&br&&br&1925年孙中山死，汪继孙成为国民党最高领导人，汪、胡、蒋争权，汪先联蒋斗败胡汉民，次年汪蒋争权，汪败而出国。&br&&br&1927年宁汉分裂，4月汪回国入武汉，反蒋，武汉败而汪入广东，11月密电蒋，协商蒋掌军事汪主党政，12月汪麾下张发奎与李济深争夺广东，引起党内反弹，汪引咎再度出国。&br&&br&1929年中原大战，11月汪回国联桂系反蒋，失败后于31年1月宣布下野，5月在广州另立国民政府反蒋，后粤宁合流，汪再度下野。&br&&br&1932年一二八事变，出任行政院长，7月宣布辞职前往欧洲。&br&&br&1933年3月回国复职。&br&&br&1935年11月因主和遇刺，前往欧洲疗养。&br&&br&1937年1月回国，七七事变后任防最高会议副主席、国民党副总裁，仅次于蒋。&br&&br&1938年12月入越南，发表“艳电”，公开投日。&br&&br&OK，你可以看到汪精卫一直就是积极于政治斗争的人，而且非常执着的要取代蒋介石成为国民党最高领导人，不惜多次分裂内战。每次失败都立即出国，等待下次崛起的机会。&br&&br&于是还有必要相信汪精卫自己说的投敌动机吗？&br&&br&如果他在乎百姓还会积极于内战？抗战死的就是百姓，内战死的不是？他有限而跳跃的当政时间都在争夺权力，这样的领导人有可能把国家的经济、民政建设做好？&br&&br&难道一个向来无视百姓生死、无视国家经济建设的领导人，会突然间变得忧国忧民而不惜投敌？&br&&br&&b&再说结果。&/b&汪精卫投敌是1938年底，1938年武汉会战，日军受创，战线又拉得过长，日军不得不调整对华战略，由号称“三月亡华”改为“政治诱降为主，军事进攻为辅”的战略。汪精卫投敌根本是日军主动行为，难道日军是傻逼做对自己不利的事？&br&&br&汪精卫投敌后保护百姓也无从谈起，他就是一个无实权傀儡，有什么能力约束日军的行为，日军杀入中国就是抢钱、抢女人、抢资源来的，会为一个汪精卫改变自己入侵中国的目的？汪手下几十万地痞流氓组成的伪军难说不比日军更擅长欺凌百姓。&br&&br&所以，真的没必要为汪翻案，就算他没有投敌，国家有如此领导人，也是我们的不幸。&br&&br&-----------------------------------------------------------回复的分割线-----------------------------------------------------&br&&br&评论里说我用“争权”否定汪精卫的，你们只看得懂字面意思，没有阅历体会背后的意思？&br&&br&威权国家，任何经济和政治政策，想要对下推行，不是领导开个会发几个文件就有用，必须领导能够持久的在位，同时下面有忠诚于自己的派系认真执行。&br&&br&在位不够持久的，典型如现在的流官制，任期只有几年，导致每一任官员都不考虑长久的发展，只在乎当前的GDP，盲目举债扩张无度，地方债越滚越大，几尽崩溃。而那些长久的，有利民生的政策，却很少被执行。&br&&br&所以就算汪有心民生也没有任何意义，他太执着于争权，导致自己动辄就下台出国，或在党内位置调动频繁。自己位置这么不稳固，他怎么去搞经济。&br&&br&国民党几件大事，都是蒋的派系在执行，币改、农改、削藩政学系杨永泰主导，改善和美国的关系外交外戚系宋家掌控，军队改装升级成德械装备，自然是黄埔诸将的事。
没有冒犯1、2楼知友的意思，但你们的答案实在太扯了。官方的历史观确实很操蛋，把谁定性成“坏人”，必然把此人从头到脚都描绘得穷凶极恶。物极必反，于是有人辩驳：丫本佳人，如何是贼？但是，这两种历史观跟“客观”有半毛钱关系啊！汪精卫是不是汉奸，官…
谢邀。&br&&br&一个二十七岁的青年，决意舍身成仁，遂留下遗书。&br&因为自分必死，所以字句真诚度，不必怀疑。&br&&br&&blockquote&今者将赴北京，此行无论事之成否，&b&皆必无生还之望&/b&，故预为此书，托友人汉民代存，俟弟事发后，既为代寄，以补前此疏忽之过，望勿以迟延为罪，幸甚幸甚。&/blockquote&知道没有生还之望了。&br&&br&&blockquote&既致力于是，则当专心致志，&b&死而后已，然后无负于初心&/b&。弟即致力于是矣。&/blockquote&对自己的事业，从未后悔，死而后已。&br&&br&&blockquote&望诸同志于死者，勿宽其责备，而于生者，则务为团结，以厚集其力。惟相信而后能相爱，惟相爱而后能相助。毋惑于谗言，毋被离间于群小，毋以形迹偶，而睽其感情，毋以行事过秘，而疑其心术。&/blockquote&临死前，他叮嘱道：死了的，大家不要求全责备；活着的，大家要团结，不要相信谣言，不要被离间，不要怀疑朋友们。&br&&br&&blockquote&弟虽流血于菜市街头，犹张目以望革命军之入都门也。&/blockquote&效仿伍子胥的话，“我即便死了，也会睁眼看着你们入都门成就大业”。&br&字句铿锵，气贯天地。真英雄也。&br&&br&&br&&br&许多年后，外族入侵，他还是心胆如铁。&br&过了五十岁了，他依然如是说：&br&&blockquote&我們幾年以來，處心積慮，講統一，講組織，講訓練，為的是到最後關頭，發動整個國家、整個民族之精神的力量，以駕馭使用，日積月累得來的各種物質建設，加強對於侵略之抵抗，所謂抵抗，便是能使整個國家，整個民族為抵抗侵略而犧牲。&b&天下既無弱者，天下即無強者，那麼我們犧牲完了，我們抵抗之目的也達到了。我們高呼一句“最後關頭”！我們更高呼一句“犧牲”！&/b&&/blockquote&确实是个气性刚烈的汉子。读来令人血脉贲张。他是号召牺牲到底，抵抗到底的铁汉子。&br&但此时，距离他变节，只有一年了。&br&&br&&br&&br&还是二十七岁那年，监狱里，他自分必死，写诗道：&br&&br&&blockquote&衔石成痴绝，沧波万里愁；&br&孤飞终不倦，羞逐海浪浮。&br&诧紫嫣红色，从知渲染难；&br&他时好花发，认取血痕斑。&br&慷慨歌燕市，从容作楚囚；&br&引刀成一快，不负少年头。&br&留得心魂在，残躯付劫灰；&br&青磷光不灭，夜夜照燕台。&/blockquote&&br&上面这首诗比较有名，看到此，您大概知道了。&br&&br&这个年少时心胆如铁、气贯长虹的好男儿，姓汪，汪兆铭。&br&别号精卫。
谢邀。一个二十七岁的青年，决意舍身成仁，遂留下遗书。因为自分必死，所以字句真诚度，不必怀疑。今者将赴北京，此行无论事之成否，皆必无生还之望，故预为此书，托友人汉民代存，俟弟事发后，既为代寄，以补前此疏忽之过，望勿以迟延为罪，幸甚幸甚。知道…
百度做了百度外卖，315央视第一枪打的「饿了么」。&br&百度投资了优信拍，315央视第二枪就是「车易拍」。&br&&br&315还没结束，饿了么和车易拍的百度百科就被秒改。&br&&img src=&/e3aa6edcc015c168dd9baafd280fa34b_b.png& data-rawwidth=&791& data-rawheight=&186& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&791& data-original=&/e3aa6edcc015c168dd9baafd280fa34b_r.png&&&br&&img src=&/abe548eba34dc_b.png& data-rawwidth=&860& data-rawheight=&393& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&860& data-original=&/abe548eba34dc_r.png&&&br&&br&&br&我真的想说...百度你赢了，你真的赢了。&br&不知道我有生之年,有没有机会看到「百度全家桶」上晚会那一天。&br&&br&&br&&br&ps&br&我不是给饿了么洗地。饿了么就是监管不力，网站上有黑外卖，you deserve it。&br&也确实希望这次的曝光能带来整个行业的改进。
百度做了百度外卖，315央视第一枪打的「饿了么」。百度投资了优信拍，315央视第二枪就是「车易拍」。315还没结束，饿了么和车易拍的百度百科就被秒改。我真的想说...百度你赢了，你真的赢了。不知道我有生之年,有没有机会看到「百度全家桶」上晚会那一天。p…
看见题主的提问，思绪万千，忍不住想来回答一下。&br&首先上图&br&&br&&br&&img src=&/a09fd1e1047038adcd7db255d278eab8_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/a09fd1e1047038adcd7db255d278eab8_r.jpg&&&br&&br&话说体制外的人很难了解某一行业内部的具体运转流程的，而且即使是内部的员工，像这种国际性的零售巨头也不可能把所有部门的流程全部都弄清楚，有兴趣的同学可以移步这里，&a href=&///?target=http%3A///link%3Furl%3DI3elXl2ZP1dpzEVS7GMwgh9v1C7IgBlsMA4Ed0mZiIqfWKy063PvVaYlYpir7w9XvyZ5nMH9CwFDOCYk9C90dcIHzSdzFKkZl32Jl0Oii2q& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&沃尔玛全套资料目录&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/bf81caa39b35f2ac6651051_b.jpg& data-rawwidth=&843& data-rawheight=&225& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&843& data-original=&/bf81caa39b35f2ac6651051_r.jpg&&&br&我在这儿抛个砖，说说我了解的部分，希望其他知友能够有所补充。&br&&br&本人曾是沈阳2045店的一名普通员工，现已离职，在2045店开店前招聘的时候进行应聘，2009年入职，共工作过两个部门，索赔部与UPC/票据部。对于店内收/退货流程有一定了解，店内统计各类数据、整理报告等也有相应经验，所以呢，跟大家简单的普及一下相关知识。&br&&br&沃尔玛每个门店都有独立的收货部和索赔部，额定编制不固定，按照店面大小/客流量等因素随时变更，不过不论是任何企业，都是要靠最小的成本换取最大的利益，所以，基本上不会有人员冗余。&br&&br&收货部，顾名思义，就是店内负责收货的部门，是全店所有商品进货必经的一道关口，所有商品的规格、数量、质量、保质期、来源等等都由收货部来进行验证，责任很大。而索赔部同样重要，负责全店所有商品与供应商之间退货换货的对接，同样也很重要。&br&&br&当时我在的时候2045店收货部5人，索赔部2人，由同一主管负责管理。&br&&br&所以对于收货的方面还有一点点的了解。&br&&br&首先是货品来源方面，按照类别来分，像是服装、玩具、家具、化妆品、家居用品、部分进口食品等大都由总公司统一下订单，店内进行汇总统计，由DC配送中心进行统一配送；面包房与熟食部的某些半成品，如面粉、食用油、糖、面包渣、新奥尔良烤鸡等同样由DC配送中心统一配送；家用电器、食品部门的大部分商品如饮料、酒水、饼干方便面、油盐酱醋等、鲜食部分的所有蔬菜、水果、肉、蛋、奶、及所有需要冷链的冻品，如元宵、速冻饺子等都是本地直接配送的。&br&&br&由于本人没有在采购部工作过，所以不太清楚具体全国各区域统一采购某种商品的流程是怎样的，但了解一些店内直定商品的流程。&br&&br&沃尔玛各店在不同时期区域负责人或店内负责人会指定当季的销售计划，根据当地以往的销售情况店内各部门会有针对性的订购各类商品，而且对于订购数量与品类会有明确的预估，沃尔玛有个很强大的联网系统，各店销售产品的数量、时间、价格等具体信息都会随时进行记录，能够细化到某个条码在某分某秒由哪个货架上被买走，该商品日销售数量是多少、现货数量还有多少，甚至会出现个预估需要订货数量。但一般以店内实际情况为准，部门主管负责人会针对具体情况安排订货数量。&br&&br&不同的商品需要订货的周期也有区别，比如蔬菜需要每天订购，家用电器只有面临缺货了才会进行统一配送等等。&br&&br&具体流程如下（简化流程）：&br&&br&部门主管在每天下班前要到UPC（对的，就是我工作的第二个部门）去查询当日销售情况，包括当天销售额，上周同一时期销售额，去年销售额，畅销品类，具体销售数量，现货数量等内容，然后会按照周期性质进行补货，直接在电脑上进行操作，电脑生成订单后由DC或者本地供应商进行统一配货，本地配送产品一般第二天到货，DC配送商品 &a data-hash=&a74c81a161bc33fcebc870& href=&///people/a74c81a161bc33fcebc870& class=&member_mention& data-tip=&p$b$a74c81a161bc33fcebc870&&@光洙&/a&说过了，一般是一到两周内到货，所以需要提前预估产品销量。&br&&br&负责沈阳的DC配送中心在天津，所以还不算远。&br&&br&但有很多时候有特殊情况存在，比如某个节气的时候总部会进行某项单品的全国推广，会给各个店直接配送一些不适应本地销售的一些产品，举个例子说，夏天的时候会推广泳装，但内陆某些店并不会有太好的销量，怎么办呢？我们一般有两个办法，一个办法是部门主管想办法协调减少订货数量，另一个办法就是等促销季过后为了不造成货品积压是需要退还给供应商的。&br&&br&这就不得不说我第一个工作过的部门了，索赔部。&br&&br&前文说过了，索赔部是负责与供应商对接退换货事宜的，那么，什么样的商品需要退换呢？&br&&br&&ol&&li&货品数量过多，超过销售能力的商品。&/li&&li&过季商品，如春天的时候退还冬天的部分羽绒服、过完八月十五退掉卖不掉的月饼、过完年退掉卖不掉的年货等等。&/li&&li&有质量问题的产品，如大型家电、家具、服装百货等。&/li&&li&临期的部分商品，如某些食品、化妆品等。&/li&&li&总公司统一下架商品。&/li&&/ol&&br&同样的，退货跟收货一样，同样由两个渠道，本地与DC配送中心，具体流程如下：&br&&br&首先，部门员工要到索赔部填写索赔单，退货的分类有两种，一种是店内可以自行退货的商品，一种是全国统一下订单退货的商品，填写的退货单不同，分类也就不同。填写好退货单后，由索赔部员工、AP（防损部）员工、所在部门员工共同确认货品数量，并由退货员工，AP员工，退货部门主管，索赔部员工四方签字确认，部分退货单需要店内经理签字确认方可退回。确认好数量后现场封箱打包，由索赔部员工填写上索赔单号、日期、商品名称、供应商名称等内容粘贴在所退商品上。索赔部员工会在之后在电脑上录入索赔单上的条码号、数量等内容，并于下班前进行定案操作，第二天早上报告会在UPC部门的打印机打出来，DC的退货报告要统一同货品一同发送给DC配送中心，本地的报告需要及时以传真的形式发送给本地供应商，通知其来收取货品，如果未及时收取商品，原则上店内有权利做相应处理。&br&&br&&img src=&/c785a4b96fc84eda97d7_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/c785a4b96fc84eda97d7_r.jpg&&&img src=&/b167ba6a8c7e5b43e1bc0_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/b167ba6a8c7e5b43e1bc0_r.jpg&&这些商品是要退到DC配送中心的，怕丢，所以要像木乃伊一样裹起来。&br&&br&基本上店内的收货退货流程就是这样，可能与题主的问题有些不太相符，但本人对于沃尔玛的物流的料及基本上只有这些，希望对您能有所帮助。&br&&br&&br&&br&&br&再说一个有意思的小事儿吧，索赔部不但负责退换商品，而且还负责销毁既不能退换又无法销售的商品，所以我以前比较喜欢做的一件事就是砸东西，虽然本身就是坏的，但破坏欲满足了以后确实蛮爽的，只是索赔部才有的福利哟~&br&&br&PS：在超市工作的人都很辛苦的，而且工资不高，我09年刚刚入职的时候每月工资扣完保险后930元，等到我离职的时候12年才涨到不到1600，所以，见到了超市工作的员工，要给予更多的关爱给他，不管他的眼界有多小，不管他平时生活多么单调，只要他对你微笑了，你就要爱他。&br&&br&&br&那工牌的照片跟我现在不太像，附送本人挫照一张：&br&&br&&img src=&/bcfb38ee31b5e_b.jpg& data-rawwidth=&681& data-rawheight=&1044& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&681& data-original=&/bcfb38ee31b5e_r.jpg&&
看见题主的提问，思绪万千，忍不住想来回答一下。首先上图话说体制外的人很难了解某一行业内部的具体运转流程的，而且即使是内部的员工，像这种国际性的零售巨头也不可能把所有部门的流程全部都弄清楚，有兴趣的同学可以移步这里，我在这…
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