苹果还原网络还是不行就不行了

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苹果(Apple)公司内部流传着一个老笑话,那就是史蒂夫·乔布斯周围是一片“现实扭曲力场”:你离他太近的话,就会相信他所说的话。苹果的数百万用户中已经有不少成了该公司的“信徒”,而很多苹果投资者也赚得盆满钵满。不过,Elmer-DeWitt认为,在报道苹果公司时有点怀疑精神不是坏事。听他的应该没错。要知道,他自从1982年就开始报道苹果、观察史蒂夫·乔布斯经营该公司。 曾经率先披露过乔布斯肝脏移植手术的资深记者在一本新书中称,乔布斯离世之后,苹果巧夺天工的创意之源已经枯竭。如今,就算是乔布斯复活,也无力回天,更别说他挑选的接班人了。苹果最辉煌的岁月已经永远成为了过去。真的是这样吗?
首先要交代一下,由于《困境中的帝国:后乔布斯时代的苹果》(Haunted Empire: Apple After Steve Jobs)一书的缘故,尤加利o伊瓦塔尼o凯恩已经接受了200多次采访,我仅仅是其中之一。这本新书讲述了在后乔布斯时代,由蒂姆o库克执掌的苹果公司(Apple)究竟发生了哪些变化。这本书上周二一面市马上遭遇了大量的负面评价。
早在去年夏天,我就知道了她的故事梗概,但我一直信守保持沉默的承诺。凯恩在7月份告诉说,她在启动这个为期两年的写作计划时认为,如果只有一家公司能够在失去有远见的领导者之后继续生存下去,那就是苹果公司。但写完这本书后,她得出一个结论:这家公司最辉煌的岁月已经过去了。一去不复返。她说,就算乔布斯死而复生,他也不能带领苹果公司重现昔日荣耀,更遑论他亲自挑选的接班人蒂姆o库克。
我很好奇。我对凯恩的了解源自她在《华尔街日报》(Wall Street Journal)旧金山分社工作期间对苹果公司持续3年的追踪报道,其中不乏一些令人印象深刻的独家新闻,其中最著名的当属那篇头版新闻(与乔安o卢布林合作),曝光史蒂夫o乔布斯曾在2009年春天做过一次秘密的肝脏移植手术。这是一位知道如何追踪线索链,从一个故事的外围直达核心的记者。如果她掌握了一些关于后乔布斯时代的苹果公司的干货,我很想一睹为快。
我已经读完了这本书。非常抱歉,我觉得它不够好。
《困境中的帝国》的前三分之一主要讲述乔布斯最后三年的生活,写得还不错。但正如《卫报》(the Guardian)的查尔斯o亚瑟所指出的那样,这本书的后三分之二充斥着一种几乎带有毒性的偏见。凯恩用一种精巧的写作手法,把她看到和听到的一切都转化为彰显苹果公司难逃失败宿命的证据。
最终,凯恩的这种态度破坏了她作为一位记者的信誉。书中穿插的结论让人觉得她还没有列举、分析事实,就先入为主地下了定论。
“衰落不可避免,”她在后记中写道,并采用神话体描绘了一番苹果公司的兴衰史:
这个故事遵循着一个在历史和神话中常见的模式。一个陷于困境、濒临解体的帝国召回了一位在外流亡的创始人,把他封为救世主。这位犹如奥德修斯般无情和狡猾的统治者将忠诚的部下们召集在一起,激励他们大胆冒险,放手一搏。这个帝国很快就迎来了前所未有的辉煌岁月。随后,被一片庆贺声包围的皇帝生病了。皇帝深知他自己是帝国命运的鲜活象征,于是就尝试着掩饰自己的病情,直到他终于被迫接受一个事实:他不是长生不老的神仙。皇帝归天后,以他之名延续帝国事业的副官们坠入了自满和迷茫之中,整个帝国随即乱作一团,动弹不得。这些束缚于昔日运营方式的新任领导人变得不那么灵活,忽略了业已出现的警告信号。皇帝已经永远地离开了他们,但他的魂魄依然无处不在。尽管这些副官仍然在与敌军作战,但他们无法靠自己开辟一条前行的道路。他们累了,对一切都不那么确定。巧夺天工的创意之源已经干涸。
她说的可能没错。但事实是,我们确实不知道苹果公司未来的命运。由于凯恩耗费两年时间也未能抵达故事的核心,她其实也不知道。
论述这个主题的著作犹如汗牛充栋,而且数量还在不断增长。那些正在认真研究苹果公司的人们或许希望在这本书中找到凯恩发掘出的新鲜细节。但我建议他们还是先读读近期出版的另外三本著作:
o 沃尔特o艾萨克森的《乔布斯传》(Steve Jobs)。推荐理由:对于这位深居简出的主人公,作者的接触次数和了解程度是其他人望尘莫及的。
o 亚当o拉辛斯基的《苹果解密》(Inside Apple)。推荐理由:作者对这家公司内部结构进行了深入分析。
o 利恩德o卡尼的《乔纳森o艾维》(Jony Ive)。推荐理由:这本书披露了苹果公司创造新产品的流程。(财富中文网)
译者:叶寒
Confession: I was one of the more than 200 sources Yukari Iwatani Kane interviewed for Haunted Empire, the new book about Apple's transition from Steve Jobs to Tim Cook that arrived Tuesday to largely negative reviews.
I've known since last summer -- and agreed to keep silent about -- the arc of her story. Kane told me in July that she went into the two-year project thinking that if any company could survive the loss of its visionary leader, Apple (AAPL) could. But she came out of it concluding that the company's best days were behind it. Far behind. Not even Jobs, she said, could restore Apple to its former greatness. Tim Cook, his handpicked successor, didn't have a chance.
I was intrigued. I knew Kane's byline from the three years she spent covering Apple from the Wall Street Journal's San Francisco bureau, where she scored some impressive scoops. Chief among them: The front-page news (reported with Joann Lublin) that Steve Jobs had a secret liver transplant in the spring of 2009. This was a reporter who knew how to follow a chain of sources from the periphery of a story to its center. If she had the goods about Apple in the post-Jobs era, I was eager to see them.
I've read the book. And I'm sorry to say that it doesn't deliver.
There is some good reporting in the first third -- the part that covers the last three years of Jobs' life. But as the Guardian's Charles Arthur points out, the last two thirds are infected with an almost toxic bias, a kind of writerly tick that turns everything Kane sees and hears into further evidence that Apple is doomed.
Ultimately, Kane's attitude undermines her credibility as a reporter. The book is peppered with conclusions that feel like they were reached before the facts were in.
"A decline was inevitable," she writes in her Epilogue, painting Apple's rise and fall in mythical terms:
The story follows an archetypal pattern—a pattern familiar in both history and myth. A struggling empire, on the brink of dissolution, recalls one of its founders from exile and casts him as a savior. The ruler, ruthless and cunning as Odysseus, gathers the faithful and emboldens them to take startling risks that allow the empire to reach even greater heights than before. Amid the celebrations, the emperor grows sick. Knowing that he is the living embodiment of his kingdom's fortunes, he tries to hide his illness until he is finally forced to accept that he is not immortal. Left to carry on in his name, the emperor's lieutenants fall prey to complacency and confusion, lapsing into disarray and paralysis. Bound to the way things have always been done, these new leaders become less flexible and ignore the warning signs. Their emperor is gone, but ever present. Though they are still at war with enemy armies, these lieutenants cannot find their own way forward. They are tired. They are uncertain. The well of ingenuity has run dry.
She may be right. But the fact is we don't actually know. And because Yukari Kane didn't manage after two years of reporting to get to the center of the story, neither does she.
Serious students of Apple Inc. may want to read this book for the fresh details she adds to the growing literature on the subject. But there are three other recent books they'll want to read first:
o Walter Isaacson's Steve Jobs, for its unparalleled access to the book's reclusive subject.
o Adam Lashinsky's Inside Apple, for what he learned about the company's internal structure.
o Leander Kahney's Jony Ive, for what it reveals about Apple's processes for creating new products.
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苹果都卖不动 平板萎缩超你想象
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平板电脑将死并不是一个新论调,而iPad出货量的持续走低也似乎在印证这一预判。
智东西(公众号:zhidxcom)
平板电脑,这是一个如今连苹果都有点卖不动的东西。尽管库克仍然在公开场合表示这个市场并未出现饱和,苹果也将继续加大对iPad产品线的投资力度,但消费者貌似并不愿为此埋单。
近日,在苹果公布了上季度财报及不尽如人意的iPad业绩后,第三方调研机构IDC也拿出了最新的全球平板电脑出货量报告。报告显示,今年第二季度,全球平板电脑出货量仅为4470万台,较去年同期的4800万台下滑7%。排在前两位的苹果和三星的出货量同比跌幅均超过了10%,华为和LG虽然取得了超过1倍的大幅增长,但各自只占全球份额不到5%的体量对行业来说也只是杯水车薪。
自2014年第一季度全球平板电脑市场出货量出现首次下滑以来,这一品类的未来始终备受质疑,更何况现在连苹果也玩不转了。在当今的科技界,苹果有着“化腐朽为神奇”的能力。最明显的例证莫过于,在全球PC市场全线萎缩的同时,Mac仍然能够保持可观的增长。但显然,这种能力并未在平板电脑领域“显灵”太久。
实际上,iPad的颓势早在一年半前便开始了。自2014财年第一财季,iPad出货量达到2600万台、业务营收攀至114.68亿美元的历史高峰后,这一品类就在苹果整体业绩保持高速增长的大背景下“义无反顾”地走上了下坡路。
我们通过苹果近6个财季iPad的出货量和业务营收数据,便能看出这一趋势,我们通过曲线图来表示:
上图对应前文的数据,显示了自2014财年第一财季iPad出货量及营收数据完成“最后一次同比增长”后的业绩走势。相比于2014财年后三个季度的下滑幅度,2015财年的跌势已更加明显。以此趋势及历财年第四财季普遍低迷的市场走势,iPad季度出货量千万台这一心理数字线很有可能将被打破。
上图为苹果iPad自上市以来至今出货量及业务营收的总体情况。在2014财年第一财季,其在出货量和业务营收方面达到了一个高峰后,而到了刚刚结束的2015财年第三财季,iPad的业绩也倒退回来几乎3年前的水平。
就在一年前,人们还在议论iPad何时会替代笔记本电脑,然而美好总是消逝得太快了。那么,为何会这样?
首先,自然是苹果自身的原因。
从产品本身来讲,一方面,9.7英寸的iPad&Air正在遭遇来自12英寸的全新MacBook的影响,7.9英寸的iPad&mini也与苹果近期发布的5.5英寸的iPhone&6&Plus形成了对冲;另一方面,不论是iPad&Air&2还是iPad&mini&3,苹果都只是进行了小增小补,价格也维持高位,很难对消费者产生新的购买需求。
同时,相比于主攻移动设备的iPhone和掌控办公需求的MacBook,iPad始终处在一个卡在中间的市场定位。实际上,对于很多消费者而言,iPad更多充当着一个视频播放器的角色,而这类相对低频使用的设备并不需要每年都升级更新。此外,关于12英寸iPad&Pro的传闻也不绝于耳,不少商务用户采取了持币观望的态度。
除自身的原因外,iPad更大的威胁来自外部,死对头谷歌自然首当其冲。
在消费级市场,品类丰富、覆盖各个价位的优势让Android平板电脑在数量上对iPad保持着绝对的优势,并持续压缩着后者的市场份额。在企业级尤其是教育市场,廉价的Chromebook也在欧美市场蚕食着iPad,较低的娱乐性、更高的安全性及有竞争力的市场策略让其更容易获得教育机构和家长的青睐。据调研机构Gartner的预计,今年Chromebook的全球销量将达到730万台,教育市场将贡献其中的7成,而这一销量数字也较2014年同比增长了27%。
接下来是微软的Surface,这一威胁是在近期才变得“严重”的。
这款最早发布于2012年6月、试图重新定义笔记本电脑的设备起初遭遇了滑铁卢。根据IDC当时的数据报告,其在发布了一年之后的全球季度销量也仅有区区30万台,微软甚至被迫展开了降价甩卖,舆论也并不看好其未来。
不过,从今年开始,随着Surface&Pro&3和Surface&3的上市,Surface在营收方面开始持续保持超过100%的同比增长,为微软贡献的收入则也增加到了9亿美元上下。根据来自上游供应链的业内人士预计,这一产品品类在2015年的出货量有望超过400万台,较2014年增长1倍。
在这里,智东西(公众号:zhidxcom)需要特别指出两点:
1.&Surface连续的三位数的同比增长是在包括iPad在内的平板电脑市场普遍疲软甚至萎缩的大背景下取得的。
2.&即便在这样的增速下,Surface及其所代表的Windows平板电脑的市场份额仍然很小;在第二季度的出货量也没有进入市场前5,市场份额低于5%。
实际上,Surface被消费者的认可证明了平板电脑、笔记本电脑混合型设备市场的存在,也证明了相对于iPad,也许Surface更能承担笔记本电脑接盘者的职责。在企业级市场,Surface所带来的威胁更为明显。根据Business&Insider近期发布的报告显示,目前在美国仅有18%的企业声称在使用平板电脑办公,但有另外50%的企业透露计划在年内部署这类产品。相比于iOS系统,企业显然更乐意于采用兼容性更好的Windows系统,毕竟PC仍然是商用市场的主力。
平板电脑将死并不是一个新论调,而iPad出货量的持续走低也似乎在印证这一预判。
当你手上的智能手机尺寸越来越大,包里的笔记本电脑越来越轻薄时,平板电脑的处境就越来越尴尬。iPad全线萎缩,Android阵营停滞,各大科技厂商也正将精力和财力转向更有前景的领域。同时,另一个新的趋势是,包括小米在内的不少厂商开始重新将目光转向Windows,全新的Windows&10系统也为这一桌面系统的全平台化创造了契机。不过就其目前的体量而言,Windows还很难对整个平板电脑行业产生革命性的的影响。
对于平板电脑来说,转型已迫在眉睫,但转向何处似乎仍然缺乏一个答案。
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天天瞎晃悠
从现在开始下面有按键的地方都要慢慢的按,开始慢慢的划开锁键至底,不许能按照正常的开锁速度,然后进入设置-----通用-----辅助功能-----把视觉框框里的《朗读所选项》关掉,你试试看,不是的话再联系
估计你现在还是在恢复模式下,这个时候,你可以连接itunes继续升级(刷机)。 如果不想继续刷机,你可以用红雪(redsn0w)工具,跳出恢复模式!
home键+关机键,同时按住,直到屏幕关闭,再开机,如果还是一直出现在白苹果画面,那就只能重新刷机了
花草味奶茶
在威锋网下载固件,只能比比以前的系统版本高或一样,关闭手机,同时按住电源键和home键,出现苹果logo后松开电源键,保持按住home键,会进入DFU模式,连接电脑,打开iTunes找到你的手机,按住shift点击恢复,选择下载的固件,确定进行恢复。 越...
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而且拿到外面找人修的时候被告知有可能变砖报废,苹果4到底有没有可能变砖报废啊???
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你这属于白苹果了,得重新越狱。
Copyright &苹果越狱,怎么到这就不行了?_百度知道
苹果越狱,怎么到这就不行了?
提问者采纳
安装ituones没
图片拍清楚点
鼠标上的绿色字拍一下
点不了啊?
绿色的字是什么字
点左上角的一键越狱
有个箭头的
它会自动下载插件
点后才出来的了
你到哪一步了
这步过后走不了了
咱们把它卸载了
有什么办法么
重新下载91一键越狱纯净版
91一键越狱纯净版
首次咱们先打开iTunes备份一下
怎么备份啊
把下载好的91越狱助手安装
备份是为了再可以越回来,或越狱出现问题了,恢复过来
不知道那里备份啊
点击itune s
上机上吗?
你没安装iTunes啊
可里面都是歌啊
点击iphone
没有那个啊
手机拔了重插
如果不显示就检查数据线
到电脑上嘛?
不可以备份
登录一下ID
授权给这电脑
怎么登录啊
苹果ID有没有
嗯需要登录ID才可以备份
91越狱助手安装好了没有
问一下你电脑常用还是不常用
那要怎么登录不怎么用
不常用备份ic ou d
你手机没使用过ID吗
我建议注册以后备份以后再越狱
你去注册一个
只有91助手啊
91一键越狱纯净版
可别下错了
是不是用来下软件要的那个啊
不备份也可以
就是以后想越回来麻烦
安装91一键越狱纯净版了吗
点击下载一键越狱工具
是不是这个
点击下载地址
点绿色的呢
点击下载地址
本地下载吗?
91助手v5吗
点击打开一下
91越狱助手
下载第四个看一下
不要用SOSo
你要能下载纯净版的就好了
91一键越狱纯净版
不用那么麻烦
地址91越狱助手下载的地址
是不是这个
点击开始越狱
它再安装插件
要等多久啊
这个是什么意思?
开头的英文字母
这个要多久啊
恩,这个完了就好了吗?
恩,那还要麻烦你教我,谢谢大哥
记得给好评
刚才电话自然死机了
现在怎么弄
电话重启是正常的
千万不要拔线
电话重启好了没有
可他不走了,怎么办?
电话里有个像箭头的
点击打开它
进度条走完
手机翻页找
多了个箭头的应用程序
找到了,打不开
点了,打不开
拔了再插上点击那个图标
手机会重启
我把他关机重起了
还是打不开
你手机之前设置过密码吗
但是我已经把他关了
把密码关了
你看电脑进度走幕
么有,要不,重心来
一定要等它走完
不要动也不要拔xian
不要动也不要拔xian
不要动也不要拔线
如果他一直不走怎么办
点击手机里的箭头有什么反应
还是么有走啊
如果从新来。会怎么样啊?
你的是iOS7
还是iOS6.13
这个我不知道
通用-关于本机-版本
版本就是那个
不走,怎么办
可不可以从新来啊
嗯关机重启
点击手机里箭头的应用程序
点击手机里箭头的应用程序它就继续进行等待就行了
点击手机里箭头的应用程序它就继续进行等待就行了
点击手机里箭头的应用程序它就继续进行等待就行了
点不进去也正常
加我q q
那天再弄了
现在都快好了,刚才走完了
走完过后怎么弄啊?
越狱成功了啊
可么啥改变啊
明天吧,我教你怎么添加源
使用越狱工具
我没时间啦,很晚了
可那个还是打不开
走完它就边变样啦,变成灰色的
你可以发张越狱后的照片给我吗?
那里截图啊
到最后一页
翻无数到了
没有那个啊
那就没越狱成功
明天我用远程帮你弄
你现在帮我弄,好不好啊
我现在没再电脑旁边
你起来帮我弄嘛
大哥,帮帮忙
………………
那你等40分钟
是不是成功了
不是这一页是最后一页
最后一页的截图
哦,那我还是等你下班吧?
你几点下班啊
要点击evasion 7继续越狱
刚刚卡哪里是因为你没点击evasion 7继续
如果弄不好,你下班帮我弄,好不好
越狱期间不能拔拔线,直到越狱完成才可以
哪你几点下班啊
40分-1小时
你几点下班,我等你
哦,你上的什么班啊?上那么晚
恩,好的,我等你哦
走完了,是不进那个7啊
你点它才可以继续
它不是到哪里就停了不走对吧,和刚才一样。就点击evasion 7才可继续
走完了越狱就成功了
我么进,他就走完了
现在进,可只有一片一片白
他会自动退回来
你有备份就好了
哥哥,下班么有
15分钟以后
可以给我弄了嘛
恩,好的,等你
哥哥,好么有
提问者评价
太给力了,你的回答完美的解决了我的问题!
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