1.刘姝威“盯上”乐视网 蓝田事件重现江湖？；2.中国将建重要网络设施安全保护制度；3.埃洛普将离任 微软人事调整有何影响？；4.Fitbit上市：可穿戴设备第一股；5.传闻：iPhone 6s采用7000系列铝金属；6.诺基亚CEO称计划重返手机市场老杳推出个人微信公共号，主推原创及重大突发事件分析，欢迎长按 laoyaoshow 复制微信公共号搜索添加关注。1.刘姝威“盯上”乐视网 蓝田事件重现江湖？；黄思瑜　　十几年前因揭露蓝田造假走红的中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威，如今因炮轰乐视网（300104.SZ）再次走入公众的视野。　 　刘姝威因6月17日在其微博中发表《严格控制上市公司实际控制人减持套现》一文，其中提及乐视网实际控制人贾跃亭减持套现，引发争议。刘姝威对此称，会 认真分析研究，将在下周三（6月24日）发表关于乐视网的分析报告，其分析报告完全依据乐视网公布的定期报告和公告，不会依据其他内容。　　在刘姝威看来，贾跃亭在3天之内连续两次合计减持约3524.03万股，套现金额合计约25亿元，意味着乐视网的持续经营状况出现了问题。　 　今年5月份，乐视网公告称，为缓解公司资金压力，贾跃亭拟在日~11月28日期间减持乐视网股票不超股，将其所得 全部免息借给公司作为营运资金使用，借款期限将不低于60个月。其中，贾跃亭在6月1日和6月3日通过大宗交易累计减持股。　　“乐视网确实现金流比较紧张。”一位不愿透露姓名的分析师对《第一财经日报》称，乐视网的布局大而全，很多项目都是新兴领域，在较短时间难以产生较多的利润，而又需要大量投入，目前该公司也在通过定增、银行贷款、股东减持等多种方式补充资金。　 　华泰证券亦称，乐视的发展过程中，现金流一直是其最大的制约与瓶颈，现阶段乐视生态已显示出强大的生命力，战略也获得普遍认同，当务之急是对资本的补 充。乐视网目前主要从事基于整个网络视频行业的广告业务、终端业务、会员及发行业务以及其他业务，其中乐视超级电视、超级手机等受资本市场关注。　　“这种公司现金流断了的话是特别危险的事情。”上述分析师强调。也正是为了避免这样的危险，乐视网大股东承诺减持，将在最短的时间内给予公司最高达100亿元的资金反哺，同时该公司拟定增不超75.9亿元接棒。　 　与刘姝威看待减持不一样的观点是，有业内人士认为，2015年是互联网龙头借力资本夯实卡位的最佳窗口期，在这一关键性时点公司大股东按照公司资金需求 节奏进行减持，且仍对整体乐视生态保持绝对控制力。“如果控股股东减持资金以及再融资资金顺利到位的话，可以支撑乐视网现有业务的顺利发展。”　　但曾经凭借六百真言就击碎“蓝田神话”的刘姝威，决定研究乐视网还是引来了市场不少的关注。　　“目前大多数上市公司的财报应该都难以经得起严格推敲。”上述分析师认为，具体情况还待看刘姝威到时候发表的研究报告。　　一位深耕乐视网的研究人员认为，刘姝威届时发表的分析报告应该不会影响乐视网的整体大格局，可能短期内会对二级市场产生影响。　 　目前市场更大的期待还是在于6月24日刘姝威关于乐视网的分析报告。时间回溯到十几年前的2001年10月，她对蓝田股份的财务报告进行分析，并发表一 篇短文《应立即停止对蓝田股份发放贷款》，引起市场和有关部门关注，有关银行相继停止对蓝田股份发放新贷款，此后引发了轰动全国的“蓝田事件”。第一财经日报2.中国将建重要网络设施安全保护制度；针 对网络安全的国家监管正在逐步加码。《经济参考报》记者日前从权威渠道获悉，近期国家开始启动国家信息安全审查、关键基础设施保护和互联网信息服务等方面 的专项立法，目前立法草案第一轮针对行业内的征求意见已经结束，按照计划最快有望明年出台，其中一项重要内容是下一步国家将有望建立重要网络设施安全保护 制度并由国务院制定具体保护办法。记者了解到，目前针对网络信息安全立法工作，国家有关部门已经召集了三大运营商和包括华为、阿里、腾讯、百度、360在内的互联网巨头进行讨论和修改，下一步将会向公众征求意见。值 得注意的是，构建完善的网络设施安全保护制度成为下一步战略布局的“重中之重”。一位业内权威专家向记者透露，目前正在修订的网络信息安全立法内容将包括 网络安全战略、规划和促进网络运行安全、网络安全监测预警与处理等多项内容，其中最为重要的一项是国家将对提供公共通信、广播电视传输等服务的基础信息网 络，能源、交通、水利、金融等重要行业和供电、供水、医疗卫生等公共服务领域的重要信息系统，设区的市级以上国家机关政务网络，用户数量众多的网络服务提 供者所有或者管理的重要网络设施，实行安全等级保护制度，重要设施安全等级保护办法将由国务院制定。当前，信息安全“黑洞门”触目惊心，网站攻击与漏洞利用正在向批量化、规模化方向发展，用户隐私和权益遭到侵害，特别是一些重要数据甚至流向他国，信息安全威胁已经上升至国家安全层面。据 中国信息安全测评中心监测发现，2014年1月至10月，全国网站被攻击次数达38000多次，截至10月，相关数据总体呈上升趋势。全国共发现恶意网站 约28亿个。2014年约有200多个政府网站存在严重安全隐患，多个政府网站遭黑客组织攻击篡改，由于被植入非法链接等，我国300多个政府网站发生安 全事件。补天漏洞平台数据显示，2014年5月至日，能源领域出现漏洞总数247个，其中高危196个，信息可泄露漏洞达到 216个。天眼实验室独立发现并监测到的情况显示，在命名为APT-C-00的APT攻击中，国内感染量1047个，从部委到研究所，再到下面的企业和院 校全部被感染，覆盖全国29个省。更令人担忧的是，一位专家坦言，除了网站安全漏洞外，包括政府企业等掌握大量隐私信息、商业机密、财产安全等数据的部门，因为缺乏有效监管和问责机制，导致其即使出现信息泄露问题，大多却置若罔闻，或者采取“捂盖子”的方法，只要不曝光就行。“规范和立法显得更加迫切。”北京启明乐投资产管理公司董事长李坚在接受《经济参考报》记者采访时表示，美国斯诺登事件的发生，让全世界对于信息安全的重视程度达到了新高度，随着“互联网+”成为中国经济发展的新动力，信息传输和传播的安全性显得尤为重要。国 家信息技术安全研究中心专家曹岳在接受《经济参考报》记者采访时表示，这些年我国信息化发展非常快，与此同时，相应的网络安全法律法规等存在滞后、错位等 问题。在网络空间安全立法方面，核心部分是国家关键基础设施，特别是对关系国家安全和公共安全利益的系统使用的重要信息技术产品和服务实施信息安全审查制 度，针对金融、能源、医疗、税收、财政等涉及重大公共利益的行业信息应当给予特别保护。他认为，一旦立法规范后，对于安全产业来说是利好，“产业碎片化” 问题也会得到改善。而随着信息安全上升到国家战略层面，信息安全产业也将面临发展“黄金期”。多位接受记者采访的分析人士认为，信息安全处于快速 发展期，预计未来数年行业复合增速有望达30%，政策面利好将进一步推动行业景气度上升。在此背景下，网络安全龙头企业有望成为资金下一风口。记者采访中 了解到，除了谷歌(微博)自主研发安防产品，准备通过智能家居进军安防产业；阿里巴巴收购安全公司翰海源；百度收购安全宝补充自己的云防护体系；腾讯与启 明星辰联手推出专门的企业安全产品等以外，360、腾讯、阿里等多个巨头也纷纷抢滩信息安全领域。李坚认为，站在投资的角度上来看，计算机的硬件和软件行业都会明显受益。招商证券报告显示，在国家信息安全大趋势下，未来信息安全行业出现多家过500亿市值的公司基本无悬念，国际间信息安全军备竞赛升级有望推动板块估值切换。经济参考报3.埃洛普将离任 微软人事调整有何影响？；◎每经记者 赵娜北京时间6月18日凌晨，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya　Nadela）宣布，微软将调整公司高管团队，意在优 化组织架构，顺应公司战略。经过此次调整，负责微软设备业务的前诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen　Elop)，将于过渡期后离任。而微软执行 副总裁特里·梅尔森(Terry　Myerson)将掌舵包括移动端业务在内的新部门——Windows及设备事业部。IT独立评论员孙 永杰接受《每日经济新闻》记者采访时表示，目前微软在移动端的主要问题出在产品和系统的体验上。人事调整仅是公司的策略性行为，短期内对移动业务不会有很 大影响。今后云计算业务将成微软业绩的新引擎，移动端继续发力则是打造跨平台Windows生态的前提。有助跨平台生态《每日经济新闻》记者注意到，微软的新高层架构将包括12名高管。其中，执行副总裁特里·梅尔森将领导新成立的Windows及设备事业部，该部门将整合现有的操作系统事业部和微软设备事业部，致力于提供基于Windows生态系统更私人化的计算体验。执行副总裁斯科特·格斯里(Scott　Guthrie)会继续领导云计算及企业的“C+E”团队，并致力打造智能云平台。这一部门还将推进ERP（企业资源规划）和CRM（客户关系管理）业务。执行副总裁陆奇(Qi　Lu)也将继续领导应用及服务事业部，该部门将专注于重振生产力服务，涉及横跨所有设备的数字工作开发。经此次调整，史蒂芬·埃洛普、基里尔·塔特里诺夫 (Kiril　Tatarinov)和埃里克·鲁德(Eric　Rudder)，都将在过渡期后离开微软。2010年，时任微软商业软件部门总裁的埃洛普入职诺基亚担任CEO，在采用WP系统未获成功之后，埃洛普又决定把诺基亚移动出售给微软，自己也重返微软担任设备与服务部门的副总裁。为此，业界均戏称埃洛普为“特诺伊木马”。纳德拉强调，微软现下的战略核心是“移动为先”和“云为先”，要开发出高质量的生产力服务和平台，因此需要抱着三个互相关联的大胆志向，即：重塑生产力和业务流程；建设智能化的云平台；创造私人化计算。孙永杰表示，微软这次把操作系统事业部和设备事业部合并顺理成章，主要意图是借助平台及硬件，整合推广Windows生态系统。微软在整体战略上强调跨平台融合，自然需要统一用户体验。理论上讲，调整后能更好执行这一策略。商业云营收连续高增长微软在智能手机市场的处境极为尴尬。市场研究机构Gartner的数据显示，2014年全球智能手机操作系统终端销量中，WP的销量同比增长14%，但市场份额不足3%。形成对比，Android、iOS的市场份额分别为80.7%、15.4%。不过在平板电脑市场上，此前微软推出主打商用办公的Surface　Pro　3后，取得了不错反响。而今年晚些时候，微软将推出Windows10，这是微软首次提供可以免费升级的操作系统，并支持PC、平板、手机等多终端的无缝连接。微 软2015财年第三财季财报显示，其营收217.3亿美元，同比增长6.5%；净利49.85亿美元，同比下降12%。该财季里，微软出售给PC制造商的 Windows　OEM（包含Pro和non-Pro版本）营收同比均下滑，PC换代周期更显疲态。与此同时，其商业云营收已连续七个季度保持100%以 上的增速。孙永杰称，微软云计算业务的营收增长很猛，但利润并不高。原因在于现阶段如谷歌、亚马逊都在推广云计算，大家正比拼价格。未来的微软，云计算肯定是一个新的增长引擎。他同时指出，从目前情况看，跟智能手机相比，微软在平板电脑这块的表现相对要好。但移动端依然是微软一大软肋，如果未来微软不能在移动端占有一定市场份额和影响力，统一各平台体验实际上就无从谈起。因此对于移动业务，未来的微软需要背水一战，继续加强攻势。4.Fitbit上市：可穿戴设备第一股；美国总统奥巴马也是Fitbit用户　　新浪科技 郑峻 发自美国硅谷　　可穿戴设备第一股　 　开盘飙升50%！Fitbit今日强势登陆美国纽交所，融资7.3亿美元，股票代码FIT，成为可穿戴设备第一股。该公司开盘即报30.40美元，较 20美元的招股价飙升50%。若以每股20美元计算，Fitbit市值也已突破40亿美元。这也将是今年美国最受关注的科技公司上市交易。　 　Fitbit 2007年创办于旧金山，是可穿戴设备的先驱者和推动者。他们的健康类智能手环可以测量用户的步数、距离、热量消耗和睡眠状况。Fitbit向美国证券交 易委员会(SEC)提交的S－1招股书中表示，公司的平台整合了健康运动设备、软件以及服务，通过数据、激励和指导，帮助用户生活得更加健康。　 　从2008年开始，Fitbit先后推出了命名为Tracker、Ultra、One、Zip、Flex、Force、Charge、Charge HR、Surge的系列产品以及智能体重秤Aria，售价从60美元到250美元不等。七年的开拓，Fitbit始终是可穿戴设备领域的领头羊，不断普及 着一种新的生活方式。　　Fitbit对可穿戴行业的意义还在于开拓了市场，带动了Jawbone、Withings和小米手环等后来者 不断进入这个领域，推出更加多样化、更低价格的同类产品。可穿戴市场是目前增长最为迅速的领域。同样是IDC的数据，今年第一季度全球可穿戴设备销量同比 增长一倍，预计2018年的销量更将从2100万件继续增长至1.44亿件。　　小米手环背后的华米科技创始人黄汪对新浪科技表示，“Fitbit开拓了可穿戴行业，并且让智能手环为广大消费者广泛了解和接受，(他们的上市)对行业也是利好。”　　先行者的商业成功　　与此前上市的运动摄像机GoPro相似，随着可穿戴市场的急剧增长，Fitbit作为先行者也获得了巨大的商业成功。市调公司NDP数据显示，Fitbit累计销量已经达到了2080万件产品；去年更是占据着市场68%的份额。　 　Fitbit的成功不仅得益于开拓市场的先发优势，得益于覆盖高中低端的多样化产品，更归功于庞大的销售网络和全面的设备支持。其销售网络包括全球50 多个国家的4.5万家零售店以及网上渠道，甚至可以在美国的超市和邮局找到踪影，Fitbit产品可以与超过150多个移动设备同步。　 　在过去三年时间，Fitbit营收分别为7640万美元、2.71亿美元和7.45亿美元，销量分别为130万、450万和1090万件。今年第一季 度，营收同比增长两倍，从1.09亿美元猛增至3.36亿美元，销量从160万件增至390万件。而通常每年第四季度才是销售旺季，销量或占据全年的四成 以上。　　依靠着销量的急剧增长，在其他竞争对手还在亏损之际，Fitbit率先实现了财务健康，具备了成熟的上市条件。去年该公司首次实现盈利，实现利润1.32亿美元。而今年第一季度净利润为4800万美元，现金和现金等价物为2.378亿美元，估值达到了30亿美元。　 　与销量同步增长的是活跃用户数。过去三年时间，Fitbit的活跃用户从60万人猛增到今年第一季度的950万人。按照IDC今年第一季度的数 据，Fitbit占据全球可穿戴市场34%的份额。越来越多的名人和普通消费者都开始习惯健康类可穿戴设备的生活方式，连美国总统奥巴马都在公开场合戴着 Fitbit手环。　　市场竞争日益激烈　　虽然Fitbit在可穿戴市场占据着明显的先发优势，但随着市场的不断扩大 和成熟，Garmin、三星、Jawbone、微软等强劲对手先后进入，他们也面临着越来越沉重的竞争压力。实际上，Fitbit的市场份额处于明显下滑 的态势，已经从此前的超过六成下滑到目前的三成多，而未来或许也会持续下行。　　专利诉讼战是市场陷入红海的标志之一。就在Fitbit 提交上市之后，他们的竞争对手Jawbone连续发起了两起诉讼案：诉称Fitbit不仅恶意挖角Jawbone获知重要专利的技术人员，而且侵犯了 Jawbone关于智能手环健康追踪应用的相关专利。Jawbone目前的市场份额为4.4%。　　Jawbone因此要求美国国际贸易委员会(ITC)在美国禁售Fitbit产品。这起诉讼更类似于苹果和三星的旷世持久专利战，虽然Fitbit被彻底禁售的可能性不大，但市场进入红海之后，未来他们的产品还会面临更多的相关纠纷和非贸易竞争。　 　除了同类产品的竞争之外，由于健康追踪功能的部分重合，智能手表也给智能手环市场带来了下行压力。虽然智能手表市场尚未真正普及，但苹果手表的出现已经 带动了明显的购买热潮，预计今年销量有望达到300万-500万部。智能手环是否会成为被智能手表摧毁的领域，Fitbit始终笼罩在这一阴影中。　 　对多数购买者而言，智能手表和智能手环是一个二选一的选择。相对于Fitbit，苹果毫无疑问占据着巨大的品牌优势和平台优势。甚至奥巴马也知道，苹果 手表可以用于健身。如果苹果真正带动智能手表打开市场，那么以Fitbit为代表的纯健康类智能手环将面临着越来越大的压力。　　中国厂商低价冲击　 　更为现实的竞争冲击则来自于以小米手环为代表的中国厂商低价产品。小米手环售价折合约为15美元，只有Fitbit和Jawbone等产品的零头。而智 能手环的购买者多是收入不高的年轻人，价格在购买选择中占据重要因素。CEA调查显示，43%的健康类可穿戴设备的年收入低于5万美元，而大部分人年龄低 于35岁。　　按照IDC的数据，今年第一季度小米手环销量达到了280万件，占据了25%的市场份额，成立不到一年的时间就迅速成为全 球第二大可穿戴设备制造商。对小米而言，相对于专利问题复杂的智能手机，智能手环是占据美国市场的最有优势产品。随着小米手环进入欧洲和北美市 场，Fitbit的市场份额还会进一步下滑。　　提到小米手环的价格优势，黄汪对新浪科技表示，“通过中国市场的实践，我们相信通过售卖 硬件产品获取高毛利的时代已经过去了。小米手环不仅仅能做到低成本，也做到了高品质和更丰富的功能，这是为什么小米手环能在中国成功的原因。”他解释说， 小米手环之所以愿意接近成本价销售，是希望通过硬件获取用户，未来为用户提供更多的增值服务获得利润。“华米是一家互联网公司，与Fitbit的商业模式 完全不同”。　　听起来，这与小米手机当初的解释如出一辙。但不可否认的是，智能硬件领域的生产制造重心已经完全转向中国深圳，即便是美 国智能手环厂商也是“加州设计、中国制造”。和国产手机厂商类似，中国硬件厂商拥有着明显的供应链整合优势。而且，相对于智能手机涉及的复杂专利问题，中 国智能手环走出去的可能性要大得多，这也是小米为什么在美国主打手环的重要原因。　　上市之后寻求增长　　Fitbit 在招股书中表示，计划将融资所得用于运营资本、研发、收购、销售与市场推广等方面。显而易见的是，上市之后的Fitbit将拥有更为雄厚的实力，去面临未 来更为激烈的市场竞争。而随着市场整体的继续扩大，Fitbit的销售和营收应能继续保持稳步增长态势。此前分析师预计，今年可穿戴设备的销量将达到 6000万件。　　但该公司将新的增长突破口放在了企业医疗领域。Fitbit在招股书中表示，随着医疗成本继续上升，企业雇主 将寻求更多手段保证员工健康。Fitbit期待，各家企业会不断增加员工的医疗健康福利，而他们则会加大与企业的健康合作来从中获利。企业用户订单是 FItbit的重要业务，目前已经给他们贡献了接近10%的营收。市调公司IBISWorld预计，2018年美国企业福利行业将从去年的74亿美元增长 至104亿美元。　　作为智能手环的开拓者，Fitbit的上市代表着可穿戴设备市场的逐渐成熟，得到了华尔街的肯定。但上市并不意味着 Fitbit未来的前景一片光明。面临着中国厂商的低价冲击、苹果手表的下行施压和同行的激烈竞争，智能手环市场似乎正在重演智能手机的一幕。而能否继续 保持行业领先，Fitbit还需要更多的技术创新，而非商业拓展。　　在上市过程中，Fitbit被市场多次比作黑莓，而且是苹果 iPhone普及之前的黑莓。Fitbit CFO比尔·泽里拉(Bill Zerella)并没有回避这个问题，为了避免黑莓的遭遇重现，公司必须更加专注于创新。“为了保持竞争领先，我们必须大胆持续推出新技术。”5.传闻：iPhone 6s采用7000系列铝金属；下一代iPhone传闻众多，如今再添一桩。根据appleinsider引述知名苹果预测大师Ming-Chi Kuo指出，iPhone 6s萤幕将采用Force Touch压力触控技术，因此整体机身长度与宽度会增加0.15毫米，另外厚度也增加0.2毫米，目前iPhone 6厚度为6.9毫米，iPhone 6 Plus则为7.1毫米。 至于材质方面，Kuo预测iPhone 6s将采用7000系列铝金属作为机壳，强度比大部分铝金属高出60%，密度却只有不锈钢的三分之一，与Apple Watch Sport采用同样的规格。若此预测成真，iPhone 6s发生弯曲事件的机率应该会降低许多！ 最 后，Kuo认为iPhone 6s的颜色会有些许的改变，从现今金色款的iPhone 6转变为趋近于黄金色，或者是玫瑰金，另外，太空灰的颜色深度也会增加。从2013年苹果发表iPhone 5s开始，金色已经成为苹果定番款式，不知未来苹果是否会打造一款如同Apple Watch 18K金的奢华iPhone呢？无论如何，从目前iPhone 6s传闻大约可猜测出下一代iPhone可能会沿用Apple Watch的规格。经济日报6.诺基亚CEO称计划重返手机市场　新浪科技讯 北京时间6月18日晚间消息，诺基亚CEO拉吉夫·苏立(Rajeev Suri)周四在接受德国《经理人》杂志(Manager Magazin)采访时称，一旦与合作伙伴微软签署的协议于2016年生效，诺基亚计划重返手机市场，设计和授权手机。　　苏立说：“我们将寻求适当的合作伙伴。微软生产手机，我们可能只是设计手机，然后进行授权。”　　由于销量下滑，无法跟上苹果公司等竞争对手的创新步伐，诺基亚2014年将手机业务出售给微软。但数月之后，诺基亚就发布了新款平板电脑，由富士康代工。　　诺基亚今年4月曾宣布，公司正在考虑转让其地图业务。该消息公布后引发了哄抢大战，有报道称戴姆勒、奥迪、雅虎、微软、苹果和Facebook等公司均对此感兴趣。　　周四当被问及诺基亚是否已锁定潜在竞购方时，苏立说：“只要能长期提升这项业务，任何企业都是一个好的潜在买家。”(李明)老杳推出个人微信公共号，主推原创及重大突发事件分析，欢迎长按 laoyaoshow 复制微信公共号搜索添加关注。更多消息点击?阅读原文进入集微网手机版
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“三、五码”转型品牌的机会与变数
曾几何时，国产手机品牌“揭竿而起”，挑战诺基亚、摩托罗拉、三星等洋品牌的统治地位，并取得了辉煌的战绩。然而经历了起步、辉煌、低迷等一番大起大落之后，第一代国产手机品牌大部分已经销声匿迹;波导转型代工、夏新更名夏朗…无一例外的都放弃了品牌之路。时至今日，金立、oppo、天宇、朵唯等后起之秀已经逐渐晋升为一线品牌，并且有了自己的核心竞争力;魅族开创了以全国直营品牌连锁店，集销售、体验、售后与一体的运作模式，在3G时代智能手机发展看好的前景下有了自己的位置。此外，中兴、G5等海外出货量大佬纷纷整合自身的优势资源，发力国内品牌市场，就连一直对终端市场不太上心的华为也开始推出了自有品牌“汇智”。种种迹象表明，中国手机品牌大军将迎来自2004年以来的第二轮高潮，而竞争也将愈加激烈。
　　竞争的日趋激烈，使得手机IC、IDH公司将目光逐渐向产业下游延伸。2010年，展讯、Mstar等手机基带芯片公司纷纷加大市场推广力度，并针对印度等海外市场推出了类似三卡三待这样进一步贴近市场、贴近消费者的产品。行业竞争已由单一的品牌之间的竞争转化为不同品牌整合自身供应链，进行链条与链条之间的竞争。
　　中国手机市场发展到今天，影响消费者购买手机的因素已逐渐从单纯的价格和功能转移到了更好的产品质量、售后服务和用户体验。多年从事手机渠道研究，并免费为各省手机零售商进行培训的渠道运营专家周鑫日前对笔者表示，如今的消费者对手机已普遍有了品牌的觉悟。“因为近几年来高仿机、3码5码机、山寨机的短视逐利行为，导致产品的粗制滥造，高达30%以上的返修率，一批批消费者从‘受害’中吸取了教训，买手机还是买品牌有保障。”
　　2010年年末，中国政府对山寨机发动了全国范围的打击行动，官方检查重点集中在非法手机上面，从年初的“时代华龙”事件到年末的“华强北查机”，高仿机厂商遭到严重打击，国内三、五码手机市场进一步萎缩，不少公司关门“跑路”。受政策影响，不少三、五码厂商为了生存开始寻找出路，纷纷转型品牌厂商。“如今的三码90%以上隐退，五码机80%以上想转型做品牌。”周鑫对笔者表示，据不完全统计，目前市场上品牌厂商数量已超过四百家，并有更多的厂商加入进来。
　　“这400多家拿到手机牌照的手机公司中，有不少是煤老板一手操控的，而且还有源源不断的煤老板和炒房团加入了手机战团。”深圳手机行业资深人士、亚力通手机公司负责人周伟表示，目前手机行业鱼龙混杂、良莠不齐。有知情人士透露，这些品牌中有一百家其实并不做手机，有三百五十家做机器，但这些品牌里有一半一年只出一两款机，另外一半有50家一年能做四五款，有50家一年能做十来款机子。
　　“怎一个乱字了得。”周伟指出，“在越来越剧烈的竞争中，国产手机的市场格局将会发生重大变化。煤老板的搅局，本质上是一个净化手机产业的过程，大乱方能大治，最终胜出的还是走专业化路线的品牌公司。”他认为，行业的趋势就是逼迫山寨品牌化的过程，品牌的确是未来必经之路，品牌的缺失在一定程度上来说是件好事，说明大家还是期待品牌的。品牌的回归必然是营销体系的胜利，是营销本意的回归，也是今后若干年以后品牌能持续稳定发展的基石。
　　即使已经完成了品牌化的过程，众多的手机品牌也存在着各种各样的问题。一方面由于长期采用手机设计公司提供的全套解决方案，大多数品牌已经失去了自主研发能力，在“公板公模”时代，产品的同质化已经非常严重，无法树立独特的品牌形象;另一方面，随着3G的普及以及手机智能时代的到来，手机行业逐渐与传统互联网行业交叉、融合，互联网公司、运营商以及芯片公司逐渐控制了产业上游资源，品牌公司的操作空间和利润空间越来越小;此外，不少其它行业的巨头跨界进入手机行业，在比拼渠道建设、品牌推广、售后服务、质量管理等一系列环节中，过去习惯了“赚快钱”经营方式的三、五码厂商逐渐跟不上节奏。近年来中天、邦讯、北奥等一批品牌公司由于经营不善，资金链断裂而“跑路”，不但拖死了多家上游供应商，还造成多个省市经销商的倒闭，给国产手机行业带来了极坏的影响。
　　据业内人士透露，在2007年前后，某些手机公司做一套VI手册就敢自称“品牌”了，到了2008年流行找形象代言人，2009年又增加了展柜等终端形象，再到2010年则寄希望于电视直销。“VI+代言人+展柜+电视直销广告，这几乎成了新入手机公司招商的一个道具。貌似无限繁华的背后，处处隐藏着杀机，一步一步挖坑，直到把你套进去为止。”某资深手机品牌策划人士表示，“必须从根本上解决手机公司品牌运作上的弊端，才能最终打造出一个具有成长性的手机品牌来。”
　　多年从事手机行业质量管理的闻泰集团质量总监孙磊对笔者表示，做“品牌”绝不是仅仅是打广告或找明星代言。“手机品牌的市场营销、技术服务、质量管理三者必须统一起来，才能形成企业的综合竞争实力。”他表示，国内的手机行业经历了10来年的快速发展、壮大与成熟。近年来来很多手机设计公司纷纷从PCBA模式转变成提供整机的ODM模式或品牌的模式，很多集成商快速的从提供三码、五码机中赚取第一桶金到逐步尝试打造属于自己的品牌模式，而这个转变过程其实是一次艰难的蜕变。只有成功跨过质量这个门槛的企业才会生存下来。
　　针对于此，深圳市旭日伟业科技有限公司将于3月举办以“塑造品牌共赢未来”为主题的“”。探讨议题包括反思行业发展，国产新晋品牌亟待渠道变革、深度剖析传统省包渠道模式与手机品牌电子商务融合之路、品牌线营销模式利弊讨论、探究利润点实现新出路……届时，不仅将为手机行业商家量身打造简单务实的品牌之路“学习教案”，同时也将为国产手机脱“山寨”转“品牌”提供“制胜法宝”。
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