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& 物流实训感想及体会
物流实训感想及体会
物流实训感想及体会&&&&&&&& 目录&&&&&&&&&& 一.物流实习地点&& ：院物流实训基地&&&&&&&& 二物流实习时间&& ：XX.11.28~XX.12.4&&&&&&& 三物流实习班级&&& :& 经济管理分院物流四班&&&&&&&&&&& 四：实习目的：&&&&&& 为了更好的适应以后的学习和工作；为更好的了解这门学科；为以后专业打下基础为以后的学习和工作打下坚实的基础；让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。&&&&&&&&&&& 五：实习要求：&&&&&& 了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见，比写出自己的感想。&&&&&&&&&&& 六：实习单位概要& ：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 自动化立库区。首先我们看到是自动化立库区，它分为手持终端对入货口和出货口进行扫描。还有电脑主机用于订单入路。其货架区分为62个货位（3*10*2+2,2为一个出货口一个入货口）。&&&&&&&&&&&&& 生产加工区。分有摄像监控对工作人员成绩进行考评。以提高效率，达到提高利润的目的。&&&&&&&&&&&&& 包装区。包装区共有四台机器，两台自动打包机，两台热伸缩打包机。用于出货的包装。&&&&&&&&&&&&& 托盘货架区。用电脑控制用手持终端扫描，对条形码对号入库，分拣上货架。而货架分为4层，共64个货位（4*2*4*2）而下一步就要出库了，出库就要用到出库工具。出库工具分为堆高车和地牛。有木制、塑料制好钢制。地牛分为（1.1*1.11）两根长（长高宽，厚度30~35），能载重1t的货物。出货用的叉车国际性标准是100*120厚度为40而我们实训基地的是90*120*35。叉车轴距1250mm，中心距为500mm，车重为3.6t可托起2t货物，可升至3m。一般升起1.5t升速为2.8cm/s，而2t则为25cm/s&&&&&&&&&&&& 阁楼货架区。组合要是利用有限空间发挥无限价值。主要用电子传送带好自动传送带对货位进行分拣、自动化入库和高层度管理。&&&&&&&&&& 七：实习感想及总结：&&&&&&&&&&&&&& 寒冬初上，华丽殿堂。威武辉煌，设施齐备。洒学子之博学才风，展旅商之特色风采。怀着满腔热情，或许是第一次到实训基地。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但这些天学到了很多。虽然还有些迷茫，但对物流的基本轮廓已初步成型。我个人觉的课本上是学不到什么东西的。物流，实践能力很重要，必须动手操作。未来物流发展趋势肯定潮国际化方向发展靠拢。标准、严格检验和信息化渐成体系，国内物流在这国际化浪潮中，肉强食中赢得先机。作为服务业，就必须为顾客提供至上服务，打造自己品牌，树立良好信誉，才能独树一帜，纵观国际物流十大强头，又有哪个没有做到这几点呢？&&& 共2页，当前第1页1
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XX年成长成才报告心得 六月六日，一个多么值得几年的日子。去年的这一天，我们整装待发，准备步入高考战场，今年的这一天，我们则是静静地坐在阶梯教室里，听着已经毕业，并且信心饱满的准备步入社会的学长学姐们经书他们成长成才的经历与...
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我们生长在不同的环境中，每个人都有着自己不同的成长经历，有着不同的文化背景，有着不同的学识和阅历，这些都会养成我们有着不同的个性和习惯。环境既造就人，环境也能改变人。
抛开业务的经营状况不谈，公司的大环境不能说是非常好，这个跟集团的管理制度和领导层的管理方式肯定有关，而这又进一步跟集团的管理文化相关。
一年一度的春训又在进行中。从大年初八开始到十二，每天上午都安排了一堂专家讲座，尽管集中学习的时间只有五天，但我还是抱着认真的态度参加每堂课的学习，悉心聆听了专家教授们的讲座和专题报告，不断提高自身的思想境界，拓宽知识层面...
通过近段时间对《直面挑战 转变观念 攻坚克难 创业创新-----领导讲话摘要》的学习，我感触颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感...
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小小创新工作室 厚厚一叠成绩单 ——河钢承钢自动化中心用创新工作室推动学习型班组建设
来源：中国钢铁新闻网&&&& 10:31:16
　　张志会
　　3月31日，伴着河北集团二棒生产线如火如荼的生产氛围，笔者来到了承钢工程技术公司自动化中心二棒作业区电气主控楼，在走廊一侧的墙壁上，&唯有过程扎实，结果才能精彩&的展板，令笔者眼前一亮。怀揣探寻创建学习型班组的初衷，笔者推开了值班室的大门，发现屋内空无一人，就在此时，隔壁的职工技术创新兴趣实验室传来了掌声。
　　原来该作业区七八名职工都聚在职工技术创新兴趣实验室内，刚才的掌声源于一个产线难题被攻克了。&经过两天的模拟实验，加热炉汽包运行稳定性攻关项目彻底被我们征服了。&该区作业长张岩一边在小本子上记录完善措施，一边说道。这时其他职工又&快闪&到各自学习的位置，有的在实验台前思索问题，有的在用笔者本查看曲线图，有的手捧着专业书籍思考，实验室恢复了安静。笔者环顾一周，以创建宗旨、组织机构、工作目标、培训课题、活动制度、试验标准为内容的二棒职工技术创新兴趣小组展板格外醒目，时时为这浓厚的学习氛围&把关&。引人注目的还有该区学习型职工评选公示栏，本月当选的是刚刚获得公司先进操作法的职工高建国。&这个公示栏对我们学习型班组创建起到了很大的推动作用&&&忙完手头工作的张岩，向笔者娓娓道来。
　　据了解，该区以职工技术创新兴趣实验室为抓手，扎实推进学习型班组创建。以相互合作为方式，以课题项目开发和应用为载体，培养创新型和现场实用型人才为目标，促进职工和技术骨干专业技术水平的快速提升，全面提供优质高效维修服务，确保主体单位生产长周期稳定运行。截至目前，该区通过职工技术创新兴趣室，自主开发了T400工艺板控制的倍尺剪控制系统，一举打破了国内飞剪控制的技术封锁，摒弃了原GEPLC的程序黑匣子，实现了倍尺剪的维护零盲区。同时，完成了振动筛控制程序、精整区接钢臂改造等20余项课题攻关项目，实现了维护产线热停机时间和故障次数与去年同期环比下降36%。作业区职工的专业技术水平也得到了迅速提升，25岁的周佳琦被中心评为2014年度&科技标兵&。
　　当笔者追问创建学习型班组有什么妙招时，张岩莞尔一笑：&没有什么妙招，只因追求技术的无止境，所以我们一直奔跑在学习的路上。&
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400-887-8388基于数据中心的自动化班组常态工作管理系统的开发--《电力与电工》2011年04期
基于数据中心的自动化班组常态工作管理系统的开发
【摘要】：开发了一套基于自动化班组资源信息数据中心的班组管理系统,介绍了该系统架构、数据库连接、模块功能设计、用户维护界面设计等内容。实践证明,该系统不但提高了工作效率和班组员工培训效果,实现了底层数据共享,而且规范了班组的各项记录,减轻了班组的工作负担。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：TM73;TM76【正文快照】：
引言班组是企业各项管理工作的落脚点,班组的安全管理和工作效率直接影响企业的安全基础和经济效益。随着计算机信息技术的飞速发展,企业信息化程度不断提高,但大多数班组管理并未实现信息化和网络化,而是沿用传统的工作方式———手工填写记录、报表。班组工作资料信息存储
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