月子中心护士待遇好吗去腔镜中心好吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-13 15:25 标签： 复兴医院宫腔镜中心
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护士考试辅导：腹腔镜手术后如何护理
时间: 11:47 来源:中国医学教育网 作者:未知 点击:
　　术前一周进流质；食管狭窄重者，应禁食2～4天（一般病人禁食1～2天），使食管在术前得到充分休息，利于炎症水肿消退。禁食期间若需服药，一般应用水剂或粉剂药物，片剂要研成粉末状，以减轻对食管的刺激，同时也利于药物进入。
　　术后护理，应尽可能地了解病人术中的全面情况，严格观察并记录生命体征、胸腔引流量及进入的各种液体量；加强心理护理，提高对战胜疾病的信心和勇气，利于配合术后治疗。
　　保持呼吸道通畅。原来吸烟及患有支气管炎等疾病的病人，术后常痰多且粘稠，应帮助病人克服恐惧心理，鼓励和辅助其有效咳嗽尤为重要。术后定时作超声雾化或蒸气雾化吸入药物。以利于痰液排泄及减轻呼吸道症状。咳嗽时用双手轻按切口前后，使胸部扩展受到一定限制，咳嗽引起的疼痛可以减轻。疼痛较甚时，可使用小剂量止痛药物，对痰多且粘稠、年老体弱咳嗽无力者，定时给予吸痰；对肺部膨胀不良者，及时给予吸氧。
　　闭式引流管的护理：凡是胸部手术，一般都采用闭式引流管来引流胸腔内的液体，通常使水封瓶维持在&0.588~&0.784千帕（&6~&8厘米水柱）的压力，利于胸腔液体的引流。因此在护理时要协助护士经常检查引流装置的密闭、流通等情况，定时观察引流液的色及量，如一个小时内引流血性液体在100-200毫升时，说明有活动性出血的可能，应及时报告医生，作相应处理，以防止开放性血气胸。术中短时间的开放性血气胸，可产生纵隔大幅度摆动，致心跳骤停。
　　饮食护理：术后禁食3-5天，对于年老体弱及全身状况较差，术后食管水肿较严重者，禁食时间要延长。加强全身支持，初次进流质，以后逐渐改变饮食种类，原则是少量多餐，高营养易消化的食物为主。
　　前列腺增生症切队术后如何护理
　　前列腺增生症是中老年男性的多发病。目前采用的手术为经尿道电切除术，创伤小、恢复快、危险少，优于以前的开放性手术前应配合医护人员做好病人的心理护理，尽可能让病人了解手术的过程，消除人为的紧张和焦虑，并在术间加以积极密切配合。
　　术后要保持会阴部的清洁，预防逆行感染，每天用
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护士在宫腔镜手术中的配合与术后护理
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【浙江大学医学院附属邵逸夫医院】
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浙江大学医学院附属邵逸夫医院
　　 浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设的一所综合性研究型的三级甲类医院。
　　 医院位于杭州市中心地带，占地100亩， 现有职工2374名，副高以上专家303名，核定床位数1200张，实际开放床位数1375张，设有32个临床科室，40个护理单元，9个辅助科室 。作为浙江大学临床医学三系的教学中心，医院设26个教研室，承担医学院本科生、研究生和留学生的临床教学任务。医院拥有浙江大学邵逸夫临床研究所、浙江大学微创医学研究所、省重点实验室肿瘤生物治疗实验室 和浙江省腔镜技术研究重点实验室四大研究机构。　　　　
　　 浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设，集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院，位于杭州市中心地带，占地面积100亩，现有职工2374名，副高以上专家303名，核定床位数1200张，实际开放床位数1375张，设有32个临床科室，40个护理单元，9个辅助科室。
　　 自一九九四年建院以来，在浙江省人民政府、省卫生厅以及浙江大学各届领导的悉心呵护下，在美国罗马琳达大学的无私帮助以及社会各界的关爱下，医院不断借鉴国外优秀医疗机构的成功经验和管理模式，致力于传统医院管理模式的变革，将中国特色医疗体系与国外现代化医院管理理念完美融合，探索出与国际接轨的 “邵逸夫医院模式”，使医院实现跨越式发展，并走在国内医疗机构国际化进程的前列。医院于2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审，成为中国大陆首家通国际医院评审的公立医院，2009年、2013年又以高分通过JCI复评，标志着医院的管理水平和服务质量得到了国内外同行的认可。
　　 随着医院知名度和医疗、服务质量的不断提升，医院在同行和老百姓中的认可度越来越高，临床各学科得到快速发展，业务量每年保持在15%以上的增长速度。目前医院在微创治疗与腔镜技术、--医学、心血管介入治疗、肿瘤综合治疗等领域的技术达到国内领先、国际先进水平，同时普外科、心内科、妇产科、泌尿外科、放射影像科、头颈外科、骨科、消化内科、神经内科等多个学科已形成明显专业优势，而肿瘤中心、眼科中心、牙科中心，心脏中心、病理诊断中心的建立大大提高了医院多学科综合诊治的水平。
　　 作为浙江大学医学院临床医学三系，医院目前有15个博士点和28个硕士点。设有26个临床教学教研室，每年承担二百余名在培硕士、博士及博士后研究生的临床教学和科研培训任务。
　　 近年来，医院在科研和学科建设上的投入不断加大，使医院的科研实力显著增强，凝练出三大重点研究方向：生物治疗、微创医学、再生医学（组织工程）。医院拥有浙江大学邵逸夫临床研究所、浙江大学微创外科研究所、浙江省肿瘤生物治疗重点实验室和浙江省腔镜技术研究重点实验室四大研究机构，建立了与国际接轨的研究开发平台，形成了良好的科研氛围。医院连续数年获得几十项国家自然科学基金，并有多项国家科技部支撑项目、863项目及卫生部行业基金项目，多位学科带头人获得国家级及省部级科技进步奖。
　　 医院近年来在人才引进和培养方面的不断创新与投入，吸引了国内外大批高素质人才的加盟，至今为止，引进全职的国外科研型、临床型专家、教授3名，聘请海外客座教授18名，使医院员工素质和综合实力得以全面提升。此外，医院在医疗运作上实行Attending负责制，打破了传统。
　　 医院医生扁平化管理的模式，使年轻医生有更多成长和学习的机会，有利于中青年业务骨干的脱颖而出。而医院目前推出的“523人才引进计划”与“潜力医生培养方案”，为年轻医生的快速成长搭建了很好的共享平台。
　　 医院在十八年的发展历程中，不仅在管理上形成了自己的特色和亮点，并且在国际合作与交流方面成为国内同行学习的典范。美国罗马琳达大学医学中心是邵逸夫医院的长期合作伙伴，他们在邵逸夫医院不同成长历程中给予了全方位的支持和帮助，截止2012年，罗马琳达大学已派遣1200名专家来邵逸夫医院帮助开展工作，邵逸夫医院派遣去罗马琳达进行观摩和临床技能培训的员工已达260多名。在与罗马琳达大学合作不断深入的同时，医院还与国外多个顶尖医疗机构建立了交流和合作关系，分别为美国John Hopkins医院、美国辛辛那提大学、美国密歇根州Genesys医学中心、澳大利亚皇家外科学院、澳大利亚Alfred医院、瑞士Zurich大学、澳大利亚Cabrini医疗集团和日本静冈综合病院等医疗机构。国际合作广度与深度的不断推进，使医院建立了多个国际化的医疗中心运作平台，相继成立牙种植中心、中美联合“头颈颌面肿瘤中心”、 中澳急、慢性疼痛管理中心，国际化医疗中心的建立，有利于医院以疾病为中心的多学科综合性一体化治疗模式得以深入推广。
　　 邵逸夫医院的目标是建设技术一流、设备一流、服务一流和管理一流的具有国内示范水平的研究型现代化综合性国际医院。我们将不为利益驱使，持续地追求完美的医疗服务；给予每一位患者至始至终真诚的关爱；每位员工对职业成长始终保持兴趣，能适应瞬息变化的社会，积极地改变，尽心尽力地做好每一项工作，为医疗事业的发展而努力奉献！
医院的使命 ：最大可能地促进人类的身心健康
Our mission: To bring optimal holistic healthcare to humanity.
我们的目标: 建设技术一流、设备一流、服务一流和管理一流的具有国内示范水平的研究型现代化综合性国际医院
Our Vision: Providing the nation’s finest care through excellence in research, skills, facilities, service and management.
我们的核心价值观：
正直真诚、关爱尊重、敬业奉献、凝聚合作、优质高效
Our Core Values: Honesty, Respect, Commitment, Unity and Excellence.
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体位放置的舒适护理在腹腔镜手术中的应用效果
目的:探讨根据舒适护理的原则进行体位放置在腹腔镜手术中的效果.方法:选择手术患者368例,分为研究组和对照组,每组184例.研究组在麻醉开始前根据舒适度摆放体位,意识丧失后,护理人员根据手术需要调节体位;对照组在麻醉前根据手术需要摆放体位.对比两组下床活动的时间、24 h内的并发症以及患者对手术室护理工作的满意度.结果:研究组在下床活动时间、24 h并发症、手术室护理工作的满意度方面较对照组占有优势.结论:根据舒适护理放置患者的体位能减少术后短期内的并发症,使患者在早期进行功能锻炼,提高手术室护理工作的质量.
作者单位：
广东省梅县人民医院手术室,广东,梅州,514011
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