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三星Note4如何使用微信涂鸦？&详细图文教程
作者：zhangkun
来源：安卓中文网
发布时间： 15:50:22
　大家应该都很清楚，三星Note系列手机的特有配件Spen可以说一件神器。以前和大家介绍很多关于它的功能和使用方法。那今天我将通过这篇文章和大家分享一下微信独家支持三星Note的涂鸦功能，大家请注意支持该功能的微信必须是6.0及以上版本。有了这个功能之后我们可以通过Note4的Spen任意绘画有个性的涂鸦然后发送给好友。废话不多说，直接进入我们今天的教程。
　　1、在待机页面点击“应用程序”。
　　2、登录微信6.0。
　　3、随便选择一个微信好友。
　　4.将S Pen悬浮在输入信息栏上方，点击“手写输入”图标。 (注：此功能需开启随笔输入，开启方法：设定-S Pen-随笔输入-开启即可)。
　　5、点击绘画模式，进入绘画界面。
　　6、绘画完成之后，点击完成图标。
　　7、等到屏幕出现如下提示，点击“确定”我们就可以把刚才画好的涂鸦发送给指定的好友。
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2014年被颠覆的公司和产品：三星为什么败了？
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2014年月的第一周，三星电子在拉斯维加斯消费电子开发布会，请了《变形金刚》系列导演迈克尔贝上台夸赞新品。不幸的是，迈克尔·贝刚说起自己身为导演的使命，现场的题词机就出了问题。他挣扎地组织了几次句子，但还是说不清自己能给观众带来什么，最后说了句“对不起，我很抱歉、非常抱歉”便逃下台去。不到一年时间，三星最赚钱的智能手机业务也像迈克尔·贝的演讲一样进入尴尬的暂停。两个月前，三星公布了多年来表现最差的一季业绩，手机业务利润相比去年同期减少约，导致整个公司利润缩水。受此影响，三星的扩张步伐停了下来。圣诞前夜，伦敦最大的三星体验店门口挂出永久关门的告示，展台上的商品全部搬空、包装盒和接线板散落一地。作为三星零售店的王冠，三星体验店像苹果店一样在人流密集的商圈租下巨大空间，将公司全部产品摆上简洁的展台供人体验。今年年初，三星还曾宣布将在欧洲新建间体验店、在美国新建间卖场店中店。同时，三星的智能手机市场占有率也已经跌回年前的水平：仅仅一年前，三星还是手机业的奇迹。这家公司年才真正进入智能手机市场，两年之后它便超过诺基亚、黑莓、苹果、等先行者，成为全球最大的智能手机厂商。到年，智能手机的几乎全部利润都被苹果和三星两家公司瓜分。在三星转而下滑的同时，小米、联想、华为等中国手机厂商依然维持着高速增长。特别是小米，它的增长速度就像年的三星一样惊人。运营商的另一个iPhone三星的衰落并不特别让人意外，正如它的崛起靠得不是一个类似的颠覆式产品，而是在合适的时机被销售渠道推上巅峰。从 制作的这张图里，可以看出三星的爆发式增长从年开始：那会儿已经诞生年，世界已经很清楚全触屏手机与应用商店的组合将成为智能手机的未来。作为手机的重要销售渠道，移动运营商需要这样的产品。但苹果进入每一个重要市场的策略几乎都是只找当地一个运营商建立为期两三年的排它合作。为了在谈判中确保最有利的补贴和推广条件，苹果选择的一般都不是最大的那一家，比如美国的和中国的联通都是当时的第二名。iPhone在中、美、英、日四个市场与运营商合作的时间表：中国：2009年月联通2012年月电信2014年月移动美国：2007年月2011年月2011年月2013年月英国：
2007年月2009年月（）2010年月日本：2008年月软银2011年月2013年月销售的运营商每一家都给了苹果巨额补贴，但也都无一例外的将大量新用户拉入自己的网络。因此每一个还没法卖的运营商都需要一个与它类似的产品留住用户，哪怕这款手机仅仅是看上去和一样现代。这也是为什么尽管诺基亚当时的产品远远落后于年的，却依然在年取得历史最好成绩诺基亚是个好牌子，并且与全球几乎所有运营商建立了合作关系。2011年月，诺基亚突然宣布放弃现有产品，转而和微软合作。之后大约一年时间，诺基亚没推出任何有竞争力的新品。但运营商不能等一年，他们比用户更早抛弃诺基亚，三星成了首选替代者。那一年，三星拉了一条近乎垂直的上升曲线。运营商推广可以降低购买成本，对高端智能手机的销售至关重要。以当时的市场环境，三星只要有中规中矩的产品便能成功。而三星不只是中规中矩而已，特别是对消费趋势的把握上，三星年推出的系列引领着手机屏幕越来越大的趋势：依靠屏幕尺寸的差异化，三星的和系列成功在年避开与的直接竞争，维持了高增长。另一个iPhone还有存在空间么？2014年，另一个的定位遇到了生存问题。《华尔街》日报获得的内部信息显示，三星今年的主力手机上市三个月的销量仅有万部，比去年同期销量少了大约。原本三星预计可以卖出万部。 苹果在全球范围与运营商的合作已经基本完备。在中国、美国、西欧等智能手机市场，几乎所有主要移动运营商都已经开始补贴销售。此外，尽管反应有点慢，但苹果终于在今年月拿出与屏幕尺寸与三星相近的和。根据目前的第三方机构分析，苹果将在第四季度迎来 历史上最好的表现。 失去销售渠道和屏幕的差异化以后，苹果与三星的竞争回到设计、软件和品牌之上每一个都是苹果的强项。 成为老大，没人可效仿的三星也曾试从各个角度带来差异。比如 每一代都在用更好的硬件和工艺，生产成本每年都在提升，而则基本持平：三星的营销力度同样无人能及。年，三星在营销上花了亿美元，其中亿被用于广告，其它费用大多用来激励渠道推广自己的产品。相比之下，苹果同期的广告开支仅仅亿美元。在全球销售额前的公司中，三星的营销开支所占比例排第一，达到苹果的倍。2014年，三星的广告已经无处不在，伦敦希斯罗机场号航站楼一度被三星重命名为航站楼、奥斯卡颁奖礼上明星们举着三星手机自拍。甚至就连北京地铁刷卡机下方不起眼的角落，也都贴上了三星的标识。如果这样的和营销都无法阻止三星系列今年的下滑，很显然系统的的存在空间值得怀疑。Android才是三星更大的问题如果说苹果只是用更好的产品与三星竞争。中国厂商则已经在通过相似的产品威胁三星高端产品线的存在。随着低端处理器的性能提升和系统的进化，低端手机的用户体验差别越来越小。这些几年前因为技术实力难以与国际厂商抗衡的公司在系统的帮助下带来了定价只有竞争对手一半，但可用性相距不大的智能手机。甚至连手机造型的区别也在缩小，今天智能手机都是超薄机身、正面为大屏幕所占据。从手机营销开始炒作钢板、拍月球和胶水就能看出硬件实现差异有多难。不管是去买一款元的三星还是元的小米，绝大部分应用的使用体验没什么区别。不同于通过独有系统建立了不同体验的苹果，三星越来越难说服用户花两三倍的价钱买一个体验相近的手机。在这样的背景下，小米、联想、华为、酷派、等中国手机厂商快速成长，已经占据全球智能手机前十的七个席位。三星依然卖得更多，但利润暴跌表明它已经无法维持早先的高端定位由于缺少差异化，智能手机市场正像曾经的笔记本电脑市场一样进入价格战在那个市场，联想成功甩开了惠普和索尼。中国手机厂商比笔记本时代的中国厂商有着更好的商业模式。它们不仅仅是卖硬件。小米今天在中国通过相对便宜的手机获取尽可能多的用户、从而占据一个入口。拥有入口以后再通过推荐游戏、电商、视频等渠道获取收入，硬件并不需要赚多少钱。对于这类厂商来说，三星眼里的中低端就是自己全力以赴的主力产品。三星需要颠覆自己2014年月，三星电子副总裁在纽约对投资人表示公司明年将手机型号削减，从而降低剩余型号的成本。稍早之前，三星还表示明年将在不同型号的手机之间使用更为统一的配件，降低生产成本。但这样的变化不足以让三星在做好同价位产品的同时，挡住中国智能手机厂商。如果三星自己的中低端产品和系列没有足够差异，势必会影响自己高端产品线的销售。如果和 系列的差距太大，它的中低端手机更不可能与小米们拉开距离。只要三星还在体系内与中国公司竞争，它就很难同时兼顾高端产品和中低端一如笔记本市场。1993年，时任三星电子董事长李健熙推进公司转型，他对一众高管说：除了老婆、孩子，一切都要改变。今天的三星已经实现了李健熙的期望，成为全球范围最主要的科技巨头之一。但它最核心的手机业务若想长青，还得再来一次彻底的改变。而这一次，将比年前更难。2014其它被颠覆者微软Office——依然很赚钱，但离你越来越远过去一年，微软在业务上做了两个重大调整，首先是在月底发布了。作为第一款为触控设备从头设计的软件，微软选择而非自己的作为首发平台。接着在月初，在移动平台完全免费，用户不再需要订购服务也能编辑文档。但它的增长情况却不理想。根据统计的数字，即便是套件中表现最好的，自发布初的高峰以后，下载排名便开始下滑：PC时代，是一个万能工具，从公司事务到家中琐事，都被装载微软所有的、文件里保存和传递。智能手机时代，打开手机上的套件，你会在默认模板里看到海报、旅行日记、日程表、记账本、电影列表、事项但几乎所有模板都被其它互联网公司提供的应用或者网站更好地解决了。就连同样专注生产力工具的，今年也已经积累了超过一亿用户。正在离每个人的日常生活越来越远。在人手一部手机、小时联网的今天，微软控制着的文件不再是最有效的分享形式。最有效的是由互联网服务分享进社交网络里的内容和超链接。微软还很安全。过去十几年里，一直是微软最赚钱的业务，每个季度稳定地为微软贡献大约的收入，帮助微软成为科技行业仅次于苹果的赚钱机器。可以预见，未来很长一段时间，它还会在企业市场活得很好。不过如果黑莓的衰落有什么启示的话，就是当一款原本横跨个人日常使用和企业使用的产品彻底丢掉个人市场以后，它在企业市场也不会永远活下去。中国移动——在iPhone和4G的帮助下成了更好的管道2014年，中国移动的网络在全国范围铺开，两代支持移动的开始销售。补上网络和机型的短板后，中国移动仅第三季度就增加了超过万用户，增幅接近。不过尽管用户快速增长、流量越用越多，中国移动年前三季度的利润依然下滑了，为年上市以来最低。根据的报告，年月年月，有类应用在中国手机用户中的使用率超过：即时通信、搜索、新闻、音乐、视频。它们有一个共同点，除了搜索以外，原本都是移动运营商的业务。特别是中国移动，短信和飞信承载着即时通信、手机报为用户提供新闻、音乐下载和彩铃曾经是数十亿规模的业务。但所有这些业务在智能手机时代无疑例外都被互联网公司所占据。至于新兴的移动电商、叫车、订餐、旅游等服务，更是与运营商毫无关系。运营商天天叨念着的所谓正成为手机用户眼里最基本的服务，甚至比短信和电话更为基本。尽管有了更好的网络和手机选择，中国移动在移动互联网带来的新业态里所能提供的仅仅是更好的管道。迅雷——靠下载起家，随下载一起被颠覆迅雷年夏天赴美上市，半年下来，股价已经跌倒上市价的一半。最新一季财报显示，迅雷的净利润仅剩万美元，仅剩去年同期的左右。迅雷从一个推广盗版内容的下载工具起家，依靠收费加速下载、提供在线播放实现盈利。但今天下载已经是一个过时的使用方式，在线播放成为主流。根据的报告，到年年底已经有亿中国用户通过视频网站及其应用观看视频内容。而其中用户排名最高前的是优酷土豆、爱奇艺和腾讯视频。这几家网站无一例外都以数亿的费用从中国本土以及海外的制作方购买视频版权、自制视频节目节目。在视频网站的推动下，大量原本需要通过迅雷下载或购买迅雷会员付费在线观看的电影、电视可以直接在线观看。而斥巨资购买版权的巨头们有足够的动力打击盗版内容。从迅雷上市前后开始，它的平台上开始打击盗版内容的下载，失去盗版内容的迅雷，还有什么存在意义？靠盗版下载起家的迅雷，也和盗版下载一起被颠覆。任天堂——错过了游戏交互最重要的一次创新在手机游戏和微软、索尼的夹击之下，任天堂日子不好过已经有一段时间。但年它的情况尤其不妙，整个任天堂的包括家用主机和掌上游戏机在内的游戏相关收入仅有亿美元，不到年前的一半：与此同时，全球手机游戏业务过去一年的产值突破了亿美元。任天堂坚持不将自己的任何主要游戏放上手机平台，背后的逻辑倒不难理解。过去三十年间，游戏硬件的所有交互创新几乎都少不了任天堂的推动。年以进入虚拟现实、年的将摇杆和扳机键确定为家用游戏机的基本交互方式、的开始触控笔游戏、年以实现体感操控、年将裸眼带入日常消费。创新的硬件交互形式与出色的游戏设计一同帮助任天堂与竞争对手形成差异，卖出更多游戏。但今天，最重要也是应用最为广泛的交互创新集中于智能手机的触控屏上。与此同时，被苹果推向普及的将你身边的每一部手机都变成了与任天堂竞争时间的游戏机。任天堂拒绝接受移动时代最重要的交互变革或许能确保它不会沦为另一个上做游戏的公司，但它以掌上游戏机和智能手机争夺用户时间也必然不会成功。机械硬盘7/24的联网、在线音乐和视频的普及大大减少了用户对本地存储容量的依赖。容量相对小但速度和尺寸更好的固态硬盘也在过去几年伴着移动计算设备和超薄笔记本而普及。2014年月，希捷完成对闪存业务的收购。希捷在年已经通过数款产品浅涉固态硬盘市场，此次收购标志着机械硬盘巨头对固态硬盘态度的转变，传统的机械硬盘将从日常所见的计算设备中淡出。实体零售业作为一个持续被颠覆的行业，实体零售业今年也不好过。刚刚过去的双，阿里巴巴一天卖出了亿人民币的商品，这个数字达到了国内最大的零售业巨头苏宁年全年收入的一半。即便是线上线下尝试更多的美国零售巨头们，在尝试了关大店开小店、放慢全球扩张、建设品牌店中店、到店取货等无数新措施之后，收效也颇为有限。沃尔玛、百思买、苏宁这样的实体零售商为了避免被颠覆用尽了力气。但现在看来它们只是在减缓这个过程的速度而已。
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{description}三星“吃硬不吃软” 利润同比骤降六成
三星正迎来三年来最坏的时光。据其日前公布的业绩快报显示，今年第三季度三星营收为47万亿韩元，比第二季度下滑10.22%，比去年同期下降20.45%；营业利润约为4.1万亿韩元，比第二季度下降42.98%，较去年同期大幅下降59.65%。这创下了三星电子单季营业利润自2011年第三季度起12个季度的历史新低，也是近3年来首次降至5万亿韩元以下。随着全球智能手机市场增长遇到天花板，劲敌苹果携iPhone 6和iPhone6 Plus出击，手机行业竞争持续白热化，三星电子连连失意。其中国市场还不断受到本土厂商的冲击和蚕食，这些厂商甚至利用价格优势正在加速进军印度、俄罗斯等新兴市场，三星未来很有可能在新兴市场继续“沦陷”。三星的坠落并非骤然而至，而是有着深层次的根源。“三星业绩下滑，其实是在情理之中，目前其最大的问题是严重缺乏创新，未来市场份额肯定还会面临下降的趋势。”中国移动互联网产业联盟秘书长李易向记者谈到。手机业务大滑坡对于业绩“滑铁卢”，三星方面给出的解释是，第三季度的手机出货尽管实现了增长，但是由于营销成本过高，且平均销售价格出现下滑，公司的运营利润率出现了下滑。梳理三星历年财报可以发现，三星电子自2011年一季度的2.8万亿韩元开始，单季利润一路攀升，到2013年第三季度达到历史巅峰，单季收获了10.2万亿韩元。此后，三星业绩调转船头，一路回落。今年一季度，三星营收53.7万亿韩元，运营利润为8.5万亿韩元，同比下降3%。仅仅三个月以后，第二季度营收为52.4万亿韩元，同比下滑9%；运营利润为7.2万亿韩元，同比下滑24%。开年以来，三星已连续呈现下滑趋势，且下滑速度之快令人瞠目结舌。财报显示，IT和移动通信部、消费类电子、设备解决方案是三星三大主营业务。2013年上半年，移动部门为三星贡献了62%的运营利润。截至今年二季度，这一数据下滑至57.4%。IDC研究报告显示，三星在全球范围内的智能手机市场份额，已从去年第二季度的32%，跌至今年同期的25%。可见，作为三星“现金奶牛”的智能手机业务逐步流失市场份额。三星最大问题出在哪里，该如何稳住关乎生计的移动终端业务？今年第二季度，是三星新一代旗舰智能手机Galaxy S5开售的首个季度，尽管在摄像头、屏幕等硬件以及电源管理等功能方面都作出了一定改进，例如搭载了指纹识别功能，还结合了Gear Fit智能手表，但市场总体反响一般。据路透社报道，此前三星移动业务部门所有高管已经返还7月8日刚刚领取的25%奖金，为第二季度盈利下滑分担责任。三星深圳通信移动公司的一名工程师向记者表示，短期内三星手机业绩下滑，主要是新机型没有太多亮点，太没特色，创新比较乏力；“同等配置的国内品牌性价比更高，可能也是销售量下滑的外在原因。前一阵发布的新产品也无太多反响，业务增长点在哪暂时还不明确。”李易向时代周报记者表示：“三星去年初发布了S4达到巅峰，但一年多以来，都没有太大的创新。三星的地位岌岌可危，如不改革将成下一个诺基亚。”在华难敌本土企业中国是三星移动部门在全球范围内的第三大市场。时代周报记者查阅财报发现，今年上半年三星中国的营收为146953亿韩元，占总营收的13.8%，年这一比重分别为16.4%、20.4%。由此可见，眼下中国市场的营收比重正在快速减小，这对三星而言透露了一个相当严峻的信号：它在中国市场或正面临严重冲击。香港调查公司Counterpoint Technology Market Research的数据显示，今年8月，三星在中国的市场份额已跌至第四，仅占10%，排在前面的联想、华为、小米分别占比17%、16%、14%。问题是，华为、联想、中兴、小米、酷派这些后辈凭什么能跟三星抢市场？“真正的危险在于，不同于苹果封闭的ios系统，安卓的系统是一个开放的系统。对于所有开发安卓系统的厂商而言，起跑点是一样的。很明显，‘中华酷联小’抢占的都是安卓系统里三星的市场份额。不光在中国内地，中兴、华为等厂商在国际市场上，也不断威胁三星的霸主地位。”李易表示。消费行业分析师王斌表示，基于同一个系统，能拼的就是外观设计、软件应用和用户体验，“但三星最大的问题是创新能力在下降。反观小米和华为，正花大力气在优化系统，在用户体验层面微创新，追求极致化，同时加上互联网营销强势的品牌宣传，业绩增长非常快。”深圳地区一手机方案商相关负责人告诉时代周报记者，在国内制造手机，门槛不高但利润较高，“一个千元机，硬成本只有三百来块，主要的开销花在广告营销费上。”“一条生产线要三四百万元。上游芯片大厂会提供一套成熟度为70%—80%的解决方案，终端生产商只需对其做差异性的改变，比如外壳、硬件的改动，功能的删减等。一款好一点的杂牌手机，一年能有几十万甚至几百万的销量，利润能达30%左右。”这位手机方案商说。事实上，华为、中兴、联想、小米等主流国产手机大打大屏、高配、低价战略，性价比很高，三星仅以品牌附加值坐卖高价，会越来越难被用户认可。在高端市场，三星的大屏优势亦被苹果的iPhone6 Plus消解。三星正面临高中低端全线受困的尴尬局面。三星大中华区移动通信部执行副总裁王彤此前透露，未来三星将切入4G千元智能机市场。“中国几大品牌定位都在中低端，在零利润战场上拼抢地盘，三星迎合低端市场的结果将是杀敌八百，自损一千。”一不愿具名的手机业内人士向时代周报记者评论称，三星的定位只能紧跟苹果手机，做好品牌加强创新，在产品体验上追求极致，让不买“苹果”的人优先选择“三星”，“千万别妄想高中低通吃”。据电信内部人士透露，运营商今年开始大幅削减补贴，导致原本依靠运营商渠道的手机厂商，必须依靠社会化渠道销售，这也增加了三星的压力。“走社会化渠道商，必须给渠道更高的返点，但大品牌通常比较强势，返点较低，国内品牌则很会搞营销，三星在这方面并无优势。”三星拥有全球最完善的供应链体系，包括屏幕、闪存、ARM处理器、锂离子电池等，硬件差异化让三星获得高溢价。不过，这一独有的竞争优势在未来可能被打破。“随着国内屏幕、集成电路、芯片制造业，以及代工企业的技术不断成熟和壮大，三星供应链优势带来的制造优势正在消失，中国企业可以不再受制于三星的原材料供应，也能迅速制造出低价优质的手机。”王斌说。“三星不应只是做一家手机的硬件整合公司，而应该拥有自己的杀手级的移动互联应用。苹果有自己的生态系统、应用商店、开发者群体，还有自己的杀手级应用，用户黏性很高。”上述评论人士指出，三星在软实力构筑上显得既无野心也无规划，这才是真正的危机所在。“吃硬不吃软”成硬伤苹果成为世界上最受关注的科技公司，其封闭的iOS系统带来的独特优势功不可没。差异化的软件和系统生态，让它在高端市场坐享高额利润。小米是学苹果最卖力的企业,基于安卓上的MIUI系统，亦让小米仅用四年便一跃成为国内出货量最大的手机厂商之一。据三星半年报，2014年上半年，三星通过销售产品的获益是1048570亿韩元，服务费、专利费以及租赁费的总收益只有11715亿韩元，两者占总营收的比例分别为98.89%和1.11%。在消费行业分析师王斌看来，如何通过智能手机的上网入口，将用户和流量转化到可以产生增值收益的平台，是未来三星应该考虑的方向，其商业模式是靠硬件搭载平台，以互联网增值服务获利。苹果事实上早就已经走上这条路。小米的用户量到目前仍不过8000万，但其在软件商店、黄页入库、连接服务，包括游戏上已开始了布局。尽管三星已卖出了数亿部手机，但仍囿于简单的卖硬件的思维模式，缺乏变革与创新，在打造软件和生态圈上更是无法取得突破。《解密小米》一书称，小米正在通过系统整合各类应用和服务，并通过收购、入股等方式扩大生态系统布局，提高MIUI的用户黏性。这些投资涉及游戏、安全、云服务、智能穿戴、移动电商、移动汽车、本地O2O等领域，甚至还注册了小米支付公司。随着MIUI用户不断增加，软件和增值服务不断融入系统。在独立系统的打造上，三星并不是没有做出过努力，以打破苹果、谷歌的双寡头垄断局面，但软件能力向来是三星的短板。三星主导的“Tizen系统”始终曲高和寡，难达市场预期。摩根大通早前的研究报告显示，2013年全球智能手机出货量增长37%，但2014年这一数据将降至17%，增速明显放缓。这意味着，传统手机厂商必须重新审视自身的业务，寻找突破业绩的良策。三星将投入15.6万亿韩元，在韩国建设一家半导体工厂，转向生产更复杂和利润更丰厚的处理器，这家工厂预计明年上半年开工，2017年投产半导体芯片。这些处理器将被用于新的业务领域，例如可穿戴设备、智能汽车、智能家居等。今年5月，负责三星电子移动产品业务的联席CEO申宗曾对外谈到，未来最大的目标，是在可穿戴、移动安全性等新兴领域探索新的发展机会。“目前苹果已经把大家的胃口都吊起来了，正常的话，2015年秋季就会推出iwatch等产品，价格也不菲。眼下还有近一年的空窗期，三星是最有优势抢占先机的。”李易表示，一方面三星此前已开始涉猎智能手表，另一方面在元器件方面有很大优势，完全可以做一个定位低端一点的填补。“毕竟苹果的手表只能配套苹果的手机，三星推一个支持安卓系统的就能抓住安卓用户，很有市场。但三星在布局上明显缺乏野心和明确规划，进度非常缓慢，令人惋惜。”来源：时代周报==================读者可以在百度百家、腾讯新闻客户端、今日头条客户端、搜狐新闻客户端、ZAKER、新浪博客、新浪微博、腾讯微博查看李瀛寰的文章更新。“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体。
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