万通六君子分家的原因之初思考的是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-16 07:33 标签： 万通六君子谁最牛
推荐这篇日记的豆列
······伍继延谈曾与“万通六君子”共事 冯仑提供下海资金
　　红网长沙4月9日讯（记者 喻向阳）自从“企业教父”柳传志引爆了“在商言商”这个话题，再因王功权事件持续发酵，因王瑛的猛烈批判而“火势”蔓延，而2013年底一本叫《在商言商？》的书，尤其书中间那个大大“？”，再次让“在商言商”成为一个社会话题。　　　　今天，由芒果画报、大同思想网、中道书院主办的《在商言商？》读书专场会于在长沙茗泰茶舍举行，作为全国商会建设的推动者，作者伍继延就此书与读者分享了他的人生经历和社会建设的体悟。　　　　作为湖南大学毕业的学子，他称岳麓书院为“千年老妖洞”。惟楚有材，于斯为盛。从这个书院出发，走出了曾国藩、左宗棠等一批湖湘士子，打出了“湘军”的赫赫威名；也走出了蔡锷、黄兴、宋教仁等革命志士，一直到开国领袖毛泽东，又开创了“湘政”的辉煌。但是，在上个世纪八十年代改革开放后，湖南从一个开风气之先的省份落后于沿海省份，湖南人在商业方面建树不大，他感到困惑。　　　　也正是在那个时候，追求自由梦想的他，从清华大学硕士毕业后来到了海南岛，并和当今的“万通六君子”冯仑、潘石屹、易小迪、王启富、王功权、刘军共事。　　　　1991年下半年，海南的经济正遭受第一次低潮。由于砖厂停产，潘石屹不得不重回海口。漂泊的岁月中，他结识了漂泊的冯仑、王功权、刘军、王启富、易小迪等几个意气相投的朋友，他们共同创立了海南万通，后来人们把他们称为“万通六君子”。　　　　他坦言当初他下海，是从冯仑那里拿到了第一笔“革命经费”（启动资金），不管是成功还是失败，这笔钱都是不用还的。后来，他的六位同事，都成了商界赫赫有名的大佬，而他在商业上小有成就后，2003年在重庆创办了第一家湖南异地商会，成了一个商会建设的推动者，湘商文化的倡导者。　　　　谈到当今的这几位商业大佬，他不忘幽默地开涮起当年的这几位同事。　　　　“当时我凭我个人对他们六个人的直观感觉，分别取了外号。比如说冯仑，我给他起了外号叫‘冯贤达’。在我的感觉中间，他始终是个社会贤达。给王功权起的外号叫‘王老财’，因为王功权是学管理出身的，有认死理的习惯，管理比较认真、规范，在当时来讲，我们还是不适应的，所以我认为他很抠门儿，是个老财。当然王老财不服气，问我他怎么是老财，应该说潘石屹才是老财。我给潘石屹取了外号更好，叫‘伪君子’。为什么叫伪君子？因为潘石屹看起来是一个谦谦君子，但是骨子里是一个彻头彻尾的商人，事实也恰恰证明了这一点：不管是冯贤达还是王老财，最后在商业上都不如潘石屹这个‘伪君子’。”他说。　　　　他介绍：“易小迪，我当时给他起的外号叫‘好孩子’，我觉得易小迪是个中规中矩的人，后来特别信佛，到现在还是守着原配过日子。王启富呢，我给他起了一个当时听起来不太好听的名字叫‘土包子’，土里土气，现在看来，启富倒是本色不改，现在偶尔还骑个自行车，游一游运河，完全回到他当年那种状态。因为首先是身体好，爱好体力劳动；其次确实是不太懂附庸风雅，不解风情。”　　　　有读者提问，“为什么冯贤达会不如‘伪君子’呢？”　　　　伍继延给出他的回答，每个人都想求一个完美的人生，但自从搞市场经济以后，社会上衡量一个人成功的标准就只有一条，价值观只有一种了：那就是金钱的多少。以这种标准来衡量，冯贤达确实比不上潘石屹。潘石屹从小家境贫寒，有一种与身俱来改变贫穷命运的驱动力，世界上大部分首富往往开始都是穷人的孩子。因为潘石屹经历了市场经济狂风暴雨的无数洗礼，更懂得做市场的艰难，深谙市场规律，所以他也在市场上赚得盆满钵满，成为六君子中财富最多的人。　　　　“而冯仑呢，则是一个完完全全的社会贤达，小时候比较养尊处优，前景广阔而且带有理想主义情怀，对追求金钱不会特别在意。如果当时一帆风顺，他应该是当中宣部部长的料。”　　　　若不单纯以金钱来衡量，伍继延认为，“冯贤达应当是比潘石屹活得更为潇洒的。”　　　　谈及当年的“好孩子”易小迪，他从中国人民大学在读硕士刚毕业，就面临报道的单位被撤销而被迫下海。90年代初期，易小迪开始信仰佛教，举债经营一家印刷厂，一边挂着印刷厂的牌子，另外一边还挂起一个牌子：海南佛教协会筹备组。他是一个虔诚的佛教徒，在中国出版的稻盛和夫的《活法》就是他写的序，一典型的“佛商”，做事向来低调。“作为‘万通六君子’之一的易小迪，因为一直秉承着正确的价值取向，但却是最晚上市的，这是令人深思的。”伍继延说。　　　　他特别讲起了最近一件事情。在易小迪的阳光100香港上市的聚会中，当年海南的7位兄弟同时到场，潘石屹问伍继延最近在做什么，他就回答“在搞社会组织”，潘石屹反问：“什么是社会组织呢？”　　　　伍继延继续说：“我没有潘石屹他们的本事，赚不了他们那么多钱，成不了他们那样的商业大佬；也没有王功权那样的胆量，不会走他那样的道路。所以，我就从建设商会这个社会组织开始，期待一点一滴促进社会的进步，这也是符合十八届三中全会精神的。”　　　　伍继延认为，当下中国要转型，得从三个层面展开：市场经济的转型、社会建设的转型、核心价值观的转型。而就“商业”而言，不仅仅是单纯商业行为的开展，还有商业文化、商业组织（商会）的建设，他的《在商言商？——湘商文化与现代商会》，就是围绕这几个问题而写的。 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
【精品】万通六君子案例分析
下载积分：760
内容提示：【精品】万通六君子案例分析
文档格式：PPT|
浏览次数：49|
上传日期： 02:06:29|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
【精品】万通六君子案例分析
官方公共微信

我要回帖

更多关于 万通六君子谁最牛 的文章

 

随机推荐